Modelo cuadrante para la extinción de incendios en edificios

acuerdo con las tácticas aplicables (cuadrantes). Tiene que quedar claro que pueden variar los objetivos del
ataque. Tomemos, por ejemplo, el uso de técnicas de perforación (lanza de perforación, lanza distribuidora,
o sistema de corte en frío). Un ataque ofensivo exterior mediante una lanza de perforación se realiza a
través de la pared exterior y el agente extintor se impulsa en el sector de incendio afectado (habitación). En
un ataque defensivo interior, la perforación se realiza a través de la partición del sector y el agente extintor
se impulsa en el sector de incendio afectado (habitación).
Practicando tácticas, táctica conocida de antemano
Después de experimentar con la aplicación del modelo cuadrante y practicando las diferentes técnicas que
se pueden utilizar, es lógico seguir con un ejercicio de equipo e implementar una táctica determinada
previamente. La base del ejercicio es el equipamiento estándar de un vehículo autobomba (Holanda).
Ejercicios prácticos, paso a paso
El siguiente paso lógico será practicar un ataque: Se formula un objetivo y se escoge una táctica (cuadrante)
en base a la información disponible. La ejecución se realiza paso a paso. Después de cada etapa del
incidente, el instructor o profesor realizará una breve intervención y explicará las consideraciones y
resultados. En el debrifing se revisará todo el ejercicio.
Ejercicios prácticos, escenario completo
El paso final de la integración consiste en practicar un escenario realista en la que la unidad o unidades
incluidas en la práctica se enfrentan a una simulación y comportamiento dinámico del incendio, es decir, la
respuesta operativa. A partir de la alarma inicial hasta el final del operativo, las decisiones se toman, por una
parte, por la información que el mando puede recoger y, por otra parte, por las características
anteriormente mencionadas (características humanas, constructivas, y del incendio). Estas características se
simulan de la forma tan realista como sea necesario y posible.
Los fundamentos de las decisiones, la flexibilidad en el cambio de uno o más cuadrantes y la comunicación
con el equipo son elementos muy importantes en este ejercicio. Al revisar el ejercicio estos temas se deben
discutir a fondo.
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