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COMPETENCIA O VENTAJA DIFERENCIAL<br />
Una vez posicionado un producto, se hace necesario identificar una ventaja<br />
diferencial viable. Por ventaja diferencial se entiende cualquier característica de la<br />
organización o marca que el público considera conveniente y distinta de las de la<br />
competencia. En cambio, una compañía deberá evitar una desventaja diferencial de<br />
su producto.<br />
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COMPETENCIA O VENTAJA DIFERENCIAL DE COCA-COLA<br />
La empresa “coca cola” distribuye y comercializa diferentes productos, al analizar<br />
quien sería la competencia directa de coca cola es muy fácil darse cuenta que es la<br />
empresa de “Pepsi”, ya que ambas empresas nos ofrecen el mismo producto y<br />
servicio al mismo mercado y al mismo tipo de cliente.<br />
Si miramos el mercado tradicional de bebidas de cola, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> disfruta de un<br />
liderazgo importante. Casi 53% de cuota de mercado mundial, con 41 % en cuota<br />
en EE.UU. y liderazgo absoluto en algunos mercados como Brasil (85%), Rusia<br />
(56%) y España (54%).<br />
Mundialmente <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> sigue llevando la delantera como la bebida más<br />
consumida.<br />
En el importante mercado Norteamericano Pepsi posee un 34% del consumo<br />
mientras que <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> tiene un 43%. Sin embargo existen algunas excepciones<br />
donde el liderazgo de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> se ha visto diezmado para dar paso a Pepsi como<br />
la bebida más consumida, este es el caso de Arabia Saudita, Pakistán, la provincia<br />
de Quebec en Canadá y los estados de Carolina del Sur y Michigan en los Estados<br />
Unidos.<br />
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