Katalog Bäderakademie Herbst.pdf

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18 M ANAGEMENT Ü BERZEUGEND FÜHREN 2 Tages-Seminar „Mitarbeiterführung“ Zielgruppe: Geschäftsführer, Badleiter, Abteilungsleiter Seminargröße: bis 10 Personen Seminarform: 2- Tagesseminar im Tagungshotel Methoden: -Einführung -Trainer-Input -Lernbausteine -Fallbeispiele -Arbeitsbmatrialien -Erfahrungsaustausch -Gruppenarbeit -Arbeitshilfen Komplexe Arbeitsprozesse und wachsende Aufgabenvielfalt stellen Führungskräfte in Bädern tagtäglich vor Herausforderungen, die nur mit einem situationsgerechten Führungsstil gemeistert werden können. Den genauso wie jeder Vorgesetzte seine Besonderheiten hat, hat auch jeder Mitarbeiter seine Stärken und Schwächen, eigene Vorlieben und Verhaltensweisen. Der falsche Weg wäre sicherlich die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter ändern zu wollen. Aber es ist möglich, Engagement und Produktivität der einzelnen Mitarbeiter aufrecht zu erhalten und noch zu steigern Moderne Führungskultur fördert die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ohne Fairness und Menschlichkeit zu vernachlässigen. Das 2 Tagesseminar stellt die wesentlichen Führungsaufgaben im Managementprozess vor und beleuchtet die Kriterien erfolgreichen Führungsverhaltens. Zielsetzung, Delegation, Motivation, Kontrolle sowie unterschiedliche Formen des Führens sind Bestandteile dieses Seminarpaketes. Zahlreiche Übungen, Checklisten und Arbeitsmaterialien vermitteln den Teilnehmern praxisnah zentrale Aspekte des Führungsprozesses. Inhalte des Seminars: Das Seminarpaket ist als 2- Tagesseminar konzipiert und gliedert sich in 4 Module: Model 1 „Der Führungsprozess“ Modul 2 „Zielsetzung und Delegation“ Modul 3 „Mitarbeitermotivierung“ Modul 4 „Führungsstil und Führungsmittel“
SCHWIERIGE MITARBEITER M ANAGEMENT 19 Schwierige Mitarbeiter führen Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeiter sind das Kapital Ihres Unternehmens. Schwierige Mitarbeiter hingegen schöpfen ihr Potential nicht aus und binden ihre Kraft und Energie als Führungskraft. Im Seminar lernen sie die Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten zu analysieren und mit Führungs-– und Gesprächstechniken zu begegnen. So binden Sie die Querulanten in ihr Team ein und entwickeln die Leistungsbereitschaft ihrer Low Performer. Für besonders schwierige Fälle werden Lösungsmöglichkeiten des Arbeitsrechts diskutiert. Inhalte des Seminars: Was macht Mitarbeiter schwierig? Zielgruppe: Geschäftsführer, Badleiter, Abteilungsleiter Seminargröße: bis 10 Personen Seminarform: Tagesseminar im Tagungshotel Schwache, Einzelkämpfer, Verweigerer, Nörgler u.a. Leistungsschwächen und Blockaden erkennen Schwieriger Verhalten als Frage von Wollen-Können-Dürfen Motivation und Demotivation Methoden: -Einführung -Trainer-Input -Lernbausteine -Fallbeispiele -Arbeitsblätter -Erfahrungsaustausch -Gruppenarbeit -Arbeitshilfen Das kritische Mitarbeitergespräch Reaktion auf Widerstand, Ausreden und Ignoranz Kontrolle und Vertrauen Arbeitsrechtliche Mittel professionell einsetzen
Page 2 and 3: i ist ein Unternehmen der compass +
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