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<strong>CONTENIDO</strong><br />

JUNIO 2015<br />

KIYOSAKI<br />

en Ecuador<br />

“La educación financiera<br />

es la clave del éxito” pág. 10<br />

PRESIDENTE<br />

Pablo Arosemena Marriott<br />

PRESIDENTE ALTERNO<br />

Miguel Angel González<br />

DIRECTOR EJECUTIVO<br />

Juan Carlos Díaz-Granados<br />

16<br />

18<br />

20<br />

24<br />

6 Editorial<br />

8 Actividades de la CCG<br />

14 Cortos Empresariales<br />

ESPECIAL DE ADUANAS<br />

Y COMERCIO EXTERIOR<br />

16 Calificación vs. Clasificación de mercancías<br />

18 El Agente de Aduanas y su rol protagónico<br />

20 Visibilidad en la Logística de exportación<br />

22 Nuevos servicios de Aduana facilitan trámites<br />

a usuarios<br />

24 La seguridad y salud en el trabajo<br />

EMPRENDIMIENTO<br />

26 La comunicación como herramienta estratégica<br />

empresarial<br />

TECNOLOGÍA<br />

28 Las redes sociales como canal de ventas<br />

ACTUALIDAD<br />

30 Guayaquil y las carreras<br />

SEGURIDAD<br />

32 Una nueva herramienta en seguridad:<br />

La Poligrafía<br />

34 Actividades de Socios<br />

36 Guía de descuentos<br />

38 Nuevos socios / conociéndonos<br />

EDICIÓN GENERAL<br />

Dirección de Comunicaciones<br />

DIAGRAMACIÓN<br />

Raúl Vera Sánchez<br />

IMPRESIÓN<br />

POLIGRáFICA<br />

VENTAS<br />

Mary Indacochea - mindacochea@lacamara.org<br />

Cámara de Comercio de Guayaquil,<br />

Av. Francisco de Orellana y Miguel H. Alcívar,<br />

Centro Empresarial "Las Cámaras" pisos 2 y 3<br />

PBX: 2596100 Ext.: 441<br />

Código Postal: 090512<br />

COMENTARIOS Y SUGERENCIAS<br />

E-mail: info@lacamara.org<br />

CIRCULACIÓN<br />

7,000 ejemplares<br />

COMERCIO es una publicación de la Cámara de<br />

Comercio de Guayaquil. Su distribución es a<br />

nivel nacional. Está dirigida a los socios de la<br />

CCG. El contenido de los artículos, notas y avisos<br />

publicitarios publicados en esta revista son de<br />

total y exclusiva responsabilidad de sus autores.<br />

Se prohíbe la reproducción total o parcial de los<br />

artículos publicados, con la excepción de que se<br />

solicite su procedencia.<br />

2015. Derechos reservados<br />

www.lacamara.org<br />

/camaradecomerciodeguayaquil<br />

@lacamaragye<br />

@lacamaragye<br />

Camara de Comercio de Guayaquil<br />

4 junio 2015


EDITORIAL<br />

EL MENSAJE KIYOSAKI<br />

La Cámara de Comercio de Guayaquil celebra este mes de junio 126 años<br />

de fecunda trayectoria y, fiel a ella, tiene la visión de ser el principal gremio<br />

empresarial ecuatoriano, con alcance internacional, impulsando eficazmente<br />

el crecimiento de sus socios. Y con ese fin, organizamos la conferencia<br />

magistral de Robert Kiyosaki, reconocido gurú mundial del emprendimiento,<br />

quien comentó ante mil ochocientas personas, la importancia<br />

de emprender para adquirir libertad financiera y así generar más riqueza<br />

para todos.<br />

Es por eso que los poderes del Estado deben ocuparse de facilitar más<br />

oportunidades para que todos podamos crear más riqueza. No redistribuyendo<br />

la existente mediante más y mayores impuestos; castigándonos con<br />

trabas y trámites y empobreciéndonos a todos por igual. El Estado debe<br />

servir al individuo y no viceversa.<br />

Pablo Arosemena Marriott<br />

Presidente<br />

Es necesario un cambio de matriz mental, modificando la actitud hacia los<br />

empresarios que generamos empleo e impuestos. Los gobernantes y gobernados<br />

debemos ser personas con educación financiera, porque sin ella,<br />

seremos pobres sin importar dónde vivamos.<br />

Hay que lograr que el dinero trabaje para nosotros mediante la compra de<br />

activos que produzcan nuevas riquezas. Sin temor a innovar, emprender y a<br />

cometer errores, que es cuando más se aprende. De allí la sugerencia de<br />

Kiyosaki de impartir educación financiera en los desde temprana edad y en<br />

todo ámbito. La Cámara de Comercio de Guayaquil seguirá aportando<br />

en ese sentido.<br />

También continuaremos apoyando el emprendimiento por innovación y al<br />

empresariado. Aspiramos al respeto de la propiedad privada bien habida,<br />

el debido proceso, las libertades individuales y al libre comercio. Solamente<br />

así saldremos adelante como país.<br />

6 junio 2015


ACTIVIDADES DE LA CÁMARA<br />

CCG OFRECIÓ UNA RUEDA DE PRENSA<br />

EN PRONUNCIAMIENTO SOBRE LA LEY<br />

DE JUSTICIA LABORAL<br />

Los representantes de la Cámara de Comercio de Guayaquil,<br />

ofrecieron una rueda de prensa en la cual comunicaron<br />

la posición del gremio frente a la aprobación<br />

de la Ley de Justica Laboral en la cual, mostraron su<br />

preocupación respecto al tema de seguridad social y la<br />

generación de empleo.<br />

LUCHA CONTRA EL CONTRABANDO<br />

FUE ANALIZADA EN LA CÁMARA<br />

En la Cámara de Comercio de Guayaquil se realizó la<br />

conferencia Plan de Incentivos en la lucha contra el<br />

contrabando, la cual contó como expositor al Director<br />

General del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador,<br />

Xavier Cárdenas.<br />

DIRECTOR EJECUTIVO DE LA CÁMARA<br />

PARTICIPÓ EN CONVERSATORIO<br />

DEL CEG<br />

El Colegio de Economistas del Guayas (CEG) realizó<br />

un conversatorio con su directorio para analizar la Ley<br />

de Justicia Laboral, en la cual el Doctor Juan Carlos<br />

Díaz-Granados participó como invitado para analizar<br />

este tema.<br />

DIRECTIVOS DE LA CCG INVITADOS<br />

AL CONVERSATORIO DE LA CCC<br />

El presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil<br />

(CCG), Pablo Arosemena Marriot y el Director Ejecutivo,<br />

Juan Carlos Díaz-Granados participaron en el Conversatorio<br />

Desafíos y Perspectivas de los gremios del<br />

Comercio, con el directorio de la Cámara de Comercio<br />

de Cuenca (CCC).<br />

8 junio 2015


DIRECTORIO DE LA CÁMARA<br />

REALIZÓ CONVERSATORIO CON<br />

FRANKLIN LÓPEZ<br />

El reconocido escritor ecuatoriano Franklin López compartió<br />

sus conocimientos con el Directorio de la Cámara<br />

de Comercio de Guayaquil, en el conversatorio Visión<br />

Económica sobre el uso del poder, además realizó la presentación<br />

de su nuevo libro.<br />

CÓDIGO DE TRABAJO FUE ANALIZADO<br />

EN CONFERENCIAS DE IDEPRO<br />

El Instituto de Desarrollo Profesional (IDPEPRO) realizó<br />

tres ediciones de la conferencia, Reforma al Código de<br />

trabajo, en las cuales los asistentes despejaron sus dudas<br />

acerca de la Ley Orgánica de Justicia Laboral y Reconocimiento<br />

del Trabajo No Remunerado en el Hogar.<br />

Las conferencias fueron realizadas en el Teatro Las Cámaras<br />

con una asistencia de 300 personas por cada<br />

evento y contó con la exposición del Abogado Jorge<br />

Freire Morán.<br />

EMBAJADOR SUIZO<br />

VISITÓ LA CCG<br />

El Doctor Juan Carlos Díaz-Granados,<br />

Director Ejecutivo de la Cámara<br />

de Comercio de Guayaquil, recibió la<br />

visita protocolaria del Embajador Suizo<br />

Pacal Décosterd, quienes conversaron<br />

acerca de las realidades que se<br />

viven en sus países.<br />

REUNIÓN CON MINISTRO<br />

DE INDUSTRIAS<br />

El Doctor Juan Carlos Díaz-Granados,<br />

Director Ejecutivo de la Cámara de<br />

Comercio de Guayaquil asistió a la<br />

reunión de trabajo con el Ministro de<br />

Industrias y Productividad, Ingeniero<br />

Miguel Egas; quienes junto a varios<br />

empresarios revisaron temas relacionados<br />

al sector productor.<br />

CÁMARA RECIBIÓ LA<br />

VISITA DEL EMBAJADOR<br />

DE BIELORRUSIA<br />

El Economista Miguel Ángel González,<br />

presidente alterno de la Cámara<br />

de Comercio de Guayaquil recibió en<br />

las instalaciones del gremio la visita<br />

diplomática del Embajador de Bielorrusia,<br />

Igar Paluyan.<br />

junio 2015<br />

9


ACTIVIDADES DE LA CÁMARA<br />

ROBERT KIYOSAKI<br />

La educación financiera,<br />

es la clave del éxito<br />

La Cámara de Comercio de Guayaquil<br />

organizó la conferencia<br />

“Empresario rico, empresario<br />

pobre” dictada por Robert Kiyosaki,<br />

creador del cuadrante del flujo<br />

del dinero; Pablo Arosemena, Presidente<br />

de la Cámara de Comercio de<br />

Guayaquil señaló que la iniciativa de<br />

traer a Kiyosaki a Ecuador se enmarca<br />

en la visión que tiene el gremio y que<br />

se sustenta en tres pilares: solución,<br />

cambio y audacia. “Hay que perder el<br />

miedo al fracaso”.<br />

Un criterio similar se expresó en el<br />

Forum de empresarios previo, en el<br />

que participaron los empresarios Miguel<br />

Ángel González, Presidente alterno<br />

de la CCG, César Mesa, Presidente<br />

de la inmobiliaria METROS CUADRA-<br />

DOS, y Lenin Parra Gerente General<br />

DIPASO, para analizar el legado de<br />

Kiyosaki en su desempeño emprendedor.<br />

De sus intervenciones surgieron<br />

frases que impactaron al auditorio: “El<br />

dilema es ser empleado viejo o empresario<br />

joven”, “Hay que trabajar con la<br />

mentalidad de empresario y no de empleado”,<br />

“El temor a fracasar frena el<br />

emprendimiento”, “Las crisis son mentales;<br />

siempre hay oportunidades”.<br />

El evento se desarrolló en el Hilton<br />

Colón de Guayaquil con la asistencia<br />

de aproximadamente 1800 personas<br />

que acudieron a escuchar al Gurú del<br />

emprendimiento y donde presentó<br />

su libro ‘Segunda Oportunidad’, que<br />

se centra en analizar la situación económica<br />

mundial, considerando que<br />

las crisis son tanto un peligro como<br />

una oportunidad de negocios. Sin<br />

lugar a Dudas el paso de Robert por<br />

Ecuador nos deja un gran mensaje, de<br />

que la educación financiera activa al<br />

emprendedor.<br />

10 junio 2015


Pablo Arosemena Marriott, Presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, durante su intervención.<br />

Asistentes en el Meet & Greet con Robert Kiyosaki.<br />

Irene de Rodríguez, Carlos Rodríguez y Robert Kiyosaki.<br />

Gabriela Pazmiño Yépez, Karla Sacoto, Robert Kiyosaki e<br />

Isabel de Vaca.<br />

Lenín Parra, Miguel Ángel González y César Mesa en el Foro<br />

de Empresarios.<br />

junio 2015<br />

11


ACTIVIDADES DE LA CÁMARA<br />

Robert Kiyosaki entrevistado por Pablo Arosemena Marriott.<br />

Robert Kiyosaki firmando autógrafos.<br />

Robert Kiyosaki junto a Juan Sebastián Arosemena<br />

y Pablo Arosemena Marriott.<br />

Juan Carlos Díaz-Granados, Fernando González, Robert Kiyosaki,<br />

Pablo Arosemena Marriott y Miguel Ángel González en la rueda de<br />

prensa previo al evento.<br />

Becarios universitarios que fueron premiados por la Cámara<br />

de Comercio de Guayaquil.<br />

Kiyosaki junto a Fausto Jr. y Fausto Aragón.<br />

12 junio 2015


Kiyosaki explicando sobre educación financiera.<br />

Aproximadamente 1,800 personas acudieron a escuchar al<br />

gurú del emprendimiento.<br />

Robert Kiyosaki presentando su libro “Segunda Oportunidad”.<br />

Robert Kiyosaki junto a Diego Barcia.<br />

Representantes de varios gremios y empresarios se dieron cita en<br />

la conferencia.<br />

Robert Kiyosaki y Andrés Ycaza, ganador del concurso “Tuitea<br />

#KiyosakiEnEcuador”.<br />

junio 2015<br />

13


CORTOS EMPRESARIALES<br />

Internacional Simmons<br />

se fabrica en el país<br />

La empresa ecuatoriana Sicorpmattress fabrica desde este<br />

año los colchones de la marca internacional Simmons para lo<br />

cual invirtieron $ 4 millones, el producto es catalogado como<br />

de alta gama y sus precios oscilan entre los $ 400 y los $ 3.000.<br />

La capacidad instalada de la empresa es de 4 mil unidades<br />

mensuales, pero actualmente están por llegar al 50 %, con<br />

nueve modelos de colchones empezaron la venta en mes de<br />

abril en 30 puntos autorizados en Guayaquil, Quito, Cuenca<br />

y Machala.<br />

Fuente: El Universo<br />

Cevichería peruana abrirá su<br />

primera franquicia en la Costa<br />

ecuatoriana<br />

La cevichería peruana Nitos este año abrirá dos franquicias en<br />

el país entre los meses de junio y agosto en las ciudades de<br />

Manta y Guayaquil.<br />

El monto de inversión para una empresa que busca franquiciar<br />

la marca Nitos es de aproximadamente 100.000 mil nuevos<br />

soles peruanos, USD 31.701 aproximadamente.<br />

Actualmente, Nitos cuenta con 17 locales en Perú; la marca<br />

espera terminar el año con 22 tiendas fast food y con un<br />

crecimiento de 20% en sus ventas de ceviches y chicharrón de<br />

pescado, respecto al 2014.<br />

Fuente: Ekos<br />

Banco Internacional<br />

lanza nuevo producto<br />

Banco Internacional realizó el lanzamiento de su nuevo producto<br />

“Ahorro Programado-Décimos”, con el fin de motivar la acumulación<br />

de estos fondos de forma más rentable, flexible y segura.<br />

Los clientes que obtengan su Ahorro Programado - Décimos<br />

aportarán mensualmente una cantidad determinada por ellos.<br />

Esta inversión obtendrá un rendimiento del 5.5% anual, el mismo<br />

que se encuentra formado por el 1% de interés base anual<br />

+ el 4.50% de bonificación.<br />

El Secreto de la Abuelita<br />

ya se exporta<br />

Hace 25 años, Mónica Buljubasich comenzó a elaborar, con una<br />

receta casera los productos de El Secreto de la Abuelita, hace<br />

nueve años empezó exportar sus productos a seis cadenas de<br />

Perú y en junio esperan comenzar a vender en Colombia.<br />

Este año se suma la nueva línea de desinfectantes antibacteriales<br />

con fragancias exóticas y con fórmula patentada, que<br />

cuentan con el registro de la Agencia de Protección Ambiental<br />

de los Estados Unidos (EPA).<br />

El Secreto de la Abuelita incrementó<br />

su producción en<br />

un 35% del 2013 al 2014 y<br />

prevé seguir su crecimiento<br />

en el extranjero, en EE.UU.,<br />

Argentina y México.<br />

Fuente: Líderes<br />

App ecuatoriana gana<br />

concurso de Microsoft<br />

Un software desarrollado por tres estudiantes de la Escuela Politécnica<br />

del Chimborazo (Espoch) resultó ganador en el concurso<br />

internacional Challenge for Change, organizado por Microsoft.<br />

El programa creado por Shirley Martínez, Alexander Baldeón<br />

y Gabriel Cumbe llamado ‘Don’t stop talking’ es un programa<br />

para gente con hipoacusia (pérdida parcial de la capacidad<br />

auditiva). A través de una cámara, este graba las lecciones de<br />

los terapista que enseñan lectura labio-facial a sus pacientes<br />

posteriormente se cargan los contenidos a una nube a la que<br />

los usuarios pueden acceder descargando la aplicación en sus<br />

dispositivos.<br />

Este software tiene<br />

como objetivo reducir el<br />

tiempo del tratamiento<br />

de diez años a tres y sus<br />

creadores estiman que<br />

estará disponible para<br />

el público ecuatoriano a<br />

finales del año.<br />

Fuente: Líderes<br />

14 junio 2015


ESPECIAL DE ADUANAS Y COMERCIO EXTERIOR<br />

CALIFICACIÓN<br />

CLASIFICACIÓN<br />

DE MERCANCÍAS<br />

El ámbito aduanero posee múltiples particularidades y tecnicismos que deben<br />

aplicarse en cada proceso de importación y exportación, uno de ellos es la clasificación<br />

arancelaria de mercancías, que busca establecer la determinación arancelaria<br />

precisa para cada uno de los bienes que son materia de un proceso de<br />

comercio exterior.<br />

POR: AB. GABRIELA UQUILLAS<br />

Asesora Aduanera de la CCG<br />

La clasificación arancelaria de los productos<br />

está homologada casi en el<br />

mundo entero, y para ello se ha desarrollado<br />

el Sistema Armonizado de Designación<br />

y Codificación de Mercancías, un<br />

esquema internacional y unificado que busca<br />

encasillar los diferentes productos en una estructura<br />

numérica compuesta por capítulos,<br />

partidas y subpartidas, amparándose en una<br />

serie de principios, reglas y notas que conforman<br />

y dan vida a esta estructura sistematizada<br />

de identificación, para facilitar las operaciones<br />

de comercio exterior.<br />

El trabajo tanto de los<br />

Operadores de Comercio<br />

Exterior<br />

como de las<br />

Autoridades<br />

aduaneras resulta<br />

altamente<br />

técnico y<br />

complejo<br />

cuando de esta materia se trata, pues cada determinación,<br />

conlleva a identificar los tributos<br />

aplicables para la importación o exportación<br />

de un bien, así como los permisos a cumplir,<br />

restricciones existentes, o particularidades a<br />

tener en cuenta en lo concerniente a ese artículo<br />

en particular.<br />

Sin perjuicio de lo expuesto, y reconociendo<br />

la potestad que poseen las autoridades de<br />

control en lo que a esta materia se refiere, no<br />

son escasos los debates o contradicciones vinculados<br />

a este tema, llevando incluso a enfrentar<br />

a distintos estamentos del Estado, en lo<br />

que respecta a la identificación o definición de<br />

un bien, situación que ha generado múltiples<br />

controversias, que han llegado a las más altas<br />

instancias judiciales.<br />

Talvez el ejemplo más controvertido en<br />

esta materia, es aquel que ha llevado a serias<br />

contraposiciones entre varios organismos<br />

estatales (autoridades de salud como por las<br />

autoridades aduanera) en la determinación<br />

de ciertos bienes como medicamentos; pues<br />

más allá de los tecnicismos aplicables estos<br />

bienes contemplan una finalidad social y humana,<br />

que no se puede pasar por alto<br />

ni reducirse a extremismos técnicos sin<br />

importar su resultado práctico.<br />

¿En que se basa la autoridad de<br />

salud para decir que un bien es un medicamento?<br />

La Ley Orgánica de Salud define el<br />

concepto de medicamento en el Art.<br />

259 de dicha norma:<br />

16 junio 2015


“Medicamento.- Es toda preparación<br />

o forma farmacéutica, cuya fórmula<br />

de composición expresada en unidades<br />

del sistema internacional, está<br />

constituida por una sustancia o mezcla<br />

de sustancias, con peso, volumen y<br />

porcentajes constantes, elaborada en<br />

laboratorios farmacéuticos legalmente<br />

establecidos, envasada o etiquetada<br />

para ser distribuida y comercializada<br />

como eficaz para diagnóstico, tratamiento,<br />

mitigación y profilaxis de una<br />

enfermedad, anomalía física o síntoma,<br />

o el restablecimiento, corrección o<br />

modificación del equilibrio de las funciones<br />

orgánicas de los seres humanos<br />

y de los animales.<br />

Por extensión esta definición se<br />

aplica a la asociación de sustancias de<br />

valor dietético, con indicaciones terapéuticas<br />

o alimentos especialmente<br />

preparados, que reemplacen regímenes<br />

alimenticios especiales.”<br />

Debemos suponer entonces que<br />

cuando las autoridades competentes<br />

brindan a un determinado producto la<br />

calificación de “medicamento”, lo hacen<br />

por varios factores: la importancia<br />

que poseen para el tratamiento, mitigación<br />

o prevención de una afectación<br />

al ser humano y su calidad de vida, ,<br />

la necesidad de cumplir con permisos<br />

que garanticen sus propiedades y calidades,<br />

entre otros; esto sin contar que<br />

las consecuencias prácticas de esa definición<br />

es que el producto sea accesible<br />

y se comercialice sin IVA<br />

Así encontramos una multiplicidad<br />

de bienes que por su Registro Sanitario<br />

se han determinado como medicamentos:<br />

aceite de hígado de bacalao,<br />

tabletas de calcio, ciertos productos<br />

capilares, chicles, sustitutos del azúcar,<br />

multivitamínicos, entre otros. No obstante<br />

aquello, es justamente en esos<br />

casos, en que la calificación de medicamento<br />

de la autoridad de salud entra<br />

en contraposición con los criterios<br />

aduaneros de clasificación arancelaria,<br />

que igual les atribuye mayores tarifas<br />

arancelarias y consecuentemente un<br />

mayor costo de nacionalización, lo que<br />

podría incluso llevar a desistir de su importación,<br />

y privar a los ciudadanos del<br />

acceso a ellos.<br />

“Las distintas administraciones<br />

públicas involucradas<br />

deben ir un paso<br />

más allá del ordenamiento<br />

jurídico particular<br />

que las reviste, y consecuentemente,<br />

velando<br />

por el bien principal que<br />

debe perseguir el Estado”.<br />

Aplicando<br />

la estricta<br />

normativa en<br />

clasificación<br />

arancelaria, un<br />

medicamento<br />

es aquel<br />

bien que por<br />

sus características<br />

debe<br />

encuadrarse<br />

en el Capítulo<br />

30 del Arancel<br />

Nacional de<br />

importaciones,<br />

lamentablemente este apartado<br />

posee consideraciones bastante más<br />

estrictas que la definición general de<br />

medicamentos establecida por la Ley<br />

Orgánica de Salud, lo que ha conllevado<br />

a que muchos productos que<br />

las autoridades de salud sí consideran<br />

medicamentos, sean clasificados<br />

arancelariamente por la Aduana como<br />

alimentos, suplementos alimenticios,<br />

artículos cosméticos u otros, que pagan<br />

un mayor nivel de arancel. Para<br />

justificar su actuar la Administración<br />

Aduanera ha destacado una diferencia<br />

semántica entre la potestad de calificar<br />

un producto como medicamento<br />

(competencia de las autoridades de<br />

salud) y la de clasificarlo (prerrogativa<br />

exclusiva de la aduana).<br />

Pero más allá de los conceptos<br />

doctrinarios ¿quién tiene la razón en<br />

este aspecto?<br />

Debemos reconocer que aquí no<br />

hay un ente equivocado y otro que<br />

posee la razón, pues dentro de su ámbito<br />

de acción, competencias y áreas<br />

de desempeño, tanto las autoridades<br />

de salud como las autoridades aduaneras<br />

poseen válidos argumentos para<br />

defender sus posiciones, lamentablemente<br />

el dilema no puede concluir con<br />

una visión dividida, pues se trata de un<br />

tema de interés y afectación general,<br />

que finalmente perjudica a los ciudadanos.<br />

Esta disyuntiva que se ha mantenido<br />

por años, ha llevado a los afectados<br />

incluso a demandar judicialmente a las<br />

autoridades de la aduana o de salud,<br />

buscando pronunciamientos de las<br />

tribunales competentes<br />

para<br />

aclarar la situación.<br />

Es así que<br />

la controversia<br />

llegó finalmente<br />

a manos de la<br />

Corte Constitucional,<br />

quien<br />

ha sabido darle<br />

a esta problemática<br />

un tratamiento<br />

amplio y<br />

definitivo, invocando<br />

el principio<br />

de coordinación que debe regir<br />

a TODAS las instituciones que conforman<br />

la administración pública, en<br />

miras de brindar a los administrados<br />

certeza en su actuar y llevando efectivamente<br />

a una solución real frente a<br />

esta disyuntiva.<br />

En este contexto, las distintas administraciones<br />

públicas involucradas<br />

deben ir un paso más allá del ordenamiento<br />

jurídico particular que las reviste,<br />

y consecuentemente, velando por<br />

el bien principal que debe perseguir el<br />

Estado, deben aunar esfuerzos para lograr<br />

una solución definitiva a este tipo<br />

de problemas, sin que esto violente<br />

sus competencias técnicas.<br />

La solución salomónica frente a esta<br />

divergencia, y tomando en consideración<br />

el pronunciamiento de la Corte<br />

Constitucional, sería que el Consejo<br />

de Comercio Exterior reconozca la tarifa<br />

arancelaria 0% ad-valorem para<br />

todos aquellos productos que posean<br />

registro sanitario en que se los reconozca<br />

como medicamentos, independientemente<br />

de la clasificación arancelaria<br />

específica que les corresponda.<br />

Este caso, que marca un hito histórico<br />

en las divergencias que se suscitan<br />

entre distintas instituciones del sector<br />

público, debe servir de ejemplo para<br />

los distintos funcionarios públicos que<br />

deben entender que el Estado es uno<br />

solo, y que las diferentes instituciones<br />

que lo componen están llamadas<br />

a perseguir una finalidad común, que<br />

no puede ser otra que la de servir y<br />

proteger los máximos intereses de la<br />

ciudadanía.<br />

junio 2015<br />

17


ESPECIAL DE ADUANAS Y COMERCIO EXTERIOR<br />

EL AGENTE DE ADUANAS<br />

y su rol protagónico en el cambio<br />

de la matriz productiva del país<br />

Podemos afirmar que Ecuador es un país que se<br />

nutre, prioritariamente, de la recaudación tributaria.<br />

Para ello, es importante la regulación y control en<br />

las relaciones existentes entre el Estado y los posibles<br />

contribuyentes o responsables.<br />

POR: RICARDO VALERO<br />

Presidente de la Federación Ecuatoriana<br />

de Agentes de Aduana<br />

ricardo.valero@valeroyvalero.com.ec<br />

gerencia@valeroyvalero.com.ec<br />

En lo referente a materia aduanera,<br />

los controles que ejerza el SENAE<br />

(Servicio Nacional de Aduana del<br />

Ecuador) a través de sus diferentes<br />

mecanismos, tales como sistema de<br />

información, tecnología, capital humano e<br />

infraestructura, deben ir acompañados de la<br />

actuación, intervención y profesionalismo del<br />

auxiliar de la función pública que está calificado<br />

legalmente: el agente de aduana.<br />

La figura del agente de aduana tiene<br />

una connotación particular ya que representa<br />

y, por solidaridad legal, asume la responsabilidad<br />

del sujeto pasivo de la obligación<br />

tributaria frente al Estado. Esto quiere<br />

decir que, si el contribuyente principal no<br />

satisface el pago de tributos al comercio<br />

exterior o las formalidades respectivas, el<br />

agente de aduana, como responsable, deberá<br />

cumplir con dicho encargo…enorme<br />

responsabilidad durante 5 años exigidos<br />

por ley.<br />

El agente de aduana es aquel profesional<br />

que se capacita formalmente en legislación<br />

aduanera y comercio exterior, habilitado<br />

en las condiciones y con los requisitos<br />

establecidos por las leyes aduaneras y sus<br />

reglamentos, prestando servicios a terceros,<br />

como gestor habitual en toda clase de<br />

trámites, operaciones y regímenes aduaneros<br />

y en todas sus fases, actos y consecuencias<br />

del despacho.<br />

Calificados por ley como “Auxiliares de<br />

la función pública” es deber del profesional<br />

asumir la responsabilidad de que el importador<br />

declare correctamente las mercancías<br />

para que el Estado perciba justamente los<br />

tributos al comercio exterior.<br />

Podríamos decir entonces que, sin la<br />

actuación e intervención de un Agente de<br />

Aduanas, es afirmar que el Estado en relación<br />

al sujeto pasivo, jugaría un partido de<br />

fútbol sin árbitro (agente de aduana) que<br />

pueda actuar de manera imparcial para ambos<br />

equipos.<br />

Ahora bien, el cambio de la matriz productiva<br />

del país como eje principal de estrategia<br />

del Gobierno Central, se entiende<br />

18 junio 2015


como fomento e impulso al productor<br />

local para que exporte sus productos<br />

al extranjero con el objetivo de generar<br />

ingreso de divisas a nuestro país.<br />

Cabe preguntarse, si en la práctica, el<br />

sector exportador (entiéndase pequeño<br />

empresario) cuenta con las herramientas<br />

necesarias para alcanzar dicho<br />

objetivo.<br />

Es importante tener en cuenta que<br />

Ecuador posee una infinidad enriquecida<br />

de recursos y productos autóctonos<br />

que no tienen el impulso de ser<br />

conocidos a nivel internacional debido<br />

a que el pequeño empresario no cuenta<br />

con un asesor que lo guíe a través<br />

de la normativa y operatividad, para<br />

lograr cumplir con las formalidades legales<br />

de distinto orden.<br />

El agente de aduana, actualmente,<br />

es facultativo para intervenir como<br />

representante del exportador en el<br />

proceso de exportación. Además, consideramos<br />

que muchos de los profesionales<br />

agentes de aduana no prefieren<br />

intervenir en una exportación, por<br />

no mantener seguridades legales ni<br />

operativas en la cadena logística que<br />

asegure su participación ya que, en el<br />

caso de una contaminación de drogas,<br />

el primer afectado y apresado luego<br />

del exportador es el agente de aduanas.<br />

Esto se da sin que le sea permitido<br />

seguir un debido proceso donde<br />

se presuma su inocencia hasta que se<br />

demuestre lo contrario.<br />

No obstante, el gremio de profesionales<br />

de agentes de aduana está comprometido<br />

en promover el cambio de<br />

la matriz productiva del Ecuador. Para<br />

ello, es prioritario que tanto las autoridades<br />

aduaneras como judiciales conozcan<br />

la importante participación del<br />

agente de aduana en el proceso de<br />

exportación, ya que es el operador de<br />

comercio exterior –OCE´s- que aportará<br />

a que se genere mayor flujo de movimiento<br />

en las exportaciones con las<br />

seguridades para el Estado, en el cumplimiento<br />

de las formalidades exigidas.<br />

Si bien es cierto el exportador tiene<br />

la potestad de realizar directamente<br />

sus trámites de exportaciones ante<br />

la Aduana, no es menos cierto que el<br />

expertise y conocimientos que acumula<br />

un profesional agente de aduana<br />

permite tener la seguridad de que los<br />

procedimientos se lleven conforme a<br />

la normativa aduanera.<br />

La participación de un agente de<br />

aduana tanto en un proceso de exportación,<br />

como de importación, amerita<br />

reconocer que no se convierte en un<br />

gasto adicional que incrementa los<br />

costos de las mercancías. Más bien,<br />

al analizar todas las variables antes<br />

expuestas, la actividad del agente de<br />

aduana genera una variable de inversión<br />

con el tiempo, en el cual en calidad<br />

de asesor del sector privado y,<br />

como auxiliar de la función pública,<br />

generará optimización de costos y<br />

tiempo para ambas partes.<br />

junio 2015<br />

19


ESPECIAL DE ADUANAS Y COMERCIO EXTERIOR<br />

VISIBILIDAD EN LA<br />

LOGÍSTICA DE EXPORTACIÓN<br />

Como parte del cambio de la matriz productiva se ha evidenciado<br />

un aumento en las exportaciones no petroleras tanto en dinero y<br />

especialmente en tonelaje, esto refleja la apuesta de los emprendedores<br />

hacia esta actividad durante los recientes años.<br />

POR: DANIEL AGREDA DE LA PAZ<br />

Experto en Comercio Exterior<br />

Un aspecto importante a potenciar<br />

para quienes se incorporaran<br />

a este sector<br />

estratégico de la economía,<br />

está centrado hacia lo relacionado a<br />

la trazabilidad de sus cargas, en este<br />

sentido una buena logística nos deber<br />

servir de apoyo real en este ámbito y<br />

proveer de visibilidad.<br />

Para la norma UNE 66.901-92 trazabilidad<br />

está definida como la “capacidad<br />

para reconstruir el historial de la<br />

utilización o la localización de un artículo<br />

o producto mediante una identificación<br />

registrada”. Así, el proceso<br />

de trazabilidad busca ser completo y<br />

fiable a lo largo de la cadena de suministro<br />

de un producto, y es una de las<br />

herramientas necesarias a la hora de<br />

prevenir, así como poder detectar una<br />

posible crisis de forma anticipada.<br />

El término trazabilidad puede referir,<br />

en este caso, desde al origen de<br />

las materias primas exportables, el histórico<br />

de los procesos aplicables, a la<br />

posterior distribución y la localización<br />

del producto.<br />

Es importante por lo tanto reconocer<br />

que un proceso de trazabilidad<br />

busca implicar la colaboración entre<br />

los distintos agentes de la cadena de<br />

suministro. Es necesaria la transmisión<br />

de información a lo largo de todo el<br />

circuito de aprovisionamiento. Así, el<br />

control de las materias primas, tales<br />

como plátano, banano, brócoli entre<br />

otras y el proceso productivo propio<br />

de cada una de las empresas de forma<br />

individual no es suficiente, nos interesa<br />

conocer los datos de origen e información<br />

relacionada, lo que pasó en nuestra<br />

planta o en las plantas de nuestros<br />

proveedores, y nos interesa de sobremanera<br />

saber qué está pasando en<br />

todo el proceso de distribución física<br />

internacional que está relacionado.<br />

Lo ideal en la logística de trazabilidad<br />

será contar con procesos de<br />

codificación entendibles entre los intervinientes,<br />

manejar identificaciones<br />

automáticas facilita esta tarea, así como<br />

los intercambios de información expedida<br />

entre distintos agentes de la cadena<br />

o dentro de una misma empresa.<br />

Más allá de la trazabilidad, y apalancada<br />

a la tecnología y a los procesos<br />

tenemos la visibilidad dentro del<br />

ámbito logístico. La visibilidad es el<br />

resultado de una acción global concertada,<br />

por lo tanto va un paso más delante<br />

de cuando sólo “trazamos” una<br />

parte de un proceso. Es decir, muestra<br />

la destreza de las compañías en acceder<br />

a información relacionada con las<br />

estrategias de la cadena de suministro,<br />

operaciones de los socios y, en general<br />

a la mayoría de los procesos de los diferentes<br />

eslabones de la cadena. Una<br />

definición apropiada (Kalpia y Hortiola,<br />

2006) la señala como “El intercambio<br />

de información relevante a nivel interno<br />

y externo de las compañías entre<br />

los actores de la cadena de suministros<br />

que permitan la toma de decisiones.”<br />

20 junio 2015


En el caso de la Logistica de Exportación<br />

será fundamental entonces que<br />

este sector, sepa cómo conocer y reconocer<br />

sus lotes de materias primas,<br />

su procesos o fases de producción y<br />

elaboración, y fundamentalmente conocer<br />

al detalle el proceso de distribución<br />

física internacional, partiendo<br />

desde la fase de bodegaje, estiba y<br />

despacho local. Esto último es vital en<br />

los momentos actuales y dada la coyuntura<br />

de ser un país que pudiera considerarse<br />

de tránsito y susceptible a contaminación<br />

de sustancias prohibidas.<br />

Por ejemplo con la aplicación de<br />

los principios de trazabilidad, deberemos<br />

normar procesos de contratación<br />

de empleados, proveedores<br />

como agentes, operadores logísticos<br />

o transportistas, e incluso nuestros<br />

clientes. Normativas de certificaciones<br />

ya existentes en el medio como las implementaciones<br />

de ISO o BASC son<br />

de suma utilidad en este sentido. En<br />

cuanto a las tecnologías de visibilidad,<br />

aplicar controles de rastreo satelital no<br />

sólo para el cabezal sino también para<br />

los contenedores a través de candados<br />

o incluso sellos satelitales. Y antes de<br />

eso, nuestras bodegas o centros de<br />

acopio pueden ser monitoreados a<br />

través de cámaras o micrófonos para<br />

tener el registro de eventos exacto<br />

ante cualquier situación que nos pueda<br />

comprometer. Siempre quedará en<br />

debate cuánto se puede mermar la<br />

privacidad de los colaboradores con<br />

mecánicas de esta naturaleza, por eso<br />

la debida inducción a las políticas de<br />

aplicación de estas tecnologías es vital<br />

para el éxito de este tipo de implementaciones.<br />

Del estudio de la visibilidad Logistica<br />

de la Universidad Nacional de<br />

Colombia (Sanchez, Gutierrez, Quitiaquez,<br />

2007) se resalta que la funcionalidad<br />

de la visibilidad adaptada a la<br />

Logística de exportación está dada por<br />

su capacidad de:<br />

• Ayudarnos en las gestiones de monitoreo<br />

y control de las cargas.<br />

• Contar con sistemas de comunicación<br />

y notificaciones oportunas<br />

entre los intervinientes.<br />

• Estimular la capacidad de manejar<br />

simulaciones.<br />

• Medir las actividades, aplicación<br />

de KPIs logísticos .<br />

• Pronosticar situaciones.<br />

Estas funcionalidades nos permitirá<br />

tener un adecuado manejo de lo que<br />

podemos visualizar tanto dentro de<br />

nuestra empresa como fuera de ella,<br />

llegando incluso a poder “compartir”<br />

estos niveles de visibilidad con nuestros<br />

clientes o proveedores, de esta<br />

manera se pueden apreciar beneficios<br />

relacionados a este tipo de procesos<br />

para el sector exportador como pueden<br />

ser:<br />

• Mejores prácticas al adoptar TICs<br />

en este sector.<br />

• Evaluación permanente del rendimiento<br />

de las actividades empresariales.<br />

• Herramienta para la toma de decisiones<br />

directivas y operativas<br />

• Mejora de los estándares de Seguridad.<br />

• Mejora de la competitividad.<br />

Finalmente lo que se pretende con<br />

este tipo de implementación de estrategia<br />

será contar con una Logistica<br />

más normada y organizada que nos<br />

dé como un sub producto mayor seguridad<br />

dentro de nuestra cadena, y<br />

que al mismo tiempo nos brinde una<br />

diferenciación competitiva mejorando<br />

también nuestra relación con clientes<br />

y proveedores.<br />

junio 2015<br />

21


ESPECIAL DE ADUANAS Y COMERCIO EXTERIOR<br />

Nuevos servicios de Aduana<br />

facilitan trámites a usuarios<br />

Este proyecto se integra a otras herramientas tecnológicas que se<br />

han venido implementando en la Aduana en los últimos años.<br />

El Servicio Nacional de Aduana del Ecuador, SENAE,<br />

desarrolló una nueva herramienta tecnológica en<br />

beneficio de los importadores, exportadores, viajeros<br />

e interesados en el comercio exterior. Su nombre<br />

es SENAE móvil y se trata de una aplicación para teléfonos<br />

inteligentes que entrega información aduanera a los<br />

usuarios; dando acceso a las noticias aduaneras, simulador<br />

de impuestos, consultas de trámites, entre otras cosas.<br />

Este proyecto se integra a otras herramientas tecnológicas<br />

que se han venido implementando en la Aduana del<br />

Ecuador durante los últimos años, donde la base parte del<br />

sistema informático Ecuapass que nació en el 2012 para dar<br />

un salto hacia una gestión de trámites ‘cero papeles’.<br />

SENAE móvil sugiere un “Ecuapass de bolsillo” que<br />

permite a los usuarios:<br />

Realizar seguimiento y consultas de:<br />

• Trámites Aduaneros de Importación: consultar sus trámites<br />

de importación realizados durante los últimos 6<br />

meses.<br />

• Trámites Aduaneros de Exportación: consultar el estado<br />

de sus trámites de exportación realizados durante<br />

los últimos 2 meses.<br />

• Detalle de Declaración: consultar los detalles de sus<br />

declaraciones aduaneras.<br />

• Detalle de Liquidación: consultar los detalles de sus liquidaciones<br />

aduaneras.<br />

• Obligaciones Tributarias: consultar sus obligaciones tributarias<br />

pendientes.<br />

Obtener información sobre efectos personales de viajero<br />

y simulador de impuestos:<br />

• Listado de efectos personales permitidos<br />

• Simulador de impuestos de sala de arribo internacional.<br />

Obtener información sobre importaciones vía Courier:<br />

• Categorías de régimen de Mensajería Acelerada o<br />

Courier.<br />

• Simulador de impuestos Courier.<br />

• Trámites aduaneros Courier.<br />

Ecuapass<br />

En la actualidad los Operadores de Comercio Exterior<br />

realizan sus trámites a través del sistema informático<br />

22 junio 2015


Ecuapass usando firma y documentos<br />

electrónicos; lo que permite que, las<br />

formalidades aduaneras se cumplan<br />

de manera ágil, transparente y en poco<br />

tiempo, con mínimo uso de papel. Este<br />

proyecto, que inició en diciembre del<br />

2010, fue desarrollado junto a la Aduana<br />

de Corea del Sur, y ha sido reconocido<br />

como uno de los mejores en el<br />

mundo. Entre las funcionalidades que<br />

ha desarrollado esta plataforma están:<br />

1. Despacho anticipado: Se puede<br />

enviar la Declaración Aduanera de<br />

Importación antes de la llegada de la<br />

mercancía. El sistema realiza las validaciones<br />

respectivas, cierra el aforo, en<br />

caso de que sea automático, o permite<br />

una revisión documental, en caso de<br />

que sea otro tipo de canal de aforo.<br />

2. Pago electrónico: Se pueden<br />

pagar los tributos pendientes a través<br />

de la banca virtual del banco y digitando<br />

el número de liquidación entregado<br />

por el sistema Ecuapass.<br />

3. Despacho con pago garantizado:<br />

Ahora se puede retirar la mercancía<br />

importada una vez cerrado el proceso<br />

de aforo, sin preocuparse por el<br />

pago en ese momento. La cancelación<br />

se la hace el quinto día hábil del mes<br />

siguiente al que se ingresa la declaración<br />

aduanera.<br />

La implementación de nuevos sistemas<br />

informáticos y tecnológicos han<br />

marcado varios tramites de gestión tales<br />

como:<br />

- Software de Mesa de Servicios: En<br />

el 2014 generó más de 65,000 tickets<br />

de atención en la plataforma.<br />

- Tecnología móvil en el proceso<br />

de aforo para importaciones: Uso<br />

de tablets en aforo para minimizar el<br />

tiempo asociado a la etapa de control<br />

aduanero.<br />

- Consulta de obligaciones Tributarias<br />

Aduaneras vía Web.<br />

- Inclusión de las entidades planificadas<br />

en Ventanilla Única Ecuatoriana<br />

(VUE).<br />

- Pago Electrónico dentro de la<br />

Ventanilla Única Ecuatoriana (VUE)<br />

para el INEN<br />

- Control: implemento de la aplicación<br />

verifícame que puede ser descargada<br />

por los ciudadanos para comprobar<br />

a través de la Etiqueta Fiscal si el<br />

licor que van a consumir es legal o no.<br />

Para otros sistemas aduaneros el<br />

ecuatoriano está siendo un referente<br />

tecnológico tal es así que ha logró un<br />

reconocimiento en el IV Foro de Tecnología<br />

e Innovación de la Organización<br />

Mundial de Aduanas (OMA), donde<br />

optuvo el primer lugar en Innovación,<br />

siendo el sistema Ecuapass el ganador<br />

a nivel mundial.<br />

Con ello el SENAE, ha marcado el<br />

hecho de continuar con la integración<br />

informática de los demás actores del<br />

comercio exterior, como las entidades<br />

involucradas en la emisión de documentos<br />

de control, con el objetivo de<br />

simplificar los trámites de importación<br />

y exportación de mercancías.<br />

junio 2015<br />

23


ESPECIAL DE ADUANAS Y COMERCIO EXTERIOR<br />

LA SEGURIDAD Y<br />

SALUD EN EL TRABAJO,<br />

EN LAS EMPRESAS<br />

En los últimos tiempos el<br />

papel de la seguridad y<br />

salud ha adquirido mayor<br />

importancia, casi todas<br />

las empresas están conscientes<br />

que deben implementar<br />

un programa<br />

para prevenir accidentes y<br />

enfermedades laborales.<br />

POR: DONNY PESANTES<br />

Gerente de Operaciones NEGOTACTICA<br />

La seguridad y salud en el trabajo<br />

es un objetivo primordial en las<br />

organizaciones. Las condiciones<br />

y actos aceptables promueven<br />

este objetivo; sin embargo, la globalización<br />

ha generado cambios en el<br />

mundo laboral, tales como la flexibilidad<br />

de los trabajadores en los diferentes<br />

sistemas de producción y servicios,<br />

la introducción de nueva tecnología,<br />

nuevas técnicas de trabajo, etc., son<br />

las que repercuten en los puestos de<br />

trabajo, por lo tanto estos cambios nos<br />

promueven a plantear nuevos retos<br />

para la protección de los trabajadores.<br />

En los últimos tiempos el papel<br />

de la seguridad y salud ha adquirido<br />

mayor importancia, casi todas las empresas<br />

están conscientes que deben<br />

implementar un programa para prevenir<br />

accidentes y enfermedades laborales.<br />

Sin embargo, los factores económicos<br />

actuales que atraviesa el país y<br />

los costes de prevención, contribuyen<br />

a un entorno poco favorable para el<br />

desarrollo e implementación de estos<br />

programas encaminados a mejorar las<br />

24 junio 2015


uenas prácticas de seguridad y salud<br />

en el trabajo.<br />

Los estudios y las investigaciones<br />

realizadas en estados de la Unión<br />

Europea (UE) evidencian que los accidentes<br />

y enfermedades adquiridas<br />

en el trabajo generan grandes pérdidas<br />

económicas, como consiguiente<br />

es necesario realizar un ACB (Análisis<br />

Costo-Beneficio), que permite identificar<br />

cuán necesario es invertir en prevención,<br />

antes que exista un accidente<br />

o enfermedad y éste genere una pérdida<br />

financiera para la empresa.<br />

Actualmente el seguro general de<br />

riesgos del trabajo cubre los costos<br />

directos de accidentes laborales,<br />

pero dentro las variables existe una<br />

generalmente desconocida por las<br />

empresas y trabajadores: costo indirecto,<br />

y es el que más impacto económico<br />

genera.<br />

Las empresas deben establecer,<br />

implementar y mantener<br />

un sistema de gestión de<br />

seguridad y salud en el<br />

trabajo que ayuden a<br />

minimizar y controlar<br />

los factores de riesgos,<br />

al mismo tiempo<br />

este sistema debe<br />

contribuir a mejorar<br />

la capacidad de producción,<br />

eficiencia y<br />

por ende aumentar la<br />

competitividad de la<br />

empresa.<br />

Los objetivos claves<br />

a conseguir en un<br />

sistema de gestión<br />

en seguridad y salud<br />

en el trabajo son:<br />

1. Lograr una cultura<br />

preventiva en seguridad<br />

y salud<br />

2. Reducir el porcentaje<br />

de accidentabilidad<br />

y/o tiempo perdido por<br />

daños<br />

3. Integrar a los trabajadores<br />

en los análisis de<br />

problemas, investigaciones<br />

de accidentes y en la<br />

toma de acciones<br />

“Las estadísticas<br />

muestran un creciente<br />

estrés laboral debido<br />

a las nuevas<br />

exigencias de<br />

trabajo, carga mental,<br />

asimismo aumento<br />

en transtornos<br />

musco-esqueléticos”.<br />

4. Mejorar la<br />

competencia de<br />

los trabajadores<br />

relacionados con<br />

la salud y la seguridad<br />

en el trabajo<br />

5. Lograr beneficios<br />

económicos<br />

para la empresa.<br />

Una de las principales<br />

actividades<br />

dentro de la gestión<br />

de seguridad y<br />

salud es la evaluación<br />

de los factores<br />

de riesgos laborales<br />

físicos, químicos, mecánicos, biológicos,<br />

ergonómicos y psicosociales.<br />

En la actualidad existen diferentes<br />

metodologías que nos pueden ayudar<br />

a identificar de manera cualitativa<br />

y cuantitativa la estimación de los niveles<br />

de riesgos en los puestos de trabajo.<br />

Posterior a esta estimación, los<br />

riesgos valorados como altos deberán<br />

ser medidos para ser comparados con<br />

los límites permisibles establecidos en<br />

la legislación vigente. Por ejemplo, si<br />

se estima que el ruido en un puesto<br />

de trabajo es muy alto, se deberá realizar<br />

la medición para comparar con lo<br />

establecido en el Decreto 2393/86, si<br />

sobrepasa los 85 dB se deberá determinar<br />

controles para minimizar y controlar<br />

el ruido y evitar que el trabajador<br />

adquiera una enfermedad profesional,<br />

esto irá acompañado de un programa<br />

para la vigilancia de la salud de los trabajadores.<br />

Las estadísticas muestran un creciente<br />

estrés laboral debido a las nuevas<br />

exigencias de trabajo, carga mental.<br />

Asimismo, en los últimos años se<br />

ha evidenciado el aumento de los TME<br />

(trastornos musco-esqueléticos), siendo<br />

una de las mayores causas de absentismo<br />

laboral. Un buen programa<br />

establecerá políticas, procedimientos<br />

y adoptará medidas en favor de la seguridad<br />

y salud de los trabajadores.<br />

Como es lógico, hay diferentes tipos<br />

de riesgos, dependiendo de la<br />

actividad económica de la empresa,<br />

como caídas de alturas, cortes, amputaciones,<br />

quemaduras,<br />

los peligros<br />

de trabajar<br />

con electricidad.<br />

O también los que<br />

pueden generar<br />

una enfermedades,<br />

como son ruido,<br />

temperaturas<br />

extremas, vibraciones,<br />

radiaciones,<br />

gases, vapores,<br />

humos, nieblas de<br />

las sustancias químicas<br />

peligrosas,<br />

manejo manual de<br />

cargas, posturas forzadas, ambientes<br />

no saludables, uso de pantallas de datos,<br />

entro otros. De tal manera que una<br />

de las acciones efectivas consiste en<br />

pedir a los trabajadores que ayuden en<br />

la elaboración de mapas de los riesgos<br />

existentes. A partir de los mapas de<br />

riesgos se elaboran un listado de riesgos<br />

para que, luego, los trabajadores o<br />

sus representantes pueden establecer<br />

prioridades en esta lista, por ejemplo<br />

eligiendo los riesgos estimados como<br />

los más altos y por qué los consideraron.<br />

Posteriormente, pueden proponer<br />

acciones necesarias para eliminar los<br />

riesgos identificados.<br />

Siendo así, el trabajo en equipo, las<br />

inspecciones frecuentes en las instalaciones<br />

y la formación permanente de<br />

los trabajadores, forman parte de un<br />

programa de gestión integral en materia<br />

de salud y seguridad en el trabajo,<br />

contribuyendo así a disponer de un lugar<br />

de trabajo seguro y saludable.<br />

La preparación en caso de emergencias<br />

debe de ser una herramienta<br />

que el colaborador conozca no sólo<br />

para su entorno laboral sino también<br />

para su hogar su trayecto de todos los<br />

días, los simulacros son una herramienta<br />

efectiva para esto. Las capacitaciones,<br />

las charlas, la motivación en temas<br />

de seguridad ahora ocupan un lugar<br />

importante.<br />

En fin la seguridad ahora es nuestro<br />

día a día y debe ser apoyada y compartida<br />

en nuestro entorno laboral y<br />

familiar.<br />

junio 2015<br />

25


EMPRENDIMIENTO<br />

Comparado no solo con Estados<br />

Unidos, sino con casi todos los<br />

países de América Latina, a Ecuador<br />

le queda un amplio camino<br />

por recorrer en relación al uso que se le da<br />

a la comunicación dentro de la empresa.<br />

Esta afirmación no resulta sorprendente si<br />

tomamos en cuenta de que gran cantidad<br />

de organizaciones, consideran que Comunicación<br />

Interna se refiere solo a carteleras<br />

de información y boletines.<br />

La C.I abarca esos temas, pero es mucho,<br />

muchísimo más. Casi 80% de colaboradores<br />

encuestados en EE.UU y UK, dijeron<br />

que la comunicación en la empresa<br />

influye su deseo de quedarse o irse de la<br />

La COMUNICACIÓN como<br />

herramienta ESTRATÉGICA<br />

EMPRESARIAL<br />

POR: VERÓNICA AROSEMENA<br />

Directora Junior de la CCG<br />

compañía (Burton, 2006). Esa estadística<br />

guarda estrecha relación con el hecho de<br />

que la satisfacción de los colaboradores<br />

con la comunicación interna está ligada<br />

al compromiso organizacional, productividad,<br />

desempeño laboral y satisfacción<br />

(Gray & Laidlaw, 2004).<br />

Es cuestión de imaginar por un<br />

momento que en el lugar de<br />

trabajo los colaboradores<br />

tienen siempre a la mano la<br />

información que necesitan,<br />

que cuando tienen una duda o<br />

comentario saben que este<br />

será escuchado y tomado<br />

en cuenta. Imaginar que<br />

la relación con otros<br />

departamentos es<br />

fluida y efectiva.<br />

Que un jefe sabe<br />

ser una guía. Todo<br />

eso es posible, y una<br />

comunicación interna<br />

estratégica es una de<br />

las herramientas para<br />

conseguirlo.<br />

Con una buena comunicación organizacional<br />

su equipo de trabajo será más<br />

productivo y su empresa, más rentable. La<br />

buena noticia es que ese argumento también<br />

tiene cifras que lo respaldan. Como<br />

muestra: De acuerdo con un estudio de<br />

Izzo & Withers, 2000 organizaciones con<br />

empleados comprometidos con la empresa,<br />

fueron hasta un 50% más productivas<br />

que aquellas en las que no lo estaban.<br />

Además, las tasas de retención de personal<br />

fueron un 44% más elevadas.<br />

Un clima positivo y una comunicación<br />

efectiva fortalecen la identificación que tiene<br />

el colaborador con la empresa, lo que a<br />

su vez contribuye al rendimiento económico<br />

de la compañía y a un éxito sostenido<br />

de la misma.<br />

Entonces, ¿Por dónde empezar para<br />

usar la comunicación a nuestro favor? Evaluando<br />

el estado actual en que nos encontramos.<br />

Solo así podremos saber con datos<br />

reales hacia a dónde deben ir enfocados<br />

nuestros esfuerzos. Luego de realizar un<br />

diagnóstico que incluya encuestas y entrevistas,<br />

el siguiente paso es tener un Plan<br />

Estratégico que nos permita hacer realidad<br />

las mejoras necesarias.<br />

Planificar la comunicación es la mejor<br />

forma de asegurarnos que esta fluya de<br />

manera adecuada en la empresa. El Plan<br />

de Comunicación Interna es el documento<br />

en donde se detallan los objetivos y estrategias<br />

que se realizarán en la organización<br />

para gestionar la comunicación y la información<br />

en un tiempo determinado.<br />

Para concluir, si bien prestar atención a<br />

la Comunicación Interna requiere tiempo y<br />

dinero, más que un gasto, lo que los estudios<br />

demuestran es que en realidad es una<br />

inversión en la que todas las partes, colaboradores<br />

y empresarios, salen ganando.<br />

26 junio 2015


junio 2015 27


TECNOLOGÍA<br />

Las redes sociales como<br />

CANAL DE VENTAS<br />

Esta visto que en la era tecnológica que vivimos, las<br />

redes sociales sirven para impulsar las ventas, aunque algunos<br />

aún crean lo contrario; es cierto que la mayoría de<br />

los expertos en social media recomiendan a las empresas<br />

no abrumar a sus seguidores con ofertas comerciales,<br />

y están en lo cierto.<br />

Las estrategias en redes sociales<br />

son el corazón de un plan de<br />

marketing y dependiendo de<br />

cada empresa y de cada caso en<br />

particular se pueden generar una variedad<br />

de ellas, pero aplicarlas y llegar<br />

a tener éxito es otro tema<br />

Sin embargo, hay casos<br />

en que los negocios han<br />

desarrollado estrategias<br />

inteligentes utilizando<br />

plataformas como Facebook,<br />

y obtuvieron<br />

excelentes resultados<br />

consiguiendo altos ingresos<br />

en ventas en un<br />

día por las diversas promociones<br />

a través de<br />

estos canales de comunicación<br />

digital 2.0 y 3.0.<br />

Existen cifras que indican<br />

que efectivamente<br />

el fenómeno se está expandiendo,<br />

un estudio de Social Budy investigó el<br />

social commerce que se realizó en España<br />

y reveló que 4 de cada 10 tiendas<br />

online en ese país incorpora alguna<br />

función social.<br />

Por otra parte, según Nielsen, el<br />

46% de los usuarios de Internet utilizó<br />

la web para tomar una decisión<br />

de compra. Probablemente el éxito<br />

se debe a la posibilidad de crear<br />

espacios interactivos<br />

que permiten un mayor<br />

acercamiento<br />

entre los consumidores<br />

y las marcas,<br />

y de los consumidores entre sí.<br />

El hecho de que los usuarios interactúen<br />

entre sí y con potenciales<br />

clientes es muy valioso, ya que la opinión<br />

de otro consumidor puede ser<br />

muy valorada y otorga una mayor seguridad<br />

de compra.<br />

De todas formas, para que el comercio<br />

mediante las redes sociales<br />

funcione, es necesario hacer campañas<br />

bien direccionadas. Esto significa<br />

llegar al público que realmente está<br />

interesado, para que una campaña de<br />

social media, no se transforme en una<br />

molestia para los usuarios.<br />

El vínculo directo y cotidiano que<br />

se puede lograr con la audiencia a<br />

través de las redes las convierte en un<br />

espacio potencial para impulsar las<br />

ventas, tal como lo demuestran los casos<br />

concretos. Tanto para canalizar<br />

compras virtuales como para<br />

incrementar las ventas en una<br />

tienda, las redes sociales tienen<br />

un gran potencial listo para ser<br />

desplegado.<br />

Es por eso que existen cinco<br />

estrategias que son usadas por<br />

las grandes empresas en social<br />

media con éxito, para incrementar<br />

sus ventas y obtener un<br />

28 junio 2015


etorno de la inversión tanto en términos<br />

cualitativos como cuantitativos.<br />

Según estas estrategias se deben<br />

definir métricas más complejas, no<br />

solo medir simplemente en el número<br />

de fans, comentarios y “ojo estos datos<br />

también son importantes y deben<br />

ser medidos” , pero la idea de estas<br />

estrategias es ir un poco más allá y definir<br />

métricas reales como leads generados,<br />

conversión a clientes e ingresos<br />

producidos.<br />

La idea de este post es además de<br />

que conozcas como lo hacen las grandes<br />

empresas, tú también que tienes<br />

una pequeña empresa puedas sacar<br />

provecho de ellas y aplicarlas en favor<br />

a tu negocio.<br />

Estrategia # 1: La Imagen de la marca<br />

Una de las principales estrategias<br />

en social media es mejorar la imagen<br />

de la marca y el posicionamiento de<br />

una empresa, en la mente de público y<br />

para ello una buena estrategia es planificar<br />

y realizar videos virales que se<br />

distribuyan en plataformas como You-<br />

Tube, pero no debemos quedarnos<br />

sólo en imagen de marca, sino que tenemos<br />

que ver cómo aprovechar este<br />

elemento para generar ventas.<br />

Estrategia #2: Las Ventas Online<br />

Si tiene una pequeña empresa que<br />

vende productos online, uno de tus<br />

objetivos será conseguir que los usuarios<br />

lleguen a la página de tus productos<br />

y los compren, ¿verdad? Pero…<br />

¿cómo hacerlo?<br />

Aquí tienes el ejemplo de la empresa<br />

de computadoras Dell, la cual<br />

utiliza su cuenta de Twitter con más<br />

de 1,5 millones de seguidores para comunicar<br />

ofertas y promociones en sus<br />

productos con una muy buena rentabilidad.<br />

Si realizamos un ejercicio improvisado<br />

analizando podemos concluir<br />

que si cuentan con 1,5 millones de<br />

seguidores, y por cada tweet que lanzan<br />

lo ven algo más del 3% de seguidores,<br />

de los cuales el 1% hace clic en<br />

el enlace para tener más información<br />

de la oferta, y de esos el 10% se decide<br />

a comprarlo, el resultado es que<br />

por cada tweet promocional generan<br />

50 ventas que a una media de 500 por<br />

computadora se convierte en 25.000<br />

de retorno de la inversión por cada<br />

tweet promocional que se lanza.<br />

Estrategia #3: El Estudio de Mercado<br />

Un potencial muy importante que<br />

brindan las redes sociales es su capacidad<br />

para usarlas como herramienta<br />

para hacer estudios de mercado, donde<br />

podemos conocer datos muy valiosos<br />

para nuestro negocio.<br />

Uno de los mejores ejemplos puede<br />

ser crear una plataforma para que<br />

los usuarios pudiesen dejar sus ideas<br />

para mejorar. El resultado puede ser<br />

muy bueno, ya que los usuarios no<br />

sólo pueden dejar miles de ideas sino<br />

que además pueden votar las que más<br />

les gustan, y dejar sus opiniones.<br />

Estrategia #4: Fidelización del cliente<br />

Todos sabemos que cuesta más<br />

conseguir un nuevo cliente que fidelizar<br />

uno que ya tenemos, y en base a<br />

esta regla, algunas empresas han decidido<br />

utilizar las redes sociales como<br />

herramienta de fidelización, y uno de<br />

los mejores ejemplos es la estrategia<br />

en social marketing de una empresa<br />

que contaba con muy mala imagen de<br />

marca y decidió implantar un sistema<br />

de atención al cliente usando varios<br />

canales en Twitter donde un equipo<br />

real de personas se dedican<br />

exclusivamente a<br />

dar soporte a los<br />

clientes y convertir<br />

quejas y solicitudes<br />

de baja en<br />

nuevas oportunidades<br />

de negocio.<br />

Los resultados después<br />

de 24 meses, están a la<br />

vista, cuentan con más de 60 mil<br />

seguidores en Twitter, y esta estrategia<br />

les está ayudando a convertir<br />

a sus clientes en potenciales<br />

vendedores de su<br />

marca a su círculo<br />

de amigos.<br />

Estrategia #5: Captación de Leads<br />

Generar bases de datos de potenciales<br />

clientes, es una de las estrategias<br />

de marketing más rentables a mediano<br />

y largo plazo ya que nos permite abrir<br />

un canal de comunicación con personas<br />

interesadas en nuestro producto o<br />

servicio. Una vez conseguido los datos<br />

del potencial cliente (nombre e e-mail)<br />

podemos enviar comunicaciones directas<br />

y personales mediante campañas<br />

de email por lo que las redes sociales<br />

y la generación deleads (contacto<br />

potencial) deben ir de la mano.<br />

Para captar leads podemos usar<br />

distintas herramientas, y por ello debemos<br />

definir una estrategia donde<br />

aprovechemos todo el potencial de<br />

Internet apoyándonos en nuestro sitio<br />

web, redes sociales, descarga de<br />

ebooks, blogs, campañas de publicidad,<br />

etc. de tal manera que poco a<br />

poco vayamos generando una base de<br />

datos que nos ayudará a convertir en<br />

ventas.<br />

Con estas estrategias en redes sociales<br />

que acabamos de compartirlas<br />

y que muestran eficacia esperamos<br />

poder generar más ventas convirtiéndonos<br />

en competitivos en el mercado<br />

con más emprendedores exitosos.<br />

junio 2015<br />

29


ACTUALIDAD<br />

GUAYAQUIL<br />

Y LAS CARRERAS<br />

Uno de los factores importantes es captar el interés<br />

de los deportistas mediante la motivación, y parte<br />

de esto constituyen los kits deportivos que se les<br />

entregan antes.<br />

Hace 5 años, Paola Gamboa<br />

y Pedro Nuques decidieron<br />

iniciar en el negocio de realizar<br />

eventos deportivos en<br />

Guayaquil, al que lo denominaron T3,<br />

un negocio de emprendimiento donde<br />

la labor es trabajar con cantidades fijas<br />

y limitantes.<br />

Sabíamos que el máximo de corredores<br />

eran 500 y que solo las grandes<br />

carreras con presupuestos elevados<br />

podían conseguir ese número tan deseado<br />

por todos los organizadores que<br />

eran los 1000 corredores, indica Paola<br />

Gamboa.<br />

Llegar a 1000 corredores era un<br />

sueño para las pequeñas fundaciones<br />

que realizaban eventos para recaudar<br />

fondos y que no podían darse el<br />

lujo de salir en television, diarios o vallas<br />

por toda la ciudad. Aún recuerdo<br />

cuando la carrera de mujeres de Nike<br />

llego a las 1000 corredoras parecía que<br />

habían logrado lo imposible sostiene<br />

Gamboa.<br />

Uno de los factores importantes es<br />

captar el interés de los deportistas mediante<br />

la motivación, y parte de esto<br />

constituyen los kits deportivos que se<br />

les entregan antes. Los elementos que<br />

se les daban a los corredores eran básicos,<br />

por ejemplo: camisetas jersey de<br />

campaña y diplomas impresos y esto<br />

los desmotivaba en muchas ocasiones<br />

a los deportistas y era concurrente escuchar<br />

el hacerse preguntas y cuestionarse<br />

de el por qué debían pagar por<br />

correr.<br />

Pedro Nuques con una mirada llena<br />

de recuerdos nos dice, nosotros como<br />

corredores y deportistas que habíamos<br />

tenido la facilidad de competir internacionalmente<br />

nos dimos cuenta que<br />

faltaba darle un poco más al consumidor,<br />

motivarlo diferente, Guayaquil<br />

debía comenzar a correr de nuevo, era<br />

nuestro reto, nuestro sueño, pero igual<br />

como todo emprendedor pequeño no<br />

teníamos mucho presupuesto y tampoco<br />

las grandes marcas apostaban<br />

por nosotros.<br />

Así que comenzamos con ideas diferentes<br />

e innovadoras que no necesariamente<br />

eran más caras. Hicimos carreras<br />

de disfraces, carreras por tierra,<br />

carreras de ciclismo y hasta triatlones<br />

para principantes. Había que salir de<br />

lo convencional, sostiene Nuques.<br />

Ante todo ese cambio que se habia<br />

dado la gente comenzó a responder<br />

positivamente y muchas marcas comenzaron<br />

a apostar al al estilo de vida<br />

saludable, con ello se incrementaron<br />

los presupuestos destinados al deporte<br />

y fue cuando surge el BOOM de las<br />

carreras.<br />

Todos quienes realizan deporte y<br />

están inmersos en el mundo del running<br />

saben que de unos años acá<br />

todos los fines de semana se pueden<br />

encontrar en Guayaquil una o varias<br />

carreras de 5Km.<br />

Cabe destacar que con este impulse<br />

al deporte y como parte del emprendimiento<br />

se ha logrado afianzar<br />

un mercado deportivo y ello constituye<br />

30 junio 2015


los cambios en los kit del participante<br />

que ya no se limita a una camiseta, ahora<br />

los deportistas reciben una camiseta<br />

dryfit, bolso y su medalla de participación,<br />

a esto hayb un valor agregado el<br />

cual es que ahora son varias las marcas<br />

que llenan los bolsos con samplings<br />

de sus productos y muchas de ellas<br />

apuestan por carreras como parte de<br />

su plan de marketing anual.<br />

Hay carreras en la noche, carrera de<br />

colores, carrera en equipos, carrera al<br />

atardecer, carreras en la playa, carreras<br />

de obstáculos, etc. es un verdadero<br />

evento ahora hablamos de tarimas, sonido,<br />

presentadores, y hasta talentos<br />

de television en las carreras, las pequeñas<br />

producciones se convirtieron<br />

en mega producciones y cada vez los<br />

consumidores piden más. Las redes<br />

sociales juegan un papel importante<br />

a favor debido a que los deportistas<br />

pueden opinar, criticar, felicitar a los<br />

organizadores y mejorar cada vez más<br />

la calidad de estos eventos.<br />

Para estos emprendedores que viven<br />

con pasión lo que realizan y no lo<br />

ven como un simple emprendimiento,<br />

destacan que lo más importante es<br />

que en Guayaquil ya 1000 corredores<br />

no es el límite, ahora se puede hablar<br />

de 2000 y más corredores ,divididos<br />

por toda la ciudad disfrutando de su<br />

deporte favorito cumpliendo cada semana<br />

retos diferentes en las carreras<br />

que elijan.<br />

Porque Guayaquil ahora CORRE.<br />

junio 2015<br />

31


SEGURIDAD<br />

Una nueva herramienta en<br />

seguridad: La Poligrafía<br />

DETECTOR DE MENTIRAS<br />

Todo examen de poligrafía se lo realiza bajo el<br />

consentimiento de la persona investigada.<br />

Los niveles de seguridad han ido<br />

implementándose en el Ecuador<br />

y es lo que ha producido la<br />

creación de una herramienta<br />

científica que registra digitalmente los<br />

cambios fisiológicos que se provocan<br />

en una persona cuando reacciona ante<br />

estímulos físicos que pueden ser preguntas<br />

de un hecho a investigar, por<br />

medio de los canales electros dérmicos,<br />

cardíaco, canales de respiración<br />

torácico y abdominal, principalmente<br />

a través de equipo poligráfico conectado<br />

a la computadora.<br />

Para ello consultamos con un experto<br />

en el tema el Dr. Jorge Villacreses,<br />

quien es Presidente Nacional de<br />

ANESI y Presidente de la empresa de<br />

seguridad CUPORT International Security,<br />

quien manifiesta que todo examen<br />

de poligrafía se lo realiza bajo el consentimiento<br />

de la persona investigada.<br />

Siguiendo cada prueba un estándar y<br />

políticas de decisión internacional definido<br />

tales como: Presentación, explicación<br />

del objetivo de la investigación,<br />

explicación del desarrollo de la prueba,<br />

explicación científica del polígrafo,<br />

autorización de la prueba, entrevista,<br />

registro de gráficos, análisis de las gráficas,<br />

resultado e informe final.<br />

En que consiste cada paso a dar<br />

nos lo resume Villacreses de la siguiente<br />

manera:<br />

Examen específico o de asunto unico<br />

Está diseñado para confirmar la<br />

inocencia o descubrir la culpabilidad<br />

de una persona en la comisión de un<br />

delito o un incidente de seguridad, tales<br />

como: Hurtos, fraudes, fuga o venta<br />

de información, chantaje, extorsión, etc.<br />

Examen de nuevo ingreso<br />

Sirve para determinar si el candidato<br />

ha sido honesto al llenar los datos<br />

32 junio 2015


equeridos en su solicitud. Por medio<br />

de este examen se puede llegar a determinar<br />

si la persona tiene algún antecedente<br />

judicial que solo él lo sabe<br />

si no está registrado en los organismos<br />

de control, si abusa de bebidas alcohólicas<br />

o de drogas ilegales, si tiene<br />

contactos con delincuentes, si ha sido<br />

despedido de trabajos anteriores por<br />

deshonesto, entre otras.<br />

Examen de permanencia o rutina<br />

Sirve para detectar hurtos, fraudes,<br />

fuga de información, irregularidades y<br />

violaciones a los procedimientos establecidos<br />

dentro de la empresa. Su mayor<br />

ventaja es la PREVENCIÓN, porque<br />

impide que algún empleado honesto<br />

caiga en la tentación de cometer algún<br />

hecho ilícito.<br />

Por lo general este sistema para<br />

muchos nuevo, como para otros ya<br />

conocido e implementado en sus actividades;<br />

cuenta con un cuestionario<br />

de preguntas que permiten valorar los<br />

riesgos.<br />

Las preguntas son previamente<br />

valoradas y estudiadas nos indica Villacreses,<br />

dependiendo del caso; su<br />

empresa CUPORT INTERNATIONAL<br />

SECURITY está autorizada y reconocida<br />

en el país para la implementación<br />

de esta herramienta científica además<br />

que posee la certificación que tener<br />

los poligrafistas, cuenta con una gran<br />

demanda por parte de personas naturales<br />

y jurídicas que ya aplican este<br />

sistema, cabe destacar que existe una<br />

batería de preguntas que nos las pone<br />

a consideración, indicándonos el porque<br />

de las mismas.<br />

¿Usted se ha beneficiado ilícitamente<br />

de cualquiera de sus trabajos?<br />

A lo que se refiere la pregunta, es que<br />

si Usted dentro de cualquiera de sus<br />

trabajos ha sacado provecho, utilidad<br />

o ganancia por alterar sus funciones<br />

laborales recibiendo aquello que está<br />

en contra de las políticas de la empresa<br />

como son regalos, dadivas, dineros,<br />

pasajes, una casa, sobornos, mujeres,<br />

o ventajas para sí mismo, para otra<br />

persona o entidad.<br />

Además si conoce a compañeros<br />

de trabajo que se estén beneficiando<br />

ilícitamente de cualquiera de sus puestos<br />

de trabajo.<br />

¿Usted mantiene contacto con cualquier<br />

tipo de drogas ilegales?<br />

A lo que se refiere la pregunta, es<br />

que drogas ilegales son las que están<br />

prohibidas por la ley, su sembrío, cosecha,<br />

transportación, distribución,<br />

almacenamiento, venta y consumo<br />

como la cocaína, la marihuana, el hashis,<br />

estaxis, heroína, entre otras y que<br />

durante su vida Usted haya inhalado,<br />

fumado, tragado, puesto en parche o<br />

mantenido contacto con cualquiera de<br />

las drogas ilegales antes mencionadas.<br />

Además si conoce a compañeros<br />

de trabajo, amigos, familiares, conocidos<br />

que se estén en contacto con drogas<br />

ilegales.<br />

¿Usted mantiene vínculos ilícitos<br />

con grupos delictivos?<br />

A lo que se refiere la pregunta, es<br />

si mantienes vínculos con organizaciones<br />

delincuenciales como son bandas<br />

organizadas para el cometimiento de<br />

ilícitos como ser autores intelectuales,<br />

cómplices, encubridores, Informantes,<br />

proveedor de información de delitos<br />

graves que están en contra de la ley.<br />

Además si conoce a compañeros<br />

de trabajo, amigos, familiares, conocidos<br />

que mantengan contacto con grupos<br />

delictivos.<br />

¿Usted ha proporcionado información<br />

confidencial a personas no autorizadas?<br />

A lo que se refiere la pregunta, es si<br />

Usted durante su vida laboral ha proporcionado<br />

información confidencial a<br />

otras personas particulares, empresas<br />

de la competencia que no están autorizadas<br />

a cambio de algo material, por<br />

amistad, familiaridad o favor especial<br />

en base a sus funciones de trabajo.<br />

Además si conoce a compañeros de<br />

trabajo que hayan proporcionado información<br />

confidencial a personas o empresas<br />

sin autorización de la empresa.<br />

Sin lugar a dudas la tecnología sigue<br />

avanzando y esta herramienta será<br />

de gran utilidad en su implementación<br />

para llegar a despejar grandes dudas<br />

e incógnitas en varios casos y a la que<br />

muchos podrán acceder en su uso, de<br />

forma correcta.<br />

junio 2015<br />

33


ACTIVIDADES DE NUESTROS SOCIOS<br />

Samsung presenta sus nuevos equipos<br />

Galaxy S6 y Galaxy S6 Edge<br />

Samsung Electronics Ecuador realizó el lanzamiento de los nuevos teléfonos<br />

Galaxy S6 y S6 Edge en un evento realizado en las instalaciones del<br />

Teatro Sánchez Aguilar, denominado “El Futuro es ahora”.<br />

Durante el lanzamiento los asistentes tuvieron la oportunidad de experimentar<br />

la tecnología en ambiente de elegancia y distinción.<br />

Foto: Francisco Rivas, Director Comercial de Samsung Electronics; Juil<br />

Park, Director General y Chang Won Jung, Director de Negocios.<br />

GMO presenta la nueva<br />

colección de gafas<br />

y lentes del diseñador<br />

Michael Kors<br />

GMO Ecuador amplió su portafolio de<br />

marcas y le dio la bienvenida a la marca del<br />

diseñador Michael Kors, con lo cual inserta<br />

al mercado 3 colecciones: GLAM, SEXY<br />

y SPORTY<br />

Foto: Andrés Mantilla (Gerente General<br />

GMO), Ericka Vélez y Fátima Pacheco (Jefe<br />

de Marketing).<br />

Movistar Ecuador<br />

presenta nuevos<br />

directivos<br />

Telefónica Movistar Ecuador realizó la<br />

presentación de dos nuevos directivos,<br />

su vicepresidente de Marketing, Salvador<br />

Montes de Oca y su vicepresidente de<br />

Red, Fernando Fernández.<br />

Foto: Salvador Montes de Oca, Vicepresidente<br />

de Marketing y Fernando Fernández,<br />

Vicepresidente de Red de Movistar.<br />

IIASA llega a Santa<br />

Elena con su programa<br />

“Community Machine”<br />

IIASA por medio de su programa de responsabilidad<br />

social empresarial “Community<br />

Machine” (Maquinaria para la comunidad)<br />

estableció una alianza con el Gobierno Provincial<br />

de Santa Elena a través de su Prefecto,<br />

Ing. Patricio Cisneros, para construir un total<br />

de 200 pozos en 5 comunidades (Olón, Manglaralto,<br />

Manantial de Guangala, Salanguillo<br />

y Las Balsas), con el fin de contrarrestar los<br />

efectos de la sequía y beneficiar a más de 700<br />

habitantes.<br />

Foto: Patricio Cisneros, Prefecto del Gobierno<br />

Provincial de Santa Elena, y Jorge Muñoz,<br />

Gerente Nacional de Marketing de IIASA.<br />

Reunión de Alcaldes/as del Guayas para<br />

tratar mancomunidad de tránsito<br />

En pasado 22 de mayo, los(as) alcaldes(as) de la provincia del Guayas se<br />

dieron cita en la Asociación de Municipalidades de la Provincia del Guayas<br />

(AME-G) con la Dra. Mery Vicuña, Directora de Articulación Territorial y Resolución<br />

de Conflictos del Consejo Nacional de Competencias, para definir las<br />

mancomunidades de Tránsito.<br />

El Dr. Luis Castro Chiriboga, presidente de AME Guayas y alcalde del GAD<br />

de Balao, manifestó que “para mancomunarse solo se necesita de la voluntad<br />

política de los alcaldes y la aprobación de sus Concejos cantonales”.<br />

Al respecto, se elaboró la agenda de los cantones a mancomunarse.<br />

34 junio 2015


Claro presenta campaña<br />

“Selección de Hinchas”<br />

Claro como auspiciante de la Selección Ecuatoriana de Fútbol<br />

presentó su campaña “Selección de Hinchas” la cual le dará la<br />

oportunidad a 11 fanáticos de la TRI de acompañarla a la Copa<br />

América Chile 2015, esto por la compra de cualquier producto de<br />

la telefónica en todos los canales de venta a nivel nacional o por la<br />

renovación de planes.<br />

Los hinchas participan por ser uno de los 11 convocados al partido<br />

inaugural Ecuador vs Chile.<br />

Foto: Eduardo El Tanque Hurtado, Xavier Moscoso – Gerente de<br />

Mercadeo de CLARO e Iván Hurtado en el evento de presentación<br />

de “Selección de Hinchas”.<br />

Tía y Cemdes realizan primera<br />

Rueda de Negocios<br />

Almacenes Tía con el apoyo de CEMDES (Consejo Empresarial para el<br />

Desarrollo Empresarial) realizaron la I Rueda de Negocios la cual contó<br />

con la participación de 120 emprendedores a nivel nacional quienes tuvieron<br />

la oportunidad de presentar sus productos a Tía.<br />

Asimismo realizaron el lanzamiento del Programa Crecimiento Compartido,<br />

cuyo objetivo es incorporar en la cadena de valor de Tía a pequeños y<br />

medianos emprendedores.<br />

Se presentó la carrera humanitaria<br />

“7K 2015 Yo Corro por la Cruz Roja”<br />

15 centros educativos con<br />

Más Tecnología<br />

La Dirección de Acción Social y Educación de la M.I. Municipalidad<br />

de Guayaquil y Fundación E.dúcate realizaron la entrega de quince<br />

nuevos laboratorios de cómputo, incluido dos centros de atención a<br />

niños con discapacidad.<br />

Con esta entrega 2219 niños dan un salto a la tecnología y cierran la<br />

brecha digital en el sector del suburbio.<br />

Foto: Ing. Manuel Samaniego, Dra. Patricia Hernández de Sosa, Presidente<br />

Ejecutiva Fundación E.dúcate; Abogada Doménica Tabacchi<br />

Rendón, Ilfn Florshein, Interagua; Aracely Alvarado, La Llave; Peggy<br />

Coloma, Universal Sweet Industries; Lissette Merchan, Cervecería<br />

Nacional y Paola Plaza, Responsabilidad Social, Fundación E.dúcate.<br />

La Cruz Roja del Guayas realizó el Lanzamiento Oficial de la Segunda edición<br />

de la Carrera Humanitaria “7K Yo Corro por la Cruz Roja”, a realizarse<br />

el domingo 28 de Junio desde las 07h00, con el objetivo de recaudar<br />

fondos para los proyectos que anualmente ejecuta en los programas de<br />

salud, desarrollo comunitario, juventud y gestión de riesgos.<br />

Foto: Jack Aragundi, Coordinador de Deportes Municipio de Guayaquil;<br />

Pierina Correa, Presidenta Fedeguayas; Felipe Bazán, Presidente Cruz<br />

Roja del Guayas; Jefferson Pérez, Presidente de Tecdepor; María Cristina<br />

Kronfle, Asambleísta de la República y Madrina del evento.<br />

McDonald’s incorpora a su<br />

menú “Delicias Típicas”<br />

McDonald’s presentó nuevos productos propios<br />

de la gastronomía ecuatoriana denominado<br />

“Delicias Típicas” como parte de su menú<br />

tradicional, entre las cuales se encuentran:<br />

Maduros con queso, Papas artesanales con<br />

salsa de hierbas y Empanadas de verde.<br />

Adicionalmente también realizó el lanzamiento<br />

de una variedad de nuevas hamburguesas: McFiesta<br />

con guacamole, McTocino y Doble Chesse Burger.<br />

junio 2015<br />

35


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Apertura de cuenta corriente y ahorro<br />

con US$20 de depósito inicial.<br />

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P. Icaza # 200 y Pedro Carbo Piso 11<br />

Telf.: 2566010<br />

E-mail: martieda@pacifico.fin.ec<br />

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Venta de Materiales para la<br />

confección y manualidades<br />

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Cdla. Urdesa Central Calle Primera #<br />

504 E/. Calle Datiles y Av. Las Monjas<br />

Telf.: 2389616 - 2885081<br />

E-mail: elcosturero@gye.satnet.net<br />

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fotos y Organización de Eventos<br />

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Av. Miguel H. Alcivar Edif. Torres Del<br />

Norte Torre A Piso 3 Ofic. 305<br />

Telf.: 2687128<br />

contabilidad@cnmodelos.com<br />

10%<br />

de descuento en servicios<br />

de imprenta<br />

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Calle Cuenca # 1613 E/. Machala y<br />

José de Antepara<br />

Telf.: 6006636<br />

E-mail: snavgraf@gmail.com<br />

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Alquiler y venta de Vestidos de novia,<br />

accesorios y trajes de fiesta<br />

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Cdla. Ferroviaria Malecon # 701 y<br />

Calle 6ta<br />

Telf.: 2202062<br />

E-mail: paranovias_1@hotmail.com<br />

5%<br />

descuento por el mínimo de compra<br />

de $70 en efectivo o tarjeta de crédito<br />

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C. Comercial Mall del Sur<br />

y C. Comercial Plaza Triángulo.<br />

Telf.: 2884280-2385340-6042663<br />

E-mail: fajate.urdesa@gmail.com<br />

36 junio 2015


5%<br />

de descuento en alquiler de salones<br />

y salas de reuniones<br />

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Urdesa Central Circunvalacion #311<br />

y Todos los Santos<br />

Telf.: 5039059<br />

centrodereuniones@centrodereuniones.com.ec<br />

10%<br />

de descuento en servicios de<br />

publicidad en general<br />

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Cdla. Urdesa Central Diagonal # 402A<br />

E/. Bálsamos y Cedros<br />

Telf.:2383034<br />

consulta@agenciastratega.com<br />

5%<br />

de descuento en consultoría de<br />

servicios tecnológicos y planes de<br />

financiamiento en implementación<br />

de ERP, Business Intelligence, CRM y<br />

facturación electrónica<br />

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Cdla. Kennedy Norte Av. Miguel H.<br />

Alcivar y Eleodoro Arboleda Edif.<br />

Plaza Center Piso 8 Ofic. 803<br />

Telf.: 2280217<br />

E-mail: tquintero@cimait.com.ec<br />

20%<br />

de descuento en servicios de<br />

cardiología<br />

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Cdla. Bolivariana Av. El Libertador<br />

Mz. 1 V. 5<br />

Telf.: 2391807<br />

E-mail: physis41@yahoo.com<br />

15%<br />

descuento en consultoria y asesoramiento<br />

en seguridad industrial<br />

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Cdla. Alborada V Etapa MZ CF V 4<br />

Telf.: 5019039<br />

E-mail: fanny@hesolucion.ec<br />

10%<br />

de descuento en servicio de<br />

laboratorio clínico<br />

--------------------------------------------<br />

Chimborazo # 3308 E/. Cañar y Azuay<br />

Telf.: 2443925<br />

E-mail: anabaquerizo@hotmail.com<br />

15%<br />

de descuento en todos sus servicios,<br />

excepto pruebas especiales enviadas<br />

al exterior<br />

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Cdla. Kennedy Vieja Av. San Jorge<br />

Edif. Clinica Kennedy Seccion Alfa<br />

Ofic. 11 • Telf.: 2283183<br />

auditorsucursales_labarriaga@<br />

hotmail.com<br />

12%<br />

de descuento en todos nuestros<br />

planes<br />

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Cdla. Kennedy Calle Novena Oeste<br />

# 107 y Av. San Jorge<br />

Telf.: 2280311<br />

E-mail: info@mediken.com.ec<br />

10%<br />

de descuento en pediatría, neonatología,<br />

neurología, psicología,<br />

psicopedagogía, estimulación<br />

temprana, terapia del lenguaje y<br />

electroencefalografía<br />

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Cdla. Alborada XI Etapa C.C.<br />

Albocentro 5 Edif. A2 Piso 3 Ofic. 303<br />

Telf.: 2234944<br />

pediatria_integral@yahoo.com<br />

10%<br />

de descuento en imágenes en<br />

resonancia magnética, ecografía y<br />

tomografía<br />

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Cdla. Kennedy Oeste Av. Francisco<br />

Boloña # 715 y Calle Decima Mz. 21<br />

Telf.: 2390556<br />

convenios@interhospital.com.ec<br />

de descuento se aplicaran a los<br />

pagos en efectivo de los exámenes,<br />

15% de descuento en pagos con<br />

tarjeta de crédito. Los medios de<br />

contrastee e insumos no aplican a los<br />

descuentos<br />

20% -------------------------------------------<br />

10%<br />

Kennedy Calle 9na Oeste #105 y Av.<br />

San Jorge Edificio Delta local 4<br />

Telf.: 2397862<br />

E-mail: luzelena_calle@hotmail.com<br />

de descuento en todos sus servicios<br />

---------------------------------------------<br />

Calle Abel Romero Castillo y Av.<br />

Juan T. Marengo Edif. Omnihospital<br />

PB ofic 5 • Telf.: 2109195<br />

christian.chiriboga@mundodent.ec<br />

www.mundodent.ec<br />

10%<br />

de descuento en servicios jurídicos<br />

--------------------------------------------<br />

Av. 9 De Octubre y Chile<br />

Edif. Gran Pasaje Piso 1 Ofic. 101<br />

Telf.: 6024677<br />

E-mail: consultas@jfabogados.com.ec<br />

andrea.marquez@jfabogados.com.ec<br />

25%<br />

de descuento en compras al contado<br />

de todos sus productos<br />

---------------------------------------------<br />

Urdesa Norte Av. Cuarta #432<br />

y Calle Quinta<br />

Telf.: 5033902<br />

E-mail: opticarobmon@gmail.com<br />

50%<br />

de descuento en la compra<br />

de carteras, mochilas y marroquineria<br />

--------------------------------------------<br />

Km 12 1/2 Urb. El Caracol Mz. 607<br />

V. 8-B<br />

Telf.: 04 2018013 - 0993005739<br />

E-mail: carloszs2010@hotmail.com<br />

junio 2015<br />

37


NUEVOS SOCIOS / CONOCIÉNDONOS<br />

DIGISMA<br />

COMPTEG SOLUTION<br />

Representante Legal:<br />

Ing. Walter Josue Macias Canisng<br />

Cdla. Alborada 6Ta Etapa Mz 618<br />

Villa 10<br />

Teléfono: 046032342 - 042920445<br />

Email: compteg@compteg.com<br />

www.compteg.com<br />

Representante Legal:<br />

Byron Arce Guzmán<br />

Actividad de la empresa:<br />

Empresa dedicada a convertirse en<br />

su aliado estratégico mediante la<br />

Asesoría en Gestión Empresarial,<br />

específicamente en la implementación<br />

de proyectos de Tecnología de la<br />

Información, Procesos y Talento Humano,<br />

complementados con la venta<br />

de equipos de computación. 5% de<br />

descuento en compras al contado en<br />

cualquiera de nuestros servicios de<br />

Asesoría y equipos de computación<br />

en general.<br />

Cdla. Urdenor 2 MZ 245 villa 34<br />

Teléfono: 0994015476<br />

Email: digisma_ec@hotmail.com<br />

www.digismaec.com<br />

Actividad de la empresa:<br />

Venta e instalación de equipos de<br />

domótica (casas inteligentes) con<br />

tecnología cableada (residencias en<br />

construcción) y doble banda vía Radio<br />

Frecuencia y por el cableado eléctrico<br />

existente (casas ya construidas).<br />

Venta e instalación de equipos de<br />

seguridad electrónica (CCTV análogo<br />

HD, control de acceso y personal,<br />

detección de incendios). Para socios<br />

Cámara de Comercio de Guayaquil<br />

15% de descuento en la instalación<br />

de cualquier equipo de domótica o<br />

seguridad electrónica y un 5% de<br />

descuento en equipos.<br />

FLACORPEI S.A.<br />

17ava 1019 entre San Martin<br />

y Letamendi<br />

Teléfono: 2468439<br />

Email:<br />

distrimundodelecuador@gmail.com<br />

Representante Legal:<br />

Guisella Suarez Aguirre<br />

Actividad de la empresa:<br />

Distribuidor Autorizado de las mejores<br />

marcas del mercado, Atención<br />

Profesional y ágil, contamos con los<br />

siguientes productos y servicios:<br />

Llantas Nacionales e Importadas<br />

para Auto, Camioneta, Camión,<br />

Equipo Caminero, Equipo Agrícola y<br />

Montacargas, para todo terreno y tipo<br />

de vehículos.<br />

Enllantaje automatizado, Alineación<br />

computarizada, Baterías, Marcaje,<br />

Asistencia técnica, Lubricantes, Servicio<br />

de renovado.<br />

Miguel H. Alcívar N52<br />

y Avda. Plaza Dañín<br />

Teléfono: 2285264<br />

Email:<br />

infoguayaquil@incinerox.com.ec<br />

www.incinerox.com.ec<br />

INCINEROX CIA. LTDA.<br />

Representante Legal:<br />

Diego Román Silva<br />

Actividad de la empresa:<br />

Ofrecemos servicios degestión de<br />

desechos industriales:<br />

Incineracion, inutilización, estabilización,<br />

disposición en celdas de<br />

seguridad de desechos, transporte<br />

de desechos, gestión de neumáticos<br />

usados, baterías, pilas acumuladores<br />

de energía y lamparas<br />

focos fluorescentes.<br />

RH+ CONSULTORÍA<br />

EMPRESARIAL Y LABORAL<br />

Representante Legal:<br />

Enny Villamar<br />

Km 14 Av. León Febres Cordero<br />

Teléfono: 0992103823 -<br />

0980249957 - 6026691<br />

Email: info@rhplus.com.ec<br />

Actividad de la empresa:<br />

Especializados en la prestación de<br />

servicios de Reclutamiento, Evaluación<br />

y Selección de Personal, Manual<br />

de Funciones enfocándonos en el<br />

diseño de Perfiles de Cargos por<br />

Competencias a partir de la misión y<br />

visión de la organización, Evaluación<br />

del Talento Humano, Medición de<br />

Clima Laboral, Evaluación de Desempeño<br />

y Formación de Personal.<br />

Alborada 7Ma Etapa Mz 740 Solar 3<br />

Teléfono: 04-6006095/ 6035740<br />

Email: info@ishi-services-com<br />

CARLOS MEDINA LEMOS<br />

Representante Legal:<br />

Carlos Medina Lemos<br />

Actividad de la empresa:<br />

Serviicos profesionales de limpieza<br />

en general para empresas, bancos,<br />

instituciones, oficinas y residencias<br />

con visitas periodicas y mensuales<br />

como el cliente lo requiera.<br />

38 junio 2015

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