Hoe nuttig zijn teamvergaderingen? Een Regionaal Transfercentrum

Jouw mening
Charlotte van Weezenbeek,
leerkracht groep 4, De Ark Heemstede
"Teamvergaderingen zijn nuttig, mits strak geleid. Ik ben allergisch
voor futiele onderwerpen en oeverloze discussies die nergens toe leiden.
Het moet over belangrijke zaken gaan en er moeten knopen
worden doorgehakt. Ik had altijd de angst dat vergaderingen in het
onderwijs heel langdradig zouden zijn. Dat maak ik op mijn school
gelukkig niet mee. Op De Ark zijn overigens niet zoveel teamvergaderingen
meer. De vergaderingen die we nog hebben worden goed geleid.
Ik ben er voorstander van om bij ieder agendapunt aan te geven
hoe lang we erover praten. Kost het toch meer tijd, dan wordt een
agendapunt doorgeschoven naar een volgende vergadering. Dat vergaderpunten
uitlopen heeft volgens mij veel te maken met passie en
emotie. Mensen in het onderwijs zijn zeer begaan met de kinderen en
dat merk je tijdens de vergaderingen."
Hoe nuttig zijn
teamvergaderingen?
8
Esther Eveleens, leerkracht groep 3/4,
Het Mozaïek Nieuw-Vennep (De Basis)
“Naast inhoudelijke vergaderingen en bouwvergaderingen
hebben wij sinds kort werkvergaderingen ingevoerd.
Om zo concreet met je duo te kunnen werken aan de
groepsplannen et cetera. Dat is erg fijn. Ook de inhoudelijke
vergaderingen zijn waardevol en noodzakelijk om
zoveel mogelijk alle neuzen binnen het team dezelfde
kant op te krijgen. Deze bijeenkomsten
kennen een duidelijke structuur met
een agenda. We kunnen diverse onderwerpen
aandragen en sluiten af met
een rondvraag. Degene die de vergadering
leidt, doet dat gestructureerd.
Zo komen we altijd weer terug tot de
kern van ons vak. Over sommige onderwerpen
konden we voorheen lang
discussiëren. Sinds enige jaren evalueren
we activiteiten zoals onder andere
sinterklaas daarom op onze ‘drive’ via
evaluatieformulieren. Echt een uitkomst,
waar we veel kostbare tijd mee besparen. Want
vergaderen om het vergaderen, daar doe ik niet aan mee.”
Anneke
Augustinus,
leerkracht groep 5,
De Reiger Lisserbroek
"Een agenda met inhoudelijke
onderwerpen is belangrijk
voor een nuttige
teamvergadering. Die
agenda moet vooraf bekend zijn, zodat collega's
zich kunnen voorbereiden. Ik vind ook dat we
met respect naar elkaar luisteren en er tijd is om
met elkaar te overleggen. Bij De Reiger gaan de
huishoudelijke dingen allemaal via de mail, daar
vergaderen we niet over. Vooraf staat vast hoe
lang we een agendapunt bespreken. Valt over
een onderwerp meer te zeggen en hebben we
een korte agenda, dan maken we het onderwerp
liever af en schuiven het niet door naar
een volgende vergadering. Ik ben een parttimer
maar probeer, als er belangrijke punten op de
agenda staan, toch even naar de vergadering te
gaan. Je voelt dan toch beter aan hoe een besluit
tot stand komt en het proces verloopt."