COURET

NOVIEMBRE 2015
«EN LA RENTA VARIABLE EUROPEA Y EN
EL DÓLAR ES DONDE HAY MÁS VALOR»
José Couret reconoce que este es un momento
complicado para encontrar buenas oportunidades
de inversión. Con los tipos de interés prácticamente
a cero o negativo, «la posibilidad de subida de tipos
hace que la renta fija sea un activo de riesgo» y la
volatilidad en bolsa supone «otra amenaza». Por ello,
Couret considera que «hay que hacer una cartera
que minimice la volatilidad y una vez hecha, donde
creemos que hay valor es en la renta variable europea
y en el dólar». Cree que diversificar por clase de
activos y por geografía es la clave: «La geografía es
importantísima. En nuestras carteras tenemos todas
las áreas geográficas porque el cliente que viene a
Lombard Odier lo que quiere es una verdadera cartera
internacional. Tradicionalmente, en nuestras carteras,
el peso de activos españoles es muy pequeño».
de clientes. MiFID II va a suponer
grandes oportunidades para aquellos
bancos que tengan bien organizada
su herramienta de gestión.
¿Están preparados para incorporar MiFID
II en enero de 2017?
Nosotros estamos totalmente preparados
para MiFID II. Ha sido un
año duro, ha habido que hacer los
test MiFID de idoneidad y de conveniencia
a todos nuestros clientes.
Hemos preparado la documentación
de todos ellos para el nuevo
entorno y, afortunadamente, después
de tanto esfuerzo tenemos el
99 por ciento de los deberes hechos.
Además de MiFID II ¿con que otros retos
se enfrenta la banca privada a corto y
medio plazo?
Un reto importante es la tecnología.
Los clientes quieren tener una herramienta
de acceso potente por
Internet, con lo cual hay que hacer
un desarrollo informático profundo.
Los clientes quieren también tener
más información de su cartera, por
ello los bancos que invierten en tecnología
son bancos que van a tener
una ventaja clara sobre el resto.
El interés por las sicavs por parte de los
grandes patrimonios ha vuelto cuando se
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empieza a cerrar la crisis. ¿Este interés
va a seguir a corto y medio plazo en España?
Las sicavs son un instrumento de
inversión bueno y muchos clientes
ven sus ventajas. Les dan mucha
más libertad a la hora de gestionar
los activos y de controlar sus inversiones,
por ello ha habido mucha
creación de sicavs en el último año
y medio. Parte del capital dirigido
a ellas viene de la regularización
tributaria que se ha producido,
y todo hace pensar
que este incremento
continuará.
«El cliente que
viene a Lombard
Odier desea tener
una verdadera
cartera
internacional»
¿La vinculación de Lombard
Odier con casos como el de
Bárcenas o el de la familia
Pujol afecta a la reputación
del banco? ¿Les ha resultado
difícil gestionarlo?
No ha sido complicado
gestionarlo. En el caso de Bárcenas
hay una investigación y el banco
colaboró con la justicia cuando se
le requirió. En el caso Pujol no tenemos
relación con la familia. Pero,
evidentemente, para la industria
todos estos casos que ocurren, y
que a todo el mundo le ha pasado
en alguna ocasión, no son buenos.
Todos los bancos estamos intentando
ser lo más transparentes posible,
seleccionar bien a los clientes y conocerlos
a fondo. Ahora todos los
bancos están pendientes de ello
porque la libertad que había en el
pasado está desapareciendo. Ahora
se requiere de los bancos un conocimiento
y un seguimiento muchísimo
más exhaustivos de sus clientes.
¿Cuáles son sus objetivos de crecimiento
en España y qué estrategias
van a seguir para obtenerlos?
Nuestro objetivo es seguir
concentrándonos en los
clientes de medio y alto
patrimonio, para conseguirlo
seguimos invirtiendo
en tecnología, de hecho,
la plataforma tecnológica
de Lombard Odier es,
probablemente, la mejor
plataforma que hay en la
industria. También seguimos contratando
a banqueros, el año que
viene tengo presupuestado la contratación
de tres nuevos, dos seniors
y un junior. También seguiré
buscando agentes porque quiero
tener una diversidad geográfica mayor
de la que tengo ahora. En resumen,
nuestro objetivo es seguir creciendo
en España.