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<strong>CONTENIDO</strong><br />
JUNIO 2015<br />
KIYOSAKI<br />
en Ecuador<br />
“La educación financiera<br />
es la clave del éxito” pág. 10<br />
PRESIDENTE<br />
Pablo Arosemena Marriott<br />
PRESIDENTE ALTERNO<br />
Miguel Angel González<br />
DIRECTOR EJECUTIVO<br />
Juan Carlos Díaz-Granados<br />
16<br />
18<br />
20<br />
24<br />
6 Editorial<br />
8 Actividades de la CCG<br />
14 Cortos Empresariales<br />
ESPECIAL DE ADUANAS<br />
Y COMERCIO EXTERIOR<br />
16 Calificación vs. Clasificación de mercancías<br />
18 El Agente de Aduanas y su rol protagónico<br />
20 Visibilidad en la Logística de exportación<br />
22 Nuevos servicios de Aduana facilitan trámites<br />
a usuarios<br />
24 La seguridad y salud en el trabajo<br />
EMPRENDIMIENTO<br />
26 La comunicación como herramienta estratégica<br />
empresarial<br />
TECNOLOGÍA<br />
28 Las redes sociales como canal de ventas<br />
ACTUALIDAD<br />
30 Guayaquil y las carreras<br />
SEGURIDAD<br />
32 Una nueva herramienta en seguridad:<br />
La Poligrafía<br />
34 Actividades de Socios<br />
36 Guía de descuentos<br />
38 Nuevos socios / conociéndonos<br />
EDICIÓN GENERAL<br />
Dirección de Comunicaciones<br />
DIAGRAMACIÓN<br />
Raúl Vera Sánchez<br />
IMPRESIÓN<br />
POLIGRáFICA<br />
VENTAS<br />
Mary Indacochea - mindacochea@lacamara.org<br />
Cámara de Comercio de Guayaquil,<br />
Av. Francisco de Orellana y Miguel H. Alcívar,<br />
Centro Empresarial "Las Cámaras" pisos 2 y 3<br />
PBX: 2596100 Ext.: 441<br />
Código Postal: 090512<br />
COMENTARIOS Y SUGERENCIAS<br />
E-mail: info@lacamara.org<br />
CIRCULACIÓN<br />
7,000 ejemplares<br />
COMERCIO es una publicación de la Cámara de<br />
Comercio de Guayaquil. Su distribución es a<br />
nivel nacional. Está dirigida a los socios de la<br />
CCG. El contenido de los artículos, notas y avisos<br />
publicitarios publicados en esta revista son de<br />
total y exclusiva responsabilidad de sus autores.<br />
Se prohíbe la reproducción total o parcial de los<br />
artículos publicados, con la excepción de que se<br />
solicite su procedencia.<br />
2015. Derechos reservados<br />
www.lacamara.org<br />
/camaradecomerciodeguayaquil<br />
@lacamaragye<br />
@lacamaragye<br />
Camara de Comercio de Guayaquil<br />
4 junio 2015
EDITORIAL<br />
EL MENSAJE KIYOSAKI<br />
La Cámara de Comercio de Guayaquil celebra este mes de junio 126 años<br />
de fecunda trayectoria y, fiel a ella, tiene la visión de ser el principal gremio<br />
empresarial ecuatoriano, con alcance internacional, impulsando eficazmente<br />
el crecimiento de sus socios. Y con ese fin, organizamos la conferencia<br />
magistral de Robert Kiyosaki, reconocido gurú mundial del emprendimiento,<br />
quien comentó ante mil ochocientas personas, la importancia<br />
de emprender para adquirir libertad financiera y así generar más riqueza<br />
para todos.<br />
Es por eso que los poderes del Estado deben ocuparse de facilitar más<br />
oportunidades para que todos podamos crear más riqueza. No redistribuyendo<br />
la existente mediante más y mayores impuestos; castigándonos con<br />
trabas y trámites y empobreciéndonos a todos por igual. El Estado debe<br />
servir al individuo y no viceversa.<br />
Pablo Arosemena Marriott<br />
Presidente<br />
Es necesario un cambio de matriz mental, modificando la actitud hacia los<br />
empresarios que generamos empleo e impuestos. Los gobernantes y gobernados<br />
debemos ser personas con educación financiera, porque sin ella,<br />
seremos pobres sin importar dónde vivamos.<br />
Hay que lograr que el dinero trabaje para nosotros mediante la compra de<br />
activos que produzcan nuevas riquezas. Sin temor a innovar, emprender y a<br />
cometer errores, que es cuando más se aprende. De allí la sugerencia de<br />
Kiyosaki de impartir educación financiera en los desde temprana edad y en<br />
todo ámbito. La Cámara de Comercio de Guayaquil seguirá aportando<br />
en ese sentido.<br />
También continuaremos apoyando el emprendimiento por innovación y al<br />
empresariado. Aspiramos al respeto de la propiedad privada bien habida,<br />
el debido proceso, las libertades individuales y al libre comercio. Solamente<br />
así saldremos adelante como país.<br />
6 junio 2015
ACTIVIDADES DE LA CÁMARA<br />
CCG OFRECIÓ UNA RUEDA DE PRENSA<br />
EN PRONUNCIAMIENTO SOBRE LA LEY<br />
DE JUSTICIA LABORAL<br />
Los representantes de la Cámara de Comercio de Guayaquil,<br />
ofrecieron una rueda de prensa en la cual comunicaron<br />
la posición del gremio frente a la aprobación<br />
de la Ley de Justica Laboral en la cual, mostraron su<br />
preocupación respecto al tema de seguridad social y la<br />
generación de empleo.<br />
LUCHA CONTRA EL CONTRABANDO<br />
FUE ANALIZADA EN LA CÁMARA<br />
En la Cámara de Comercio de Guayaquil se realizó la<br />
conferencia Plan de Incentivos en la lucha contra el<br />
contrabando, la cual contó como expositor al Director<br />
General del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador,<br />
Xavier Cárdenas.<br />
DIRECTOR EJECUTIVO DE LA CÁMARA<br />
PARTICIPÓ EN CONVERSATORIO<br />
DEL CEG<br />
El Colegio de Economistas del Guayas (CEG) realizó<br />
un conversatorio con su directorio para analizar la Ley<br />
de Justicia Laboral, en la cual el Doctor Juan Carlos<br />
Díaz-Granados participó como invitado para analizar<br />
este tema.<br />
DIRECTIVOS DE LA CCG INVITADOS<br />
AL CONVERSATORIO DE LA CCC<br />
El presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil<br />
(CCG), Pablo Arosemena Marriot y el Director Ejecutivo,<br />
Juan Carlos Díaz-Granados participaron en el Conversatorio<br />
Desafíos y Perspectivas de los gremios del<br />
Comercio, con el directorio de la Cámara de Comercio<br />
de Cuenca (CCC).<br />
8 junio 2015
DIRECTORIO DE LA CÁMARA<br />
REALIZÓ CONVERSATORIO CON<br />
FRANKLIN LÓPEZ<br />
El reconocido escritor ecuatoriano Franklin López compartió<br />
sus conocimientos con el Directorio de la Cámara<br />
de Comercio de Guayaquil, en el conversatorio Visión<br />
Económica sobre el uso del poder, además realizó la presentación<br />
de su nuevo libro.<br />
CÓDIGO DE TRABAJO FUE ANALIZADO<br />
EN CONFERENCIAS DE IDEPRO<br />
El Instituto de Desarrollo Profesional (IDPEPRO) realizó<br />
tres ediciones de la conferencia, Reforma al Código de<br />
trabajo, en las cuales los asistentes despejaron sus dudas<br />
acerca de la Ley Orgánica de Justicia Laboral y Reconocimiento<br />
del Trabajo No Remunerado en el Hogar.<br />
Las conferencias fueron realizadas en el Teatro Las Cámaras<br />
con una asistencia de 300 personas por cada<br />
evento y contó con la exposición del Abogado Jorge<br />
Freire Morán.<br />
EMBAJADOR SUIZO<br />
VISITÓ LA CCG<br />
El Doctor Juan Carlos Díaz-Granados,<br />
Director Ejecutivo de la Cámara<br />
de Comercio de Guayaquil, recibió la<br />
visita protocolaria del Embajador Suizo<br />
Pacal Décosterd, quienes conversaron<br />
acerca de las realidades que se<br />
viven en sus países.<br />
REUNIÓN CON MINISTRO<br />
DE INDUSTRIAS<br />
El Doctor Juan Carlos Díaz-Granados,<br />
Director Ejecutivo de la Cámara de<br />
Comercio de Guayaquil asistió a la<br />
reunión de trabajo con el Ministro de<br />
Industrias y Productividad, Ingeniero<br />
Miguel Egas; quienes junto a varios<br />
empresarios revisaron temas relacionados<br />
al sector productor.<br />
CÁMARA RECIBIÓ LA<br />
VISITA DEL EMBAJADOR<br />
DE BIELORRUSIA<br />
El Economista Miguel Ángel González,<br />
presidente alterno de la Cámara<br />
de Comercio de Guayaquil recibió en<br />
las instalaciones del gremio la visita<br />
diplomática del Embajador de Bielorrusia,<br />
Igar Paluyan.<br />
junio 2015<br />
9
ACTIVIDADES DE LA CÁMARA<br />
ROBERT KIYOSAKI<br />
La educación financiera,<br />
es la clave del éxito<br />
La Cámara de Comercio de Guayaquil<br />
organizó la conferencia<br />
“Empresario rico, empresario<br />
pobre” dictada por Robert Kiyosaki,<br />
creador del cuadrante del flujo<br />
del dinero; Pablo Arosemena, Presidente<br />
de la Cámara de Comercio de<br />
Guayaquil señaló que la iniciativa de<br />
traer a Kiyosaki a Ecuador se enmarca<br />
en la visión que tiene el gremio y que<br />
se sustenta en tres pilares: solución,<br />
cambio y audacia. “Hay que perder el<br />
miedo al fracaso”.<br />
Un criterio similar se expresó en el<br />
Forum de empresarios previo, en el<br />
que participaron los empresarios Miguel<br />
Ángel González, Presidente alterno<br />
de la CCG, César Mesa, Presidente<br />
de la inmobiliaria METROS CUADRA-<br />
DOS, y Lenin Parra Gerente General<br />
DIPASO, para analizar el legado de<br />
Kiyosaki en su desempeño emprendedor.<br />
De sus intervenciones surgieron<br />
frases que impactaron al auditorio: “El<br />
dilema es ser empleado viejo o empresario<br />
joven”, “Hay que trabajar con la<br />
mentalidad de empresario y no de empleado”,<br />
“El temor a fracasar frena el<br />
emprendimiento”, “Las crisis son mentales;<br />
siempre hay oportunidades”.<br />
El evento se desarrolló en el Hilton<br />
Colón de Guayaquil con la asistencia<br />
de aproximadamente 1800 personas<br />
que acudieron a escuchar al Gurú del<br />
emprendimiento y donde presentó<br />
su libro ‘Segunda Oportunidad’, que<br />
se centra en analizar la situación económica<br />
mundial, considerando que<br />
las crisis son tanto un peligro como<br />
una oportunidad de negocios. Sin<br />
lugar a Dudas el paso de Robert por<br />
Ecuador nos deja un gran mensaje, de<br />
que la educación financiera activa al<br />
emprendedor.<br />
10 junio 2015
Pablo Arosemena Marriott, Presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, durante su intervención.<br />
Asistentes en el Meet & Greet con Robert Kiyosaki.<br />
Irene de Rodríguez, Carlos Rodríguez y Robert Kiyosaki.<br />
Gabriela Pazmiño Yépez, Karla Sacoto, Robert Kiyosaki e<br />
Isabel de Vaca.<br />
Lenín Parra, Miguel Ángel González y César Mesa en el Foro<br />
de Empresarios.<br />
junio 2015<br />
11
ACTIVIDADES DE LA CÁMARA<br />
Robert Kiyosaki entrevistado por Pablo Arosemena Marriott.<br />
Robert Kiyosaki firmando autógrafos.<br />
Robert Kiyosaki junto a Juan Sebastián Arosemena<br />
y Pablo Arosemena Marriott.<br />
Juan Carlos Díaz-Granados, Fernando González, Robert Kiyosaki,<br />
Pablo Arosemena Marriott y Miguel Ángel González en la rueda de<br />
prensa previo al evento.<br />
Becarios universitarios que fueron premiados por la Cámara<br />
de Comercio de Guayaquil.<br />
Kiyosaki junto a Fausto Jr. y Fausto Aragón.<br />
12 junio 2015
Kiyosaki explicando sobre educación financiera.<br />
Aproximadamente 1,800 personas acudieron a escuchar al<br />
gurú del emprendimiento.<br />
Robert Kiyosaki presentando su libro “Segunda Oportunidad”.<br />
Robert Kiyosaki junto a Diego Barcia.<br />
Representantes de varios gremios y empresarios se dieron cita en<br />
la conferencia.<br />
Robert Kiyosaki y Andrés Ycaza, ganador del concurso “Tuitea<br />
#KiyosakiEnEcuador”.<br />
junio 2015<br />
13
CORTOS EMPRESARIALES<br />
Internacional Simmons<br />
se fabrica en el país<br />
La empresa ecuatoriana Sicorpmattress fabrica desde este<br />
año los colchones de la marca internacional Simmons para lo<br />
cual invirtieron $ 4 millones, el producto es catalogado como<br />
de alta gama y sus precios oscilan entre los $ 400 y los $ 3.000.<br />
La capacidad instalada de la empresa es de 4 mil unidades<br />
mensuales, pero actualmente están por llegar al 50 %, con<br />
nueve modelos de colchones empezaron la venta en mes de<br />
abril en 30 puntos autorizados en Guayaquil, Quito, Cuenca<br />
y Machala.<br />
Fuente: El Universo<br />
Cevichería peruana abrirá su<br />
primera franquicia en la Costa<br />
ecuatoriana<br />
La cevichería peruana Nitos este año abrirá dos franquicias en<br />
el país entre los meses de junio y agosto en las ciudades de<br />
Manta y Guayaquil.<br />
El monto de inversión para una empresa que busca franquiciar<br />
la marca Nitos es de aproximadamente 100.000 mil nuevos<br />
soles peruanos, USD 31.701 aproximadamente.<br />
Actualmente, Nitos cuenta con 17 locales en Perú; la marca<br />
espera terminar el año con 22 tiendas fast food y con un<br />
crecimiento de 20% en sus ventas de ceviches y chicharrón de<br />
pescado, respecto al 2014.<br />
Fuente: Ekos<br />
Banco Internacional<br />
lanza nuevo producto<br />
Banco Internacional realizó el lanzamiento de su nuevo producto<br />
“Ahorro Programado-Décimos”, con el fin de motivar la acumulación<br />
de estos fondos de forma más rentable, flexible y segura.<br />
Los clientes que obtengan su Ahorro Programado - Décimos<br />
aportarán mensualmente una cantidad determinada por ellos.<br />
Esta inversión obtendrá un rendimiento del 5.5% anual, el mismo<br />
que se encuentra formado por el 1% de interés base anual<br />
+ el 4.50% de bonificación.<br />
El Secreto de la Abuelita<br />
ya se exporta<br />
Hace 25 años, Mónica Buljubasich comenzó a elaborar, con una<br />
receta casera los productos de El Secreto de la Abuelita, hace<br />
nueve años empezó exportar sus productos a seis cadenas de<br />
Perú y en junio esperan comenzar a vender en Colombia.<br />
Este año se suma la nueva línea de desinfectantes antibacteriales<br />
con fragancias exóticas y con fórmula patentada, que<br />
cuentan con el registro de la Agencia de Protección Ambiental<br />
de los Estados Unidos (EPA).<br />
El Secreto de la Abuelita incrementó<br />
su producción en<br />
un 35% del 2013 al 2014 y<br />
prevé seguir su crecimiento<br />
en el extranjero, en EE.UU.,<br />
Argentina y México.<br />
Fuente: Líderes<br />
App ecuatoriana gana<br />
concurso de Microsoft<br />
Un software desarrollado por tres estudiantes de la Escuela Politécnica<br />
del Chimborazo (Espoch) resultó ganador en el concurso<br />
internacional Challenge for Change, organizado por Microsoft.<br />
El programa creado por Shirley Martínez, Alexander Baldeón<br />
y Gabriel Cumbe llamado ‘Don’t stop talking’ es un programa<br />
para gente con hipoacusia (pérdida parcial de la capacidad<br />
auditiva). A través de una cámara, este graba las lecciones de<br />
los terapista que enseñan lectura labio-facial a sus pacientes<br />
posteriormente se cargan los contenidos a una nube a la que<br />
los usuarios pueden acceder descargando la aplicación en sus<br />
dispositivos.<br />
Este software tiene<br />
como objetivo reducir el<br />
tiempo del tratamiento<br />
de diez años a tres y sus<br />
creadores estiman que<br />
estará disponible para<br />
el público ecuatoriano a<br />
finales del año.<br />
Fuente: Líderes<br />
14 junio 2015
ESPECIAL DE ADUANAS Y COMERCIO EXTERIOR<br />
CALIFICACIÓN<br />
CLASIFICACIÓN<br />
DE MERCANCÍAS<br />
El ámbito aduanero posee múltiples particularidades y tecnicismos que deben<br />
aplicarse en cada proceso de importación y exportación, uno de ellos es la clasificación<br />
arancelaria de mercancías, que busca establecer la determinación arancelaria<br />
precisa para cada uno de los bienes que son materia de un proceso de<br />
comercio exterior.<br />
POR: AB. GABRIELA UQUILLAS<br />
Asesora Aduanera de la CCG<br />
La clasificación arancelaria de los productos<br />
está homologada casi en el<br />
mundo entero, y para ello se ha desarrollado<br />
el Sistema Armonizado de Designación<br />
y Codificación de Mercancías, un<br />
esquema internacional y unificado que busca<br />
encasillar los diferentes productos en una estructura<br />
numérica compuesta por capítulos,<br />
partidas y subpartidas, amparándose en una<br />
serie de principios, reglas y notas que conforman<br />
y dan vida a esta estructura sistematizada<br />
de identificación, para facilitar las operaciones<br />
de comercio exterior.<br />
El trabajo tanto de los<br />
Operadores de Comercio<br />
Exterior<br />
como de las<br />
Autoridades<br />
aduaneras resulta<br />
altamente<br />
técnico y<br />
complejo<br />
cuando de esta materia se trata, pues cada determinación,<br />
conlleva a identificar los tributos<br />
aplicables para la importación o exportación<br />
de un bien, así como los permisos a cumplir,<br />
restricciones existentes, o particularidades a<br />
tener en cuenta en lo concerniente a ese artículo<br />
en particular.<br />
Sin perjuicio de lo expuesto, y reconociendo<br />
la potestad que poseen las autoridades de<br />
control en lo que a esta materia se refiere, no<br />
son escasos los debates o contradicciones vinculados<br />
a este tema, llevando incluso a enfrentar<br />
a distintos estamentos del Estado, en lo<br />
que respecta a la identificación o definición de<br />
un bien, situación que ha generado múltiples<br />
controversias, que han llegado a las más altas<br />
instancias judiciales.<br />
Talvez el ejemplo más controvertido en<br />
esta materia, es aquel que ha llevado a serias<br />
contraposiciones entre varios organismos<br />
estatales (autoridades de salud como por las<br />
autoridades aduanera) en la determinación<br />
de ciertos bienes como medicamentos; pues<br />
más allá de los tecnicismos aplicables estos<br />
bienes contemplan una finalidad social y humana,<br />
que no se puede pasar por alto<br />
ni reducirse a extremismos técnicos sin<br />
importar su resultado práctico.<br />
¿En que se basa la autoridad de<br />
salud para decir que un bien es un medicamento?<br />
La Ley Orgánica de Salud define el<br />
concepto de medicamento en el Art.<br />
259 de dicha norma:<br />
16 junio 2015
“Medicamento.- Es toda preparación<br />
o forma farmacéutica, cuya fórmula<br />
de composición expresada en unidades<br />
del sistema internacional, está<br />
constituida por una sustancia o mezcla<br />
de sustancias, con peso, volumen y<br />
porcentajes constantes, elaborada en<br />
laboratorios farmacéuticos legalmente<br />
establecidos, envasada o etiquetada<br />
para ser distribuida y comercializada<br />
como eficaz para diagnóstico, tratamiento,<br />
mitigación y profilaxis de una<br />
enfermedad, anomalía física o síntoma,<br />
o el restablecimiento, corrección o<br />
modificación del equilibrio de las funciones<br />
orgánicas de los seres humanos<br />
y de los animales.<br />
Por extensión esta definición se<br />
aplica a la asociación de sustancias de<br />
valor dietético, con indicaciones terapéuticas<br />
o alimentos especialmente<br />
preparados, que reemplacen regímenes<br />
alimenticios especiales.”<br />
Debemos suponer entonces que<br />
cuando las autoridades competentes<br />
brindan a un determinado producto la<br />
calificación de “medicamento”, lo hacen<br />
por varios factores: la importancia<br />
que poseen para el tratamiento, mitigación<br />
o prevención de una afectación<br />
al ser humano y su calidad de vida, ,<br />
la necesidad de cumplir con permisos<br />
que garanticen sus propiedades y calidades,<br />
entre otros; esto sin contar que<br />
las consecuencias prácticas de esa definición<br />
es que el producto sea accesible<br />
y se comercialice sin IVA<br />
Así encontramos una multiplicidad<br />
de bienes que por su Registro Sanitario<br />
se han determinado como medicamentos:<br />
aceite de hígado de bacalao,<br />
tabletas de calcio, ciertos productos<br />
capilares, chicles, sustitutos del azúcar,<br />
multivitamínicos, entre otros. No obstante<br />
aquello, es justamente en esos<br />
casos, en que la calificación de medicamento<br />
de la autoridad de salud entra<br />
en contraposición con los criterios<br />
aduaneros de clasificación arancelaria,<br />
que igual les atribuye mayores tarifas<br />
arancelarias y consecuentemente un<br />
mayor costo de nacionalización, lo que<br />
podría incluso llevar a desistir de su importación,<br />
y privar a los ciudadanos del<br />
acceso a ellos.<br />
“Las distintas administraciones<br />
públicas involucradas<br />
deben ir un paso<br />
más allá del ordenamiento<br />
jurídico particular<br />
que las reviste, y consecuentemente,<br />
velando<br />
por el bien principal que<br />
debe perseguir el Estado”.<br />
Aplicando<br />
la estricta<br />
normativa en<br />
clasificación<br />
arancelaria, un<br />
medicamento<br />
es aquel<br />
bien que por<br />
sus características<br />
debe<br />
encuadrarse<br />
en el Capítulo<br />
30 del Arancel<br />
Nacional de<br />
importaciones,<br />
lamentablemente este apartado<br />
posee consideraciones bastante más<br />
estrictas que la definición general de<br />
medicamentos establecida por la Ley<br />
Orgánica de Salud, lo que ha conllevado<br />
a que muchos productos que<br />
las autoridades de salud sí consideran<br />
medicamentos, sean clasificados<br />
arancelariamente por la Aduana como<br />
alimentos, suplementos alimenticios,<br />
artículos cosméticos u otros, que pagan<br />
un mayor nivel de arancel. Para<br />
justificar su actuar la Administración<br />
Aduanera ha destacado una diferencia<br />
semántica entre la potestad de calificar<br />
un producto como medicamento<br />
(competencia de las autoridades de<br />
salud) y la de clasificarlo (prerrogativa<br />
exclusiva de la aduana).<br />
Pero más allá de los conceptos<br />
doctrinarios ¿quién tiene la razón en<br />
este aspecto?<br />
Debemos reconocer que aquí no<br />
hay un ente equivocado y otro que<br />
posee la razón, pues dentro de su ámbito<br />
de acción, competencias y áreas<br />
de desempeño, tanto las autoridades<br />
de salud como las autoridades aduaneras<br />
poseen válidos argumentos para<br />
defender sus posiciones, lamentablemente<br />
el dilema no puede concluir con<br />
una visión dividida, pues se trata de un<br />
tema de interés y afectación general,<br />
que finalmente perjudica a los ciudadanos.<br />
Esta disyuntiva que se ha mantenido<br />
por años, ha llevado a los afectados<br />
incluso a demandar judicialmente a las<br />
autoridades de la aduana o de salud,<br />
buscando pronunciamientos de las<br />
tribunales competentes<br />
para<br />
aclarar la situación.<br />
Es así que<br />
la controversia<br />
llegó finalmente<br />
a manos de la<br />
Corte Constitucional,<br />
quien<br />
ha sabido darle<br />
a esta problemática<br />
un tratamiento<br />
amplio y<br />
definitivo, invocando<br />
el principio<br />
de coordinación que debe regir<br />
a TODAS las instituciones que conforman<br />
la administración pública, en<br />
miras de brindar a los administrados<br />
certeza en su actuar y llevando efectivamente<br />
a una solución real frente a<br />
esta disyuntiva.<br />
En este contexto, las distintas administraciones<br />
públicas involucradas<br />
deben ir un paso más allá del ordenamiento<br />
jurídico particular que las reviste,<br />
y consecuentemente, velando por<br />
el bien principal que debe perseguir el<br />
Estado, deben aunar esfuerzos para lograr<br />
una solución definitiva a este tipo<br />
de problemas, sin que esto violente<br />
sus competencias técnicas.<br />
La solución salomónica frente a esta<br />
divergencia, y tomando en consideración<br />
el pronunciamiento de la Corte<br />
Constitucional, sería que el Consejo<br />
de Comercio Exterior reconozca la tarifa<br />
arancelaria 0% ad-valorem para<br />
todos aquellos productos que posean<br />
registro sanitario en que se los reconozca<br />
como medicamentos, independientemente<br />
de la clasificación arancelaria<br />
específica que les corresponda.<br />
Este caso, que marca un hito histórico<br />
en las divergencias que se suscitan<br />
entre distintas instituciones del sector<br />
público, debe servir de ejemplo para<br />
los distintos funcionarios públicos que<br />
deben entender que el Estado es uno<br />
solo, y que las diferentes instituciones<br />
que lo componen están llamadas<br />
a perseguir una finalidad común, que<br />
no puede ser otra que la de servir y<br />
proteger los máximos intereses de la<br />
ciudadanía.<br />
junio 2015<br />
17
ESPECIAL DE ADUANAS Y COMERCIO EXTERIOR<br />
EL AGENTE DE ADUANAS<br />
y su rol protagónico en el cambio<br />
de la matriz productiva del país<br />
Podemos afirmar que Ecuador es un país que se<br />
nutre, prioritariamente, de la recaudación tributaria.<br />
Para ello, es importante la regulación y control en<br />
las relaciones existentes entre el Estado y los posibles<br />
contribuyentes o responsables.<br />
POR: RICARDO VALERO<br />
Presidente de la Federación Ecuatoriana<br />
de Agentes de Aduana<br />
ricardo.valero@valeroyvalero.com.ec<br />
gerencia@valeroyvalero.com.ec<br />
En lo referente a materia aduanera,<br />
los controles que ejerza el SENAE<br />
(Servicio Nacional de Aduana del<br />
Ecuador) a través de sus diferentes<br />
mecanismos, tales como sistema de<br />
información, tecnología, capital humano e<br />
infraestructura, deben ir acompañados de la<br />
actuación, intervención y profesionalismo del<br />
auxiliar de la función pública que está calificado<br />
legalmente: el agente de aduana.<br />
La figura del agente de aduana tiene<br />
una connotación particular ya que representa<br />
y, por solidaridad legal, asume la responsabilidad<br />
del sujeto pasivo de la obligación<br />
tributaria frente al Estado. Esto quiere<br />
decir que, si el contribuyente principal no<br />
satisface el pago de tributos al comercio<br />
exterior o las formalidades respectivas, el<br />
agente de aduana, como responsable, deberá<br />
cumplir con dicho encargo…enorme<br />
responsabilidad durante 5 años exigidos<br />
por ley.<br />
El agente de aduana es aquel profesional<br />
que se capacita formalmente en legislación<br />
aduanera y comercio exterior, habilitado<br />
en las condiciones y con los requisitos<br />
establecidos por las leyes aduaneras y sus<br />
reglamentos, prestando servicios a terceros,<br />
como gestor habitual en toda clase de<br />
trámites, operaciones y regímenes aduaneros<br />
y en todas sus fases, actos y consecuencias<br />
del despacho.<br />
Calificados por ley como “Auxiliares de<br />
la función pública” es deber del profesional<br />
asumir la responsabilidad de que el importador<br />
declare correctamente las mercancías<br />
para que el Estado perciba justamente los<br />
tributos al comercio exterior.<br />
Podríamos decir entonces que, sin la<br />
actuación e intervención de un Agente de<br />
Aduanas, es afirmar que el Estado en relación<br />
al sujeto pasivo, jugaría un partido de<br />
fútbol sin árbitro (agente de aduana) que<br />
pueda actuar de manera imparcial para ambos<br />
equipos.<br />
Ahora bien, el cambio de la matriz productiva<br />
del país como eje principal de estrategia<br />
del Gobierno Central, se entiende<br />
18 junio 2015
como fomento e impulso al productor<br />
local para que exporte sus productos<br />
al extranjero con el objetivo de generar<br />
ingreso de divisas a nuestro país.<br />
Cabe preguntarse, si en la práctica, el<br />
sector exportador (entiéndase pequeño<br />
empresario) cuenta con las herramientas<br />
necesarias para alcanzar dicho<br />
objetivo.<br />
Es importante tener en cuenta que<br />
Ecuador posee una infinidad enriquecida<br />
de recursos y productos autóctonos<br />
que no tienen el impulso de ser<br />
conocidos a nivel internacional debido<br />
a que el pequeño empresario no cuenta<br />
con un asesor que lo guíe a través<br />
de la normativa y operatividad, para<br />
lograr cumplir con las formalidades legales<br />
de distinto orden.<br />
El agente de aduana, actualmente,<br />
es facultativo para intervenir como<br />
representante del exportador en el<br />
proceso de exportación. Además, consideramos<br />
que muchos de los profesionales<br />
agentes de aduana no prefieren<br />
intervenir en una exportación, por<br />
no mantener seguridades legales ni<br />
operativas en la cadena logística que<br />
asegure su participación ya que, en el<br />
caso de una contaminación de drogas,<br />
el primer afectado y apresado luego<br />
del exportador es el agente de aduanas.<br />
Esto se da sin que le sea permitido<br />
seguir un debido proceso donde<br />
se presuma su inocencia hasta que se<br />
demuestre lo contrario.<br />
No obstante, el gremio de profesionales<br />
de agentes de aduana está comprometido<br />
en promover el cambio de<br />
la matriz productiva del Ecuador. Para<br />
ello, es prioritario que tanto las autoridades<br />
aduaneras como judiciales conozcan<br />
la importante participación del<br />
agente de aduana en el proceso de<br />
exportación, ya que es el operador de<br />
comercio exterior –OCE´s- que aportará<br />
a que se genere mayor flujo de movimiento<br />
en las exportaciones con las<br />
seguridades para el Estado, en el cumplimiento<br />
de las formalidades exigidas.<br />
Si bien es cierto el exportador tiene<br />
la potestad de realizar directamente<br />
sus trámites de exportaciones ante<br />
la Aduana, no es menos cierto que el<br />
expertise y conocimientos que acumula<br />
un profesional agente de aduana<br />
permite tener la seguridad de que los<br />
procedimientos se lleven conforme a<br />
la normativa aduanera.<br />
La participación de un agente de<br />
aduana tanto en un proceso de exportación,<br />
como de importación, amerita<br />
reconocer que no se convierte en un<br />
gasto adicional que incrementa los<br />
costos de las mercancías. Más bien,<br />
al analizar todas las variables antes<br />
expuestas, la actividad del agente de<br />
aduana genera una variable de inversión<br />
con el tiempo, en el cual en calidad<br />
de asesor del sector privado y,<br />
como auxiliar de la función pública,<br />
generará optimización de costos y<br />
tiempo para ambas partes.<br />
junio 2015<br />
19
ESPECIAL DE ADUANAS Y COMERCIO EXTERIOR<br />
VISIBILIDAD EN LA<br />
LOGÍSTICA DE EXPORTACIÓN<br />
Como parte del cambio de la matriz productiva se ha evidenciado<br />
un aumento en las exportaciones no petroleras tanto en dinero y<br />
especialmente en tonelaje, esto refleja la apuesta de los emprendedores<br />
hacia esta actividad durante los recientes años.<br />
POR: DANIEL AGREDA DE LA PAZ<br />
Experto en Comercio Exterior<br />
Un aspecto importante a potenciar<br />
para quienes se incorporaran<br />
a este sector<br />
estratégico de la economía,<br />
está centrado hacia lo relacionado a<br />
la trazabilidad de sus cargas, en este<br />
sentido una buena logística nos deber<br />
servir de apoyo real en este ámbito y<br />
proveer de visibilidad.<br />
Para la norma UNE 66.901-92 trazabilidad<br />
está definida como la “capacidad<br />
para reconstruir el historial de la<br />
utilización o la localización de un artículo<br />
o producto mediante una identificación<br />
registrada”. Así, el proceso<br />
de trazabilidad busca ser completo y<br />
fiable a lo largo de la cadena de suministro<br />
de un producto, y es una de las<br />
herramientas necesarias a la hora de<br />
prevenir, así como poder detectar una<br />
posible crisis de forma anticipada.<br />
El término trazabilidad puede referir,<br />
en este caso, desde al origen de<br />
las materias primas exportables, el histórico<br />
de los procesos aplicables, a la<br />
posterior distribución y la localización<br />
del producto.<br />
Es importante por lo tanto reconocer<br />
que un proceso de trazabilidad<br />
busca implicar la colaboración entre<br />
los distintos agentes de la cadena de<br />
suministro. Es necesaria la transmisión<br />
de información a lo largo de todo el<br />
circuito de aprovisionamiento. Así, el<br />
control de las materias primas, tales<br />
como plátano, banano, brócoli entre<br />
otras y el proceso productivo propio<br />
de cada una de las empresas de forma<br />
individual no es suficiente, nos interesa<br />
conocer los datos de origen e información<br />
relacionada, lo que pasó en nuestra<br />
planta o en las plantas de nuestros<br />
proveedores, y nos interesa de sobremanera<br />
saber qué está pasando en<br />
todo el proceso de distribución física<br />
internacional que está relacionado.<br />
Lo ideal en la logística de trazabilidad<br />
será contar con procesos de<br />
codificación entendibles entre los intervinientes,<br />
manejar identificaciones<br />
automáticas facilita esta tarea, así como<br />
los intercambios de información expedida<br />
entre distintos agentes de la cadena<br />
o dentro de una misma empresa.<br />
Más allá de la trazabilidad, y apalancada<br />
a la tecnología y a los procesos<br />
tenemos la visibilidad dentro del<br />
ámbito logístico. La visibilidad es el<br />
resultado de una acción global concertada,<br />
por lo tanto va un paso más delante<br />
de cuando sólo “trazamos” una<br />
parte de un proceso. Es decir, muestra<br />
la destreza de las compañías en acceder<br />
a información relacionada con las<br />
estrategias de la cadena de suministro,<br />
operaciones de los socios y, en general<br />
a la mayoría de los procesos de los diferentes<br />
eslabones de la cadena. Una<br />
definición apropiada (Kalpia y Hortiola,<br />
2006) la señala como “El intercambio<br />
de información relevante a nivel interno<br />
y externo de las compañías entre<br />
los actores de la cadena de suministros<br />
que permitan la toma de decisiones.”<br />
20 junio 2015
En el caso de la Logistica de Exportación<br />
será fundamental entonces que<br />
este sector, sepa cómo conocer y reconocer<br />
sus lotes de materias primas,<br />
su procesos o fases de producción y<br />
elaboración, y fundamentalmente conocer<br />
al detalle el proceso de distribución<br />
física internacional, partiendo<br />
desde la fase de bodegaje, estiba y<br />
despacho local. Esto último es vital en<br />
los momentos actuales y dada la coyuntura<br />
de ser un país que pudiera considerarse<br />
de tránsito y susceptible a contaminación<br />
de sustancias prohibidas.<br />
Por ejemplo con la aplicación de<br />
los principios de trazabilidad, deberemos<br />
normar procesos de contratación<br />
de empleados, proveedores<br />
como agentes, operadores logísticos<br />
o transportistas, e incluso nuestros<br />
clientes. Normativas de certificaciones<br />
ya existentes en el medio como las implementaciones<br />
de ISO o BASC son<br />
de suma utilidad en este sentido. En<br />
cuanto a las tecnologías de visibilidad,<br />
aplicar controles de rastreo satelital no<br />
sólo para el cabezal sino también para<br />
los contenedores a través de candados<br />
o incluso sellos satelitales. Y antes de<br />
eso, nuestras bodegas o centros de<br />
acopio pueden ser monitoreados a<br />
través de cámaras o micrófonos para<br />
tener el registro de eventos exacto<br />
ante cualquier situación que nos pueda<br />
comprometer. Siempre quedará en<br />
debate cuánto se puede mermar la<br />
privacidad de los colaboradores con<br />
mecánicas de esta naturaleza, por eso<br />
la debida inducción a las políticas de<br />
aplicación de estas tecnologías es vital<br />
para el éxito de este tipo de implementaciones.<br />
Del estudio de la visibilidad Logistica<br />
de la Universidad Nacional de<br />
Colombia (Sanchez, Gutierrez, Quitiaquez,<br />
2007) se resalta que la funcionalidad<br />
de la visibilidad adaptada a la<br />
Logística de exportación está dada por<br />
su capacidad de:<br />
• Ayudarnos en las gestiones de monitoreo<br />
y control de las cargas.<br />
• Contar con sistemas de comunicación<br />
y notificaciones oportunas<br />
entre los intervinientes.<br />
• Estimular la capacidad de manejar<br />
simulaciones.<br />
• Medir las actividades, aplicación<br />
de KPIs logísticos .<br />
• Pronosticar situaciones.<br />
Estas funcionalidades nos permitirá<br />
tener un adecuado manejo de lo que<br />
podemos visualizar tanto dentro de<br />
nuestra empresa como fuera de ella,<br />
llegando incluso a poder “compartir”<br />
estos niveles de visibilidad con nuestros<br />
clientes o proveedores, de esta<br />
manera se pueden apreciar beneficios<br />
relacionados a este tipo de procesos<br />
para el sector exportador como pueden<br />
ser:<br />
• Mejores prácticas al adoptar TICs<br />
en este sector.<br />
• Evaluación permanente del rendimiento<br />
de las actividades empresariales.<br />
• Herramienta para la toma de decisiones<br />
directivas y operativas<br />
• Mejora de los estándares de Seguridad.<br />
• Mejora de la competitividad.<br />
Finalmente lo que se pretende con<br />
este tipo de implementación de estrategia<br />
será contar con una Logistica<br />
más normada y organizada que nos<br />
dé como un sub producto mayor seguridad<br />
dentro de nuestra cadena, y<br />
que al mismo tiempo nos brinde una<br />
diferenciación competitiva mejorando<br />
también nuestra relación con clientes<br />
y proveedores.<br />
junio 2015<br />
21
ESPECIAL DE ADUANAS Y COMERCIO EXTERIOR<br />
Nuevos servicios de Aduana<br />
facilitan trámites a usuarios<br />
Este proyecto se integra a otras herramientas tecnológicas que se<br />
han venido implementando en la Aduana en los últimos años.<br />
El Servicio Nacional de Aduana del Ecuador, SENAE,<br />
desarrolló una nueva herramienta tecnológica en<br />
beneficio de los importadores, exportadores, viajeros<br />
e interesados en el comercio exterior. Su nombre<br />
es SENAE móvil y se trata de una aplicación para teléfonos<br />
inteligentes que entrega información aduanera a los<br />
usuarios; dando acceso a las noticias aduaneras, simulador<br />
de impuestos, consultas de trámites, entre otras cosas.<br />
Este proyecto se integra a otras herramientas tecnológicas<br />
que se han venido implementando en la Aduana del<br />
Ecuador durante los últimos años, donde la base parte del<br />
sistema informático Ecuapass que nació en el 2012 para dar<br />
un salto hacia una gestión de trámites ‘cero papeles’.<br />
SENAE móvil sugiere un “Ecuapass de bolsillo” que<br />
permite a los usuarios:<br />
Realizar seguimiento y consultas de:<br />
• Trámites Aduaneros de Importación: consultar sus trámites<br />
de importación realizados durante los últimos 6<br />
meses.<br />
• Trámites Aduaneros de Exportación: consultar el estado<br />
de sus trámites de exportación realizados durante<br />
los últimos 2 meses.<br />
• Detalle de Declaración: consultar los detalles de sus<br />
declaraciones aduaneras.<br />
• Detalle de Liquidación: consultar los detalles de sus liquidaciones<br />
aduaneras.<br />
• Obligaciones Tributarias: consultar sus obligaciones tributarias<br />
pendientes.<br />
Obtener información sobre efectos personales de viajero<br />
y simulador de impuestos:<br />
• Listado de efectos personales permitidos<br />
• Simulador de impuestos de sala de arribo internacional.<br />
Obtener información sobre importaciones vía Courier:<br />
• Categorías de régimen de Mensajería Acelerada o<br />
Courier.<br />
• Simulador de impuestos Courier.<br />
• Trámites aduaneros Courier.<br />
Ecuapass<br />
En la actualidad los Operadores de Comercio Exterior<br />
realizan sus trámites a través del sistema informático<br />
22 junio 2015
Ecuapass usando firma y documentos<br />
electrónicos; lo que permite que, las<br />
formalidades aduaneras se cumplan<br />
de manera ágil, transparente y en poco<br />
tiempo, con mínimo uso de papel. Este<br />
proyecto, que inició en diciembre del<br />
2010, fue desarrollado junto a la Aduana<br />
de Corea del Sur, y ha sido reconocido<br />
como uno de los mejores en el<br />
mundo. Entre las funcionalidades que<br />
ha desarrollado esta plataforma están:<br />
1. Despacho anticipado: Se puede<br />
enviar la Declaración Aduanera de<br />
Importación antes de la llegada de la<br />
mercancía. El sistema realiza las validaciones<br />
respectivas, cierra el aforo, en<br />
caso de que sea automático, o permite<br />
una revisión documental, en caso de<br />
que sea otro tipo de canal de aforo.<br />
2. Pago electrónico: Se pueden<br />
pagar los tributos pendientes a través<br />
de la banca virtual del banco y digitando<br />
el número de liquidación entregado<br />
por el sistema Ecuapass.<br />
3. Despacho con pago garantizado:<br />
Ahora se puede retirar la mercancía<br />
importada una vez cerrado el proceso<br />
de aforo, sin preocuparse por el<br />
pago en ese momento. La cancelación<br />
se la hace el quinto día hábil del mes<br />
siguiente al que se ingresa la declaración<br />
aduanera.<br />
La implementación de nuevos sistemas<br />
informáticos y tecnológicos han<br />
marcado varios tramites de gestión tales<br />
como:<br />
- Software de Mesa de Servicios: En<br />
el 2014 generó más de 65,000 tickets<br />
de atención en la plataforma.<br />
- Tecnología móvil en el proceso<br />
de aforo para importaciones: Uso<br />
de tablets en aforo para minimizar el<br />
tiempo asociado a la etapa de control<br />
aduanero.<br />
- Consulta de obligaciones Tributarias<br />
Aduaneras vía Web.<br />
- Inclusión de las entidades planificadas<br />
en Ventanilla Única Ecuatoriana<br />
(VUE).<br />
- Pago Electrónico dentro de la<br />
Ventanilla Única Ecuatoriana (VUE)<br />
para el INEN<br />
- Control: implemento de la aplicación<br />
verifícame que puede ser descargada<br />
por los ciudadanos para comprobar<br />
a través de la Etiqueta Fiscal si el<br />
licor que van a consumir es legal o no.<br />
Para otros sistemas aduaneros el<br />
ecuatoriano está siendo un referente<br />
tecnológico tal es así que ha logró un<br />
reconocimiento en el IV Foro de Tecnología<br />
e Innovación de la Organización<br />
Mundial de Aduanas (OMA), donde<br />
optuvo el primer lugar en Innovación,<br />
siendo el sistema Ecuapass el ganador<br />
a nivel mundial.<br />
Con ello el SENAE, ha marcado el<br />
hecho de continuar con la integración<br />
informática de los demás actores del<br />
comercio exterior, como las entidades<br />
involucradas en la emisión de documentos<br />
de control, con el objetivo de<br />
simplificar los trámites de importación<br />
y exportación de mercancías.<br />
junio 2015<br />
23
ESPECIAL DE ADUANAS Y COMERCIO EXTERIOR<br />
LA SEGURIDAD Y<br />
SALUD EN EL TRABAJO,<br />
EN LAS EMPRESAS<br />
En los últimos tiempos el<br />
papel de la seguridad y<br />
salud ha adquirido mayor<br />
importancia, casi todas<br />
las empresas están conscientes<br />
que deben implementar<br />
un programa<br />
para prevenir accidentes y<br />
enfermedades laborales.<br />
POR: DONNY PESANTES<br />
Gerente de Operaciones NEGOTACTICA<br />
La seguridad y salud en el trabajo<br />
es un objetivo primordial en las<br />
organizaciones. Las condiciones<br />
y actos aceptables promueven<br />
este objetivo; sin embargo, la globalización<br />
ha generado cambios en el<br />
mundo laboral, tales como la flexibilidad<br />
de los trabajadores en los diferentes<br />
sistemas de producción y servicios,<br />
la introducción de nueva tecnología,<br />
nuevas técnicas de trabajo, etc., son<br />
las que repercuten en los puestos de<br />
trabajo, por lo tanto estos cambios nos<br />
promueven a plantear nuevos retos<br />
para la protección de los trabajadores.<br />
En los últimos tiempos el papel<br />
de la seguridad y salud ha adquirido<br />
mayor importancia, casi todas las empresas<br />
están conscientes que deben<br />
implementar un programa para prevenir<br />
accidentes y enfermedades laborales.<br />
Sin embargo, los factores económicos<br />
actuales que atraviesa el país y<br />
los costes de prevención, contribuyen<br />
a un entorno poco favorable para el<br />
desarrollo e implementación de estos<br />
programas encaminados a mejorar las<br />
24 junio 2015
uenas prácticas de seguridad y salud<br />
en el trabajo.<br />
Los estudios y las investigaciones<br />
realizadas en estados de la Unión<br />
Europea (UE) evidencian que los accidentes<br />
y enfermedades adquiridas<br />
en el trabajo generan grandes pérdidas<br />
económicas, como consiguiente<br />
es necesario realizar un ACB (Análisis<br />
Costo-Beneficio), que permite identificar<br />
cuán necesario es invertir en prevención,<br />
antes que exista un accidente<br />
o enfermedad y éste genere una pérdida<br />
financiera para la empresa.<br />
Actualmente el seguro general de<br />
riesgos del trabajo cubre los costos<br />
directos de accidentes laborales,<br />
pero dentro las variables existe una<br />
generalmente desconocida por las<br />
empresas y trabajadores: costo indirecto,<br />
y es el que más impacto económico<br />
genera.<br />
Las empresas deben establecer,<br />
implementar y mantener<br />
un sistema de gestión de<br />
seguridad y salud en el<br />
trabajo que ayuden a<br />
minimizar y controlar<br />
los factores de riesgos,<br />
al mismo tiempo<br />
este sistema debe<br />
contribuir a mejorar<br />
la capacidad de producción,<br />
eficiencia y<br />
por ende aumentar la<br />
competitividad de la<br />
empresa.<br />
Los objetivos claves<br />
a conseguir en un<br />
sistema de gestión<br />
en seguridad y salud<br />
en el trabajo son:<br />
1. Lograr una cultura<br />
preventiva en seguridad<br />
y salud<br />
2. Reducir el porcentaje<br />
de accidentabilidad<br />
y/o tiempo perdido por<br />
daños<br />
3. Integrar a los trabajadores<br />
en los análisis de<br />
problemas, investigaciones<br />
de accidentes y en la<br />
toma de acciones<br />
“Las estadísticas<br />
muestran un creciente<br />
estrés laboral debido<br />
a las nuevas<br />
exigencias de<br />
trabajo, carga mental,<br />
asimismo aumento<br />
en transtornos<br />
musco-esqueléticos”.<br />
4. Mejorar la<br />
competencia de<br />
los trabajadores<br />
relacionados con<br />
la salud y la seguridad<br />
en el trabajo<br />
5. Lograr beneficios<br />
económicos<br />
para la empresa.<br />
Una de las principales<br />
actividades<br />
dentro de la gestión<br />
de seguridad y<br />
salud es la evaluación<br />
de los factores<br />
de riesgos laborales<br />
físicos, químicos, mecánicos, biológicos,<br />
ergonómicos y psicosociales.<br />
En la actualidad existen diferentes<br />
metodologías que nos pueden ayudar<br />
a identificar de manera cualitativa<br />
y cuantitativa la estimación de los niveles<br />
de riesgos en los puestos de trabajo.<br />
Posterior a esta estimación, los<br />
riesgos valorados como altos deberán<br />
ser medidos para ser comparados con<br />
los límites permisibles establecidos en<br />
la legislación vigente. Por ejemplo, si<br />
se estima que el ruido en un puesto<br />
de trabajo es muy alto, se deberá realizar<br />
la medición para comparar con lo<br />
establecido en el Decreto 2393/86, si<br />
sobrepasa los 85 dB se deberá determinar<br />
controles para minimizar y controlar<br />
el ruido y evitar que el trabajador<br />
adquiera una enfermedad profesional,<br />
esto irá acompañado de un programa<br />
para la vigilancia de la salud de los trabajadores.<br />
Las estadísticas muestran un creciente<br />
estrés laboral debido a las nuevas<br />
exigencias de trabajo, carga mental.<br />
Asimismo, en los últimos años se<br />
ha evidenciado el aumento de los TME<br />
(trastornos musco-esqueléticos), siendo<br />
una de las mayores causas de absentismo<br />
laboral. Un buen programa<br />
establecerá políticas, procedimientos<br />
y adoptará medidas en favor de la seguridad<br />
y salud de los trabajadores.<br />
Como es lógico, hay diferentes tipos<br />
de riesgos, dependiendo de la<br />
actividad económica de la empresa,<br />
como caídas de alturas, cortes, amputaciones,<br />
quemaduras,<br />
los peligros<br />
de trabajar<br />
con electricidad.<br />
O también los que<br />
pueden generar<br />
una enfermedades,<br />
como son ruido,<br />
temperaturas<br />
extremas, vibraciones,<br />
radiaciones,<br />
gases, vapores,<br />
humos, nieblas de<br />
las sustancias químicas<br />
peligrosas,<br />
manejo manual de<br />
cargas, posturas forzadas, ambientes<br />
no saludables, uso de pantallas de datos,<br />
entro otros. De tal manera que una<br />
de las acciones efectivas consiste en<br />
pedir a los trabajadores que ayuden en<br />
la elaboración de mapas de los riesgos<br />
existentes. A partir de los mapas de<br />
riesgos se elaboran un listado de riesgos<br />
para que, luego, los trabajadores o<br />
sus representantes pueden establecer<br />
prioridades en esta lista, por ejemplo<br />
eligiendo los riesgos estimados como<br />
los más altos y por qué los consideraron.<br />
Posteriormente, pueden proponer<br />
acciones necesarias para eliminar los<br />
riesgos identificados.<br />
Siendo así, el trabajo en equipo, las<br />
inspecciones frecuentes en las instalaciones<br />
y la formación permanente de<br />
los trabajadores, forman parte de un<br />
programa de gestión integral en materia<br />
de salud y seguridad en el trabajo,<br />
contribuyendo así a disponer de un lugar<br />
de trabajo seguro y saludable.<br />
La preparación en caso de emergencias<br />
debe de ser una herramienta<br />
que el colaborador conozca no sólo<br />
para su entorno laboral sino también<br />
para su hogar su trayecto de todos los<br />
días, los simulacros son una herramienta<br />
efectiva para esto. Las capacitaciones,<br />
las charlas, la motivación en temas<br />
de seguridad ahora ocupan un lugar<br />
importante.<br />
En fin la seguridad ahora es nuestro<br />
día a día y debe ser apoyada y compartida<br />
en nuestro entorno laboral y<br />
familiar.<br />
junio 2015<br />
25
EMPRENDIMIENTO<br />
Comparado no solo con Estados<br />
Unidos, sino con casi todos los<br />
países de América Latina, a Ecuador<br />
le queda un amplio camino<br />
por recorrer en relación al uso que se le da<br />
a la comunicación dentro de la empresa.<br />
Esta afirmación no resulta sorprendente si<br />
tomamos en cuenta de que gran cantidad<br />
de organizaciones, consideran que Comunicación<br />
Interna se refiere solo a carteleras<br />
de información y boletines.<br />
La C.I abarca esos temas, pero es mucho,<br />
muchísimo más. Casi 80% de colaboradores<br />
encuestados en EE.UU y UK, dijeron<br />
que la comunicación en la empresa<br />
influye su deseo de quedarse o irse de la<br />
La COMUNICACIÓN como<br />
herramienta ESTRATÉGICA<br />
EMPRESARIAL<br />
POR: VERÓNICA AROSEMENA<br />
Directora Junior de la CCG<br />
compañía (Burton, 2006). Esa estadística<br />
guarda estrecha relación con el hecho de<br />
que la satisfacción de los colaboradores<br />
con la comunicación interna está ligada<br />
al compromiso organizacional, productividad,<br />
desempeño laboral y satisfacción<br />
(Gray & Laidlaw, 2004).<br />
Es cuestión de imaginar por un<br />
momento que en el lugar de<br />
trabajo los colaboradores<br />
tienen siempre a la mano la<br />
información que necesitan,<br />
que cuando tienen una duda o<br />
comentario saben que este<br />
será escuchado y tomado<br />
en cuenta. Imaginar que<br />
la relación con otros<br />
departamentos es<br />
fluida y efectiva.<br />
Que un jefe sabe<br />
ser una guía. Todo<br />
eso es posible, y una<br />
comunicación interna<br />
estratégica es una de<br />
las herramientas para<br />
conseguirlo.<br />
Con una buena comunicación organizacional<br />
su equipo de trabajo será más<br />
productivo y su empresa, más rentable. La<br />
buena noticia es que ese argumento también<br />
tiene cifras que lo respaldan. Como<br />
muestra: De acuerdo con un estudio de<br />
Izzo & Withers, 2000 organizaciones con<br />
empleados comprometidos con la empresa,<br />
fueron hasta un 50% más productivas<br />
que aquellas en las que no lo estaban.<br />
Además, las tasas de retención de personal<br />
fueron un 44% más elevadas.<br />
Un clima positivo y una comunicación<br />
efectiva fortalecen la identificación que tiene<br />
el colaborador con la empresa, lo que a<br />
su vez contribuye al rendimiento económico<br />
de la compañía y a un éxito sostenido<br />
de la misma.<br />
Entonces, ¿Por dónde empezar para<br />
usar la comunicación a nuestro favor? Evaluando<br />
el estado actual en que nos encontramos.<br />
Solo así podremos saber con datos<br />
reales hacia a dónde deben ir enfocados<br />
nuestros esfuerzos. Luego de realizar un<br />
diagnóstico que incluya encuestas y entrevistas,<br />
el siguiente paso es tener un Plan<br />
Estratégico que nos permita hacer realidad<br />
las mejoras necesarias.<br />
Planificar la comunicación es la mejor<br />
forma de asegurarnos que esta fluya de<br />
manera adecuada en la empresa. El Plan<br />
de Comunicación Interna es el documento<br />
en donde se detallan los objetivos y estrategias<br />
que se realizarán en la organización<br />
para gestionar la comunicación y la información<br />
en un tiempo determinado.<br />
Para concluir, si bien prestar atención a<br />
la Comunicación Interna requiere tiempo y<br />
dinero, más que un gasto, lo que los estudios<br />
demuestran es que en realidad es una<br />
inversión en la que todas las partes, colaboradores<br />
y empresarios, salen ganando.<br />
26 junio 2015
junio 2015 27
TECNOLOGÍA<br />
Las redes sociales como<br />
CANAL DE VENTAS<br />
Esta visto que en la era tecnológica que vivimos, las<br />
redes sociales sirven para impulsar las ventas, aunque algunos<br />
aún crean lo contrario; es cierto que la mayoría de<br />
los expertos en social media recomiendan a las empresas<br />
no abrumar a sus seguidores con ofertas comerciales,<br />
y están en lo cierto.<br />
Las estrategias en redes sociales<br />
son el corazón de un plan de<br />
marketing y dependiendo de<br />
cada empresa y de cada caso en<br />
particular se pueden generar una variedad<br />
de ellas, pero aplicarlas y llegar<br />
a tener éxito es otro tema<br />
Sin embargo, hay casos<br />
en que los negocios han<br />
desarrollado estrategias<br />
inteligentes utilizando<br />
plataformas como Facebook,<br />
y obtuvieron<br />
excelentes resultados<br />
consiguiendo altos ingresos<br />
en ventas en un<br />
día por las diversas promociones<br />
a través de<br />
estos canales de comunicación<br />
digital 2.0 y 3.0.<br />
Existen cifras que indican<br />
que efectivamente<br />
el fenómeno se está expandiendo,<br />
un estudio de Social Budy investigó el<br />
social commerce que se realizó en España<br />
y reveló que 4 de cada 10 tiendas<br />
online en ese país incorpora alguna<br />
función social.<br />
Por otra parte, según Nielsen, el<br />
46% de los usuarios de Internet utilizó<br />
la web para tomar una decisión<br />
de compra. Probablemente el éxito<br />
se debe a la posibilidad de crear<br />
espacios interactivos<br />
que permiten un mayor<br />
acercamiento<br />
entre los consumidores<br />
y las marcas,<br />
y de los consumidores entre sí.<br />
El hecho de que los usuarios interactúen<br />
entre sí y con potenciales<br />
clientes es muy valioso, ya que la opinión<br />
de otro consumidor puede ser<br />
muy valorada y otorga una mayor seguridad<br />
de compra.<br />
De todas formas, para que el comercio<br />
mediante las redes sociales<br />
funcione, es necesario hacer campañas<br />
bien direccionadas. Esto significa<br />
llegar al público que realmente está<br />
interesado, para que una campaña de<br />
social media, no se transforme en una<br />
molestia para los usuarios.<br />
El vínculo directo y cotidiano que<br />
se puede lograr con la audiencia a<br />
través de las redes las convierte en un<br />
espacio potencial para impulsar las<br />
ventas, tal como lo demuestran los casos<br />
concretos. Tanto para canalizar<br />
compras virtuales como para<br />
incrementar las ventas en una<br />
tienda, las redes sociales tienen<br />
un gran potencial listo para ser<br />
desplegado.<br />
Es por eso que existen cinco<br />
estrategias que son usadas por<br />
las grandes empresas en social<br />
media con éxito, para incrementar<br />
sus ventas y obtener un<br />
28 junio 2015
etorno de la inversión tanto en términos<br />
cualitativos como cuantitativos.<br />
Según estas estrategias se deben<br />
definir métricas más complejas, no<br />
solo medir simplemente en el número<br />
de fans, comentarios y “ojo estos datos<br />
también son importantes y deben<br />
ser medidos” , pero la idea de estas<br />
estrategias es ir un poco más allá y definir<br />
métricas reales como leads generados,<br />
conversión a clientes e ingresos<br />
producidos.<br />
La idea de este post es además de<br />
que conozcas como lo hacen las grandes<br />
empresas, tú también que tienes<br />
una pequeña empresa puedas sacar<br />
provecho de ellas y aplicarlas en favor<br />
a tu negocio.<br />
Estrategia # 1: La Imagen de la marca<br />
Una de las principales estrategias<br />
en social media es mejorar la imagen<br />
de la marca y el posicionamiento de<br />
una empresa, en la mente de público y<br />
para ello una buena estrategia es planificar<br />
y realizar videos virales que se<br />
distribuyan en plataformas como You-<br />
Tube, pero no debemos quedarnos<br />
sólo en imagen de marca, sino que tenemos<br />
que ver cómo aprovechar este<br />
elemento para generar ventas.<br />
Estrategia #2: Las Ventas Online<br />
Si tiene una pequeña empresa que<br />
vende productos online, uno de tus<br />
objetivos será conseguir que los usuarios<br />
lleguen a la página de tus productos<br />
y los compren, ¿verdad? Pero…<br />
¿cómo hacerlo?<br />
Aquí tienes el ejemplo de la empresa<br />
de computadoras Dell, la cual<br />
utiliza su cuenta de Twitter con más<br />
de 1,5 millones de seguidores para comunicar<br />
ofertas y promociones en sus<br />
productos con una muy buena rentabilidad.<br />
Si realizamos un ejercicio improvisado<br />
analizando podemos concluir<br />
que si cuentan con 1,5 millones de<br />
seguidores, y por cada tweet que lanzan<br />
lo ven algo más del 3% de seguidores,<br />
de los cuales el 1% hace clic en<br />
el enlace para tener más información<br />
de la oferta, y de esos el 10% se decide<br />
a comprarlo, el resultado es que<br />
por cada tweet promocional generan<br />
50 ventas que a una media de 500 por<br />
computadora se convierte en 25.000<br />
de retorno de la inversión por cada<br />
tweet promocional que se lanza.<br />
Estrategia #3: El Estudio de Mercado<br />
Un potencial muy importante que<br />
brindan las redes sociales es su capacidad<br />
para usarlas como herramienta<br />
para hacer estudios de mercado, donde<br />
podemos conocer datos muy valiosos<br />
para nuestro negocio.<br />
Uno de los mejores ejemplos puede<br />
ser crear una plataforma para que<br />
los usuarios pudiesen dejar sus ideas<br />
para mejorar. El resultado puede ser<br />
muy bueno, ya que los usuarios no<br />
sólo pueden dejar miles de ideas sino<br />
que además pueden votar las que más<br />
les gustan, y dejar sus opiniones.<br />
Estrategia #4: Fidelización del cliente<br />
Todos sabemos que cuesta más<br />
conseguir un nuevo cliente que fidelizar<br />
uno que ya tenemos, y en base a<br />
esta regla, algunas empresas han decidido<br />
utilizar las redes sociales como<br />
herramienta de fidelización, y uno de<br />
los mejores ejemplos es la estrategia<br />
en social marketing de una empresa<br />
que contaba con muy mala imagen de<br />
marca y decidió implantar un sistema<br />
de atención al cliente usando varios<br />
canales en Twitter donde un equipo<br />
real de personas se dedican<br />
exclusivamente a<br />
dar soporte a los<br />
clientes y convertir<br />
quejas y solicitudes<br />
de baja en<br />
nuevas oportunidades<br />
de negocio.<br />
Los resultados después<br />
de 24 meses, están a la<br />
vista, cuentan con más de 60 mil<br />
seguidores en Twitter, y esta estrategia<br />
les está ayudando a convertir<br />
a sus clientes en potenciales<br />
vendedores de su<br />
marca a su círculo<br />
de amigos.<br />
Estrategia #5: Captación de Leads<br />
Generar bases de datos de potenciales<br />
clientes, es una de las estrategias<br />
de marketing más rentables a mediano<br />
y largo plazo ya que nos permite abrir<br />
un canal de comunicación con personas<br />
interesadas en nuestro producto o<br />
servicio. Una vez conseguido los datos<br />
del potencial cliente (nombre e e-mail)<br />
podemos enviar comunicaciones directas<br />
y personales mediante campañas<br />
de email por lo que las redes sociales<br />
y la generación deleads (contacto<br />
potencial) deben ir de la mano.<br />
Para captar leads podemos usar<br />
distintas herramientas, y por ello debemos<br />
definir una estrategia donde<br />
aprovechemos todo el potencial de<br />
Internet apoyándonos en nuestro sitio<br />
web, redes sociales, descarga de<br />
ebooks, blogs, campañas de publicidad,<br />
etc. de tal manera que poco a<br />
poco vayamos generando una base de<br />
datos que nos ayudará a convertir en<br />
ventas.<br />
Con estas estrategias en redes sociales<br />
que acabamos de compartirlas<br />
y que muestran eficacia esperamos<br />
poder generar más ventas convirtiéndonos<br />
en competitivos en el mercado<br />
con más emprendedores exitosos.<br />
junio 2015<br />
29
ACTUALIDAD<br />
GUAYAQUIL<br />
Y LAS CARRERAS<br />
Uno de los factores importantes es captar el interés<br />
de los deportistas mediante la motivación, y parte<br />
de esto constituyen los kits deportivos que se les<br />
entregan antes.<br />
Hace 5 años, Paola Gamboa<br />
y Pedro Nuques decidieron<br />
iniciar en el negocio de realizar<br />
eventos deportivos en<br />
Guayaquil, al que lo denominaron T3,<br />
un negocio de emprendimiento donde<br />
la labor es trabajar con cantidades fijas<br />
y limitantes.<br />
Sabíamos que el máximo de corredores<br />
eran 500 y que solo las grandes<br />
carreras con presupuestos elevados<br />
podían conseguir ese número tan deseado<br />
por todos los organizadores que<br />
eran los 1000 corredores, indica Paola<br />
Gamboa.<br />
Llegar a 1000 corredores era un<br />
sueño para las pequeñas fundaciones<br />
que realizaban eventos para recaudar<br />
fondos y que no podían darse el<br />
lujo de salir en television, diarios o vallas<br />
por toda la ciudad. Aún recuerdo<br />
cuando la carrera de mujeres de Nike<br />
llego a las 1000 corredoras parecía que<br />
habían logrado lo imposible sostiene<br />
Gamboa.<br />
Uno de los factores importantes es<br />
captar el interés de los deportistas mediante<br />
la motivación, y parte de esto<br />
constituyen los kits deportivos que se<br />
les entregan antes. Los elementos que<br />
se les daban a los corredores eran básicos,<br />
por ejemplo: camisetas jersey de<br />
campaña y diplomas impresos y esto<br />
los desmotivaba en muchas ocasiones<br />
a los deportistas y era concurrente escuchar<br />
el hacerse preguntas y cuestionarse<br />
de el por qué debían pagar por<br />
correr.<br />
Pedro Nuques con una mirada llena<br />
de recuerdos nos dice, nosotros como<br />
corredores y deportistas que habíamos<br />
tenido la facilidad de competir internacionalmente<br />
nos dimos cuenta que<br />
faltaba darle un poco más al consumidor,<br />
motivarlo diferente, Guayaquil<br />
debía comenzar a correr de nuevo, era<br />
nuestro reto, nuestro sueño, pero igual<br />
como todo emprendedor pequeño no<br />
teníamos mucho presupuesto y tampoco<br />
las grandes marcas apostaban<br />
por nosotros.<br />
Así que comenzamos con ideas diferentes<br />
e innovadoras que no necesariamente<br />
eran más caras. Hicimos carreras<br />
de disfraces, carreras por tierra,<br />
carreras de ciclismo y hasta triatlones<br />
para principantes. Había que salir de<br />
lo convencional, sostiene Nuques.<br />
Ante todo ese cambio que se habia<br />
dado la gente comenzó a responder<br />
positivamente y muchas marcas comenzaron<br />
a apostar al al estilo de vida<br />
saludable, con ello se incrementaron<br />
los presupuestos destinados al deporte<br />
y fue cuando surge el BOOM de las<br />
carreras.<br />
Todos quienes realizan deporte y<br />
están inmersos en el mundo del running<br />
saben que de unos años acá<br />
todos los fines de semana se pueden<br />
encontrar en Guayaquil una o varias<br />
carreras de 5Km.<br />
Cabe destacar que con este impulse<br />
al deporte y como parte del emprendimiento<br />
se ha logrado afianzar<br />
un mercado deportivo y ello constituye<br />
30 junio 2015
los cambios en los kit del participante<br />
que ya no se limita a una camiseta, ahora<br />
los deportistas reciben una camiseta<br />
dryfit, bolso y su medalla de participación,<br />
a esto hayb un valor agregado el<br />
cual es que ahora son varias las marcas<br />
que llenan los bolsos con samplings<br />
de sus productos y muchas de ellas<br />
apuestan por carreras como parte de<br />
su plan de marketing anual.<br />
Hay carreras en la noche, carrera de<br />
colores, carrera en equipos, carrera al<br />
atardecer, carreras en la playa, carreras<br />
de obstáculos, etc. es un verdadero<br />
evento ahora hablamos de tarimas, sonido,<br />
presentadores, y hasta talentos<br />
de television en las carreras, las pequeñas<br />
producciones se convirtieron<br />
en mega producciones y cada vez los<br />
consumidores piden más. Las redes<br />
sociales juegan un papel importante<br />
a favor debido a que los deportistas<br />
pueden opinar, criticar, felicitar a los<br />
organizadores y mejorar cada vez más<br />
la calidad de estos eventos.<br />
Para estos emprendedores que viven<br />
con pasión lo que realizan y no lo<br />
ven como un simple emprendimiento,<br />
destacan que lo más importante es<br />
que en Guayaquil ya 1000 corredores<br />
no es el límite, ahora se puede hablar<br />
de 2000 y más corredores ,divididos<br />
por toda la ciudad disfrutando de su<br />
deporte favorito cumpliendo cada semana<br />
retos diferentes en las carreras<br />
que elijan.<br />
Porque Guayaquil ahora CORRE.<br />
junio 2015<br />
31
SEGURIDAD<br />
Una nueva herramienta en<br />
seguridad: La Poligrafía<br />
DETECTOR DE MENTIRAS<br />
Todo examen de poligrafía se lo realiza bajo el<br />
consentimiento de la persona investigada.<br />
Los niveles de seguridad han ido<br />
implementándose en el Ecuador<br />
y es lo que ha producido la<br />
creación de una herramienta<br />
científica que registra digitalmente los<br />
cambios fisiológicos que se provocan<br />
en una persona cuando reacciona ante<br />
estímulos físicos que pueden ser preguntas<br />
de un hecho a investigar, por<br />
medio de los canales electros dérmicos,<br />
cardíaco, canales de respiración<br />
torácico y abdominal, principalmente<br />
a través de equipo poligráfico conectado<br />
a la computadora.<br />
Para ello consultamos con un experto<br />
en el tema el Dr. Jorge Villacreses,<br />
quien es Presidente Nacional de<br />
ANESI y Presidente de la empresa de<br />
seguridad CUPORT International Security,<br />
quien manifiesta que todo examen<br />
de poligrafía se lo realiza bajo el consentimiento<br />
de la persona investigada.<br />
Siguiendo cada prueba un estándar y<br />
políticas de decisión internacional definido<br />
tales como: Presentación, explicación<br />
del objetivo de la investigación,<br />
explicación del desarrollo de la prueba,<br />
explicación científica del polígrafo,<br />
autorización de la prueba, entrevista,<br />
registro de gráficos, análisis de las gráficas,<br />
resultado e informe final.<br />
En que consiste cada paso a dar<br />
nos lo resume Villacreses de la siguiente<br />
manera:<br />
Examen específico o de asunto unico<br />
Está diseñado para confirmar la<br />
inocencia o descubrir la culpabilidad<br />
de una persona en la comisión de un<br />
delito o un incidente de seguridad, tales<br />
como: Hurtos, fraudes, fuga o venta<br />
de información, chantaje, extorsión, etc.<br />
Examen de nuevo ingreso<br />
Sirve para determinar si el candidato<br />
ha sido honesto al llenar los datos<br />
32 junio 2015
equeridos en su solicitud. Por medio<br />
de este examen se puede llegar a determinar<br />
si la persona tiene algún antecedente<br />
judicial que solo él lo sabe<br />
si no está registrado en los organismos<br />
de control, si abusa de bebidas alcohólicas<br />
o de drogas ilegales, si tiene<br />
contactos con delincuentes, si ha sido<br />
despedido de trabajos anteriores por<br />
deshonesto, entre otras.<br />
Examen de permanencia o rutina<br />
Sirve para detectar hurtos, fraudes,<br />
fuga de información, irregularidades y<br />
violaciones a los procedimientos establecidos<br />
dentro de la empresa. Su mayor<br />
ventaja es la PREVENCIÓN, porque<br />
impide que algún empleado honesto<br />
caiga en la tentación de cometer algún<br />
hecho ilícito.<br />
Por lo general este sistema para<br />
muchos nuevo, como para otros ya<br />
conocido e implementado en sus actividades;<br />
cuenta con un cuestionario<br />
de preguntas que permiten valorar los<br />
riesgos.<br />
Las preguntas son previamente<br />
valoradas y estudiadas nos indica Villacreses,<br />
dependiendo del caso; su<br />
empresa CUPORT INTERNATIONAL<br />
SECURITY está autorizada y reconocida<br />
en el país para la implementación<br />
de esta herramienta científica además<br />
que posee la certificación que tener<br />
los poligrafistas, cuenta con una gran<br />
demanda por parte de personas naturales<br />
y jurídicas que ya aplican este<br />
sistema, cabe destacar que existe una<br />
batería de preguntas que nos las pone<br />
a consideración, indicándonos el porque<br />
de las mismas.<br />
¿Usted se ha beneficiado ilícitamente<br />
de cualquiera de sus trabajos?<br />
A lo que se refiere la pregunta, es que<br />
si Usted dentro de cualquiera de sus<br />
trabajos ha sacado provecho, utilidad<br />
o ganancia por alterar sus funciones<br />
laborales recibiendo aquello que está<br />
en contra de las políticas de la empresa<br />
como son regalos, dadivas, dineros,<br />
pasajes, una casa, sobornos, mujeres,<br />
o ventajas para sí mismo, para otra<br />
persona o entidad.<br />
Además si conoce a compañeros<br />
de trabajo que se estén beneficiando<br />
ilícitamente de cualquiera de sus puestos<br />
de trabajo.<br />
¿Usted mantiene contacto con cualquier<br />
tipo de drogas ilegales?<br />
A lo que se refiere la pregunta, es<br />
que drogas ilegales son las que están<br />
prohibidas por la ley, su sembrío, cosecha,<br />
transportación, distribución,<br />
almacenamiento, venta y consumo<br />
como la cocaína, la marihuana, el hashis,<br />
estaxis, heroína, entre otras y que<br />
durante su vida Usted haya inhalado,<br />
fumado, tragado, puesto en parche o<br />
mantenido contacto con cualquiera de<br />
las drogas ilegales antes mencionadas.<br />
Además si conoce a compañeros<br />
de trabajo, amigos, familiares, conocidos<br />
que se estén en contacto con drogas<br />
ilegales.<br />
¿Usted mantiene vínculos ilícitos<br />
con grupos delictivos?<br />
A lo que se refiere la pregunta, es<br />
si mantienes vínculos con organizaciones<br />
delincuenciales como son bandas<br />
organizadas para el cometimiento de<br />
ilícitos como ser autores intelectuales,<br />
cómplices, encubridores, Informantes,<br />
proveedor de información de delitos<br />
graves que están en contra de la ley.<br />
Además si conoce a compañeros<br />
de trabajo, amigos, familiares, conocidos<br />
que mantengan contacto con grupos<br />
delictivos.<br />
¿Usted ha proporcionado información<br />
confidencial a personas no autorizadas?<br />
A lo que se refiere la pregunta, es si<br />
Usted durante su vida laboral ha proporcionado<br />
información confidencial a<br />
otras personas particulares, empresas<br />
de la competencia que no están autorizadas<br />
a cambio de algo material, por<br />
amistad, familiaridad o favor especial<br />
en base a sus funciones de trabajo.<br />
Además si conoce a compañeros de<br />
trabajo que hayan proporcionado información<br />
confidencial a personas o empresas<br />
sin autorización de la empresa.<br />
Sin lugar a dudas la tecnología sigue<br />
avanzando y esta herramienta será<br />
de gran utilidad en su implementación<br />
para llegar a despejar grandes dudas<br />
e incógnitas en varios casos y a la que<br />
muchos podrán acceder en su uso, de<br />
forma correcta.<br />
junio 2015<br />
33
ACTIVIDADES DE NUESTROS SOCIOS<br />
Samsung presenta sus nuevos equipos<br />
Galaxy S6 y Galaxy S6 Edge<br />
Samsung Electronics Ecuador realizó el lanzamiento de los nuevos teléfonos<br />
Galaxy S6 y S6 Edge en un evento realizado en las instalaciones del<br />
Teatro Sánchez Aguilar, denominado “El Futuro es ahora”.<br />
Durante el lanzamiento los asistentes tuvieron la oportunidad de experimentar<br />
la tecnología en ambiente de elegancia y distinción.<br />
Foto: Francisco Rivas, Director Comercial de Samsung Electronics; Juil<br />
Park, Director General y Chang Won Jung, Director de Negocios.<br />
GMO presenta la nueva<br />
colección de gafas<br />
y lentes del diseñador<br />
Michael Kors<br />
GMO Ecuador amplió su portafolio de<br />
marcas y le dio la bienvenida a la marca del<br />
diseñador Michael Kors, con lo cual inserta<br />
al mercado 3 colecciones: GLAM, SEXY<br />
y SPORTY<br />
Foto: Andrés Mantilla (Gerente General<br />
GMO), Ericka Vélez y Fátima Pacheco (Jefe<br />
de Marketing).<br />
Movistar Ecuador<br />
presenta nuevos<br />
directivos<br />
Telefónica Movistar Ecuador realizó la<br />
presentación de dos nuevos directivos,<br />
su vicepresidente de Marketing, Salvador<br />
Montes de Oca y su vicepresidente de<br />
Red, Fernando Fernández.<br />
Foto: Salvador Montes de Oca, Vicepresidente<br />
de Marketing y Fernando Fernández,<br />
Vicepresidente de Red de Movistar.<br />
IIASA llega a Santa<br />
Elena con su programa<br />
“Community Machine”<br />
IIASA por medio de su programa de responsabilidad<br />
social empresarial “Community<br />
Machine” (Maquinaria para la comunidad)<br />
estableció una alianza con el Gobierno Provincial<br />
de Santa Elena a través de su Prefecto,<br />
Ing. Patricio Cisneros, para construir un total<br />
de 200 pozos en 5 comunidades (Olón, Manglaralto,<br />
Manantial de Guangala, Salanguillo<br />
y Las Balsas), con el fin de contrarrestar los<br />
efectos de la sequía y beneficiar a más de 700<br />
habitantes.<br />
Foto: Patricio Cisneros, Prefecto del Gobierno<br />
Provincial de Santa Elena, y Jorge Muñoz,<br />
Gerente Nacional de Marketing de IIASA.<br />
Reunión de Alcaldes/as del Guayas para<br />
tratar mancomunidad de tránsito<br />
En pasado 22 de mayo, los(as) alcaldes(as) de la provincia del Guayas se<br />
dieron cita en la Asociación de Municipalidades de la Provincia del Guayas<br />
(AME-G) con la Dra. Mery Vicuña, Directora de Articulación Territorial y Resolución<br />
de Conflictos del Consejo Nacional de Competencias, para definir las<br />
mancomunidades de Tránsito.<br />
El Dr. Luis Castro Chiriboga, presidente de AME Guayas y alcalde del GAD<br />
de Balao, manifestó que “para mancomunarse solo se necesita de la voluntad<br />
política de los alcaldes y la aprobación de sus Concejos cantonales”.<br />
Al respecto, se elaboró la agenda de los cantones a mancomunarse.<br />
34 junio 2015
Claro presenta campaña<br />
“Selección de Hinchas”<br />
Claro como auspiciante de la Selección Ecuatoriana de Fútbol<br />
presentó su campaña “Selección de Hinchas” la cual le dará la<br />
oportunidad a 11 fanáticos de la TRI de acompañarla a la Copa<br />
América Chile 2015, esto por la compra de cualquier producto de<br />
la telefónica en todos los canales de venta a nivel nacional o por la<br />
renovación de planes.<br />
Los hinchas participan por ser uno de los 11 convocados al partido<br />
inaugural Ecuador vs Chile.<br />
Foto: Eduardo El Tanque Hurtado, Xavier Moscoso – Gerente de<br />
Mercadeo de CLARO e Iván Hurtado en el evento de presentación<br />
de “Selección de Hinchas”.<br />
Tía y Cemdes realizan primera<br />
Rueda de Negocios<br />
Almacenes Tía con el apoyo de CEMDES (Consejo Empresarial para el<br />
Desarrollo Empresarial) realizaron la I Rueda de Negocios la cual contó<br />
con la participación de 120 emprendedores a nivel nacional quienes tuvieron<br />
la oportunidad de presentar sus productos a Tía.<br />
Asimismo realizaron el lanzamiento del Programa Crecimiento Compartido,<br />
cuyo objetivo es incorporar en la cadena de valor de Tía a pequeños y<br />
medianos emprendedores.<br />
Se presentó la carrera humanitaria<br />
“7K 2015 Yo Corro por la Cruz Roja”<br />
15 centros educativos con<br />
Más Tecnología<br />
La Dirección de Acción Social y Educación de la M.I. Municipalidad<br />
de Guayaquil y Fundación E.dúcate realizaron la entrega de quince<br />
nuevos laboratorios de cómputo, incluido dos centros de atención a<br />
niños con discapacidad.<br />
Con esta entrega 2219 niños dan un salto a la tecnología y cierran la<br />
brecha digital en el sector del suburbio.<br />
Foto: Ing. Manuel Samaniego, Dra. Patricia Hernández de Sosa, Presidente<br />
Ejecutiva Fundación E.dúcate; Abogada Doménica Tabacchi<br />
Rendón, Ilfn Florshein, Interagua; Aracely Alvarado, La Llave; Peggy<br />
Coloma, Universal Sweet Industries; Lissette Merchan, Cervecería<br />
Nacional y Paola Plaza, Responsabilidad Social, Fundación E.dúcate.<br />
La Cruz Roja del Guayas realizó el Lanzamiento Oficial de la Segunda edición<br />
de la Carrera Humanitaria “7K Yo Corro por la Cruz Roja”, a realizarse<br />
el domingo 28 de Junio desde las 07h00, con el objetivo de recaudar<br />
fondos para los proyectos que anualmente ejecuta en los programas de<br />
salud, desarrollo comunitario, juventud y gestión de riesgos.<br />
Foto: Jack Aragundi, Coordinador de Deportes Municipio de Guayaquil;<br />
Pierina Correa, Presidenta Fedeguayas; Felipe Bazán, Presidente Cruz<br />
Roja del Guayas; Jefferson Pérez, Presidente de Tecdepor; María Cristina<br />
Kronfle, Asambleísta de la República y Madrina del evento.<br />
McDonald’s incorpora a su<br />
menú “Delicias Típicas”<br />
McDonald’s presentó nuevos productos propios<br />
de la gastronomía ecuatoriana denominado<br />
“Delicias Típicas” como parte de su menú<br />
tradicional, entre las cuales se encuentran:<br />
Maduros con queso, Papas artesanales con<br />
salsa de hierbas y Empanadas de verde.<br />
Adicionalmente también realizó el lanzamiento<br />
de una variedad de nuevas hamburguesas: McFiesta<br />
con guacamole, McTocino y Doble Chesse Burger.<br />
junio 2015<br />
35
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P. Icaza # 200 y Pedro Carbo Piso 11<br />
Telf.: 2566010<br />
E-mail: martieda@pacifico.fin.ec<br />
10%<br />
Venta de Materiales para la<br />
confección y manualidades<br />
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Cdla. Urdesa Central Calle Primera #<br />
504 E/. Calle Datiles y Av. Las Monjas<br />
Telf.: 2389616 - 2885081<br />
E-mail: elcosturero@gye.satnet.net<br />
10%<br />
Servicios de Academia de Modelaje,<br />
agencia de modelos, estudio de<br />
fotos y Organización de Eventos<br />
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Av. Miguel H. Alcivar Edif. Torres Del<br />
Norte Torre A Piso 3 Ofic. 305<br />
Telf.: 2687128<br />
contabilidad@cnmodelos.com<br />
10%<br />
de descuento en servicios<br />
de imprenta<br />
----------------------------------------------------<br />
Calle Cuenca # 1613 E/. Machala y<br />
José de Antepara<br />
Telf.: 6006636<br />
E-mail: snavgraf@gmail.com<br />
10%<br />
Alquiler y venta de Vestidos de novia,<br />
accesorios y trajes de fiesta<br />
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Cdla. Ferroviaria Malecon # 701 y<br />
Calle 6ta<br />
Telf.: 2202062<br />
E-mail: paranovias_1@hotmail.com<br />
5%<br />
descuento por el mínimo de compra<br />
de $70 en efectivo o tarjeta de crédito<br />
----------------------------------------------------<br />
C. Comercial Mall del Sur<br />
y C. Comercial Plaza Triángulo.<br />
Telf.: 2884280-2385340-6042663<br />
E-mail: fajate.urdesa@gmail.com<br />
36 junio 2015
5%<br />
de descuento en alquiler de salones<br />
y salas de reuniones<br />
----------------------------------------------------<br />
Urdesa Central Circunvalacion #311<br />
y Todos los Santos<br />
Telf.: 5039059<br />
centrodereuniones@centrodereuniones.com.ec<br />
10%<br />
de descuento en servicios de<br />
publicidad en general<br />
----------------------------------------------------<br />
Cdla. Urdesa Central Diagonal # 402A<br />
E/. Bálsamos y Cedros<br />
Telf.:2383034<br />
consulta@agenciastratega.com<br />
5%<br />
de descuento en consultoría de<br />
servicios tecnológicos y planes de<br />
financiamiento en implementación<br />
de ERP, Business Intelligence, CRM y<br />
facturación electrónica<br />
--------------------------------------------<br />
Cdla. Kennedy Norte Av. Miguel H.<br />
Alcivar y Eleodoro Arboleda Edif.<br />
Plaza Center Piso 8 Ofic. 803<br />
Telf.: 2280217<br />
E-mail: tquintero@cimait.com.ec<br />
20%<br />
de descuento en servicios de<br />
cardiología<br />
-------------------------------------------<br />
Cdla. Bolivariana Av. El Libertador<br />
Mz. 1 V. 5<br />
Telf.: 2391807<br />
E-mail: physis41@yahoo.com<br />
15%<br />
descuento en consultoria y asesoramiento<br />
en seguridad industrial<br />
--------------------------------------------<br />
Cdla. Alborada V Etapa MZ CF V 4<br />
Telf.: 5019039<br />
E-mail: fanny@hesolucion.ec<br />
10%<br />
de descuento en servicio de<br />
laboratorio clínico<br />
--------------------------------------------<br />
Chimborazo # 3308 E/. Cañar y Azuay<br />
Telf.: 2443925<br />
E-mail: anabaquerizo@hotmail.com<br />
15%<br />
de descuento en todos sus servicios,<br />
excepto pruebas especiales enviadas<br />
al exterior<br />
------------------------------------------<br />
Cdla. Kennedy Vieja Av. San Jorge<br />
Edif. Clinica Kennedy Seccion Alfa<br />
Ofic. 11 • Telf.: 2283183<br />
auditorsucursales_labarriaga@<br />
hotmail.com<br />
12%<br />
de descuento en todos nuestros<br />
planes<br />
---------------------------------------------<br />
Cdla. Kennedy Calle Novena Oeste<br />
# 107 y Av. San Jorge<br />
Telf.: 2280311<br />
E-mail: info@mediken.com.ec<br />
10%<br />
de descuento en pediatría, neonatología,<br />
neurología, psicología,<br />
psicopedagogía, estimulación<br />
temprana, terapia del lenguaje y<br />
electroencefalografía<br />
-----------------------------------------<br />
Cdla. Alborada XI Etapa C.C.<br />
Albocentro 5 Edif. A2 Piso 3 Ofic. 303<br />
Telf.: 2234944<br />
pediatria_integral@yahoo.com<br />
10%<br />
de descuento en imágenes en<br />
resonancia magnética, ecografía y<br />
tomografía<br />
------------------------------------------<br />
Cdla. Kennedy Oeste Av. Francisco<br />
Boloña # 715 y Calle Decima Mz. 21<br />
Telf.: 2390556<br />
convenios@interhospital.com.ec<br />
de descuento se aplicaran a los<br />
pagos en efectivo de los exámenes,<br />
15% de descuento en pagos con<br />
tarjeta de crédito. Los medios de<br />
contrastee e insumos no aplican a los<br />
descuentos<br />
20% -------------------------------------------<br />
10%<br />
Kennedy Calle 9na Oeste #105 y Av.<br />
San Jorge Edificio Delta local 4<br />
Telf.: 2397862<br />
E-mail: luzelena_calle@hotmail.com<br />
de descuento en todos sus servicios<br />
---------------------------------------------<br />
Calle Abel Romero Castillo y Av.<br />
Juan T. Marengo Edif. Omnihospital<br />
PB ofic 5 • Telf.: 2109195<br />
christian.chiriboga@mundodent.ec<br />
www.mundodent.ec<br />
10%<br />
de descuento en servicios jurídicos<br />
--------------------------------------------<br />
Av. 9 De Octubre y Chile<br />
Edif. Gran Pasaje Piso 1 Ofic. 101<br />
Telf.: 6024677<br />
E-mail: consultas@jfabogados.com.ec<br />
andrea.marquez@jfabogados.com.ec<br />
25%<br />
de descuento en compras al contado<br />
de todos sus productos<br />
---------------------------------------------<br />
Urdesa Norte Av. Cuarta #432<br />
y Calle Quinta<br />
Telf.: 5033902<br />
E-mail: opticarobmon@gmail.com<br />
50%<br />
de descuento en la compra<br />
de carteras, mochilas y marroquineria<br />
--------------------------------------------<br />
Km 12 1/2 Urb. El Caracol Mz. 607<br />
V. 8-B<br />
Telf.: 04 2018013 - 0993005739<br />
E-mail: carloszs2010@hotmail.com<br />
junio 2015<br />
37
NUEVOS SOCIOS / CONOCIÉNDONOS<br />
DIGISMA<br />
COMPTEG SOLUTION<br />
Representante Legal:<br />
Ing. Walter Josue Macias Canisng<br />
Cdla. Alborada 6Ta Etapa Mz 618<br />
Villa 10<br />
Teléfono: 046032342 - 042920445<br />
Email: compteg@compteg.com<br />
www.compteg.com<br />
Representante Legal:<br />
Byron Arce Guzmán<br />
Actividad de la empresa:<br />
Empresa dedicada a convertirse en<br />
su aliado estratégico mediante la<br />
Asesoría en Gestión Empresarial,<br />
específicamente en la implementación<br />
de proyectos de Tecnología de la<br />
Información, Procesos y Talento Humano,<br />
complementados con la venta<br />
de equipos de computación. 5% de<br />
descuento en compras al contado en<br />
cualquiera de nuestros servicios de<br />
Asesoría y equipos de computación<br />
en general.<br />
Cdla. Urdenor 2 MZ 245 villa 34<br />
Teléfono: 0994015476<br />
Email: digisma_ec@hotmail.com<br />
www.digismaec.com<br />
Actividad de la empresa:<br />
Venta e instalación de equipos de<br />
domótica (casas inteligentes) con<br />
tecnología cableada (residencias en<br />
construcción) y doble banda vía Radio<br />
Frecuencia y por el cableado eléctrico<br />
existente (casas ya construidas).<br />
Venta e instalación de equipos de<br />
seguridad electrónica (CCTV análogo<br />
HD, control de acceso y personal,<br />
detección de incendios). Para socios<br />
Cámara de Comercio de Guayaquil<br />
15% de descuento en la instalación<br />
de cualquier equipo de domótica o<br />
seguridad electrónica y un 5% de<br />
descuento en equipos.<br />
FLACORPEI S.A.<br />
17ava 1019 entre San Martin<br />
y Letamendi<br />
Teléfono: 2468439<br />
Email:<br />
distrimundodelecuador@gmail.com<br />
Representante Legal:<br />
Guisella Suarez Aguirre<br />
Actividad de la empresa:<br />
Distribuidor Autorizado de las mejores<br />
marcas del mercado, Atención<br />
Profesional y ágil, contamos con los<br />
siguientes productos y servicios:<br />
Llantas Nacionales e Importadas<br />
para Auto, Camioneta, Camión,<br />
Equipo Caminero, Equipo Agrícola y<br />
Montacargas, para todo terreno y tipo<br />
de vehículos.<br />
Enllantaje automatizado, Alineación<br />
computarizada, Baterías, Marcaje,<br />
Asistencia técnica, Lubricantes, Servicio<br />
de renovado.<br />
Miguel H. Alcívar N52<br />
y Avda. Plaza Dañín<br />
Teléfono: 2285264<br />
Email:<br />
infoguayaquil@incinerox.com.ec<br />
www.incinerox.com.ec<br />
INCINEROX CIA. LTDA.<br />
Representante Legal:<br />
Diego Román Silva<br />
Actividad de la empresa:<br />
Ofrecemos servicios degestión de<br />
desechos industriales:<br />
Incineracion, inutilización, estabilización,<br />
disposición en celdas de<br />
seguridad de desechos, transporte<br />
de desechos, gestión de neumáticos<br />
usados, baterías, pilas acumuladores<br />
de energía y lamparas<br />
focos fluorescentes.<br />
RH+ CONSULTORÍA<br />
EMPRESARIAL Y LABORAL<br />
Representante Legal:<br />
Enny Villamar<br />
Km 14 Av. León Febres Cordero<br />
Teléfono: 0992103823 -<br />
0980249957 - 6026691<br />
Email: info@rhplus.com.ec<br />
Actividad de la empresa:<br />
Especializados en la prestación de<br />
servicios de Reclutamiento, Evaluación<br />
y Selección de Personal, Manual<br />
de Funciones enfocándonos en el<br />
diseño de Perfiles de Cargos por<br />
Competencias a partir de la misión y<br />
visión de la organización, Evaluación<br />
del Talento Humano, Medición de<br />
Clima Laboral, Evaluación de Desempeño<br />
y Formación de Personal.<br />
Alborada 7Ma Etapa Mz 740 Solar 3<br />
Teléfono: 04-6006095/ 6035740<br />
Email: info@ishi-services-com<br />
CARLOS MEDINA LEMOS<br />
Representante Legal:<br />
Carlos Medina Lemos<br />
Actividad de la empresa:<br />
Serviicos profesionales de limpieza<br />
en general para empresas, bancos,<br />
instituciones, oficinas y residencias<br />
con visitas periodicas y mensuales<br />
como el cliente lo requiera.<br />
38 junio 2015