bk_25_014_1

32 ДЕЛО ГАМБУРГА, 46МАВЛЮТОВ СОЖАЛЕЕТ, 

38 46 

АКТ ВТОРОЙ 40 ЧТО КУПИЛ ОРУЖИЕ 45 

«ОМСКОЕ ЛЕКАРСТВО» 

ПЕРЕСТАЛО БЫТЬ АПТЕКОЙ 

№25 (551), 2.07.2014, г. Омск 

Шадрин Дмитрий Латария Темури Шкуренко Виктор Кошель Денис Николаев Сергей Вальтер Геннадий Гуринов Юрий Николаев Сергей Студеникин Валерий Коровин Андрей Фрик 

Райнгольд Беляев Александр Галкин Александр Ландль Роман Вагнер Яков Медведев Борис Петренко Константин Белявский Олег Беззубцев Анатолий Бабиков Игорь Березовский 

Владимир Обвинцева Нина Гейдерих Владимир Гольдштейн Аркадий Сырников Сергей Федотович Виктор Тодоренко Владимир Пушкарев Владимир Ольшанский Михаил Черемисин 

Василий Курцаев Михаил Швецов Олег Шишов Олег Милютин Сергей Привалова Юлия Вельц Яков Костогрыз Валентин Лобов Игорь Бойко Валерий Шуголь Слава Пономарев Арсен 

Агекян Айше Гаак Виктор Назаревич Игорь Мельников Дмитрий Павлов Дмитрий Семикина Татьяна Аршинин Андрей Фрете Себастьян Кокорин Сергей Цалко Елена Бекмагамбетов 

Тулеген Филиппов Дмитрий Верещагин Евгений Раменская Ольга Хариби Марина Куропаткин Сергей Немчинов Станислав Меркулов Игорь Шерстюк Максим Зубрилко Александр 

Головенский Анатолий Райтович Андрей Бабаджанян Армен Городецкий Александр Каюкин Александр Кузнецов Александр Новиков Виктор Мажонц Манвел Солобоев Вадим 

Плетюк Максим Родионов Денис Сорокун Роман Шишкин Дмитрий Холопова Елена Безденежных Николай Гончаров Андрей Лапин Андрей Варжин Виктор Гришина Лариса Немиш 

Дмитрий Гильбурд Олег Ивашкин Андрей Регер Анатолий Сахаров Сергей Еременко Татьяна Казанцев 

Валерий Полукаров Виктор Горбачев Игорь Свинарев Николай Сусликов Егор Бородихин Алексей Луше 

Марк Аверченко Андрей Лунев Аркадий Рязанов Кирилл Красков Виктор Сафарян Рафик Саяпин Алексей 

Архипов Владимир Волков Андрей Громов Анатолий Ефимов Сергей Киселев Василий Крупников Владимир 

Ложников Олег Мамонтов Михаил Мельникова Ольга Молотков Виталий Моренко Владимир Разваляев 

Павел Сарафанников Николай Семенов Андрей Сергиенко Андрей Степанов Сергей Стрельников Александр 

Сутормин Сергей Сухостав Василий Холодов Владимир Шваб Виктор Штеренберг Леонид Аверьянов Святослав 

Бабенко Павел Очкин Илья Сергеев 

Сергей Шнайдер Владимир Андреева 

Галина Батрак Виталий Варлашкин 

Алексей Веретено Константин Вольвач 

Денис Мочалов Сергей Асташов Евгений 

Чехомов Вячеслав Игорь Безель Павленко 

Сергей Денисов Владимир Красько 

Николай Тарасов Александр Титарев 

100 лучших 

топ-менеджеров 

Омска 

Виктор Тряпышко Вячеслав Арчебасов 

Владимир Капко Сергей Печерский 

Александр Овчинников Валерий Симонов 

Александр Чулкин Игорь Шадрин Дмитрий 

Латария Темури Шкуренко Виктор Кошель Денис 

Николаев Сергей Вальтер Геннадий Гуринов Юрий 

Николаев Сергей Студеникин Валерий Коровин 

Андрей Фрик Райнгольд Беляев Александр Галкин 

Александр Ландль Роман Вагнер Яков Медведев 

Борис Петренко Константин Белявский Олег Беззубцев Анатолий Бабиков Игорь Березовский Владимир Обвинцева Нина Гейдерих 

Владимир Гольдштейн Аркадий Сырников Сергей Федотович Виктор Тодоренко Владимир Пушкарев Владимир Ольшанский Михаил 

Черемисин Василий Курцаев Михаил Швецов Олег Шишов Олег Милютин Сергей Привалова Юлия Вельц Яков Костогрыз Валентин 

Лобов Игорь Бойко Валерий Шуголь Слава Пономарев Арсен Агекян Айше Гаак Виктор Назаревич Игорь Мельников Дмитрий 

Павлов Дмитрий Семикина Татьяна Аршинин Андрей Фрете Себастьян Кокорин Сергей Цалко Елена Бекмагамбетов Тулеген 

Филиппов Дмитрий Верещагин Евгений Раменская Ольга Хариби Марина Куропаткин Сергей Немчинов Станислав Меркулов Игорь 

Шерстюк Максим Зубрилко Александр Головенский Анатолий Райтович Андрей Бабаджанян Армен Городецкий Александр Каюкин 

Александр Кузнецов Александр Новиков Виктор Мажонц Манвел Солобоев Вадим Плетюк Максим Родионов Денис Сорокун Роман Шишкин Дмитрий Холопова Елена Безденежных 

Николай Гончаров Андрей Лапин Андрей Варжин Виктор Гришина Лариса Немиш Дмитрий Гильбурд Олег Ивашкин Андрей Регер Анатолий Сахаров Сергей Еременко Татьяна 

Казанцев Валерий Полукаров Виктор Горбачев Игорь Свинарев Николай Сусликов Егор Бородихин Алексей Луше Марк Аверченко Андрей Лунев Аркадий Рязанов Кирилл Красков 

Виктор Сафарян Рафик Саяпин Алексей Архипов Владимир Волков Андрей Громов Анатолий Ефимов Сергей Киселев Василий Крупников Владимир Ложников Олег Мамонтов Михаил 

Мельникова Ольга Молотков Виталий Моренко Владимир Разваляев Павел Сарафанников Николай Семенов Андрей Сергиенко Андрей Степанов Сергей Стрельников Александр 

Сутормин Сергей Сухостав Василий Холодов Владимир Шваб Виктор Штеренберг Леонид Аверьянов Святослав Бабенко Павел Очкин Илья Сергеев Сергей Шнайдер Владимир 

Андреева Галина Батрак Виталий Варлашкин Алексей Веретено Константин Вольвач Денис Мочалов Сергей Асташов Евгений Чехомов Вячеслав Игорь Безель Павленко Сергей 

Денисов Владимир Красько Николай Тарасов Александр Титарев Виктор Тряпышко Вячеслав Арчебасов Владимир Капко Сергей Печерский Александр Овчинников Валерий Симонов 

Александр Чулкин Игорь Шадрин Дмитрий Латария Темури Шкуренко Виктор Кошель Денис Николаев Сергей Вальтер Геннадий Гуринов Юрий Николаев Сергей Студеникин Валерий 

Коровин Андрей Фрик Райнгольд Беляев Александр Галкин Александр Ландль Роман Вагнер Яков Медведев Борис Петренко Константин Белявский Олег Беззубцев Анатолий Бабиков 

Игорь Березовский Владимир Обвинцева Нина Гейдерих Владимир Гольдштейн Аркадий Сырников Сергей Федотович Виктор Тодоренко Владимир Пушкарев Владимир Ольшанский 

Михаил Черемисин Василий Курцаев Михаил Швецов Олег Шишов Олег Милютин Сергей Привалова Юлия Вельц Яков Костогрыз Валентин Лобов Игорь Бойко Валерий Шуголь Слава 

Пономарев Арсен Агекян Айше Гаак Виктор Назаревич Игорь Мельников Дмитрий Павлов Дмитрий Семикина Татьяна Аршинин Андрей Фрете Себастьян Кокорин Сергей Цалко 

Елена Бекмагамбетов Тулеген Филиппов Дмитрий Верещагин Евгений Раменская Ольга Хариби Марина Куропаткин Сергей Немчинов Станислав Меркулов Игорь Шерстюк Максим 

Шадрин Дмитрий Латария Темури Шкуренко Виктор Кошель Денис Николаев Сергей Вальтер Геннадий Гуринов Юрий Николаев Сергей Студеникин Валерий Коровин Андрей Фрик 

Райнгольд Беляев Александр Галкин Александр Ландль Роман Вагнер Яков Медведев Борис Петренко Константин Белявский Олег Беззубцев Анатолий Бабиков Игорь Березовский 

Владимир Обвинцева Нина Гейдерих Владимир Гольдштейн Аркадий Сырников Сергей Федотович Виктор Тодоренко Владимир Пушкарев Владимир Ольшанский Михаил Черемисин 

Василий Курцаев Михаил Швецов Олег Шишов Олег Милютин Сергей Привалова Юлия Вельц Яков Костогрыз Валентин Лобов Игорь Бойко Валерий Шуголь Слава Пономарев Арсен 

Агекян Айше Гаак Виктор Назаревич Игорь Мельников Дмитрий Павлов Дмитрий Семикина Татьяна Аршинин Андрей Фрете Себастьян Кокорин Сергей Цалко Елена Бекмагамбетов 

Тулеген Филиппов Дмитрий Верещагин Евгений Раменская Ольга Хариби Марина Куропаткин Сергей Немчинов Станислав Меркулов Игорь Шерстюк Максим Зубрилко Александр 

Головенский Анатолий Райтович Андрей Бабаджанян Армен Городецкий Александр Каюкин Александр Кузнецов Александр Новиков Виктор Мажонц Манвел Солобоев Вадим Плетюк 

Максим Родионов Денис Сорокун Роман Шишкин Дмитрий Холопова Елена Безденежных Николай Гончаров Андрей Лапин Андрей Варжин Виктор Гришина Лариса Немиш Дмитрий 

Гильбурд Олег Ивашкин Андрей Регер Анатолий Сахаров Сергей Еременко Татьяна Казанцев Валерий Полукаров Виктор Горбачев Игорь Свинарев Николай Сусликов Егор Бородихин 

Алексей Луше Марк Аверченко Андрей Лунев Аркадий Рязанов Кирилл Красков Виктор Сафарян Рафик Саяпин Алексей Архипов Владимир Волков Андрей Громов Анатолий Ефимов 

Сергей Киселев Василий Крупников Владимир Ложников Олег Мамонтов Михаил Мельникова Ольга Молотков Виталий Моренко Владимир Разваляев Павел Сарафанников Николай 

Семенов Андрей Сергиенко Андрей Степанов Сергей Стрельников Александр Сутормин Сергей Сухостав Василий Холодов Владимир Шваб Виктор Штеренберг Леонид Аверьянов 

Святослав Бабенко Павел Очкин Илья Сергеев Сергей Шнайдер Владимир Андреева Галина Батрак Виталий Варлашкин Алексей Веретено Константин Вольвач Денис Мочалов Сергей 

Асташов Евгений Чехомов Вячеслав Игорь Безель Павленко Сергей Денисов Владимир Красько Николай Тарасов Александр Титарев Виктор Тряпышко Вячеслав Арчебасов Владимир 

Капко Сергей Печерский Александр Овчинников Валерий Симонов Александр Чулкин Игорь Шадрин Дмитрий Латария Темури Шкуренко Виктор Кошель Денис Николаев Сергей 

Вальтер Геннадий Гуринов Юрий Николаев Сергей Студеникин Валерий Коровин Андрей Фрик Райнгольд Беляев Александр Галкин Александр Ландль Роман Вагнер Яков Медведев 

Борис Петренко Константин Белявский Олег Беззубцев Анатолий Бабиков Игорь Березовский Владимир Обвинцева Нина Гейдерих Владимир Гольдштейн Аркадий 

Сырников Сергей Федотович Виктор Тодоренко Владимир Пушкарев Владимир Ольшанский Михаил Черемисин Василий Курцаев Михаил Швецов Олег Шишов 

Олег Милютин Сергей Привалова Юлия Вельц Яков Костогрыз Валентин Лобов Игорь Бойко Валерий Шуголь Слава Пономарев Арсен Агекян Айше Гаак Виктор 

Назаревич Игорь Мельников Дмитрий Павлов Дмитрий Семикина Татьяна Аршинин Андрей Фрете Себастьян Кокорин Сергей Цалко Елена Бекмагамбетов Тулеген 

Филиппов Дмитрий Верещагин Евгений Раменская Ольга Хариби Марина Куропаткин Сергей Немчинов Станислав Меркулов Игорь Шерстюк Максим Зубрилко 

Александр Головенский Анатолий Райтович Андрей Бабаджанян Армен Городецкий Александр Каюкин Александр Кузнецов Александр Новиков Виктор Мажонц 

Манвел Солобоев Вадим Плетюк Максим Родионов Денис Сорокун Роман Шишкин Дмитрий Холопова Елена Безденежных Николай Гончаров Андрей Лапин 

Андрей Варжин Виктор Гришина Лариса Немиш Дмитрий Гильбурд Олег Ивашкин Андрей Регер Анатолий Сахаров Сергей Еременко Татьяна Казанцев Валерий 

Полукаров Виктор Горбачев Игорь Свинарев Николай Сусликов Егор Бородихин Алексей Луше Марк Аверченко Андрей Лунев Аркадий Рязанов Кирилл Красков 

Виктор Сафарян Рафик Саяпин Алексей Архипов Владимир Волков Андрей Громов Анатолий Ефимов Сергей Киселев Василий Крупников Шадрин Дмитрий 

Латария Темури Шкуренко Виктор Кошель Денис Николаев Сергей Вальтер Геннадий Гуринов Юрий Николаев Сергей Студеникин Валерий Коровин Андрей 

Фрик Райнгольд Беляев Александр Галкин Александр Ландль Роман Вагнер Яков Медведев Борис Петренко Константин Белявский Олег Беззубцев Анатолий 

Бабиков Игорь Березовский Владимир Обвинцева Нина Гейдерих Владимир Гольдштейн Аркадий Сырников Сергей Федотович Виктор Тодоренко Владимир

реклама bk 816 8 

реклама bk8258 

Аренда офисов 

Бизнес-центр класса «А» 

ул. 70 лет Октября, 19 

1 этаж 276 кв.м. 

5 этаж 40,4 кв.м. 

13 этаж 317,5 кв. м. 

927-927 

БИЗНЕС КУРС #25, 2 июля 2014 г. 

3

Содержание 

28 

Без страха и упрека. 

Губернатор не побоялся 

встретиться с прессой после 

задержания Гамбурга. 

10 ТЕКУЩИЙ СЧЕТ 

13 ОСОБОЕ МНЕНИЕ 

14 ФЕРМА. СПЕЦПРОЕКТ 

16 ВОПРОС НЕДЕЛИ 

18 ЦИТАТЫ НЕДЕЛИ 

ВЗГЛЯД НА 

20 ВЛАСТЬ 

Одни и те же грабли. 

Последнее время стало очевидно 

– в Омске очень плохо с идеями. 

Снова и снова всплывает одно 

и то же с разными вариациями. 

Причем зачастую все это – очень 

спорные вещи. 

21 ДИАГНОЗ 

22 ФОТО НЕДЕЛИ 

26 ИНФОРМНЕДЕЛЯ. АКЦЕНТЫ 

ВЛАСТЬ 

28 ПЕРВЫЕ ЛИЦА 

30 ГОРСОВЕТ 

32 ЗАКСОБРАНИЕ 

34 ОБЩЕСТВО 

СУДЫ 

38 ГРОМКОЕ ДЕЛО 

34 

Александр Беляев: «Я «отнес на свалку» западные 

элементы системы управления». 

4 

БИЗНЕС КУРС #25, 2 июля 2014 г. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Бизнес-центр «На Гагарина» – 

это больше, чем офисное здание 

Компании, представленные в бизнесцентре, 

не просто размещаются под крышей 

одного здания и ведут себя как закрытые 

структуры, благодаря своей непосредственной 

деятельности они формируют открытое 

поле сервиса таким образом, что посетитель 

центра при желании может в одном месте получить 

комплекс требуемых услуг. 

на правах рекламы 

это пространство открытого бизнеса, основанного на клиентоориентированном подходе 

к посетителям, гуманном отношении к персоналу, партнерстве и сотрудничестве. 

На сегодняшний день объект введен в эксплуатацию. 

Расположен в центре – легко доехать 

Расположение бизнес-центра «На Гагарина» 

в сердце деловых, культурных событий торговой 

жизни города обуславливает его неоспоримые 

преимущества. Тем более что он является 

первым и единственным центром подобной 

функциональности, расположенным непосредственно 

на ул. Гагарина (Центральный административный 

округ), значимой магистрали Омска. 

Расположение здания характеризуется удобной 

транспортной доступностью из любого района 

города. Благодаря новой транспортной развязке 

на ул. Гагарина-Щербанева добраться до бизнесцентра 

стало еще проще. Также район характеризуется 

близостью важнейших транспортных 

артерий города: ул. Ленина, пр. Карла Маркса, 

ул. 10 лет Октября, ул. Маршала Жукова. 

Для собственников помещений имеется подземная 

парковка. 

Изысканный внешний вид 

Благодаря творческому подходу архитекторов 

бизнес-центра 8-этажное здание гармонично 

вписывается в пространство окружающей застройки. 

При проектировании был учтен градостроительный 

аспект, а также целевое назначение 

будущего центра. Современность архитектуры 

подчеркнута легкостью обширного 

остекления фасада. Это, в свою очередь, способствует 

эффективному естественному освещению 

помещений здания и визуально расширяет 

створ ответвления ул. К. Либкнехта. Учет разницы 

высот по ул. Гагарина позволил создать визуальную 

монолитность левого крыла и вместе 

с тем – добавить автономные входные группы 

второго и третьего этажей. Архитектурная целостность 

дизайна акцентирована округлой частью 

здания, подчеркнута линзообразным куполом 

с отражающей поверхностью. 

Потенциальные компании 

бизнес-центра «На Гагарина» 

В соответствии с принципами концепции «пространства 

открытого бизнеса» планируется, 

что в здании центра разместятся компании 

трех типов. Такое продуманное соседство 

обеспечит эффективное и прибыльное 

функционирование всех организаций центра. 

Первый тип компаний: организации, 

ориентированные в основном на поток «внешних» 

посетителей: такие как банк, агентство недвижимости, 

страховая компания, туристическое 

агентство и т.д. Центральное местонахождение 

бизнес-центра «На Гагарина» полностью 

соответствует важному критерию «доступность 

и удобство для потенциальных клиентов». А внутри 

здания офисы этих компаний могут быть 

размещены наилучшим образом на первых (1-4) 

этажах. Расположившись под крышей одного 

здания, участники сформированных бизнесцепочек 

будут способствовать повышению эффективности 

деятельности друг друга. 

Второй тип компаний: фирмы, ориентированные 

на узкую целевую аудиторию, но нуждающиеся 

в центральном расположении офиса. 

Потенциальные клиенты узнают о них по рекомендациям. 

Это компании следующих отраслей: 

дизайн, архитектура и проектирование, консалтинг, 

брокерские услуги, управление активами 

и т.д. Кроме того, к данной группе можно 

отнести филиалы крупных организаций города. 

Автономные хорошо освещенные площади 

верхних этажей (5-7) бизнес-центра «На Гагарина» 

позволят сотрудникам избежать 

столкновений с «внешними» посетителями, 

в то же время использовать все преимущества 

центрального положения, как и возможность 

обращаться к услугам компаний – 

представителей двух прочих групп центра. 

Третий тип компаний: так называемые «компании 

комплекса инфраструктуры», деятельность 

которых будет ориентирована как внутрь, 

так и за пределы бизнес-центра. Это кафе или 

ресторан, фитнес-клуб, курьерская и почтовая 

службы доставки, магазин бизнес-сувениров, 

копировальный центр, полиграфическая компания, 

рекламное агентство и т.д. Размещение 

подобных компаний в бизнес-центре «На Гагарина» 

– высокорентабельный проект. К тому же такой 

комплекс дополнительных услуг, представ- 

bk0000 реклама 

ленный в пределах одного здания, на правах обеспечит рекламы 

комфортные условия работы, что логично приведет 

к повышению производительности труда 

сотрудников. 

Комфорт диктует преимущества 

Уникальность внешнего вида бизнес-центра 

подчеркнута внутренним естественно освещенным 

округлым атриумом, занимающим три первых 

этажа фронтальной части, и дизайнерским 

оформлением интерьеров холлов и мест общего 

пользования. Свободная планировка офисных 

помещений позволяет разграничивать рабочее 

пространство так, как это удобно владельцам 

бизнеса. Наличие выставочного центра (4-5 этажи) 

и конференц-зала (6-7 этажи) обеспечит качественный 

уровень презентаций, конференций, 

выставочных мероприятий, семинаров и встреч. 

Это позволит сформировать выгодный профессиональный 

имидж компании любого направления. 

Квалифицированная управляющая компания 

– это гарантия наилучшего функционирования 

всех систем бизнес-центра 

и возможность работать, не отвлекаясь 

на решение коммунальных вопросов. 

Система безопасности здания – завершающий 

штрих к «портрету» бизнес-центра «На Гагарина». 

Системы пожарной сигнализации и автоматики, 

продуманное расположение и достаточное 

количество эвакуационных выходов и лестниц, 

контроль доступа автомобилей в подземный гараж 

– все это позволит сотрудникам размещающихся 

в здании компаний чувствовать себя 

комфортно и уверенно в течение всего рабочего 

дня! 


Продажа от собственника. ООО «Акрополис» – официальный представитель собственника 

Пр. Карла Маркса, 49 (отдельный вход). Тел.: 592-000, 59-88-44

Содержание 

Будь в курсе! 

Читай « » 

ЛЕТНЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ 

Подписка на полугодие на журнал «Бизнес курс» 

всего за рублей, на месяц – руб. 

Доставка в среду лично в руки 

Звоните: -, -; 

Эл.почта trade@tries.ru 


БИЗНЕС 

44 НОВОСТИ 

В METRO решили подвезти недостающих 

клиентов. 

По примеру OBI, «Триумфа» и, в недавнем 

прошлом, IKEA, руководство сети METRO 

Cash&Carry пустило бесплатные «шатлы» 

до своего второго омского гипермаркета. 

46 ИДЕЯ 

Александр Волков: «Детям будет не стыдно 

сказать, чем папа занимается». 

В деревне Тавричанка Любинского района 

открылся частный пансионат для пожилых 

людей. 

48 ФОНДОВЫЙ РЫНОК 

56 ЛУЧШИЕ ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ ОМСКА-2014 

70 СПОРТ 

ЖИЗНЬ КАК 

72 СВЕТСКАЯ 

CLASSIFIEDS 

75 УСЛУГИ, грузоперевозки, 24 часа 

открыто 

74 

Наследник «алмазной империи» 

женился на красавице медсестре. 

БИЗНЕС КУРС #25, 2 июля 2014 г. Электронная версия журнала – www.bk55.ru 

6


Банк Интеза: крупному бизнесу – 

беззалоговые кредиты 

О лучших предложениях и преимуществах продуктов для крупных компаний 

рассказала Вера Коваленко, руководитель направления по развитию 

бизнеса с корпоративными клиентами Банка Интеза. 


– Вера, Банк Интеза до 2010 года 

назывался КМБ БАНК – Банк 

кредитования малого бизнеса, 

многие до сих пор воспринимают 

его именно так. Правы ли 

они? 

– До 2010 года существовали две 

организации: КМБ Банк и Банк Интеза, 

затем было принято решение 

о слиянии двух структур в единый 

банк. До этого и в Омской области, 

и в России мы действительно были 

известны как Банк кредитования 

малого бизнеса, поэтому очень 

многие клиенты знают нас именно 

под этим названием. Тем не менее, 

наравне с кредитованием малого 

бизнеса мы занимаемся кредитованием 

корпоративных и розничных 

клиентов, мы – универсальный 

банк. Банк Интеза – это дочерняя 

организация итальянской 

группы Интеза Санпаоло, которая 

является одним из лидеров среди 

кредитных организаций в Еврозоне 

и абсолютным лидером рынка 

банковских услуг в Италии. Что касается 

корпоративного кредитования, 

то могу сказать, что на сегодняшний 

день доля нашего кредитного 

портфеля в данном сегменте 

значительна и продолжает расти. 

– В этом году давление на капитал 

кредитных организаций 

со стороны регулятора усилилось. 

Испытываете ли вы трудности 

в этих условиях? 

– Как я уже сказала, Банк Интеза – 

дочерняя структура крупнейшей 

итальянской банковской группы, 

поэтому мы придерживаемся 

жестких требований, предъявляемых 

к европейским банковским 

организациям. Банк Интеза выполняет 

стандарты Базель-3 в отношении 

капитала и ликвидности. 

При этом еще далеко не все российские 

банки перешли на эти 

стандарты. Мы занимаем 20-е место 

в списке самых надежных 

кредитных организаций России, 

по версии журнала Forbes. Это закономерно, 

потому что ЗАО «Банк 

Интеза» придерживается консервативной 

стратегии кредитования. 

В сложившихся политических 

и экономических условиях клиентам 

особенно важно выбирать 

надежных и стабильных игроков 

банковского рынка. 

– Что, кроме цены кредита, 

важно для клиентов крупного 

бизнеса? 

– Основным механизмом конкурентной 

борьбы банков, конечно, 

являются процентные ставки. Несмотря 

на то, что в 2014 году ЦБ РФ 

дважды поднимал ключевую ставку, 

мы можем делать привлекательные 

предложения нашим клиентам. 

Кроме того, очень важен индивидуальный 

подход, скорость принятия 

решений и широкая линейка 

банковских продуктов и услуг. 

Банк предлагает такие продукты, 

как бизнес-кредиты и РКО, лизинг, 

торговое финансирование, депозиты. 

Большую роль при выборе 

банка-партнера в условиях проводимой 

сейчас денежно-кредитной 

политики ЦБ РФ стала играть 

надежность банка. В отличие 

от вкладов физических лиц и индивидуальных 

предпринимателей, 

государство не гарантирует 

возврат денежных средств предприятиям 

– юридическим лицам. 

Иными словами, в условиях отсутствия 

системы страхования депозитов 

юридических лиц предприятиям 

приходится рассчитывать 

исключительно на стабильность 

банка. В целом картина очевидна: 

клиенты больше всего доверяют 

либо государственным банкам, 

либо иностранным банкам, входящим 

в состав крупных западных 

финансовых групп с проверенной 

репутацией. 

– Каковы преимущества кредитования 

для крупных компаний 

в Банке Интеза? 

– Прежде всего, это индивидуальный 

подход. Совместно с клиентом 

мы учитываем все потребности 

бизнеса и, исходя из этого, 

предлагаем решения. Кроме того, 

в городе мало банков, которые 

могут предложить беззалоговое 

кредитование для крупного бизнеса. 

Банк Интеза из их числа: мы 

выдаем такие кредиты финансово 

устойчивым организациям. 

Для банка важно развитие 

не только отдельного предприятия, 

но и омского бизнеса в целом. 

Когда я вижу продукцию наших 

клиентов-производителей 

на полках супермаркетов крупных 

международных сетей, то испытываю 

гордость и удовлетворение 

от проделанной работы.

персоналии 

Лица, чаще всего упоминаемые в «БК» в 2014 г. 

Учредитель Сергей Сусликов 

Виктор Назаров 

152 

Виктор Лапухин 

38 

Персоналии «Бизнес-курса» № 25 (551) 

Абрамович Роман . . . . . . . . . . 41 

Агекян Айше . . . . . . . . . . . . . .57 

Алексеев Сергей. . . . . . . . . 21, 28 

Алехин Андрей. . . . . . . . . . . . 16 

Антропенко Игорь . . . . . . . . . .72 

Антропенко Инна . . . . . . . . . . .72 

Арайс Владимир . . . . 10, 12, 13, 70 

Архипов Владимир . . . . . . . . . . 57 

Аршинин Андрей . . . . . . . . . . .56 

Асташов Евгений . . . . . . . . . . .57 

Бабаджанян Армен . . . . . . . . . 57 

Бабиков Игорь . . . . . . . . . . 52, 56 

Басс Вера . . . . . . . . . . . . . . . . 42 

Бегун Александр. . . . . . . . . . . 73 

Безденежных Николай . . . . . . .57 

Беззубцев Анатолий . . . . 21, 53, 56 

Безруков Сергей. . . . . . . . . 72, 73 

Бекмагамбетов Тулеген . . . . . . . 57 

Беланов Иван . . . . . . . . . . . . . 54 

Белов Михаил . . . . . . . . . . . . .40 

Белявский Олег . . . . . . . . . 52, 56 

Беляев Александр. . . . . . 34, 52, 56 

Березовский Владимир . . . 52, 53 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54, 56 

Берман Михаил . . . . . . . . . . . .54 

Близнюк Александр . . . . . . . . .70 

Богдашина Елена . . . . . . . . . . .54 

Божар Патрик. . . . . . . . . . . . . 57 

Бойко Валерий . . . . . . . . . . 52, 56 

Бонковский Степан . . . . . . . 16, 29 

Бооне Питер. . . . . . . . . . . . . . 44 

Бородихин Алексей . . . . . . . . .57 

Вагнер Яков . . . . . . . . . . . . 52, 56 

Вальтер Геннадий . . . . . . 52, 53, 56 

Варжин Виктор. . . . . . . . . . . . 57 

Варнавский Владимир. . . . . 72, 73 

Васильев Вячеслав . . . . . . . . . .30 

Вельц Яков. . . 52, 53, 56, 58, 59, 60 

Верещагин Евгений. . . . . . . . . 57 

Виноградов Владимир. . . . . . . 16 

Волков Александр . . . . . . . . . .46 

Волков Владимир . . . . . . . . . . .44 

Гаак Виктор . . . . . . . .56, 58, 59, 60 

Галицкий Андрей . . . . . . . . 10, 12 

Галкин Александр . . . . . . . . . . 56 

Гамбург Юрий . . . . 12, 14, 15, 16, 17 

. . . . . . . . . 18, 21, 23, 26, 28, 38, 39 

Гейдерих Владимир . . . . . . . . .56 

Герасименко Юрий . . . . . . . . . .64 

Гильбурд Олег . . . . . . . . . . . . .57 

Головенский Анатолий . . . . . . .57 

Голушко Андрей . . . . . . . 10, 12, 13 

Гольдштейн Аркадий. . . . . . . . 56 

Гончаров Андрей . . . . . . . . . . .57 

Горбачев Игорь . . . . . . . . . . . .57 

Горбунова Наталья . . . . . . . . . .74 

Горст Галина. . . . . . . . . . . . . . 30 

Греф Герман . . . . . . . . . . 14, 26, 28 

Гришина Лариса . . . . . . . . . 52, 57 

Громов Анатолий . . . . . . . . . . .57 

Вячеслав Двораковский 

92 

Олег Шишов 

37 

Владимир Путин 

82 

Сергей Калинин 

31 

Гуринов Юрий . . . . . . . . . . 52, 56 

Двораковский Вячеслав. . . . . 15 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30, 31 

Дебус Людмила . . . . . . . . . . . .17 

Денежкин Денис. . . . . . . . . . . 32 

Дерновая Наталья . . . . . . . . . .41 

Дроздов Сергей . . . . . . . . . . . . 31 

Еременко Татьяна . . . . . . . . . . 57 

Есипенко Дмитрий . . . . . . . . . . 31 

Ефимов Сергей . . . . . . . . . . . . 57 

Жунусов Виктор . . . . . . . . . . . .39 

Журавлев Валерий . . . . . . . . . .70 

Зайцев Михаил . . . . . . . . . . . . 12 

Зорин Николай. . . . . . . . . . . . 17 

Зуга Игорь . . . . . . . . . . . . . . . .28 

Иванов Николай . . . . . . . . . 10, 12 

Ивашкин Андрей . . . . . . . . . . .57 

Измоденов Владимир . . . . . . . . 17 

Калинин Сергей . . . . . . . . . . . .73 

Кальченко Марина . . . . . . . . . .74 

Каплунат Валерий. . . . . . . . . . 16 

Карымов Ринат. . . . . . . . . . . . 10 

Катарев Александр . . . . . . . . . .40 

Каюкин Александр . . . . . . . . . . 57 

Коваленко Александр . . . . . . . .44 

Кокорин Валерий . . . . . . . . . . .30 

Кокорин Сергей . . . . . . . . . . . .56 

Колесников Владимир. . . . . . . 41 

Комнацкий Виктор . . . . . . . . . . 57 

Корабельников Сергей . . . . . . .28 

Коровин Андрей. . . . 56, 58, 59, 60 

Коршунов Александр . . . . . . . .28 

Костарев Сергей. . . . . . . . . . . 16 

Костицын Сергей . . . . . . . . . . .70 

Костогрыз Валентин . . . . . . . . .56 

Кошель Денис . . . . . . . . . . 52, 56 

Кошкин Андрей . . . . . . . . . . . .16 

Кравец Александр . . . . . . . . . .17 

Красков Виктор . . . . . . . . . . . .56 

Криворучко Александр . . . . . . .16 

Крига Александр . . . . . . . . . . .27 

Крикунов Евгений. . . . . . . . . . 40 

Кузнецов Александр . . . . . . . . . 57 

Курлан Владимир . . . . . . . . . . .42 

Куропаткин Сергей . . . . . . . 57, 68 

Курцаев Михаил . . . . . . . . . 56, 72 

Ландль Роман. . . . . . . . . . . 52, 56 

Лапин Андрей . . . . . . . . . . . . .56 

Лапухин Виктор . . . . . . . . . . . .72 

Латария Темури . . . . . . . 52, 53, 56 

Лобов Игорь. . . . . . . . . . . . 52, 56 

Лопарев Александр . . . . . . . . .38 

Лунев Аркадий . . . . . . . . . . . . 57 

Луше Марк. . . . . . . . . . . . . . . 56 

Любушкин Олег . . . . .18, 23, 38, 39 

Мавлютов Евгений . . . . . . . . . .40 

Мавлютов Руслан . . . . . . . . . . .40 

Мажонц Манвел . . . . . . . . . . . . 57 

Майер Евгения . . . . . . . . . . . . 39 

Мактавиш Крейг . . . . . . . . . . . 70 

Юрий Гамбург 

58 

Валерий Кокорин 

28 

Марцинюк Соня . . . . . . . . . . . .74 

Медведев Борис . . . . . . . . . 52, 56 

Медведев Дмитрий. . . . . . . . . 34 

Медведева Инесса . . . . . . . . . .74 

Мельников Дмитрий. . . . . . . . 56 

Меренков Вадим . . . . . . . . . . .39 

Меркулов Игорь . . . . . . . . . . . 57 

Мехина Анна . . . . . . . . . . . . . .10 

Милютин Сергей. . . . . . . . . 52, 56 

Михайленко Леонид . . . . . . . . .30 

Морозов Олег . . . . . . . . . . . . .74 

Морозова Кристина . . . . . . . . .74 

Морозова Милана . . . . . . . . . .74 

Назаревич Игорь . . . . . . 52, 54, 56 

Назаров Виктор . . . . . . . 14, 15, 17, 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18, 26, 28 

Немиш Дмитрий . . . . . . . . . 54, 57 

Немчинов Станислав. . . . . . . . 57 

Никитин Никита . . . . . . . . . . . .70 

Николаев Сергей . . . . . . . . 53, 56, 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58, 59, 60 

Новиков Виктор . . . . . . . . . . . . 57 

Обвинцева Нина. . 52, 56, 58, 59, 60 

Олизко Елена . . . . . . . . . . . . . .74 

Ольшанский Михаил . . . . . . . . 56 

Осипов Сергей . . . . . . . . . . . . .70 

Павлов Дмитрий. . . . . . . . . . . 56 

Павлова Елена . . . . . . . . . . . . .73 

Парадеев Андрей . . . . . . . . . . . 27 

Пережогин Александр . . . . . . .70 

Петренко Константин . . . 52, 56, 68 

Плетюк Максим . . . . . . . . . . . .57 

Полежаев Леонид . . . . . . 16, 17, 20, 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26, 30, 31 

Полукаров Виктор . . . . . . . . . .57 

Поляков Иван. . . . . . . . . . . . . 54 

Пономарев Арсен. . . . . . . . 16, 56 

Потапов Игорь . . . . . . . . . . . . .74 

Потапова Ксюша. . . . . . . . . . . 74 

Привалова Юлия . . . . . . . . . . .56 

Провозин Алексей . . . . . . . 17, 32 

Пушкарев Владимир. . . . . . . 56, 58 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59, 60 

Райтович Андрей . . . . . . 57, 58, 59 

Раменская Ольга. . . . . . . . . . . 57 

Рамо Карри . . . . . . . . . . . . . . .70 

Ратько Юрий . . . . . . . . . . . . . .26 

Регер Анатолий . . . . . . . . . . . .57 

Родионов Денис . . . . . . . . . . . . 57 

Ротберг Борис . . . . . . . . . . . . .73 

Рязанов Кирилл . . . . . . . . . 54, 57 

Саватеева Анна. . . . . . . . . . . . 52 

Саркисян Валерий . . . . . . . . . .74 

Сафарян Рафик . . . . . . . . . . . . 57 

Сахаров Сергей . . . . . . . . . . . .57 

Саяпин Алексей . . . . . . . . . . . .57 

Свинарев Николай . . . . . . . 52, 56 

Свитов Александр. . . . . . . . . . 70 

Седельникова Марина . . . . . . .72 

Селезнева Людмила . . . . . . . . .40 

Андрей Голушко 

49 

Инна Парыгина 

28 

Леонид Полежаев 

49 

Юрий Федотов 

27 

Семенов Андрей. . . . . . . . . . . 57 

Семерня Михаил. . . . . . . . . . . 70 

Семикина Татьяна . . . . . . . . 56, 66 

Сертаков Александр . . . . . . . . .12 

Силуанов Антон . . . . . . . . . . . .18 

Синюгин Вячеслав . . . . . . . . . .45 

Синюгина Татьяна . . . . . . . . 72, 73 

Смирнова Олеся . . . . . . . . . . . 28 

Соболев Виктор . . . . . . . . . . . .32 

Соколенко Юлия. . . . . . . . . . . 72 

Солобоев Вадим . . . . . . . . . . . . 57 

Сорокун Роман . . . . . . . . . . . . 57 

Спехова Екатерина . . . . . . . . . .12 

Студеникин Валерий . . . . . . 53, 56 

Сусликов Егор . . . . . . . . . . . . .57 

Суслов Андрей . . . . . . . . . . . . .12 

Сырников Сергей . . . . . . 52, 54, 56 

Сычев Дмитрий . . . . . . . . . . . .70 

Талызина Катерина . . . . . . . . . .73 

Тиль Анатолий . . . . . . . . . . . . .20 

Титарев Виктор . . . . . . . . . . . . 54 

Тодоренко Владимир. . . . 56, 58, 60 

Третьяков Александр . . . . . 28, 64 

Троценко Сергей. . . . . . . . . . . 39 

Турманидзе Леван. . . . . . . . . . 18 

Фаевский Алексей . . . . . . . . . .28 

Федоров Игорь. . . . . . . . . . . . 28 

Федотов Юрий . . . . . . . . . . . . . 31 

Федотович Виктор . . . . . . . 54, 56 

Филиппов Дмитрий. . . . . . . . . 57 

Фирстова Валентина . . . . . . . . .74 

Фомина Рита . . . . . . . . . . . . . .32 

Фрете Себастьян. . . . . . . . . 53, 56 

Фридман Вера . . . . . . . . . . . . .73 

Фридман Геннадий . . . . . . . . . .73 

Фрик Райнгольд . . . . . . . . . 53, 56 

Хариби Геннадий . . . . . . . . . . .74 

Хариби Кирилл. . . . . . . . . . . . 74 

Хариби Марина . . . . . . . 57, 66, 74 

Хариби Мэрия . . . . . . . . . . . . .74 

Хиневич Петр . . . . . . . . . . . . . 20 

Ходус Владислав. . . . . . . . . . . 12 

Цалко Елена . . . . . . . . . . . . . . 57 

Целько Татьяна. . . . . . . . . . . . 41 

Черемисин Василий . . . . . . . . .57 

Черная Валентина. . . . . . . . . . 32 

Шадрин Дмитрий . . 18, 51, 52, 56, 62 

Швецов Олег . . . . . . . . . . . 53, 56 

Шерстюк Максим . . . . . . . . . . . 57 

Шешуков Александр . . . . . . . . .70 

Шишкин Дмитрий . . . . . . . . . . 57 

Шишов Олег. . . . . . . . . . 12, 51, 56 

Шкапов Дмитрий . . . . . . . . . . .44 

Шкуренко Виктор . . . .44, 52, 56, 68 

Шнайдер Владимир . . . . . . . . .54 

Шостя Евгений . . . . . . . . . . . . .54 

Шуголь Слава . . . . . . . . . . . . . 56 

Щербаков Евгений . . . . . . . . . .17 

Ягр Яромир . . . . . . . . . . . . . . .70 

Язе Светлана . . . . . . . . . . . . . .74 

Главный редактор Сергей Сусликов 

Шеф-редактор Александра Александрова 

Редактор отдела «Культура» Василий Романов 

И.о. руководителя агентства «БК-рейтинг» 

Татьяна Рябова 

Редактор спецвыпуска – приложения «МС 2 » к журналу 

«Бизнес-курс» Екатерина Черненко 

Редактор информационной ленты сайта bk55.ru 

Инна Сальникова 

Обозреватели Михаил Мандель, Петр Ореховский, Дмитрий 

Шейко, Александр Очаковский, Игорь Федоров, Игорь Пушкарь 

Фотокорреспонденты Ирина Гу ба ре ва, 

Диана Огородникова, Дмитрий Феоктистов 

Выпускающий редактор Елена Шиндяпина 

Старший корректор Татьяна Циглер 

Старший дизайнер, художник Наталья Андрейченко 

Директор Наталья Сухорукова 

Директор по рекламе Елена Пиянзова 

Директор по распространению Елена Мамедова 

Адрес редакции и издателя: 

644024, Омск, ул. Декабристов, 45/1, 

e-mail: redactor@tries55.ru 

Телефон 399-070, www.bk55.ru 

Размещение рекламы в журнале «Бизнес-курс» 

Центр. офис: Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 208 

(3812) 399-089, 399-139, e-mail: tries@tries55.ru 

Отдел регион. связей: Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 405, 

589-951, 589-952, e-mail: region1@tries55.ru, managers1004@tries55.ru 

Полная или частичная перепечатка материалов и использование их 

в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только 

с письменного разрешения редакции. 

Свид. ПИ № ТУ 55–00444 выд. 18.12.13 УФС по надзору в сфере связи, 

информационных технологий и массовых коммуникаций по Омской 

области 

Печать: типография ООО «ПКФ «Абсолют», 644024, 

г. Омск, ул. Декабристов, 45/1. 

Подписано в печать 28.06.2014, 23.00 по графику и фактически. 

Цена свободная. Заказ № 271201 

* Оптовые и розничные цены на товары и услуги в журнале 

«Бизнес-курс» №25 (551) действительны до 9.07.2014 

Журнал «Бизнес-курс» – информационно-аналитическое, 

политическое издание (реклама не более 40 %) 

Материалы, в которых присутствует такое обозначение, 

подлежат сертификации 

Мнение авторов не всегда совпадает с мнением редакции 

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных 

объявлений и текстов, а также за инвестиционные рекомендации, 

данные аналитиками. 

Ответственность за инвестиционные решения, принятые после 

прочтения журнала, несет инвестор 

Тираж 2 600 экз. 

Система распространения: 

Роспечать 730 экз. 

Подписка 1 290 экз. 

Частные распространители 454 экз. 

Рекламодатели 70 экз. 

Редакция 56 экз. 

Служба доставки «Лично в руки» 399-081, 399-082 

8 


Электронная версия журнала – www.bk55.ru

k8292 реклама 


Победа в Сочи в 2014 году стала 

для города Омска поистине значимой 

Поистине олимпийскую победу одержало агентство недвижимости «АВЕСТА-РИЭЛТ»: эксперты федерального 

конкурса «Профессиональное признание-2014» назвали «АВЕСТУ» лучшей брокерской компанией 

на рынке продажи жилья и на рынке ипотечных сделок. 

Сразу две награды в нынешнем году 

увезло из Сочи в Омск агентство 

недвижимости «АВЕСТА- 

РИЭЛТ». Ежегодно Российская Гильдия 

Риэлторов проводит конкурс «Профессиональное 

признание», в котором 

по достоинству оценивают столь 

высоко социально значимую деятельность, 

как операции с недвижимостью. 

С 1998 года в нем приняли участие лучшие 

компании со всех российских просторов 

– от Камчатки до Калининграда. 

В 2014 году «АВЕСТА-РИЭЛТ» была 

удостоена престижного звания 

в двух номинациях «Лучшая брокерская 

компания на рынке продажи жилья» 

и «Лучшая брокерская компания 

на рынке ипотечных сделок». В свое 

время компания уже получила две награды 

этого престижного конкурса: 

в 2012 году АН «АВЕСТА-РИЭЛТ» победило 

в номинации «Лучший сайт», 

а в 2013‐м – « Лучшая брокерская компания 

на рынке аренды жилья». 

Также помимо конкурса в деловой 

программе проводились разнообразные 

мероприятия, в том числе 

профильные секции по теории 

и практике брокерской деятельности 

и организации эффективной работы риэлторских 

компаний. Генеральный директор 

ООО «АВЕСТА-РИЭЛТ» Валерий 

Райс подготовил уникальный доклад 

на тему: «Как создать клиентскую базу, 

которая принесет деньги?», что вызвало 

огромный интерес у всего риэлторского 

сообщества. После выступления 

слушатели более часа задавали вопросы 

г-ну Райсу, отчего стало понятно – 

необходимо провести дополнительный 

мастер-класс. Он состоится в октябре 

2014 года в рамках Западно-Сибирского 

Форума по недвижимости, который организует 

НП Омский союз риэлторов. 

На сегодняшний день только пять компаний Российской 

Гильдии Риэлторов являются четырехкратными 

призерами конкурса «Профессиональное признание». 

Валерий Райс, генеральный директор 

ООО «АВЕСТА-РИЭЛТ»: 

– Конкурс «Профессиональное признание» 

имеет особый статус – участвовать 

в нем решаются только компании, понастоящему 

уверенные в своих силах. Я бы 

даже сказал, что это Олимпийские игры в 

сфере недвижимости. Мы выступаем регулярно 

– признание со стороны своих коллег 

дорогого стоит, и для нас важно понимать, 

что мы движемся в правильном направлении. 

Очень важно поднимать имидж риэлтора 

в глазах потребителя, так как сейчас 

на рынке много непрофессионалов. Я поздравляю 

всех своих сотрудников и уверяю, 

что в нашей фирме работают исключительно 

мастера своего дела. Подтверждением 

моих слов могут служить эти награды. 

Омск сейчас известен на федеральном 

рынке недвижимости во многом благодаря 

Омскому союзу риэлторов, членом которого 

мы являемся. Удалось нам достичь 

успеха благодаря внедрению в кризисный 

2008 год технологии оптимизации КПД сотрудников. 

Мы ввели контроль обслуживания 

клиентов, что только за пару лет повысило 

уровень выполнения договоров почти 

в два раза. Сейчас же этот показатель продолжает 

увеличиваться.

Текущий счет 

Плоды гнева 

Сергей Мацута, Наталья Николаева 

...За небезупречную репутацию 

Обманутые пайщики разорившегося много 

лет назад тепличного хозяйства «Овощевод» 

подготовили коллективное заявление 

в Совет Федерации с просьбой 

досрочно прекратить полномочия сенатора 

от Омской области Андрея ГОЛУШКО 

(его компания «Акция» в 2010 году купила 

имущество «Овощевода»). «В соответствии 

с законом о порядке формирования 

СФ кандидат должен иметь безупречную 

репутацию, не омраченную скандалами, 

и не участвовать в управлении хозяйственными 

предприятиями», – пояснил представитель 

пайщиков Ринат КАРЫМОВ. Пайщики 

уже добились уголовного дела по факту 

мошенничества с имуществом овощного 

хозяйства, пока без конкретных фигурантов. 

Большинство экспертов «Бизнескурса» 

уверено, что ситуация складывается 

не в пользу амбициозного сенатора, 

сегодня на его счету минус 2,9 балла. 

...За «Ангару» в небе 

Единственный плюсовик в нынешнем 

рейтинге «Текущий счет» – Николай 

ИВАНОВ, директор ПО «Полет» филиала 

ФГУП «ГКНПЦ имени М.В. Хруничева», 

да и то с натяжкой (половина наших 

экспертов поставила ему «нули»). В прошлую 

пятницу был подготовлен к запуску 

новый российский ракетоноситель 

«Ангара» – первый созданный после распада 

СССР, главное детище омского аэрокосмического 

объединения «Полет». 

На разработку ракеты ушло 20 лет и более 

10 млрд рублей. Ложкой дегтя стало 

то, что по техническим причинам старт 

откладывался на сутки. Надеемся, что 

к моменту выхода журнала ракета будет 

запущена. Благодаря нашим экспертамоптимистам 

Николай ИВАНОВ зарабатывает 

сегодня 1,7 балла. 

…За третье расставание 

«Иртыш» вновь отправил в отставку 

главного тренера Владимира АРАЙСА. Наставник 

поплатился должностью за второй 

подряд неудачный сезон у руля команды. 

Первенство-2013/14 омичи завершили 

на седьмом месте из девяти в зоне «Восток» 

второго дивизиона. Годом ранее – девятая 

строчка из 11-ти команд. Нынешние неудачи 

АРАЙС списал на заметное омоложение 

состава, что, похоже, не устроило кураторов 

«Иртыша» во главе с мэром Вячеславом 

ДВОРАКОВСКИМ. Отметим, что для тренера 

это уже третье расставание с клубом за последние 

без малого двадцать лет. Высшей 

точкой карьеры АРАЙСА был выход 

с «Иртышом» в первый дивизион по итогам 

сезона-2009. На счет футбольного тренера 

поступает минус 2,4 балла. 

...За непонятное упрямство 

Арбитраж отказал в иске ЗАО «Тандер» 

(торговая сеть «Магнит»), оспаривавшему 

претензии Россельхознадзора. Надзорное 

ведомство в ходе состоявшейся еще 

весной проверки обнаружило серьезные 

нарушения в цехах по переработке рыбы 

и мяса в сети супермаркетов «Магнит» 

в Омске и обязало компанию наладить постоянный 

контроль за безопасностью продукции 

и организовать выдачу ветеринарных 

сопроводительных документов. В сети 

посчитали, что эти санкции «нарушают права 

сети магазинов в сфере предпринимательства», 

однако суд в итоге вынес решение 

в пользу Россельхознадзора. Эксперты 

«БК», как и другие омичи, регулярно посещающие 

супермаркеты, практически единодушно 

поставили минусы гендиректору 

ЗАО «Тандер» Андрею ГАЛИЦКОМУ (минус 

2,5 балла). 

...За одобренное банкротство 

Арбитражный суд Омской области удовлетворил 

исковое заявление ООО «НПО «Мостовик» 

о самобанкротстве и ввел на предприятии 

процедуру наблюдения на четыре 

месяца – до 21 октября. Временным 

управляющим, по ходатайству руководства 

«Мостовика», назначена Анна МЕХИНА. 

10 


рейтинг удачников и неудачников 

общественно-политической жизни Омска 22.06.2014-28.06.2014 г. 

1,7 

2,4 

2,5 

2,8 

2,9 

3,5 

4,3 

Николай Иванов, директор 

ПО «Полет» – филиала ФГУП 

«ГКНПЦ имени М.В. Хруничева» 

Владимир Арайс, бывший 

главный тренер ФК «Иртыш» 

Андрей Галицкий, 

гендиректор ЗАО «Тандер» 

Олег Шишов, гендиректор 

НПО «Мостовик» 

Андрей Голушко, сенатор 

от Законодательного 

Собрания Омской области 

Екатерина Спехова, 

директор департамента 

образования администрации 

Омска 

Владислав Ходус, 

бывший руководитель 

Региональной 

энергетической комиссии 

Омской области 

Решением арбитража осталась 

недовольна налоговая инспекция. «Мы обладаем 

сведениями, что на предприятии 

сейчас ведется работа по погашению задолженностей, 

потому говорить о процедуре 

банкротства, на наш взгляд, еще преждевременно», 

– заявила на заседании юрист 

областного УФНС. Задолженность «Мостовика» 

перед банками на сегодняшний день 

уже перевалила за 37 млрд рублей. 

Благодаря своей репутации гендиректор 

«Мостовика» Олег ШИШОВ до сих пор 

умудряется получать положительные баллы 

от некоторых наших экспертов. Но в целом 

ситуация остается, безусловно, тяжелой, 

итоговая оценка предпринимателя сегодня 

– минус 2,8 балла. 

...За преступную халатность 

СК России по Омской области в среду возбудил 

уголовное дело против сотрудников 

управления опеки и попечительства городского 

департамента образования по статье 

«Халатность». В ходе прокурорской проверки 

выяснилось, что опекун четырех несовершеннолетних 

детей, не занимаясь 

реально воспитанием, отправил их жить 

к своей тете, сожитель которой уже был ранее 

судим за педофилию. В итоге уголовник 

в течение полугода неоднократно демонстрировал 

детям в возрасте от 6 до 10 лет 

порнографию. Подобное стало возможным 

из-за бездействия сотрудников управления 

опеки и попечительства, которые, передав 

детей, никак не контролировали ситуацию. 

За своих подчиненных в нашем рейтинге 

отдувается директор департамента образования 

администрации Омска Екатерина 

СПЕХОВА (минус 3,5 балла). 

...Завышали необоснованно 

Следственный комитет сообщил о завершении 

расследования дела по незаконному 

завышению РЭК тарифов на тепловую 

энергию от ТГК-11. «Следствие собрало доказательство 

совершения преступления 

из-за халатности бывшего руководителя 

РЭК ХОДУСА, – отметил представитель СУ 

СКР по Омской области Михаил ЗАЙЦЕВ. – 

Из-за необоснованного завышения тарифов 

на поставку тепловой энергии ТГК‐11 

омичи переплатили 140 млн руб.» Эксруководитель 

РЭК Омской области Владислав 

ХОДУС получает минус 4,3 балла. 

...Заключение продолжается 

Коллегия по уголовным делам Омского областного 

суда оставила без изменения решение 

районного суда, поместившего первого 

замгубернатора Юрия ГАМБУРГА под 

арест. Таким образом, Юрий ГАМБУРГ, подозреваемый 

в махинациях с землей, пробудет 

в СИЗО №1 города Омска до 15 августа. 

Напомним, 16 июня СУ СКР по Омской области 

предъявило ему обвинение в превышении 

должностных полномочий (статья 286 

УК РФ). На счет чиновника сегодня поступает 

минус 4,6 балла. 

...Забегался от следствия 

И.о. руководителя III отдела по расследованию 

особо важных дел Следственного 

управления СКР по Омской области Александр 

СЕРТАКОВ рассказал о причине приостановки 

следствия по делу о мошенничестве 

с деньгами вкладчиков в омском 

«Промсвязьбанке». По его словам, следствие 

возобновится, когда в Омск будет 

доставлен бывший топ-менеджер омского 

подразделения банка Андрей СУСЛОВ. 

«СУСЛОВ в настоящее время объявлен 

в международный розыск, – заявил следователь. 

– Есть основания полагать, что он 

находится за пределами РФ». 

Напомним, дело об исчезновении денег 

со счетов некоторых омских вкладчиков 

«Промсвязьбанка» расследуется с 4 ноября 

2013-го. В январе этого года Центральный 

райсуд уже вынес решение взыскать с банка 

15,5 миллиона рублей в пользу одного 

из пострадавших вкладчиков. Эксперты 

«БК» поставили Андрею СУСЛОВУ самые 

большие персональные минусы на этой неделе, 

в итоге – минус 4,7 балла. 

4,6 

Юрий Гамбург, бывший 

первый вице-губернатор 


4,7 

Андрей Суслов, эксзаместитель 

директора по 

развитию розничного бизнеса 

ОО «Омский» Промсвязьбанка 

12 


Михаил 

МАШКАРИН, декан 

ФГО ОмГТУ: 

55.RU 

– Я поставил сенатору Андрею 

Голушко ноль баллов, пока 

весь «компромат» против него 

по «Овощеводу» – это всего 

лишь слухи да активный пиар 

«защитников народа» – с нулевым 

результатом. Зато налицо 

буквально как у небезызвестного 

г-на Шарикова: все взять 

и поделить! 

Пишем правду невзирая 

на чины и должности 

В мае 2014 г. на сайт bk55.ru 

по статистике еженедельно заходили 

более 70 тысяч уникальных посетителей. 

Каждый из них просматривал в среднем от 7 страниц 

Александр 

ЛИХАЧЕВ, 

председатель 

Омского 

областного 

общества 

потребителей в сфере 

жилищно-коммунального 

комплекса: 

– Причем тут Арайс, если мэр 

зарплаты и премии игрокам 

не платит? Сделали козлом отпущения 

человека просто так. 

Там же большинство игроков – 

пацаны необстрелянные. Ставлю 

Арайсу ноль баллов. 

2 500 000 

2 000 000 

1 500 000 

1 000 000 

500 000 

0 

Май 

2013 

Просмотры 

Уникальные 

посетители 

Данные по статистике посещений БК55 

Месяц Май 2013 Май 2014 Рост 

уникальные посетители 182 702 288 396 158% 

просмотры 1 286 690 2 076910 161% 

Июнь 

2013 

Июль 

2013 

Август 

2013 

Сентябрь 

2013 

* Данные взяты из открытого интернет-источника «Рейтинг-LiveInternet» 

График посещаемости сайта bk55 за 2013-2014 гг. 

Октябрь 

2013 

Ноябрь 

2013 

Декабрь 

2013 

Январь 

2014 

Февраль 


Март 


Апрель 


Май 


Современный дизайн 

Удобный интерфейс 

новые рубрики 


ЭКСПЕРТЫ: ГАНЧАРУК Александр, директор 

по развитию ООО «Индустриальные системы», 

ГОРДЕЕВА Наталья, евразийский патентный 

поверенный; ЗОЛОТАРЕВ Сергей, директор ЗАО 

«Октан-Брокер», ЛИХАЧЕВ Александр, председатель 

Омского областного общества потребителей 

в сфере жилищно-коммунального комплекса; 

МАШКАРИН Михаил, декан ФГО ОмГТУ; 

РАБИНОВИЧ Евгений, председатель совета ООО 

«Омский союз потребителей «Щит»; ТАТАРИНОВА 

Галина, специалист по связям с общественностью; 

ТИКУНОВА Зинаида, председатель 

Областного совета общественных организаций; 

ФЕДОРОВ Игорь, старший преподаватель ОмГТУ; 

ШАТИЛОВ Юрий, сопредседатель Омского 

медиасообщества. 

Самое читаемое за неделю 

Путин объяснил, 

зачем он лишает себя 

права вводить войска 

на территорию Украины 

Особняк Юрия Гамбурга 

могут снести 

В Омской области 

17 школьников написали 

ЕГЭ на 100 баллов 

25 июня 19975 19 

22 июня 9201 90 

25 июня 6985 2

Ферма. Спецпроект 

Герман Греф в роли валерьянки 

«БК» продолжает свой проект «Ферма», в котором эксперты редакции еженедельно оценивают деятельность губернатора 

Виктора Назарова и мэра Вячеслава Двораковского, поощряя их спелыми яблочками за дельные мероприятия и подгнившими 

помидорами за провальные. Хрен и редьку наши герои зарабатывают, когда совершенные ими дела вызывают у нас 

неоднозначный отклик. За общим счетом можно следить с помощью счетчика, где количественно отражены все победы 

и поражения чиновников. 

Проект: Сергей Мацута, Наталья Николаева 

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОМСКОЙ ОБЛАСТИ 

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ОМСКА 

83 54 65 48 

Основные события публичной 

жизни губернатора на прошедшей 

неделе проходили в плоскости 

«человек-человек», 

тогда как мэр успел еще и заняться 

«знаковой системой», 

и уделить внимание отношениям 

«человек-техника»... 

Виктор НАЗАРОВ 

Самым дорогим (в разных 

смыслах этого слова) 

губернаторским 

гостем прошлой недели 

был глава Сбербанка Герман 

Греф, полуофициальный 

куратор во многом родного 

для него региона. Официально 

– визит давно запланированный, 

объявленная цель – 

чисто просветительская (Герман 

Оскарович читал лекции). 

Плюс – встреча с главой региона. 

Все остальное – слухи, 

коих было множество. Формальная 

цель очень многим 

показалась слишком незначительной 

для личного присутствия 

фигуры такого ранга, 

да еще и в такое сложное 

для областных властей время. 

Поэтому народ тут же сходу 

придумал новую, «настоящую» 

– «под грЕфом секретно» 

проходит якобы операция 

по спасению опального вицегубернатора 

Юрия Гамбурга, 

к судьбе которого главный 

банкир страны вроде бы некоторым 

образом причастен. 

С другой стороны, толковали 

об опасности даже намека 

на обозначение этой причастности 

– не стоит, мол, г-ну Грефу 

вообще сейчас в Омск ездить, 

дабы ненароком не запачкаться 

поднятой тут со дна 

«тихих омутов» грязью. 

Однако глава Сбербанка приехал 

и сделал все, что было 

запланировано. Поговорил, 

естественно, и с губернатором. 

Дословно содержание их беседы, 

естественно, неизвестно, 

но, считаем, что достаточно 

было уже самого факта этого 

визита, своей подчеркнутой 

плановостью, обыденностью 

как бы успокаивающего колотящиеся 

сердца местных 

топ-чиновников. За Германа 

Грефа в роли валерьянки яблоко 

получает принимающая сторона 

Виктора Назарова. 

Если по своей многогранной 

ценности, 

повторимся, глава 

Сбербанка был вне 

конкуренции, то вот просто 

по известности, популярности 

в народе у него на прошлой 

неделе было много сильных 

конкурентов – среди гостейучастников 

очередного, уже 

четвертого Международного 

театрального фестиваля «Академия». 

Причем это были не «герои 

вчерашних дней», которые, 

как считается, «для провинции 

14 



сойдут», а вполне актуальные, 

любимые и востребованные 

Безруков и Дюжев, Боярская 

и Козловский… За актуальность, 

а не провинциальность, 

за фестиваль, уже становящийся 

хорошей традицией, считаем, 

устроители «Академии» от областной 

власти тоже заслуживают 

яблока. 

Но, безусловно, даже 

весь вместе взятый 

перечисленный 

позитив не мог окончательно 

заслонить собой главную 

нынешнюю проблему губернатора 

Назарова – «паралич» 

его «правой руки». 

Не помогли ни изложенные 

даже в письменном виде заклинания 

самого главы региона, 

ни посулы чудотворного 

выкупа: суд оставил первого 

вице-губернатора Гамбурга 

под арестом. Это большущий 

черпак дегтя в бочонке меда 

или – в нашей символьной системе 

– гнилой помидор. 

Вячеслав 

ДВОРАКОВСКИЙ 

Градоначальнику на прошлой 

неделе пришлось принять несколько 

серьезных управленческих 

решений, и практически 

все они были в той или 

иной мере вынужденными. 

Пробки в час пик 

на проспекте Маркса 

(не особо уменьшившиеся 

после долгожданного 

открытия подземного 

перехода имени 

Газпрома), в частности, вынудили 

мэрию, дабы ускорить 

передвижение хотя бы 

«безлошадной» части омичей, 

ввести выделенные полосы 

для общественного транспорта. 

Совсем без комьев эти 

блины не обошлись (например, 

полосы порой игнорировали 

те, для кого их сделали), 

но потихоньку процесс, кажется, 

пошел – покатились… 

И на счет мэра прикатилось 

призовое яблочко. 

Еще более вынужденное 

решение градоначальника, 

принятое 

под давлением с разных 

сторон – приказ в кратчайшие 

сроки (осень уже 

не за горами) с нуля построить 

в поселке Степном новую 

газовую котельную. Из-за авральной 

срочности в микрорайоне 

даже ввели режим 

чрезвычайной ситуации. Дело 

в том, что министерство 

обороны, вроде бы наконецто 

«смилостившееся» передать 

старую котельную на баланс 

муниципалитета и обязавшееся 

отремонтировать 

здание и очистить территорию 

от угрожающего экологической 

катастрофой мазута, 

банально сорвало сроки. 

По идее, не исключено, 

что и городские специалисты 

не успеют вовремя, но думать 

об этом не хочется – с надеждой 

на лучшее вручаем муниципалам 

второе яблоко, пока 

частично авансом. 

В оценке третьей 

муниципальной 

темы 

мы пока воздержимся 

от фруктовых 

восторгов. Да, мэрия активизировала 

ревизию формально 

занятых, но на деле 

простаивающих стройплощадок. 

Но, считаем, стоит подождать 

– что из этого выйдет, 

какие реальные меры воздействия 

будут применяться. Степень 

решимости муниципалов 

пока неясна, потому и оценка – 

невнятные хрен и редька. 

Условные обозначения 

Яблоко – поступок героя 

оценивается редакцией 

позитивно 

Хрен и редька – польза 

или вред от поступка 

героя не очевидны 

Помидор – поступок героя 

оценивается редакцией 

негативно

Вопрос недели 

Неуважение или независимость? 

авторитет Леонида Константиновича 

мог бы сыграть свою 

роль. Но вообще, понятно же, 

что это разные виды власти: исполнительная 

и судебная. Поэтому 

судья и не должен был 

прислушиваться к «честному 

губернаторскому слову». Назаров 

в этой ситуации может чтото 

сказать как гражданское лицо 

и не более. 

Продолжается процесс по делу бывшего первого зама губернатора Юрия Гамбурга. Адвокат 

подал апелляцию с просьбой выпустить обвиняемого из СИЗО, ссылаясь на личное поручительство 

губернатора о его благонадежности. Однако уже второй судья не посчитал «честное 

губернаторское слово» существенным, и Юрий Гамбург останется в заключении до августа. 

Значит ли это, что авторитет губернатора недостаточно высок и при Леониде Полежаеве 

такого не могло случиться? Или судьи просто демонстрируют независимость, которая положена 

им по Конституции? 

Александр Криворучко, 

юрист, предприниматель: 

– Назаров давал свое поручительство 

от лица губернатора 

Омской области, значит, 

его нужно за это вообще 

гнать. В данном случае он 

не имел права использовать 

свою должность. Если бы судья 

прислушался именно к губернаторскому 

слову, то и судью 

нужно было бы гнать. И совершенно 

другое дело – послушать 

точку зрения известного уважаемого 

человека, коим Назаров 

и является. Если бы Виктор 

Иванович поступил так, судья 

мог бы рассмотреть его точку 

зрения. Руководствоваться 

словами Назарова при принятии 

решения или нет – это был 

бы уже другой вопрос. 

Валерий Каплунат, 

председатель совета 

директоров «Омсктехуглерода»: 

– Мы всегда критиковали 

российский суд за угоду 

властям. Существует даже 

специальный термин «телефонное 

право», который предполагает 

решение вопроса 

по звонку или за деньги. В случае 

с Юрием Гамбургом то, что 

суд отверг просьбу губернатора, 

можно считать демократическим 

завоеванием. По моему 

мнению, позиция судей 

была жесткой. Все ждали, что 

Юрия Гамбурга определят под 

домашний арест. Есть предположение, 

что за судебным процессом 

скрываются элементы 

противостояния силовых 

структур и личные мотивы. 

Сергей Костарев, 

председатель правления НП 

«Экологический комитет»: 

– Не читал положение 

о должностных полномочиях 

губернатора, но не думаю, 

что он может поручаться 

за своих подчиненных. 

Это, скорее, какой-то пиар-ход 

со стороны губернаторских 

служб, чтобы повлиять на эмоциональное 

отношение судьи 

к делу. И вполне понятно, почему 

данные слова судьей не были 

приняты во внимание. Я, конечно, 

не за то, чтобы обязательно 

держать человека в заключении, 

но мне кажется, что судья 

должен учитывать факты, 

а не чьи-то поручительства, пускай 

даже и губернаторские. 

Андрей Алехин, депутат 

Заксобрания от фракции КПРФ: 

– Я согласен с губернатором: 

«закрывать» Гамбурга 

оснований нет. Достаточно 

подписки о невыезде было бы. 

Суд, мне кажется, просто перестраховался, 

забоялся, что дело 

может развалиться, вот и не пошел 

навстречу губернатору. 

Андрей Кошкин, 

предприниматель: 

– Если рассматривать последнюю 

пару лет Полежаева 

у власти, то и его поручительство 

судья бы не стал 

брать во внимание. А вот лет 

6-7 назад – вполне возможно, 

Владимир Виноградов, 

председатель «ОПОРЫ России»: 

– Суд просто испугался, ведь 

дело находится под контролем 

Следственного комитета 

РФ: как бы чего не случилось, 

пускай лучше посидит в СИЗО. 

Я сам хоть и не питаю любви 

к Гамбургу, но все же считаю, что 

«закрывать» его не нужно. Обвинение 

Гамбурга носит экономический 

характер. Путин и Медведев, 

помнится, говорили, что 

за экономические преступления 

и судить следует экономическим 

путем – взимать ущерб, 

а не заключать под стражу. 

Арсен Пономарев, 

директор сети «НоваТор»: 

– Зная нашу судебную систему, 

могу предположить, 

что наряду с губернатором 

по этому вопросу высказался 

кто-то более авторитетный 

для судьи, поэтому он 

и принял решение оставить 

Гамбурга в СИЗО. Хотя, учитывая 

то, что его подозревают 

в совершении преступления 

экономического характера, зачем 

держать его в следственном 

изоляторе? 

Степан Бонковский, 

первый заместитель секретаря 

РО партии «Единая Россия»: 

– Губернатор поступил правильно, 

как мужчина – он 

проявил уважение к члену 

своей команды. Назаров является 

первым лицом в регионе, 

и я считаю, что его поручительства 

достаточно, чтобы выпустить 

человека как минимум 

под домашний арест. Но лучше 

вообще под подписку о невыезде. 

Если факты будут против 

Гамбурга, и его вина будет 

16 



доказана (в чем я сомневаюсь), 

тогда и будет совершенно другой 

разговор уже. А так его пребывание 

в СИЗО – это какая-то 

публичная порка. 

Алексей Провозин, депутат 

Заксобрания: 

– Я не знаю, в чем причина, 

но это консолидированное 

решение всех силовых 

ведомств. Суд демонстрирует 

принципиальность, хотя, на мой 

взгляд, он перегибает палку. 

При том составе преступ ления, 

который сейчас есть, оставлять 

человека под стражей – слишком 

строгая мера. Можно было 

выпустить и надеть ему электронный 

браслет. 

Владимир Измоденов, 

бизнес-директор группы 

компаний «Вес-Трэйд»: 

– Считаю, что в нормальной 

цивилизованной стране 

должно быть разделение 

властей. И одна на другую 

влиять не может. Но так как 

мы живем в России, в решении 

вопроса с заключением Юрия 

Гамбурга 50 процентов – это 

независимость судей, а 50 процентов 

– дефицит аппаратного 

веса у губернатора. При 

Леониде Полежаеве такого бы 

не произошло. Его авторитет 

был непререкаем. 

Николай Зорин, руководитель 

автоцентра «Бегемот»: 

– Этот вопрос должен решаться 

с точки зрения закона. 

Если закон предполагает меру 

ограничения, значит он прав. 

Людмила Дебус, 

предприниматель: 

– Дело в том, что система 

управления при Полежаеве 

была другой – авторитарной, 

поэтому такого прецедента 

при бывшем губернаторе 

произойти не могло. Назаров 

изначально избрал демократическую 

систему управления. 

Сложившаяся ситуация не говорит 

о слабом авторитете 

Назарова как политика, а указывает 

на слабый авторитет человека. 

Судьи могли бы прислушаться 

к мнению Назарова, 

но они этого делать не стали. 

Евгений Щербаков, 

гендиректор центра 

коммерческой недвижимости 

«Навигатор»: 

– Авторитет Назарова тут 

ни при чем. Для того чтобы 

арестовать Гамбурга, нужно 

было заручиться поддержкой 

очень высокопоставленных 

лиц и инстанций, далеко превосходящих 

по чину нашего губернатора. 

При Полежаеве была несколько 

другая архитектура 

власти. В те времена лиц, подобных 

Гамбургу, в облправительстве 

просто не могло оказаться. 

При Назарове Гамбург 

почувствовал себя наследным 

принцем. Что ж, пусть теперь 

посидит, я надеюсь, что вскоре 

к нему присоединятся и другие 

министры. 

Александр Кравец, 

депутат Госдумы от КПРФ: 

– У нас существует определенная 

вертикаль власти. Однако 

случись такое при Полежаеве, 

события развивались бы 

точно так же. По-человечески 

Назарова можно понять, ведь 

с Гамбургом его связывают дружеские 

отношения. Его поручительство 

– это товарищеский 

поступок. 

Но здесь задействованы более 

серьезные силы, поэтому 

действия Назарова никак 

не повлияли на ход ситуации. 

Что уж тут говорить, Гамбург 

не последний человек в городе, 

он имеет связи с такими 

крупными корпорациями, как 

Сбербанк и Газпром, но это его 

не спасло. 

Вероятно, прокуратура 

и Следственный комитет наконец 

решили бороться с коррупцией 

в стране. Делать это 

на периферии проще. Однако 

круг крупнейших акул коррупции 

остается за занавесом.

Цитаты недели 

Губернатор Виктор Назаров 

на пресс-конференции – о судьбе 

омского метро 

«Чтобы поддерживать его (участок 

метро, выкопанный по ул. 

Богдана Хмельницкого) в надлежащем 

состоянии, мы ежегодно 

тратим 6 миллионов рублей. Чтобы 

закопать эти 700 метров, нужно 

200 миллионов. Мы уже думали 

отдать каким-нибудь игрокам 

в пейнтбол, открыть там подземную 

стоянку, но пока нет желающих. 

Поэтому, если есть у кого-то 

друзья, желающие взять 700 метров 

подземелья, – мы готовы отдать!» 

стр. 28 

Министр финансов Антон Силуанов – о судьбе 

пенсионных накоплений россиян за 2014 год, 

заблокированных при переводе в НПФ (цитата 

по «Интерфакс»). 

Никто не собирался эти 

деньги возвращать, потому 

что эти деньги по шли 

на Крым, на антикризисные 

меры. Сейчас пока этот 

ресурс есть, скорее всего, 

пойдет на поддержку 

программы социальноэкономического 

развития 

Крыма и Севастополя» 

Дмитрий Шадрин, 

руководитель торговой 

группы «Наш магазин», – 

в проекте «Сто лучших топменеджеров» 

«До присоединения Крыма была прямо конкуренция за нас 

как за клиента. А сейчас с деньгами в России почти полный 

пипец, тут не то что торг по процентной ставке, просто попробуй 

найти, кто тебе даст кредит! Но это уже вопрос совершенно 

к другим руководителям». стр. 62 

Олег Любушкин, адвокат Юрия Гамбурга, 

бывшего первого зама губернатора, – в интервью 

сайту БК55 о своем требовании выпустить 

подзащитного из СИЗО 

«У Гамбурга двое несовершеннолетних 

детей. Он что, опасный 

уголовник, убил 

кого-то? Следователи 

утверждали, 

что он может влиять 

на свидетелей, однако 

теперь у моего подзащитного 

нет никаких 

полномочий – губернатор 

же подписал приказ о его 

временном отстранении». 

Бизнесмен Леван 

Турманидзе – комментируя 

уголовное дело по факту 

сокрытия от налогов 

сайту БК55 

«Меня возмущает, что 

какой-то старший лейтенант 

из-за очередных 

«звездочек», благодарности 

топчет мою репутацию 

бизнесмена! Я 35 

лет создавал в Омске 

свое имя, мой бизнес 

прозрачен, я регистрирую 

все на себя. Почему 

я должен краснеть перед 

своими детьми, своими 

партнерами по бизнесу?» 

18 



Взгляд на власть 

Одни и те же грабли 

Игорь Федоров 

Последнее время стало очевидно – в Омске очень плохо с идеями. Снова и снова 

всплывает одно и то же с разными вариациями. Причем зачастую все это – 

очень спорные вещи. 

Всквере им. Дзержинского, 

прямо напротив 

окон мэра, сняли дерн 

и сделали большую 

ровную голую площадку. 

Причем в том месте, где 

«Омскгражданпроект» придумал 

огромную пустую площадь 

Победы. Оказалось, эта 

площадка под... будущую городскую 

елку! Причем мэрия 

знает, что омичи болезненно 

относятся к любым покушениям 

на зеленые уголки 

города. Чем мешала елка 

на «Зеленом острове», почему 

ее нельзя было устроить, 

например, на Театральной 

площади – никто не объясняет. 

Новейшую ул. Конева, построенную 

частью с метромостом 

с нуля в 2005 году 

и продолженную к «Меге» 

в 2011-м, уже пытаются 

реконструировать, правда, 

экспертизу проект пока 

не может пройти. Кроме того, 

требуется перекрыть свод 

станции метро «Заречная». 

Все это – еще сотни миллионов 

рублей. 

ООО «Юката» опять начала 

движение по «колесу обозрения» 

в Воскресенском 

сквере. Выяснилось, что в дополнение 

к нему там будет 

коммерческий объект площадью 

более чем 5000 м 2 . 

Проект активно поддерживается 

некоторыми людьми 

в мэрии. При этом в отношении 

Петра Хиневича, директора 

ООО «Юката» образца 

2013 года, только как к физическому 

лицу у судебных 

приставов по Омской области 

есть вопросов почти на 4 

млн рублей. Есть вопросы 

и к другим участникам этой 

команды. Однако у Анатолия 

Тиля к этим людям вопросов 

нет. 

ГК «Титан» по новому кругу 

пиарит свой новый проект 

«Биокомплекс». Когда-то 

этот же проект был флагманом 

Омской области времен 

Леонида Полежаева, только 

тогда в его рамках шла речь 

о производстве из пшеницы 

некой субстанции под названием 

«биоэтанол», а из отходов 

этого производства хотели 

делать углекислый газ 

и кормовую барду. В Омске 

тогда проект реализовать 

не успели, а вот в Казахстане 

– успели. Тамошний комплекс 

«Биохим» с 2010 года не работает, 

проходил процедуру 

банкротства. Очень не хотелось 

бы, чтобы омский проект 

повторил судьбу своего 

казахского собрата. Мне лично 

неясно, почему проектбанкрот 

там будет проектомуспехом 

здесь, а объяснять 

нам, омичам, опять никто ничего 

не торопится. А вот налоговые 

льготы уже дают. 

Мэрия закончила работу 

над стратегией развития 

города до 2025 года. 

В числе прочего мы 

опять видим там намываемую 

в Иртыше набережную 

вдоль крепости от Ленинградского 

моста до ул. Кемеровская, 

миллиардные 

реконструкции ул. Лукашевича 

и Заозерная и другие 

очень спорные объекты, такие 

например, как ул. Волгоградская. 

В то же самое 

время новых дорог за 11 лет 

предусмотрено только две – 

по ул. Братская – 1-я Военная 

и по ул. Донецкая, и ни одной 

новой дороги на Левом 

Мне неясно, почему проект-банкрот там 

будет проектом-успехом здесь, объяснять 

омичам опять никто ничего не торопится. 

А вот налоговые льготы уже дают. 

берегу! Как можно не включать 

в стратегию строительство 

хоть каких-то, пусть даже 

не совсем полноценных 

пр. Комарова и ул. Крупской? 

И включать при этом 

уже широченные, требующие 

лишь текущего ремонта 

Лукашевича, Волгоградскую, 

Заозерную? 

В развитии инженерной 

инфраструктуры прописана 

реализация схемы теплоснабжения 

города. Но будучи 

членом комиссии по изменению 

правил землепользования 

и застройки, я был свидетелем, 

как нам предлагали 

нарушать эту уже принятую 

схему в угоду тем или иным 

застройщикам, объясняя это 

тем, что, дескать, мэрия тем 

самым вносит конкуренцию 

на тепловой рынок. Но тогда 

возникает глобальный 

вопрос – а в чем смысл принимаемых 

схем? Как в этих 

условиях можно чего-то требовать 

от ОАО «ТГК-11» или 

«Тепловой компании»? 

20 



ТАЕЖНАЯ 

1, 2, 5 

Диагноз недели 

Пациент: 

Сергей Алексеев, 

бывший министр образования 


Отставка 

в целях профилактики 

На что жалуется: неделю назад 

оставил свой пост по собственному 

желанию, объяснив 

отставку неважным состоянием 

здоровья. После 

этого следователи объявили, 

что чиновник проходил 

свидетелем по делу о продаже 

земельных участков 

по заниженным ценам. 

Диагноз: возм. административная 

акалькулия (нарушение 

способности к счету). 

История болезни: через 

сутки после ареста вицегубернатора 

Юрия Гамбурга 

и его отстранения от должности 

в отставку по собственному 

желанию подал 

министр образования Сергей 

Алексеев. Причиной он 

назвал свое состояние здоровья, 

но какая именно болезнь 

внезапно подкосила 

выглядевшего бодрым и активным 

49-летнего министра, 

не сообщалось. Специалисты 

стали выдвигать 

свои версии после состоявшейся 

на прошлой неделе 

пресс-конференции 

Следственного комитета. 

На ней сообщили, что в данный 

момент ведется расследование 

уголовного дела 

по факту незаконной продажи 

земель в Омском районе 

как раз в тот период, 

когда его главой являлся 

г-н Алексеев. «Обвинение 

никому пока не предъявлено, 

– отметил следователь. – 

Бывший министр Алексеев 

допрашивался как свидетель. 

Проводятся экспертизы, 

мы не вправе называть 

подозреваемых и говорить, 

что это были за земли». 

Напомним, в «БК» №20 

от 28.05.2014 уже сообщалось 

о документах, согласно 

которым владелец птицефабрики 

«Иртышская» 

Анатолий Беззубцев в свое 

время приобрел несколько 

участков земли в районе 

Алексеева по стоимости 

в 65 раз ниже кадастровой. 

Совокупность этих признаков 

может свидетельствовать 

об административной 

акалькулии – нарушении 

способности к счету, которой 

г-н Алексеев мог страдать 

в бытность главой Омского 

района. Учитывая, что 

отстраненный от обязанностей 

первый замгубернатора 

Юрий Гамбург тоже 

до ареста проходил свидетелем 

по аналогичному делу, 

предосторожность Сергея 

Алексеева становится 

ясна и даже оправдана, ведь 

арест (тьфу-тьфу-тьфу) еще 

одного действующего члена 

правительства стал бы для 

имиджа области практически 

непоправимым ударом. 

Метод лечения: в терапии чиновников 

с подтвержденным 

диагнозом административной 

акалькулии суд 

применяет два метода. Первый 

– лечебное голодание 

(начинается после выплаты 

нанесенного бюджету 

ущерба, а также штрафов). В 

особенно тяжелых случаях 

прописывают содержание 

в стационаре в течение нескольких 

лет. 

Диагноз недели является лишь метафорическим отражением 

«заболеваний» нашего общества. Всем нашим «пациентам» мы 

желаем крепкого сибирского здоровья. 


БАЗА 

«13 Кордон» 

ПРОДАЖА 

Общая площадь 34,5 га 

В40кмотг. Тары между 

населенными пунктами Ишеево 

и Баженово на берегу реки Уй 

Таежная база расположена 

в живописном месте тайги 

на берегу реки Уй 

и искусственного озера глубиной до 6м. 

Река своей петлей стрех сторон 

огибает территорию базы. 

Территория обнесена забором. 

В окрестностях таежной базы имеется 

разнообразная флора ифауна. 

Комплекс базы включает: 

Два недостроенных 

жилых дома 

Веранда на берегу 

озера 

Баня свыходом на озеро 

Дом для охраны, 

подсобное помещение 

Веранда на берегу реки Уй 

Сельхозпостройки 

Туалет 

51-50-50 

51-53-30

22 


Фото недели 

Фото: Дмитрий Феоктистов 

Розовые мечты 

Главным героем новостных 

полос остается Юрий Гамбург. 

На второе заседание 

суда он и его адвокат Олег 

Любушкин пришли одетыми 

по-летнему ярко. Оба они надеялись, 

что суд услышит их 

аргументы – что г-н Гамбург 

не убийца и не разбойник, 

что у него двое несовершеннолетних 

детей, что за него 

готов ручаться губернатор – 

и отпустит бывшего первого 

зама из СИЗО. Но оказалось, 

что это лишь розовые мечты, 

которые вписались в летнюю 

гамму. Одетый в черную мантию 

судья оставил Юрия Викторовича 

в СИЗО до августа. 

Подробности на стр. 38. 


23

«Продвижение» 

для омских талантов 

Сегодня, 2 июля, Омской телевизионной 

компании (известной 

зрителям по таким программам, 

как «Новости 24. Омск», 

информационно-аналитической 

программе «Омск Здесь», «Про 

новости» на канале «Продвижение») 

исполнилось два года. 

Об одной из самых ярких премьер 

прошедшего телевизионного 

сезона на канале «Продвижение» 

рассказал автор 

и ведущий проекта «Народная 

студия», известный омский музыкант, 

композитор и продюсер 

Алексей Гализдра.


-А 

лексей, какая 

основная задача 

была у 

первого сезона 

«Народной студии»? 

– Доля людей, которые говорят, 

что в Омске ничего 

не делается, нигде не играют 

и не поют музыканты, очень 

велика. Отчасти я с этим согласен: 

у нас действительно 

почти отсутствует оформленное 

музыкальное пространство. 

И проект «Народная 

студия» занял совершенно 

свободную в омских медиа 

нишу. 

– Участников отбирали 

строго? 

– Нет, отбор не был слишком 

строгим, хотя надо понимать, 

что музыка, как и любой вид 

трудовой деятельности человека, 

предполагает хоть 

какой-то профессионализм. 

Откровенно плохо поющего 

человека, конечно же, никто 

бы в проект не взял. У нас 

не было требований к участникам 

о наличии музыкального 

образования, даже напротив, 

стояла задача найти 

поистине народные таланты. 

Был, например, конкурсант, 

который пишет песни, играет 

на баяне, поет, хотя его этому 

никто никогда не учил. Это 

конкурс не для профессионалов, 

а для тех, кто чувствует 

в себе силы, поэтому название 

соответствующее – «Народная 

студия». Есть известный 

принцип: талантам надо 

помогать, бездарности пробьются 

сами. Вот мы и помогаем. 

Здесь как раз предоставляется 

площадка, 

профессиональное оборудование, 

отличный телеканал. 

Главное – захотеть, прийти и 

сделать мечту своей жизни 

реальностью. Мы абсолютно 

не ограничивали участников 

ни в стилистике, ни в возрасте, 

ни в тематике. 

Прошедший сезон был очень 

эклектичным, но продукт, 

на мой взгляд, получился 

крайне интересным. 

– Какой приз получил победитель? 

– Победительница, Татьяна 

Данчишина, выбрала съемку 

клипа. Среди призов на выбор 

победителю были также 

запись альбома или контракт 

с продюсером. Голосование 

тоже было народным: победителя 

выбирали сами зрители. 

Хотя, конечно, в отборе 

участвовало и профессиональное 

жюри, в которое 

входил известный музыкальный 

продюсер Иван Белоусов, 

хореограф Виктор Тзапташвили 

и солистка Омской 

филармонии Анна Шинковая. 

Победителя объявили 12 июня, 

в День России, на openair 

в парке «Зеленый остров» 

во время гала-концерта проекта. 

Кроме того, в специальной 

номинации от телеканала 

«Продвижение» «За профессионализм» 

была отмечена 

группа «Джем». 

– Когда начнется второй сезон 

«Народной студии»? 

– Отбор участников для нового 

сезона начнется уже осенью. 

В первой программе нового 

сезона состоится презентация 

видеоклипа Татьяны 

Данчишиной. Мы планируем 

немного трансформировать 

формат программы, но только 

в мелочах, суть останется 

прежней. Не исключаю, что 

будем приглашать тех, кто занимается 

авторской музыкой. 

Уже за первый сезон проект 

«Народная студия» успешно 

вышел за рамки только телевизионного 

проекта. Я рад, 

что проект развивается – это 

еще один способ популяризировать 

музыку. Даже студия, 

которая используется 

в проекте, – это живая рабочая 

студия, в которую приходят 

и профессионалы. Студия 

звукозаписи – вещь сакральная, 

имеющая ауру тайны. 

Не стоит упускать возможность 

побывать здесь, попробовать 

себя и оставить на память 

какой-то экспонат, из которого 

потом в наших планах 

создать в Омске музей музыки. 

Нет большей объединяющей 

силы, чем музыка. Хочется, 

чтобы это был не простой 

музей с какой-то экспозицией 

инструментов, палочек, медиаторов. 

Это должно быть место, 

где музыка звучит и живет. 

Там, на мой взгляд, должны 

проходить перфомансы, 

выступления, это может быть 

даже репетиционная база. 

В реализации этого проекта 

я рассчитываю на помощь 

всех, кто по-настоящему увлечен 

музыкой. Надеюсь, что 

вместе у нас все получится. 

bk8296 реклама

Информнеделя. Акценты 

пн 23 июня 

Капитана Ратько осудили 

на 4,5 года общего режима 

Капитан потерпевшего крушение теплохода 

«Полесье-8» получил наказание, требуемое 

прокурором, в полном размере. 

Обращаясь с последним 

словом, капитан заявил, что 

полностью признает свою 

вину, и попросил у людей 

прощения, сообщает «Омск- 

Информ». Второе уголовное 

дело по статье «Халатность», 

возбужденное в отношении 

должностных лиц ОАО «Омский 

речной порт», все еще 

находится на стадии расследования. 

Представители 

правоохранительных органов 

выясняют, кто пустил 

пьяного капитана в рейс. Напомним, 

что Юрий Ратько – 

фигурант и главный подозреваемый 

громкого дела о 

крушении теплохода «Полесье-8», 

в результате которого 

6 человек погибли, 

еще около 50 были травмированы, 

часть из них получили 

очень серьезные увечья. 

В ходе проверки выяснилось, 

что капитан судна 

Юрий Ратько в момент трагедии 

управлял теплоходом 

в состоянии алкогольного 

опьянения, в его крови было 

выявлено 2,5 промилле 

алкоголя. 


Омский аэропорт 

запустил прямые 

рейсы в Крым 

Первый рейс состоялся 

24 июня, все билеты 

по 17 900 рублей 

раскупили. Полеты 

по новому направлению 

осуществляются 

на отечественном самолете 

ТУ-204 авиакомпанией 

Red 

Wings. 

чт 26 июня 

«Джаст Фит 

Лайф» показала 

персональные 

данные клиентов 

В нарушение закона 

ООО «Джаст Фит 

Лайф» разместило 

на своем сайте в сети 

интернет персональные 

данные граждан, 

проживающих в домах 

на обслуживаемой 

территории (фамилию, 

имя, отчество, 

адрес проживания, 

а также суммы имеющихся 

задолженностей 

по оплате коммунальных 

услуг). 


Грефа спрятали 

от журналистов 

Глава Сбербанка Греф прилетел 

в Омск, чтобы провести семинар 

по повышению эффективности для 

чиновников. Широко анонсированный 

визит попытались скрыть 

от прессы. 

Семинар анонсировал губернатор несколько 

недель назад. Однако приезд 

председателя правления Сбербанка 

России постарались максимально 

закрыть от прессы. Возможной причиной 

этого называют информационную 

обстановку – арест Юрия Гамбурга, 

считающегося старым другом 

Германа Грефа, и слухи о переходе 

главного банкира страны в «Газпром». 

сб 28 июня 

Улица Пушкина 

стала двусторонней 

Департамент транспорта открыл 

для двустороннего движения участок 

ул. Пушкина от ул. Лермонтова 

до ул. Маяковского. 

Это наладит поперечную транспортную 

связь между улицами Лермонтова 

и Маяковского, что существенно облегчит 

жизнь автомобилистам. Кроме того, 

за счет перераспределения транспортных 

потоков разгрузятся проспект 

Карла Маркса и улица Маршала Жукова 

при движении из центра города. 

26 


ВТ 24 июня 

«Виктор Иванович просто стал 

жертвой своих дружеских обязательств. 

Может, он проявил 

наивную «пацанскую» порядочность, 

когда приглашал в команду 

Меренкова, Гребенщикова, Гамбурга. 

Но управление – это не тусовка 

и не банные посиделки, это 

нечто иное, тем более управление 

крупным регионом». 

Леонид Полежаев о кадровой политике 

Виктора Назарова. 


Глава Управления Роспотребнадзора 

по Омской области Александр 

Крига рассказал агентству ИТАР-ТАСС, 

что Омск впервые получил такой статус. 

Наши соседи, Новосибирск, Тюмень 

и Томск, давно были признаны 

эндемичными. Сейчас с подозрением 

на клещевой энцефалит и боррелиоз 

в больницах лежат 13 омичей. Столько 

же человек с подозрением на эти заболевания 

было госпитализировано 

за весь прошлый год. В связи со сложившейся 

ситуацией главный санитарный 

врач Омской области издал 

постановление, которое предполагает 

вт 24 июня 

Омск объявили «клещевой» зоной 

С начала сезона в Омской области от укусов клещей пострадали 4,2 тысячи 

человек – это в 4 раза больше, чем за аналогичный период предыдущего года. 

пт 27 июня 

Самострой на Бударина разобрали 

раньше срока 

ООО «Секанс» закончило разборку четырехэтажного каркаса офисного центра 

на улице Бударина, возведенного СК «Новострой» Андрея Парадеева, на два 

месяца раньше оговоренного контрактом срока. 

Работникам ООО «Секанс», выигравшего 

в феврале этого года организованный 

УФССП аукцион на право сноса 

самовольно построенного каркаса 

торгово-офисного центра на улице Бударина, 

3Б, удалось преодолеть противодействие 

сотрудников СК «Новострой» 

Андрея Парадеева, на которое они жаловались 

еще в марте. «Секанс» был уже 

Александр Крига 

целый комплекс профилактических 

мероприятий в парках, скверах, 

на кладбищах, в пришкольных и оздоровительных 

детских лагерях. 

третьей фирмой, привлекавшейся к разборке 

этой постройки. «Новострою» удавалось 

блокировать снос целых шесть 

лет. В прошлом году Парадееву почти 

уже удалось заключить мировое соглашение 

с областными властями, которые 

в свое время и послужили инициатором 

сноса. Однако в июне последовал отказ 

арбитражного суда. 

ср 25 июня 

Омский ТД «Сыры» 

стал «Надеждой» 

Руководство скандально известной 

компании зарегистрировало 

новое юридическое лицо. 

Теперь фирма носит название «Надежда», 

сообщили в Управлении Роспотребнадзора 

по Омской области. 

Напомним, что в опалу омское предприятие 

ТД «Сыры» попало после 

скандальной фотосессии его работников 

в ванне с молочной жидкостью, 

которая используется для производства 

популярного в народе сыракосички. 

После обращения журналистов 

LifeNews в Роспотребнадзор 

в торговом доме «Сыры» прошла внеплановая 

проверка, которая выявила 

массу нарушений санитарных норм 

и правил. 

220 

человек 

уже переехало в Омскую 

область с Украины.

Власть. Первые лица 

Заряжены 

холостыми 

Во время своей очередной пресс-конференции губернатор 

Виктор Назаров был сосредоточен, ожидая неприятных 

вопросов. И только волшебное слово «бесплатно» смогло 

вернуть на его лицо фирменную улыбку. 

Концентрация событий накануне встречи с прессой 

зашкаливала – аудиенция у президента, арест первого 

зама, отставка одного министра, назначение 

другого. Иная пресс-служба могла и перебдеть, закрыть 

босса телом от града неудобных журналистских вопросов 

(так было, например, с Германом Грефом, чей визит 

прошел на этой же неделе – о нем пресс-службы молчали 

как могли). Но наш губернатор не робкого десятка 

и встретил опасность лицом к лицу. Не зря – как выяснилось 

чуть позже, журналисты были заряжены холостыми. 

Хотя все уже знали, что визит к президенту не закончился 

отставкой, как предрекали отдельные злокозненные 

издания, без подробностей было как-то тревожно. 

Губернатор похвастался непринужденностью беседы 

и подарил призрачную надежду на «сбычу мечт». 

Пусть не от «Газпрома», чьи ушедшие налоги Омск не может 

забыть, но хотя бы от одного из местных заводов. 

«Из 14 предприятий ВПК у нас девять входят в холдинги, 

где налоговые поступления уходят по месту их регистрации, 

– рассказал губернатор. – Мы обсуждали вопрос 

о перерегистрации одного из крупнейших промышленных 

холдингов на территорию региона. Президент дал 

поручение проработать концепцию». 

Слово дали представителям сельских газет. Корреспондент 

из Нововаршавского района бережно расправила 

листочек с одним-единственным заготовленным 

вопросом. Видимо, о наболевшем. 

«Недавно при поддержке правительства был открыт 

суперсовременный завод по воспроизводству ценных 

пород рыб, – с выражением читала она. – А что же с рыбой 

в естественных водоемах, будут ли приниматься 

какие-то меры?» Похоже, нововаршавская земля обильна 

полями и тучна стадами, коль скоро рупор ее общественности 

готов проехать с утра 150 километров поговорить 

о рыбалке. 

Идиллическую тему продолжила корреспондент 

« Омской телевизионной компании». 

– Как изменится облик Черлака к проведению «Королевы 

спорта»? Какие сюрпризы готовит правительство 

к 25-му юбилейному марафону? – тревожилась она. 

Ее коллеги по цеху, тщетно тянущие руки с вопросами 

об экономике и отставках, стали замышлять товарищеский 

суд на выходе из аудитории. 

«Какая судьба ждет омское метро?» – с темой, актуальной 

уже двадцать лет, прорвался «АиФ». 

«Даже на метротрам нужно 10-12 миллиардов. Если 

этих денег не дадут и надо будет строить за счет бюджета, 

конечно, тогда будем сжимать и этот проект, – грустно 

улыбнулся губернатор. – Помните, на Богдана Хмельницкого 

прокопали 700 метров метро – хотели оттуда идти 

вторым потоком на соединение. Чтобы поддерживать 

его в надлежащем состоянии, мы ежегодно тратим 6 миллионов 

рублей. А закопать эти 700 метров стоит 200 миллионов. 

Мы уже думали отдать каким-нибудь игрокам 

в пейнтбол, открыть там подземную стоянку, но пока нет 

желающих. Если есть у кого-то друзья, жела ющие взять 

700 метров подземелья, – мы готовы отдать!». 

Слегка удивленная тем, что по прошествии половины 

встречи о самых громких темах недели никто так 

и не спросил, я осмелилась задать кадровый вопрос. Что 

не так с Алексеевым, что делать без Гамбурга, чем хорош 

Третьяков? Сергей Корабельников и Виктор Назаров закивали 

– мы, мол, думали, вы уже и не спросите. 

– Недавно читал в каком-то средстве массовой информации, 

не помню в каком, что за два года сменилось 

восемь министров, кто-то подсчитал, сколько пришло, 

сколько ушло, – начал губернатор. Как редактор «какогото 

средства» я насторожилась. 

– Я еще раз хочу подтвердить – будут плохо работать, 

будут уходить и другие министры. Лучше пусть уйдет 

плохой министр, чем останется и будет дальше тянуть 

вниз всю команду, – Виктор Иванович деликатно не стал 

напоминать имена «плохишей». – По Алексееву создана 

рабочая группа при сенаторе Игоре Зуге, они должны 

дать предложения, из кого выбирать. Также прорабатывалась 

кандидатура Третьякова. Я выбрал именно 

эту фигуру, руководствовался тем, что человек работал 

в федеральных структурах, что он омич, заинтересован 

в развитии региона, знает малый и средний бизнес, так 

как им занимался. 

Воздержался от острых вопросов и блогер Игорь Федоров 

– только пригласил губернатора в радиоэфир «абсолютно 

бесплатно», чем весьма его порадовал. «Главное, 

чтобы бюджет не тратить, для меня это, знаете, как 

бальзам на душу!» 

Александр Коршунов («Нота бене») сказал сразу два 

волшебных слова «кластеры» и «стратегия», в награду 

за что получил емкий ответ. Участники нефтехимического 

кластера уже готовы в него входить. 

– По истечении года мы понимаем, что допустили ряд 

ошибок, которые сегодня притормаживают работу стратегии. 

Это прежде всего та корпорация развития, на которую 

мы возлагали больше надежд, чем сегодня, – Олесю 

Смирнову и Алексея Фаевского внезапно задело 

шальной информационной пулей, губернатор вздохнул. 

Сочувственный вопрос о госдолге области от «Омскрегиона» 

журналистской атакой назвать нельзя. Губернатор 

заговорил о наболевшем: 

28 



реклама bk8107 

Фото: Диана Огородникова 

«Мы уже думали отдать какимнибудь 

игрокам в пейнтбол, открыть 

там подземную стоянку, но пока 

нет желающих. Если есть у кого-то 

друзья, желающие взять 700 метров 

подземелья, – мы готовы отдать!» 

– Когда приходишь на новое место, все рисуется в радужных 

красках, думаешь – это сделаю, это уберу, но, к сожалению, 

время расставляет приоритеты. Понимаешь, 

что полномочия, которые федерация спускает на регионы 

и не обеспечивает финансированием, ложатся тяжелым 

кирпичом. Комиссия прорабатывает варианты снижения 

расходной части бюджета, в том числе и на содержание 

аппарата. Сократили порядка 800 человек за 2 года. Есть 

вариант замены банковских кредитов ссудами минфина. 

К 1 августа минфин проработает критерии по работе с регионами, 

и мы делаем все, чтобы попасть под эти критерии, 

один из них – снижение расходной части и недопущение 

роста заимствования в банковской среде. 

Под занавес дать залп ехидства попыталась корреспондент 

«СуперОмска». Используя много сложносочиненных 

конструкций и фамилию Бонковского, она попыталась 

выяснить, правда ли, что омскому губернатору 

плевать на управление регионом. 

– Знал бы, не давал бы вам слова, – расстроился губернатор. 

– Так и не понял, что вы хотите сказать. 

Последняя «пуля» явно ушла в молоко. 

Саша Александрова 

124 номера Ресторан 24/7 

Лобби-бар 24/7 

Банкетный зал Летняя веранда 

4конференц-зала 

Трансфер Парковка 

Оформление визового 

приглашения 

ул. Поворотникова, 6 

Call –центр: 8-800-100-32-80 

Тел./факс: +7 (3812) 55-73-52 

Моб.тел. +7-951-416-04-44 

E-mail: info@avrorahotel55.ru 

www.avrorahotel55.ru

Власть. Горсовет 

отчет 

Фото: Дмитрий Феоктистов 

Мэр у нас хороший, это бюджет 

Работа Вячеслава Двораковского в 2013 году полностью удовлетворила депутатов Горсовета. 

Шутка «С деньгами сможет каждый, 

а ты попробуй без денег» 

стала лейтмотивом выступления 

городского главы. Вяче слав Двораковский 

час с небольшим рассказывал, 

какая огромная работа проделана 

его командой при почти пустой казне. 

«Уход крупных налогоплательщиков 

в другие регионы, передача практически 

всего налога НДФЛ на другие уровни 

сильно уменьшили доходную часть 

бюджета, – докладывал мэр. – Но наша 

главная задача – и в таких условиях 

сделать город Омск удобным для 

жителей. И администрация достигла 

в этом направлении определенных 

успехов». В 2013-м выполнен ремонт 

10 автодорог, трех мостов, введены 

в эксплуатацию очистные сооружения 

в Ленинском районе, проведена реконструкция 

развязки Гагарина-Щербанева, 

улицы 21-я Амурская, сетей 

электроснабжения. В Кировском районе 

были возведены новая школа и детский 

сад. По оценке независимых экспертов, 

Омск занимает 35 место в числе 

100 лучших городов России и одно 

из лидирующих по объемам производства. 

И это все при очень низких 

доходах населения, что является вопиющей 

несправедливостью, переживал 

глава городской администрации. 

Головная боль властей – празднование 

300-летия города. За два 

года надо привести в порядок здания. 

Но на капитальный ремонт многоквартирных 

домов в бюджете нет денег. 

Нет их и на покупку новых автобусов. 

Леонид Полежаев, 

глава фонда «Духовное наследие», экс-губернатор Омской области: 

– Связывать с деятельностью Двораковского какие-то неудачи сейчас – не думаю, что это 

корректно и оправданно. А что, у нас в области проблем нет, дела блестяще идут? Очевидно, 

что есть трудности, но, наверное, стоило бы принимать во внимание, что Двораковский 

пришел в не самое простое время, в неблагополучный период жизни городского 

хозяйства, где последствия деятельности прежних руководителей аукаться будут 

еще не один год. Поэтому ожидать каких-то подвигов от Двораковского, на мой взгляд, неправильно. Я думаю, 

что в этой ситуации мэра надо поддерживать, а городу нужно помогать. Ведь успешность Омска прошлых 

лет не стоит относить к безусловным заслугам его былых руководителей. Последние пять-семь лет, да и раньше, 

основные заботы о развитии городской среды брало на себя правительство Омской области. Ключевые магистрали, 

такие как улицы Масленникова, Красный Путь, 10 лет Октября, – они ведь были реконструированы 

не за городские деньги. Метромост возведен тоже без копейки из бюджета Омска, он бы таких расходов никогда 

не потянул. Все городские так называемые центры притяжения – «Арена-Омск», набережная, Успенский собор, 

Театр кукол, Концертный зал Омской филармонии – это проекты регионального правительства, а курировал 

их лично губернатор, и он же искал на это деньги. Городу просто вольготно жилось, но откуда перепадали 

эти «жирные» куски, мало кто интересовался. 

По словам Вячеслава Двораковского, 

парк муниципального транспорта изношен 

на 93 процента. Титаническими 

усилиями администрация изыскала 

средства на приобретение 39 автобусов 

и 10 троллейбусов, на покупку еще 

100 единиц техники денег не хватило. 

Первым после завершения доклада 

взял слово Валерий Кокорин: «Мы 

оказались в черной бюджетной дыре. 

Предприятия работают, налоги платятся, 

а в бюджете города недостаточно 

средств. Это позорное состояние 

продолжается несколько лет. Так 

вот новая администрация при хроническом 

отсутствии денежных средств 

смогла удержать ситуацию в городе 

и даже улучшить качество жизни». 

Поддержал коллегу и Леонид Михайленко, 

который поставил 4 с плюсом 

команде мэра: «При катастрофическом 

положении бюджета администрация 

ни разу не допустила срывов 

в своей работе». 

Вячеслав Васильев выразил обеспокоенность 

в подготовке к 300-летию 

города. Он заявил: «Вместо глобальных 

проектов нам надо заняться озеленением 

и благоустройством города. 

Все равно мы не успеем построить метро 

и аэропорт в Федоровке, так хоть 

деревья посадим и дороги отремонтируем, 

за это нам люди спасибо скажут». 

Спикер Горсовета Галина Горст подвела 

итог дискуссии: «Все, что обещал 

Вячеслав Двораковский депутатам, он 

выполнил. Сохранил контроль муниципалитета 

над «Омскэнерго», открыл 

проезд на улице Бударина, запретил 

30 



дырявый 

передачу муниципальных участков 

частным лицам. Сейчас в преддверии 

реформы местного самоуправления 

нас волнует, как будет организована 

работа органов власти. Хочется надеяться, 

что полномочия муниципалитетов 

будут поддержаны финансово». 

При почти полном одобрении депутатов 

(против был всего один голос) 

работа Вячеслава Двораковского и администрации 

города была признана 

удовлетворительной. 

Деятельность мэра оценил и эксгубернатор 

Омской области Леонид 

Полежаев – накануне отчета на сайте 

фонда «Духовное наследие» появилось 

очередное интервью, в котором 

он поддерживает нынешнего мэра 

и привычно пеняет предыдущему. 

бизнес 

«Рекламные» балконы теперь 

под запретом 

На заседании Горсовета обсуждение 

пункта о проведении конкурса 

на размещение рекламы свелось 

к спорам депутатов о русском языке. 

Они долго искали точную формулировку, 

которая поможет избежать 

«левого» толкования закона. 

О неоднозначности новых правил 

в рекламе из игроков рынка не говорил 

только ленивый. Цитата из проекта 

решения «Конкурс проводится в случае 

необходимости реализации социальных 

задач города Омска» вызвала 

бурное обсуждение предпринимателей. 

Они сетовали – проведение конкурсов 

на размещение рекламы может 

привести к коррупции. Однако, вопреки 

этому, депутаты Горсовета с большим 

количеством поправок все же приняли 

во втором чтении постановление. Законотворцы 

пообещали до осени не проводить 

конкурсы. Именно тогда они разработают 

правила торгов. Изменения 

коснутся и требований к установке наружной 

рекламы. Ее можно будет размещать 

только на глухих фасадах зданий, 

крышах, между первым и вторым этажами, 

где обычно располагаются вывески. 

Запрет наложен на окна, балконы, фасады 

зданий, фонарные столбы и заборы. 

Нарушителей будут наказывать рублем 

– как владельцев недвижимости, 

где расположена реклама, так и рекламодателей. 

По словам депутата Юрия 

Федотова, сейчас рассматривается идея 

Дмитрий Есипенко, 

генеральный директор 

рекламного агентства 

«СТА»: 

– Самовольная реклама не исчезнет с улиц 

Омска. Ведь она и сейчас висит без разрешения. 

Наше ключевое предложение – прописать 

механизм изменения платы за размещение 

рекламы – было проигнорировано депутатами. 

Представляете: вы берете в аренду 

участок земли, выложив не одну сотню тысяч 

рублей, облагораживаете, своевременно 

вносите арендную плату, и в один прекрасный 

день собственник говорит, что пора повысить 

аренду в 2-4 раза? Такого не может быть? 

Вот и мы только хотели, чтобы такого никогда 

не случилось. Но, если объективно, тот факт, 

что впервые за 10 лет в Омске появились правила 

установки и эксплуатации рекламных 

конструкций, – это большой шаг вперед. 

автоматического дозвона. Система будет 

забивать непрерывными звонками номера 

нерадивых рекламщиков до устранения 

ими нарушений. А вот на окнах 

муниципального транспорта размещать 

рекламу пока можно. Поправка Сергея 

Дроздова депутатами была отклонена. 

Подготовила 

Анастасия Скворцова

Власть. Законодательное собрание 

Облправительство экономит 

на всем 

На публичных слушаниях о бюджете области за 2013 год главный финансист региона Рита Фомина рассказала 

о том, как непросто давалось исполнение бюджета, и о том, насколько сильно облправительство 

привыкло экономить на всем. 

Череда отчетов за прошедший год 

продолжается: доклад об исполнении 

бюджета представила министр 

финансов Омской области Рита Фомина. 

«Нельзя сказать, что исполнение бюджета 

давалось легко. Расходы все также 

превышают доходы, но мы не бездействуем: 

разработан комплекс мер 

по управлению госдолгом и по привлечению 

дополнительных средств», – 

начала она. Так, г-жа Фомина отметила, 

что в 2013 году удалось сэкономить 

226,5 млн рублей при обслуживании 

госдолга. Это получилось благодаря 

проведению аукционов и подписанию 

с кредиторами дополнительных соглашений 

о снижении процентных ставок. 

С учетом снижения остатков средств 

на счетах по учету средств бюджета 

и поступлений от продажи акций дефицит 

областного бюджета за 2013 

год составил 6,9 млрд рублей (14,7% 

«Основные параметры 

исполнения бюджета отражены 

в красочной брошюре. 

Несмотря на то, что мы 

в текущем году экономим 

буквально на всем, мы решили 

все-таки наглядно показать 

все аспекты исполнения 

областного бюджета». 

от объема доходов без учета безвозмездных 

поступлений). «Может быть, 

вам покажется избитой эта фраза, 

но в сложных условиях областной бюджет 

сохранил свою социальную направленность. 

Одно из приоритетных направлений 

– повышение зарплат бюджетников. 

На эти цели направлено 2,6 

млрд рублей, из которых 1,2 млрд – 

за счет дотаций из федерального бюджета», 

– продолжила отчитываться г-жа 

Фомина. Также она отметила замедление 

темпов роста доходов бюджета 

по сравнению с 2012 годом. По ее словам, 

это связано со снижением поступлений 

по налогу на прибыль организаций 

на 2,5% по сравнению с 2012 годом. 

Схемы и графики о главных цифрах 

исполнения бюджета Рита Фомина посоветовала 

смотреть в цветных брошюрах, 

которых, как оказалось, могло бы 

и не быть: «Все основные параметры 

исполнения бюджета отражены в красочной 

брошюре, которую мы ежегодно 

готовим для участников публичных 

слушаний. Несмотря на то, что мы 

в текущем году экономим буквально 

на всем, мы решили все-таки наглядно 

показать все аспекты исполнения областного 

бюджета», – сообщила она. 

Следом за ней выступил первый заместитель 

министра экономики Денис 

Денежкин. Он доложил, что по ряду макроиндикаторов 

прогноза социальноэкономического 

развития Омской области 

в прошлом году сложившиеся 

показатели имеют значительные отклонения. 

Это связано с неустойчивостью 

социально-экономического развития 

региона. 

Рита Фомина 

Виктор Соболев, первый заместитель 

министра имущественных отношений 

Омской области, также отчитался 

о работе своего проблемного 

министерства. Он сообщил, что доходы 

областного бюджета от использования 

областного имущества составили 

88,8 млн рублей, а поступления 

от продажи земельных участков, находящихся 

в собственности Омской 

области, – примерно 9 миллионов 

руб лей. 

Председатель Контрольно-счетной 

палаты Валентина Черная отметила, 

что по результатам внешней проверки 

подтверждена полнота и достоверность 

годового отчета об исполнении 

областного отчета за 2013 год и соответствие 

его требованиям бюджетного 

законодательства. В целом публичные 

слушания прошли спокойно, не вызвав 

споров и бурных обсуждений. 

Юлия Иванова 

Алексей Провозин, 

депутат Заксобрания: 

– Реакция зала показала эмоциональное состояние присутствующих. В отчетах 

министров все было изложено, основная беда – размер бюджета. Недавно бюджет 

региона попал в рейтинг самых открытых бюджетов, но какой в этом смысл, 

если денег там одна копейка? У области много обязательств, а Москва перетягивает 

средства на себя, олигархи переводят средства в оффшоры. Сейчас на фоне 

глобальных задач никто не замечает, что Омская область приближается к точке 

невозврата. 

Опровержение 

В журнале «Бизнес курс» №24 от 25.06.2014 г. 

в статье «Депутатам не понравился бюджет 

от Парыгиной» была допущена ошибка. Информация 

о том, что депутаты на заседании 

Городского совета 18 июня не приняли во втором 

чтении проект решения «Об исполнении 

бюджета города Омска за 2013 год» и перенесли 

рассмотрение вопроса на 25 июня не соответствует 

действительности. В реальности постановление 

было принято сразу в двух чтениях. 

Редакция приносит свои извинения. 

32 




Добро пожаловать в ресторанный 

комплекс «Вечерние зори» 

– место, где Вы всегда можете 

прекрасно провести время с Вашими 

друзьями и близкими. 

Ресторанный комплекс «Вечерние 

зори» рад пригласить 

Вас в свою летнюю веранду 

Drinks & Grill, где найдется все, 

чего хочется в теплые дни. 

Огромный выбор освежающих 

напитков: лимонады, молочные 

шейки, безалкогольные коктейли, 

холодные напитки. А также шашлыки, 

блюда, приготовленные 

на гриле, и каждую неделю новые 

выгодные акции. Не упустите возможность 

попробовать! 

Для вас белые и золотые зоны 

и атмосфера летней легкости 

в Drinks & Grill. 

Для тех, кто не успел позавтракать, 

есть особое предложение – 

деловой бранч, поздний завтрак, 

неспешно переходящий в обед. 

Каждый будний день с 11.00 

до 18.00 в полном распоряжении 

наших гостей деловой бранч с разнообразными 

напитками, блюдами 

итальянской, европейской, украинской 

и американской кухни. 

Для любого семейного торжества, 

романтического вечера, корпоративных 

праздников и бизнесмероприятий 

отлично подойдет 

ресторан «Вечерние зори». 

Наши уютные залы позволяют 

разместить дружную компанию 

до 70 человек. Для больших и шумных 

компаний разработано специальное 

банкетное меню, которое 

не оставит равнодушным ни одного 

гурмана. Кроме любимых классических 

предложений можно заказать 

различные блюда аргентинской 

кухни: стейки из мраморной 

говядины нужной степени прожарки, 

национальные пирожки эмпанадас. 

К каждому блюду найдутся 

идеально подходящие праздничные 

напитки, в том числе и нового 

поступления из Аргентины, 

ЮАР, Сицилии. 

Ресторанный комплекс «Вечерние 

зори» радушно открыт 

для Вас каждый день 

с 11 утра и работает до последнего 

гостя. 

bk8284 

Выберите любимое 

место или меняйте 

настроение каждый 

день вместе с нами! 

Ждем Вас по адресу: 

ул. Химиков, 19, 

тел. 65-63-06, 65-64-20

Общество 

Александр Беляев: 

«Покажите россиянам 

цель страны – и им 

будет легче жить» 

Генеральный директор ООО «НПО «Мир» Александр Беляев – о том, какой опыт стоило 

бы перенять на его предприятии и чем русский народ сегодня напоминает былинного 

богатыря. 

Текст: Елена Ярмизина 

О предмете гордости – правительственной 

премии за качество управления 

...Премию мы получаем второй раз – первый был 

в 2008 году. Она очень престижна. Существует комиссия, 

которая проверяет предприятие на местах, оценивая 

качество управления. 

Подобную премию – европейского качества – вручает 

ЕЭС. Преподносят ее в странах Европы сами президенты, 

а те, кто удостаиваются награды, считаются 

фактически национальными героями и им всю жизнь 

открыта дорога на рынок. У нас пока статус награды 

несколько иной, но мы не обижаемся. 

В этом году вручал премию лично Дмитрий Медведев. 

В ответном слове премьер-министру России 

я сказал: расцениваю награду как орден, который дают 

за заслуги перед Отечеством. Испытываю огромную 

радость от того, что мы победили. Одна из наших 

целей – быть лучшим предприятием в России в области 

высоких технологий в энергетике – и она достигнута. 

Я привез коллективу победу. 

Премьер-министр в свою очередь поставил нам новую 

цель: получить премию в третий раз. Планирую, 

что это случится через пять лет. 

Сейчас по стране я наблюдаю резкое усиление интереса 

к качеству. Система качества позволяет наладить 

процессы, направленные на увеличение прибыли. 

Это необходимо, чтобы двигаться вперед. Многие 

это сейчас понимают. Часто разнообразные делегации 

посещают нас. Мы создали в этом отношении образцовое 

предприятие, это доказывает правительственная 

премия. 

О том, почему сотрудники «Мира» не ходят 

в «офис» 

У нас существует понятие производственной культуры: 

большое внимание мы уделяем тому, как следует 

жить и работать по-русски. Наша философия – сплав 

лучших традиций царской России, советской России 

и православия. Иностранные слова не применяются. 

Все эти «топ-менеджеры», «кластеры», «саммиты» 

– это негласное нарушение федерального закона. 

В других странах еще жестче: польская, французская 

или немецкая фирма напишет хоть слово на английском 

на этикетке своего продукта – ее разоряют 

сразу. 

Если слышу от своих сотрудников «иностранщину», 

предупреждаю: никаких «саммитов» – достаточно 

«собраний». На работу мы ходим не в «офис» – 

в «управление», у нас на предприятии нет 

«топ-менеджеров», но есть руководители, причем 

высокого класса. 

Многие слова имеют страшный перевод, но люди, 

не задумываясь, засоряют ими свою речь. Зна ете, 

как переводится слово «бизнес»? Это просто «делание 

денег», а в том числе – нечестным путем. Жили 

без «кластеров» и дальше жить будем. Есть прекрасное 

русское слово – «объединение». В нем – культура, 

сила, общность. Российские журналисты, согласно 

федеральному закону, коли используют все эти 

слова, обязаны писать в скобках русский перевод. 

34 



Фото из архива «БК» 

СПРАВКА 

НПО «Мир» – промышленное 

предприятие, 

специализирующееся 

на создании 

систем учета энергоресурсов 

и управления 

энергообъектами. 

Основано в 1991 году. 

Единственное омское 

предпри ятие, чья 

корпоративная культура 

основывается 

на ценностях православия. 

Среди других 

основополагающих 

ценностей на сайте 

НПО указывают 

патриотизм, возрождение 

и развитие 

лучших традиций 

российских предпринимателей 

и инженеров, 

интересы заказчика 

и качество. 

О восточных семенах мудрости, 

посеянных на русской земле 

Русским предприятием и управлять надо по-особому. 

На эту мысль меня натолкнула фирма Toyota. Японцы 

утверждают: успех компании зависит именно от уровня 

производственной культуры. Для них это базовое 

понятие. Toyota не перенимает западный опыт – там 

на производство перенесли национальные традиции. 

Я стал задумываться об этой стороне управления 

предприятием и пришел к выводу: мы, русские, должны 

обратиться к собственной многовековой культуре, 

учитывать опыт наших предков и ориентироваться 

на сильные черты русского менталитета. 

Из года в год мы усиливали работу по качеству, 

применяя инструменты, изучая опыт фирмы Toyota. 

Внедрили «бережливое производство», систему упорядочивания 

S5, призванную обеспечить порядок 

на рабочих местах, и множество других систем управления. 

Качество работы предприятия напрямую связано 

с управлением персоналом. Японцы говорят: 

«Наша задача – формировать и строить профессионалов. 

Они нам все принесут». 


35

Общество 

скажет: «К бабушке обратись». – «Да что бабушка может?» 

– «Даст совет, ты лишь ему последуй». 

«Прости ты ему, долг, внучок, – скажет бабушка. – 

Доживешь до ста лет без бед, и никто за поворотом 

тебя не прихлопнет». 

И ведь права будет. 

Отношение к старшим на Востоке вызывает безграничное 

уважение. Старший сказал – слушайся. 

Не дерзи, не перечь, мотай на ус. И веди себя соответствующим 

образом. Не уступит юноша в автобусе место 

пожилой женщине – его из этого автобуса выкинут. 

Плохо? Нет. 

«Сам я давно «отнес на свалку» западные 

элементы системы управления. Есть более 

передовые восточные технологии. Американцы 

сами учатся у японцев. Учиться надо у Мастеров, 

а не у тех, кто пропагандирует «ценности 

вчерашнего дня». 

О том, что Запад до добра не доведет 

За последние 25 лет Россия весьма серьезно сдала 

свои позиции по основным показателям – от экономики 

до рождаемости. Причина – использование 

старых методов, ориентированных на Запад: от слов 

до инструментов управления. Если их будут использовать 

и дальше, мы не выберемся из ямы. Пора найти 

свою дорогу, свои методы или взять хорошего Мастера 

с Востока. 

Сам я давно «отнес на свалку» западные элементы 

системы управления. Есть более передовые восточные 

технологии. Американцы сами учатся у японцев, 

которые сегодня на первых позициях и по технологиям, 

и по управлению. Учиться надо у хороших профессионалов, 

Мастеров, а не у тех, кто пропагандирует 

«ценности вчерашнего дня». 

О горе от ума 

Проводил не так давно лекцию для нашего Со юза 

предпринимателей о русской производственной 

культуре и спросил: чем отличается умный от мудрого? 

Умный – человек до 35 лет, образованный, отвечающий 

на вопросы и так далее. А мудрому – 

за пятьдесят, у него и жизненный опыт, и терпение, 

и спокойствие... 

«Что делать, если тебе не отдают большой долг? – 

спросили меня. – Мол, и дело надо дальше двигать, 

а денег нет, и вернуть не можешь». Вариантов много. 

Умный воскликнет: «Найми людей». А мудрый 

Об омской «семье», лишившейся 

кормильца 

...Мы понимаем, что Омская область находится в тяжелом 

состоянии. Большая беда, что разорился «Мостовик» 

– крупнейший налогоплательщик, компания, которая 

была для области кормильцем. Кормильца нет – 

беда семье. Жить можно, но очень тяжело. Трудно 

властям, и мы все это чувствуем. 

О целевом управлении государством 

При царях Россия процветала. Что есть Россия? Государство. 

И ей даже в 21 веке нужен Государь. 

Каковы цели нашей страны сегодня? Есть ли они? 

Полагаю, есть, но мы их не видим. По-моему, это недопустимо. 

Если я не буду ставить цели и перестану 

вдруг их озвучивать своему коллективу, я разорюсь. 

Правильно поставленная цель, по словам великого 

полководца Суворова, дает 50 процентов успеха. 

Я еще ничего не сделал, лишь сидя за столом поставил 

себе цель – и уже сделал большой шаг на пути 

к успеху. 

У СССР была четкая цель – построить коммунизм. 

Япония, Китай, другие государства сегодня знают цель 

своих стран. Наша – нет. В итоге мы имеем то, что имеем. 

Проблемы во всех сферах жизни – от экономической 

до нравственной – это одно из следствий этого 

«бесцельного» путешествия вперед. 

О «полярной звезде» для русского народа 

Помните картину Васнецова «Витязь на распутье»? 

Пойдешь направо – богатым станешь, налево – женатым… 

Будь у него цель – царевну спасти из татарского 

плена, – не стоял бы там витязь, головой поникнув. 

Наш же народ каждый день на «распутье». 

Важно ставить цель и вести к ней народ. Это так называемое 

целевое управление. У нас на предпри ятии 

внедрено зрительное целевое управление – когда глаза 

видят цель. Мои цели расписаны и на год, и на несколько 

лет вперед. Люди на предприятии знают, к чему 

мы стремимся. Тогда им легче жить. Но 95 процентов 

россиян живут, не зная цели. Покажите россиянам 

цель страны – и им будет легче жить, уверяю вас. Покажите 

людям путеводную звезду – и они скажут вам 

«спасибо». 

Материал подготовлен при организационной 

и финансовой поддержке ООО «Омсктехуглерод». 

Мнение респондента может не совпадать 

с позицией редакции и спонсора рубрики. 

36 



www.bk55.ru/mc2 

«Нас сейчас 

опять загоняют 

в какой-то 

патриотический 

раж» 

В голове у женщины: мысли 

актрисы Ольги Дыховичной 

Правила здорового образа 

жизни Валентины Бокой 

Модные тенденции: цветочные 

мотивы 

Выход спецвыпуска – 16 июля 

Ольга Дыховичная 

Реклама в проекте (прием до 11 июля) 

399-089, 399-139 


Суды. Громкое дело 

«Дело Гамбурга» 

акт второй 

Первым в поле зрения 

прессы появился адвокат 

Гамбурга – Олег Любушкин, 

одетый в цыплячьего 

цвета рубашку. По журналистам 

пробежал смешок: «Желтый – это 

цвет разлуки». Затем в миниатюрный 

зал запустили корреспондентов. 

Гамбург уже ждал нас – спокойный, 

посвеже вший, в красном 

спортивном костюме и кроссовках, 

неожиданно для всех он даже 

периодически улыбался, стойко 

выдерживая бесконечные щелчки 

фотокамер. Однако появление 

судьи Александра Лопарева быстро 

развеяло теплую атмосферу 

встречи. Спустя уже несколько минут 

он предоставил слово защитнику 

чиновника. Любушкин говорил 

очень твердо, с нажимом, 

почти агрессивно. Упирал на то, 

«Хочет следствие видеть 

Меренкова – при чем 

тут Гамбург, чья свобода 

является отдельной 

ценностью?! Давайте уважать 

власть! Губернатор же 

поручился за него». 

что его подзащитный был отстранен 

от должности уже 

16 июня, а значит не может 

оказывать на свидетелей никакого 

давления. Что за своего 

заместителя поручился 

сам губернатор, и игнорирование 

воли главной фигуры 

региона смахивает на прямолинейное 

неуважение. 

В общем, арест не имеет 

никакого смысла и есть издевательство 

над главной 

гуманистической ценностью 

– личной свободой 

человека. Гамбург поспешно 

подтвердил в микрофон 

отсутствие намерений 

внезапно покинуть город: 

«Никогда не было желания 

скрываться от следствия, 

обязуюсь появляться 

у следователя по первому 

требованию и все 

свои действия согласовывать 

с ним. Я продолжаю 

настаивать на своей 

невиновности. Все мои паспорта 

– и один, и второй – находятся 

у следователя, никаких мыслей 

скрыться нет». 

«У нас по делу признаны потерпевшими 

министерство финансов 

Омской области и администрация 

города Омска, – продолжил адвокат. 

– И законные представители 

потерпевшей стороны имеют 

право присутствовать в зале суда, 

высказывая свое мнение. Насколько 

я владею информацией, 

никто из перечисленных мною 

лиц не был уведомлен о настоящем 

заседании. Пусть эти потерпевшие, 

констатировавшие факт 

ущерба в 400 млн рублей, придут 

сюда и выскажутся о мере пресечения 

для Гамбурга». Судья отреагировал 

оперативно – мол, 

так тому и быть. Объявили перерыв. 

На Гамбурга надели наручники 

и увели. Это был, пожалуй, 

первый момент за все заседание, 

когда лицо чиновника смущенно 

дрогнуло. 

38 




Напомним, что Юрия Гамбурга 

задержали по обвинению 

в превышении должностных 

полномочий. Предполагается, 

что, еще будучи директором 

департамента имущественных 

отношений Омска, он вместе 

со своим замом Вадимом 

Меренковым, который на данный 

момент находится в международном 

розыске, распродал 

участки земли, которые 

принадлежали городу. При этом 

Омску был причинен ущерб 

на 400 млн рублей. 

После перерыва народ подтянулся. 

Помимо новых представителей 

СМИ в зал прибыли 

те самые «законные представители 

пострадавшей стороны» – 

начальник управления правовой 

и контрольной работы министерства 

финансов Омской области 

Евгения Майер и специалист отдела 

правового обеспечения администрации 

города Виктор Жунусов. 

И дело сразу же приняло 

другой оборот – новые участники 

судебного заседания на аресте 

не настаивали. Атмосфера 

сразу разрядилась. Казалось, что 

все развивается по ладному сценарию 

адвоката Любушкина. 

Потом он ходатайствовал 

об освобождении Гамбурга под 

залог и выступил сам – эффектно, 

страстно. «Все мы с вами читаем 

литературу и историю, имеем 

представление, каким раньше 

было правосудие. Действительно, 

отвечали и сын за отца, и супруга 

за супруга, но от этого в УПК 

не осталось и следа... Хочет следствие 

видеть Меренкова – при 

чем тут Гамбург, чья свобода является 

отдельной ценностью?! 

Давайте уважать власть! Губернатор 

же поручился за него. Нельзя 

забывать, что свое поручительство 

дает не какой-то директор 

завода, а сам губернатор! Сказал 

– значит Гамбург будет приходить. 

Нельзя так игнорировать 

волю первого лица. Я не буду говорить, 

что у Гамбурга слабое 

здоровье, нет. Перед вами сильный 

человек, который трезво 

мыслит, трезво оценивает ситуацию 

и готов защищаться». После 

такой речи обвиняемому даже 

нечего было добавить. 

Но в дело вступил гособвинитель. 

«Пострадавшие представляют 

не личные интересы, а интересы 

исполнительной власти 

и местного самоуправления, – 

объяснил прокурор Сергей Троценко. 

– Указанные органы находятся 

в служебной зависимости 

от Юрия Гамбурга. Таким образом, 

их пожелания и мнения по поводу 

меры пресечения я считаю необъективными 

и прошу суд обратить 

на это внимание. И, напомню, 

мы действуем исключительно 

в рамках закона». А на убеждения 

обвиняемого в том, что тот 

и не мыслит о побеге, хладнокровно 

напомнил о найденных 

авиабилетах в Минеральные Воды, 

все реквизиты которых совпали 

с паспортными данными Гамбурга. 

Это был второй раз, когда 

Гамбург позволил себе эмоциональную 

откровенность и сокрушенно 

покачал головой. 

Когда судья вышел в третий раз 

и зачитал решение, в зале стояла 

напряженная тишина. «Оставить 

без изменений решение Куйбышевского 

областного суда»... 

«Продлить заключение под стражу 

до 15 августа». 

По залу прокатился возмущенных 

вздох. «Как это гуманно! Такой 

гуманный суд!» – не сдержалась 

какая-то барышня в ауди тории. 

Не давая опомниться, приставы 

начали довольно резко выпроваживать 

присутству ющих. «Все, 

освобождайте помещение. Быстрее», 

– торопили они людей. 

«Куда тянете руки?» – грубо гаркнул 

охранник на сына Гамбурга, 

взя вшегося за железные прутья. 

Старшего Гамбурга успели профессиональным 

молниеносным 

движением выдернуть из-за решетки 

и увести, пока никто из корреспондентов 

не спросил лишнего. 

Менее чем через десять минут 

автозак стремительно увозил первого 

зама губернатора в его уже 

привычные четыре квадратных 

метра. 

Анастасия Павлова 


39 

Преимущества покупки 

и продажи автомобиля 

с пробегом через 

специализированный центр 

Сегодня многие из тех, кто собирается приобретать 

автомобиль, останавливают свой 

выбор на покупке авто с пробегом. Чтобы 

избежать проблем, стоит обратиться к профессионалам. 

В компании «Евразия Эксперт» 

вы сможете выбрать автомобиль понравившейся 

марки и модели, который прослужит 

вам не один год. 

Проверка технического состояния. На площадке 

компании представлены только технически исправные 

автомобили в хорошем состоянии. Авто обязательно 

проходит тщательную диагностику по всем параметрам, 

так что на продажу автомобиль выставляется 

в состоянии, максимально приближенном к новому. 

Подбор авто. Уже определились с выбором авто? 

Оформите заявку на сайте компании, указав марку, 

модель, год выпуска и комплектацию машины, а специалисты 

«Евразии Эксперт» возьмут на себя работу 

по поиску подходящего варианта. Юридическая чистота. 

При покупке автомобиля в официальном центре 

вы застраховываете себя от любых юридических 

проблем. В «Евразии Эксперт» при приеме машины на 

продажу проводится тщательная юридическая проверка 

по всем основным пунктам. Гарантийная поддержка. 

Приобретая автомобиль в компании «Евразия 

Эксперт», вы можете избавить себя от самого распространенного 

опасения покупателей машин с пробегом 

– отсутствия каких-либо гарантий. При желании 

здесь вы можете оформить договор на гарантийную 

поддержку сроком от 3 до 24 месяцев. Виды гарантийной 

поддержки: 1, 2 и 3 «звезды». В зависимости от количества 

«звезд» гарантийная поддержка распространяется 

на определенные узлы и агрегаты автомобиля. 

Кредит. Если подходящий вариант нашелся, но на данный 

момент у вас нет в наличии необходимой суммы 

денег, то можно на месте оформить кредит* и сразу же 

забрать понравившийся автомобиль. Комиссионная 

продажа. «Евразия Эксперт» помогает также и при реализации 

авто. Специалисты компании проведут диагностику 

вашей машины, устранят все дефекты, займутся 

продвижением в интернете и профессиональной 

презентацией автомобиля клиентам. Выкуп. Если 

же нужно продать автомобиль очень срочно, то компания 

выкупит ваше авто. Процедура такой продажи 

займет не больше суток. Trade-in. Собираетесь поменять 

свой автомобиль на новый? Можно выбрать понравившуюся 

марку и модель в автосалонах ГК «Евразия 

Моторс» и произвести обмен своего авто с доплатой. 

Если же вы захотите обменять свой автомобиль 

на пробежный, но более дорогой или, наоборот, более 

дешевый, чем ваш, то и это в «Евразии Эксперт» будет 

сделать очень легко. 

Более подробную информацию можно узнать у специалистов 

компании «Евразия Эксперт» по адресу: 

ул. 31-я Рабочая, 1А или по тел. 330-400. 

* ЗАО «ВТБ24» (генеральная лицензия на осуществление банковских 

операций №1623 от 15.10.2012 г.), ЗАО «Райффайзенбанк» (генеральная 

лицензия №3292 на осуществление банковских операций 

от 23.04.2012 г.) и др. банки. 


Суды 

Евгений Мавлютов, депутат Омского горсовета: 

«Я на посту…» 

Евгений Мавлютов подавленным в зале Куйбышевского районного суда не выглядел. Странно, правда, 

что в белой рубашке был Руслан Мавлютов, а вовсе не депутат Горсовета, которому полагается знать деловой 

дресс-код. Серые джинсы и футболка в горошек больше подходили для пикника на траве, чем для 

последнего слова, которое он должен был произносить 24 июня. Поддержать братьев пришла столь же 

странно одетая публика – стайка девушек с голыми плечами. 

Руслан и Евгений Мавлютовы 

Мавлютовы обвиняются в умышленном 

причинении вреда 

здоровью средней тяжести 

по предварительному сговору. Напомню 

– в июне 2013 года в полицию поступило 

сообщение о том, что за медицинской 

помощью обратился 16-летний 

школьник Евгений Крикунов с многочисленными 

ушибами и огнестрельным 

ранением спины в области поясницы. 

Установлено, что стрелявший – 

депутат Омского городского Совета 

от партии «Справедливая Россия» Евгений 

Мавлютов, 1981 года рождения, 

уже имеющий судимость. 

Изначально Мавлютовы в голос 

утверждали, что на Руслана напали 

националисты, а старший Евгений 

на своем «Инфинити» прилетел на помощь, 

и ничего ему не оставалось делать, 

как защищать родную кровь с помощью 

пистолета. Затем оба стали 

объяснять, что конфликт произошел 

из-за девушки, впрочем, Мавлютов все 

равно выглядел в показаниях супергероем. 

Тем более что школьник Крикунов, 

судя по их показаниям, на вид 

еще круче – просто амбал какой-то. 

Евгений Крикунов с мамой сидели 

на том же ряду, что и братья. Школьник 

при ближайшем рассмотрении на амбала 

не тянул. Плечи широкие, но лицо 

совершенно мальчишеское. Правда, 

это если в лицо смотреть, а не в спину 

стрелять. Мальчик, судя по всему, 

воспитанный – бросился поднимать 

рассыпавшиеся из моей сумки вещи. 

Судья Людмила Селезнева объявила 

последнее слово. Евгений Мавлютов 

был краток и невнятен. Очень тихо 

сообщил, что находится на посту. Я было 

решила, что он по-прежнему бдительно 

следит за законностью и правопорядком, 

за что ему и полагается 

отвечать в Горсовете. Да не дай же бог, 

причем хоть Иисус, хоть Аллах. Хотя, 

скорее всего, он имел в виду пост, который 

мусульмане, вступая в священный 

месяц Рамадан, начинают 28 июня. 

Нетерпеливый Евгений, видимо, 

решил опередить единоверцев. Виновным 

он себя признал. Но только 

в том, что «вообще купил пистолет». 

Так и сказал: 

– Сожалею о том, что приобрел пистолет. 

На том последнее слово Евгения 

Мавлютова и кончилось. На следующем 

заседании суда речь скажет Руслан. 

Интересно, погрустит ли он о том, 

что пострадал 16-летний мальчишка, 

даже если его приняли не за того? 

В том, что депутаты не озабочены судьбами 

юношества, я не сомневаюсь. 

Слуги народные бесстрашно нападают 

на свой народ, хотя особой неприкосновенности 

у местных-то и нет, осталась 

только у федеральных. Неприкосновенности 

нет, а ощущение осталось. 

И особенно депутатов нервируют дети, 

которые не понимают, что эти дяди 

– особые, к которым нужно относиться 

с пиететом и вообще уважать! 

Депутат Ярославской думы Михаил 

Белов избил двоих 10-летних мальчишек 

до сотрясения мозга за то, что они 

швырялись снежками в его сына. Александра 

Катарева, депутата города Черногорска 

республики Хакасия, пацаны 

оскорбили еще больше – они попали 

снегом в него! Он ответил выстрелами 

из травматики, попав в ногу пятикласснику, 

которому даже не попытался 

оказать помощь. Прошлым летом 

двое депутатов из Брянска и Кузбасса, 

действуя каждый сам по себе, но примерно 

по одинаковой схеме, заманивали 

в машины маленьких девочек 

и насиловали их. Это только несколько 

примеров из жизни депутатов, причем 

местного уровня. Чем уровень выше – 

тем примеры интереснее. 

Психоаналитик Эрнест Джонс в начале 

20 века описал комплекс Бога, 

в симптомы которого входят выраженная 

мания величия, желание управлять 

и повелевать людьми, быть всегда 

в центре всеобщего внимания и поклонения, 

вершить судьбы, но в то же 

время оставаться в безопасности. Считается, 

что этому комплексу подвержены 

настоящие интриганы, обманщики, 

мошенники и плуты. Сто лет назад 

этот комплекс считался экзотическим 

и, понятное дело, принадлежащим 

исключительно человеку. Теперь им 

страдают даже собаки элитных пород, 

которые, по мнению специалистов, нападают 

на людей чаще, чем дворняги. 

Виной всему селекция. Искусственно 

выводя породы, человек отбирает наиболее 

агрессивных представителей, 

получая, как следствие, собак с деформированной 

психикой. 

У меня такое ощущение, что депутаты 

– искусственно выведенные люди. 

У них, пишущих законы, почему-то нет 

законов, ограничивающих в чем-то себя, 

любимых. И кодекс чести, который 

они все надеются ввести для разных 

профессий, отсутствует. Впрочем… 

Согласно Эрнесту Джонсу, комплекс 

Бога может взрасти только на хорошо 

подготовленной почве и в благоприятных 

условиях – когда есть люди, которые 

слепо подчиняются «властителям 

дум». То есть мы с вами. 

Когда я вышла из суда, Мавлютовы, 

окруженные весьма разросшейся 

стайкой слабоодетых девушек, стояли 

во дворе. Чего-то ждали. Наверное, 

авто, чтобы отправиться на пикник. 

Наталья Яковлева 

40 



«ОБИ» отстоял свое право 

на работу в Омске 

Вынесено решение по иску «ОБИ» 

к фирме «Латис», подконтрольной 

Роману Абрамовичу. И вердикт суда 

однозначен: «ОБИ» – быть. 

Арбитражный суд Омской области 

закончил рассматривать иск ООО 

«ОБИ Франчайзинговый Центр» к 

ООО «Фирма «Латис» о признании 

одностороннего отказа от договора 

аренды незаконным. Сторона истца 

подчеркивала, что платила арендную 

плату с учетом скидки за определенные 

условия, не выполненные 

«Латисом», а именно строительство 

крупного ТРЦ «Арена-молл», который 

бы увеличил покупательский поток 

«ОБИ». Сторона ответчика упирала на 

то, что «Латис» терпит убытки, получая 

арендную плату со скидкой, пусть 

и не выполнив свои обещания. Суд, 

вслед за московским Арбитражным, 

который отказал «Латису» во взыскании 

с «ОБИ» той самой суммы долга, 

равной 20% скидки согласно договору, 

также принял сторону «Оби», удовлетворив 

исковые претензии в полном 

объеме. 

Напомним, ООО «Фирма «Латис», 

Натальи Дерновой, кузины Романа 

Абрамовича, уведомила «ОБИ» о досрочном 

расторжении договора аренды 

из-за просрочек платежей. Сумма 

долга – 117 млн руб. Договор аренды 

между сторонами был заключен 

в 2009 году сроком на 15 лет. О досрочном 

расторжении арендных отношений 

в одностороннем порядке 

«Латис» уведомил «ОБИ» 17 февраля, 

и спустя месяц ритейлер обратился 

в суд. Есть подозрение, что компания 

Абрамовича пытается заменить 

«ОБИ» другим, более выгодным арендатором. 

Она намерена обжаловать 

это решение суда. «БК» будет следить 

за развитием событий. 


Smeshariki 

победили? 

НП «Красноярск против пиратства» отсудил 

у омского бизнесмена 30 тыс. руб. за 

продажу нелицензионной продукции. 

Судья Арбитражного суда Омской области 

Татьяна Целько удовлетворила иск 

«антипиратов» к ИП Мунько. Напомним, 

в различных судебных инстанциях рассматривается 

более сотни исков к омским 

предпринимателям, провинившимся 

тем, что торговали товарами с «нелицензионным» 

изображением героев мультипликационных 

фильмов «Смешарики» 

и «Маша и медведь». Юрист ответчиков 

Владимир Колесников обнаружил, что 

правообладатель товарных знаков, компания 

Smeshariki GmbH, «раздвоилась». Правоустанавливающие 

документы получены 

компанией с регистрационным номером 

164063, а иски в суд подаются от имени 

компании номер 172758. Однако суд проигнорировал 

данный факт. Решение планируется 

обжаловать в апелляции. 

Евгения Демина

Суды 

В чьем ведомстве 

находится дело 

Курлана, пока неясно 

Омский районный суд откладывает рассмотрение 

ходатайств об определении подведомственности 

«на потом» 

Напомним, администрация 

Омского муниципального 

района добивается 

в суде признания недействительным 

права собственности 

на рыбопитомный комплекс, 

принадлежащий ИП Владимиру 

Курлану. Объект расположен 

на озере Горькое, ставшем 

скандально известным в связи 

с темными земельными сделками 

в пользу ЗАО «Иртышское». 

В ходе доследственной проверки 

следователь установил, что 

право собственности на объект 

Курлан получил на основании 

якобы подложных документов. 

Судебный процесс по делу 

не лишен некоторых странностей. 

Так, по словам адвоката, 

судом до сих пор не рассмотрено 

ходатайство стороны ответчика 

о неподсудности дела данному 

суду. Так как Курлан имеет 

статус индивидуального предпринимателя 

и осуществляет 

на объекте хозяйственную деятельность, 

сторона ответчика 

полагает, что спор должен рассматривать 

Арбитражный суд, 

а вопрос о его подведомственности 

должны разрешить до начала 

производства по делу. Также 

судом до сих пор не рассмотрено 

ходатайство о пропуске 

срока исковой давности – право 

собственности Курлан зарегистрировал 

около восьми лет 

назад. 

Евгения Демина 

Комментарий 

Вера Басс, 


Комитета 

по правовой 

политике 

администрации 

Омского 

муниципального 

района 

– Было установлено, что разрешение 

на ввод в эксплуатацию 

– документ, послуживший 

основанием для регистрации 

права собственности Владимира 

Курлана на спорный объект, 

– администрацией не издавался, 

в связи с чем и было 

принято решение об обращении 

в суд. Что касается выбора 

суда, то право собственности 

зарегистрировано за Курланом 

Владимиром Дмитриевичем. 

Как ИП Курлан в регистрационных 

документах он не фигурирует. 

В распоряжении Администрации 

нет ни одного документа, 

свидетельствующего 

о том, что рыбопитомный комплекс 

расположен на участке, 

находящемся в федеральной 

собственности. А наш интерес 

в этом деле объясняется просто 

– в регистрационный орган 

от имени администрации 

Омского муниципального района 

направлены документы, 

которые на самом деле администрацией 

не выдавались 

и являются подложными. 

– Предположим, вы выиграете 

процесс, но не потеряет 

ли при этом район? 

Ведь по сути сейчас идет 

уничтожение успешного 

местного бизнеса, с которого 

платятся налоги... 

– Выиграем процесс – будем 

думать. Если суд признает 

данный объект бесхозяйным, 

то действующее гражданское 

законодательство не исключает 

возможности признать 

право собственности на него 

за муниципалитетом. И тот же 

Курлан также не лишен возможности 

в дальнейшем уже 

в судебном порядке признать 

право собственности на этот 

объект. Но вначале необходимо 

будет установить, насколько 

рыбопитомный комплекс 

соответствует всем установленным 

нормативным требованиям.


Готовыйбизнес 

Взыскание задолженности 

Защита прав потребителя 

Судебная защита 

(почетные адвокатыРоссии) 

Центррегистрации 

Составление заявлений 

(в томчисле исковых), жалоб, 

ходатайств,претензий, 

договоровидр. 

8(3812) 59-74-74, 382-384 

www.uma-omsk.ru 

г. Омск, ул. П. Некрасова,1 

e-mail: 

uma_omsk@list.ru

Бизнес. Новости 

Кредитное учреждение 

сообщило о крупном снижении 

кредитного портфеля 

филиала. 

«Ангарский филиал традиционно 

обеспечивал 

в 2013 году развитие ресурсной 

базы, в первую очередь 

за счет привлечения денежных 

средств физических лиц 

во вклады. Недостаток качественных 

заемщиков в регионе, 

а также отсутствие 

ритейл 

В METRO решили подвезти недостающих 

клиентов 

По примеру OBI, «Триумфа» и, в недавнем 

прошлом, IKEA, руководство сети METRO 

Cash&Carry пустило бесплатные «шатлы» 

до своего второго омского гипермаркета, 

открытого 19 декабря прошлого года. 

Импортные микроавтобусы с фирменной 

символикой начали ходить к магазину 

на Черлакском тракте от ДК им. Лобкова, поселка 

Южного и Кировского райисполкома 

с 7 июня, сообщили «БК» в компании. С каждой 

из трех указанных конечных остановок 

«шатлы» делают по одному рейсу в час с 10.00 

до 21.00 (сам гипермаркет работает с 7.00 

до 22.00). Пока, как признаются в METRO, 

ощутимого эффекта они не заметили. 

Мнение 

Виктор Шкуренко, совладелец сетей «Наш магазин», «Низкоцен»: 

Очевидно, новый шаг руководства торговой 

сети вызван тем, что проработавший 

уже полгода второй омский магазин, обошедшийся 

в 22 миллиона евро, не показал 

пока тех высоких результатов, на которые 

выражал надежду во время открытия 

гендиректор METRO Cash&Carry Россия Питер 

Бооне, полагавшийся на «высокий уровень 

развития малого и среднего бизнеса» 

и «успех нашего первого проекта в Омской 

области, работающего с 2007 года». 

Попытка привлечь в расположенный 

поодаль от жилых массивов и маршрутов 

общественного транспорта магазин 

«безлошадных» клиентов несколько 

диссонирует с заявленной ориентацией 

METRO Cash&Carry на «профессиональных 

покупателей» – представителей предприятий 

и организаций, индивидуальных 

предпринимателей. Ведь бизнес-сегмент, 

да еще и закупающийся оптом (пусть 

и мелким), должен быть по умолчанию «автомобилизирован». 

Впрочем, некоторые 

эксперты ход METRO одобряют. 

Олег Ледянский 

Наталья Николаева 

– Вполне нормальная мера, мы тоже к ней прибегали. У нас есть магазин «на выселках» в Новосибирской области 

– там мы тоже запустили автобус, собирающий покупателей по ближайшим населенным пунктам. Думаю, 

METRO сделает все возможное, чтобы улучшить показатели своего второго магазина – это их собственность, 

обошедшаяся в крупную сумму, и она должна работать. Кстати, вторая «Лента», что за Амурским поселком, 

тоже не сразу «раскрутилась», так что возможность увеличить оборот еще есть, тем более что рынок растет. 

финансы 

ИТ-банк Волкова недоволен своим 

ангарским филиалом 

Владимир Волков 

планомерной программы 

привлечения новых клиентов 

со стороны самого 

филиала привели к дальнейшему 

снижению кредитного 

портфеля филиала», – говорится 

в отчете ОАО АКБ «ИТ 

Банк» Владимира Волкова. 

Величина кредитных 

вложений уменьшилась 

в 2013 году на 30% и составила 

52,9 млн рублей. Правда, 

в целом филиал закончил 

финансовый год с прибылью 

в 7,6 млн рублей. 

Никита Летов, БК55 

промышленность 

Омский завод 

обеспечит Крайний 

Север теплом 

ЗАО «Омский завод инновационных 

технологий» запускает производство 

нового котельного оборудования 

для особо суровых зим и планирует 

экспансию на Казахстан. 

Котлы LAVART 

Становиться резидентами «Сколково» 

компания не спешит. «Мы не видим 

для себя преференций участия в 

этой программе, – комментирует заместитель 

директора г-н Шкапов. – Мы 

очень удобно логистически расположены 

и способны поставлять свою продукцию 

на Урал, на Север, в соседние 

города. В Омске наши котлы не так востребованы, 

так как нет потребности в 

оборудовании столь высокой мощности. 

Однако в этом году мы планируем 

увеличить производство с 20 до 60 изделий 

в месяц и договориться о сотрудничестве 

с Казахстаном». 

Еще порядка 120 миллионов рублей 

в этом году руководство завода инвестирует 

в заграничное оборудование 

(на данный момент установлено 

машин более чем на 200 млн рублей), 

в частности в аппараты обработки металлодавлением. 

Бизнес-проект всего 

завода, по словам г-на Шкапова, составляет 

порядка 25 млн долларов. 

Учредителями компании являются сам 

Дмитрий Шкапов и генеральный директор 

Александр Коваленко. 

На днях завод представил новинку рынка 

– котел LAVART серии «Арктика», способный 

осуществлять работу в особо 

морозных условиях – свыше -50 градусов 

– как на газообразном, так и на жидком 

топливе. Такие изделия обойдутся 

покупателям в миллион рублей каждое. 

«Омский завод инновационных технологий» 

уже заключил контракт на поставку 

данного товара в Ямальский 

и Ханты-Мансийский округа. 


44 



медицина 

«Омское лекарство» 

перестало быть аптекой 

Самая известная местная аптечная сеть превратилась в арендодателя. 

Компания сообщила, что теперь 

основным видом ее деятельности 

является сдача в аренду собственного 

недвижимого имущества. 

В 2013 году общая выручка 

от продаж без НДС составила 

36 млн 716 тыс. руб., в том числе – 

от непрофильной теперь реализации 

препаратов и изделий медицинского 

назначения по агентскому договору 

– только 1 млн 139 тыс. руб. 

Хотя в 2011 году соотношение было 

обратным: розничный товарооборот 

давал 95%, а аренда – только 5%. 

По итогам 2013 года 100% сдаваемых 

«Омским лекарством» в аренду 

нежилых помещений относится 

к объектами категории Street Retail. 

По состоянию на 31 декабря 2013 года 

ОАО «Омское лекарство» на праве 

собственности принадлежат 

15 нежилых помещений. 

ОАО «Омское лекарство» пояснило 

в своих материалах, что «намерено 

продолжать работу по привлечению 

арендаторов, так как этот 

вид деятельности не только способствует 

увеличению доходов общества, 

но и позволяет эффективно использовать 

собственные площади». 

В связи с прекращением фармацевтической 

деятельности основные 

средства, фактически не используемые 

для извлечения дохода, были переданы 

в 2012 году на консервацию. 

Любопытно, что на официальном 

сайте предприятия о перепрофилировании 

ничего не сказано, просто 

хронологический список протоколов 

подведения итогов запроса котировок 

на поставку лекарств заканчивается 

2012 годом. 

Единственным акционером компании 

является некое кипрское 

N35 FINANCIAL Ltd. 

Никита Летов 

97 % 

общей выручки 

«Омского лекарства» 

за 2013 год составила выручка 

от сдачи недвижимости 

в аренду. 

проект 

В Омске хотят собирать 

китайские автобусы 

Омская область провела переговоры на эту тему с представителями провинции 

Хубэй во время конференции по торгово-экономическому сотрудничеству 

КНР и регионов России в Москве. 

Регион представлял первый зампред 

правительства Вячеслав Синюгин. 

Он провел переговоры по четырем 

направлениям возможного 

сотрудничества с провинцией Хубэй. 

Речь шла об организации в Омске 

предприятий по изготовлению 

автобусов, дорожной техники, нефтехимической 

и газовой аппаратуры, 

а также об открытии культурноделового 

центра с использованием 

китайских инвестиций, сообщает 

портал облправительства. 

Напомним, 15 лет назад в Омске 

работала созданная совместно 

со шведской Volvo «Сибирскоскандинавская 

автобусная компания» 

– собрав несколько автобусов, 

предприятие закрылось из-за высокой 

себестоимости получавшихся 

машин. Кроме того, по данным 

БК55, было несколько аналогичных 

проектов в стадии переговоров: 

сборка автобусов Karosa, Mercedes 

Benz и др. 

Никита Летов, БК55 


45

Бизнес. Идея 

Александр Волков: 

«Детям будет не стыдно 

сказать, чем папа 

занимается» 

Фото: Диана Огородникова 

В деревне Тавричанка Любинского района открылся частный 

пансионат для пожилых людей «Гармония». Об особенностях 

ведения «заботливого» бизнеса «Бизнес-курсу» 

рассказал инвестор проекта, индивидуальный предприниматель 

Александр Волков. 

Текст: Анастасия Скворцова 

Геннадьевич, что сподвигло вас заняться 

социальным предпринимательством 

-Александр 

и организовать пансионат для пожилых людей? 

– Наша гражданская позиция – помогать обездоленным, 

мы шефствуем над блокадницами Ленинграда, 

на праздники дарим им подарки, организовываем различные 

мероприятия. Одним из катализаторов, подтолкнувшим 

меня к реализации проекта, стал случай с бабушкой 

моего друга. Она сломала ногу, и ее привезли 

на «скорой» в больницу, где не оказали должной помощи. 

Только после вмешательства родных медики обратили 

внимание на пожилую женщину. Мне так стало жалко 

бабушек и дедушек, часто списанных обществом со счетов 

и брошенных на произвол судьбы, что я решил сделать 

для стариков еще одно доброе дело. Идею открытия 

пансионата мне подсказали в Омском финно-угорском 

культурном центре, и я поддержал их инициативу. 

– Были у вас сомнения по поводу открытия пансионата? 

– Я понимал, что пансионат потребует существенного 

вложения денег. Но, слава богу, строительный бизнес 

приносит стабильный доход. При принятии решения 

пришлось посоветоваться с супругой, она одобрила 

мою идею. 

– Пансионат располагается в здании бывшей сельской 

администрации. Когда начались строительные 

работы и как долго шел ремонт? 

– Здание подлежало сносу, и его хотели разобрать 

на стройматериалы, но мы в мае прошлого года дали 

ему вторую жизнь. Дом был полностью разрушен, 

стены заросли плесенью. Предстояло выполнить 

большой объем работ. Мы укрепили стены, поменяли 

инженерные системы, все коммуникации: электрику, 

отопление, канализацию, перестелили полы. Теперь 

в распоряжении проживающих уютные комнаты 

на двух-трех человек, просторные холлы и гостиные, 

Александр Волков 

обширная библиотека. Организовано пятиразовое питание. 

– Сколько средств вложили в реализацию проекта? 

– Около 9 миллионов рублей. 

– Когда планируете окупить вложения? 

– Рассчитываем, что проект окупится в течение пяти 

лет. Если ты сделал что-то хорошее людям, потом будет 

не стыдно сказать детям, чем папа занимался. 

– Это все красивые слова. Расскажите, за счет чего 

планируете получить прибыль... 

– Без участия государства этот проект был бы нерентабельным. 

Мы заручились поддержкой министерства 

труда и соцразвития Омской области. На содержание 

одного проживающего в пансионате ежемесячно будет 

выделяться субсидия до 14 тысяч рублей. Пациент геронтологического 

центра обходится государству вдвое 

дороже. Поэтому, поддерживая социальное предпринимательство, 

федерация оптимизирует свои бюджетные 

траты. 

– В геронтологических центрах с проживающих 

берут часть пенсии. Вы тоже планируете осуществлять 

сборы? 

– Это не сборы, это оплата за оказываемые услуги. 

Фонд оплаты труда наших сотрудников формируется 

за счет средств проживающих в пансионате, поэтому 

46 



стоимость услуг определяется договорными соглашениями 

между нами и постояльцами пансионата, которые 

утверждены и регламентированы действующим 

законодательством. 

– При реконструкции здания вы использовали 

энергосберегающие технологии. Что это: веяние 

моды или возможность минимизировать расходы? 

– Мы хотим, чтобы пожилым людям было комфорт но 

проживать в пансионате «Гармония». На крыше у нас 

установлены солнечные батареи, их энергия используется 

для электричества и подогрева воды. В зимнее 

время это будет дополнительным источником для системы 

отопления. Благодаря этому на 20 процентов 

снизится потребление угля. Мы отказались от центрального 

отопления и установили автоматизированный 

угольный котел. Его применение позволило сократить 

расходы до 300 тысяч рублей в год. Автономная 

система отопления еще и очень удобна. Ее можно 

включать даже летом, если на улице похолодало. При 

этом мы не тратили деньги на систему альтернативной 

энергии, мы заключили энергосервисный контракт. 

Ежемесячно перечисляем 4 тысячи рублей 

энергосервисной компании (ООО «ЭПК»). Зато не платим 

за электричество и тепло. Через 5 лет прекратим 

оплату, оборудование станет собственностью пансионата. 

– Какова численность обслуживающего персонала? 

– За проживающими ухаживает небольшой коллектив 

– 12 человек. Есть медсестра, санитарки, повара, 

технички. 

– На сколько человек рассчитан ваш пансионат? 

– Наш пансионат рассчитан на 34 человека. Сегодня 

в пансионате проживают пять постояльцев. Полное 

заселение мы планируем провести в течение нескольких 

месяцев. 

– Как выбираете бабушек? 

– Здесь нет никакого критерия, вот эта богатая бабушка 

с хорошей пенсией – она нам подходит, а этот 

бедный дедушка – нет. Министерство труда и соцразвития 

предоставляет очередников, мы их заселяем. 

– Помните, у Сент-Экзюпери – «мы в ответе за тех, 

кого приручили». Не боитесь, что однажды вы 

«На содержание одного проживающего в пансионате 

ежемесячно будет выделяться субсидия до 14 тысяч 

рублей. Пациент геронтологического центра 

обходится государству вдвое дороже». 

не сможете финансировать пансионат и бабушки 

окажутся на улице? 

– Пока это выгодно государству, наше партнерство 

будет работать. Если предположить, что грянет очередной 

кризис и наш основной бизнес – строительство 

– перестанет приносить доходы, наши проживающие 

на улице не окажутся, они будут опять поставлены 

на очередь и определены в геронтологические 

центры. 

– Расскажите про ваш основной бизнес. 

– Строительным бизнесом я занимаюсь с 2004 года, 

тогда открыл предприятие «Меркурий». Нашим первым 

объектом был торговый комплекс «Оазис» на Левом 

берегу, потом мы принимали участие в строительстве 

микрорайона Врубелево. Затем занялись 

светопрозрачными конструкциями. Их установили 

в омском аэропорту, банках. За десять лет построили 

двадцать объектов. Есть пункт горячего питания, бани. 

Это та коммерческая составляющая, которая помогает 

брать денежные средства и направлять их на помощь 

старшему поколению, оказавшемуся в трудной жизненной 

ситуации. 

– Поделитесь планами на будущее. 

– Мы хотим открыть еще один пансионат, сейчас 

идет поиск места под строительство объекта. Это будет 

полноценный реабилитационный центр, где будут 

оказывать медицинскую помощь тяжелобольным людям 

и инвалидам. На базе учреждения будет создано 

шестьдесят рабочих мест. А вообще у меня есть мечта 

– создать экопоселение для пенсионеров. Например, 

Тавричанка-old. Кластер, который объединит 

в одном месте множество учреждений, которые будут 

созданы для комфортного проживания наших бабушек 

и дедушек. 

СПРАВКА 

Пансионат «Гармония» 

– второе учреждение 

в Омской области 

подобного типа. 

Первое было открыто 

два года назад. 

Оно нашло свою прописку 

в селе Пологрудово 

Тарского района. 

В этом году ожидается 

появление 

еще одного частного 

пансионата в Кормиловском 

районе. 

Что дополнительно 

даст 50 койкомест. 

Благодаря такой форме 

государственночастного 

партнерства 

удалось в полтора 

раза снизить очередь 

в геронтологические 

центры. В 2014 году 

предполагается предоставить 

субсидии 

на сумму 1,5 млн рублей, 

в 2015 году – 

2 млн рублей.

Бизнес. Фондовый рынок 

Со стороны виднее 

Прошедшая неделя на финансовых рынках прошла под знаком 

консолидации. 

Новость об отзыве Советом Федерации 

разрешения президенту 

на ввод войск на Украину 

вызвала всплеск оптимизма. 

Индекс ММВБ успел обновить максимум 

этого года, однако «своевременный» 

вброс информации о готовности 

очередного пакета санкций 

против РФ быстро охладил пыл 

«быков». Отечественные игроки преимущественно 

пребывают в пессимистических 

настроениях и ожидают 

скорого снижения, катализатором 

которому должна послужить 

коррекция американского рынка. 

В то же время ведущие западные 

инвестиционные дома продолжают 

улучшать свои взгляды на перспективы 

российского рынка. Укрепляющийся 

рубль и покупки нерезидентов 

на долговом рынке подтверждают 

правоту последних. 

В краткосрочной перспективе вероятность 

некоторой коррекции 

российского фондового рынка все 

еще достаточно высока, однако повышение 

прогнозов роста отечественного 

ВВП в сочетании со стимулирующими 

мерами ФРС и ЕЦБ говорят 

о том, что она вряд ли окажется 

глубокой. 

Евгений Лысак, 

заместитель директора 

ЗАО «Октан-Брокер» 

Инвестиционный портфель журнала «Бизнес-курс» (23.06.14-27.06.14) 

Рубли, 23,20% Газпром, 12,36% 

ETF Золото, 5,36% 

Аэрофлот, 3,94% 

МТС, 3,35% 

ОГК-2, 1,89% 

Э.ОН, 5,71% 

Распадская, 1,10% 

ММК, 1,85% 

ЛУКОЙЛ, 11,34% 

Роснефть, 5,22% 

Сбербанк, 4,70% 

Московская биржа, 3,69% 

Северсталь, 3,13% 

Норникель, 13,15% 

Доли секторов 

Нефть и газ 28,92% 

Финансы 8,39% 

Металлургия 19,24% 

Электроэнергетика 7,60% 

Связь 3,35% 

Транспорт 3,94% 

Драгоценные металлы 5,36% 

Наличность 23,20% 

Обзор портфеля 

На данный момент наш виртуальный портфель выглядит лучше индекса ММВБ на всех временных отрезках. 

Изменение за неделю Изменение за месяц Изменение с начала года 

Портфель, % 

Индекс 

ММВБ, % 


Индекс 

ММВБ, % 


Индекс 

ММВБ, % 

0,42 1,47 2,18 1,78 2,50 2,00 

Олег Абелев, руководитель 

аналитического отдела ИК «Риком-Траст»: 

– Подняться до уровня в 1500 пунктов индексу ММВБ теперь будет гораздо 

сложнее, благо всегда найдутся те бывшие «быки», которые с большим удовольствием 

начнут открывать «короткие позиции» по основным «голубым 

фишкам». Именно поэтому любой рост выше уровня в 1480 пунктов в ближайшее 

время будет восприниматься исключительно в качестве локального 

всплеска цены, не более. 

48 

БИЗНЕС КУРС #25, 2 июля 2014 г.

Шадрин Дмитрий Латария Темури Шкуренко Виктор Кошель Денис Николаев Сергей Вальтер Геннадий Гуринов Юрий Николаев Сергей Студеникин Валерий 

Коровин Андрей Фрик Райнгольд Беляев Александр Галкин Александр Ландль Роман Вагнер Яков Медведев Борис Петренко Константин Белявский Олег 

Беззубцев Анатолий Бабиков Игорь Березовский Владимир Обвинцева Нина Гейдерих Владимир Гольдштейн Аркадий Сырников Сергей Федотович Виктор 

Тодоренко Владимир Пушкарев Владимир Ольшанский Михаил Черемисин Василий Курцаев Михаил Швецов Олег Шишов Олег Милютин Сергей Привалова Юлия 

Вельц Яков Костогрыз Валентин Лобов Игорь Бойко Валерий Шуголь Слава Пономарев Арсен Агекян Айше Гаак Виктор Назаревич Игорь Мельников Дмитрий 

Павлов Дмитрий Семикина Татьяна Аршинин Андрей Фрете Себастьян Кокорин Сергей Цалко Елена Бекмагамбетов Тулеген Филиппов Дмитрий Верещагин 

Евгений Раменская Ольга Хариби Марина Куропаткин Сергей Немчинов Станислав Меркулов Игорь Шерстюк Максим Зубрилко Александр Головенский Анатолий 

Райтович Андрей Бабаджанян Армен Городецкий Александр Каюкин Александр Кузнецов Александр Новиков Виктор Мажонц Манвел Солобоев Вадим Плетюк 

Максим Родионов Денис Сорокун Роман Шишкин Дмитрий Холопова Елена Безденежных Николай Гончаров Андрей Лапин Андрей Варжин Виктор Гришина 

Лариса Немиш Дмитрий Гильбурд Олег Ивашкин Андрей Регер Анатолий Сахаров Сергей Еременко Татьяна Казанцев Валерий Полукаров Виктор Горбачев Игорь 

Свинарев Николай Сусликов Егор Бородихин Алексей Луше Марк Аверченко Андрей Лунев Аркадий Рязанов Кирилл Красков Виктор Сафарян Рафик Саяпин 

Алексей Архипов Владимир Волков Андрей Громов Анатолий Ефимов Сергей Киселев Василий Крупников Владимир Ложников Олег Мамонтов Михаил Мельникова 

Ольга Молотков Виталий Моренко Владимир Разваляев Павел Сарафанников Николай Семенов Андрей Сергиенко Андрей Степанов Сергей Стрельников 

Александр Сутормин Сергей Сухостав Василий Холодов Владимир Шваб Виктор Штеренберг Леонид Аверьянов Святослав Бабенко Павел Очкин Илья Сергеев 

Сергей Шнайдер Владимир Андреева Галина Батрак Виталий Варлашкин Алексей Веретено Константин Вольвач Денис Мочалов Сергей Асташов Евгений Чехомов 

Вячеслав Игорь Безель Павленко Сергей Денисов Владимир Красько Николай Тарасов Александр Титарев Виктор Тряпышко Вячеслав Арчебасов Владимир 

Капко Сергей Печерский Александр Овчинников Валерий Симонов Александр Чулкин Игорь Шадрин Дмитрий Латария Темури Шкуренко Виктор Кошель Денис 

Николаев Сергей Вальтер Геннадий Гуринов Юрий Николаев Сергей Студеникин Валерий Коровин Андрей Фрик Райнгольд Беляев Александр Галкин Александр 

Ландль Роман Вагнер Яков Медведев Борис Петренко Константин Белявский Олег 

Беззубцев Анатолий Бабиков Игорь Березовский Владимир Обвинцева Нина Гейдерих 

Владимир Гольдштейн Аркадий Сырников Сергей Федотович Виктор Тодоренко 

Владимир Пушкарев Владимир Ольшанский Михаил Черемисин Василий Курцаев Михаил 

100 

Швецов Олег Шишов Олег Милютин Сергей Привалова Юлия Вельц Яков Костогрыз 

Валентин Лобов Игорь Бойко Валерий Шуголь Слава Пономарев Арсен Агекян Айше 

Гаак Виктор Назаревич Игорь Мельников Дмитрий Павлов Дмитрий Семикина Татьяна 

Аршинин Андрей Фрете Себастьян Кокорин Сергей Цалко Елена Бекмагамбетов Тулеген 

Филиппов Дмитрий 

Верещагин Евгений 

лучших 

Раменская Ольга 

Хариби Марина 

Куропаткин Сергей 

Немчинов Станислав 

Меркулов Игорь 

Шерстюк Максим 

Зубрилко Александр 


Г о л о в е н с к и й 

Анатолий 

Райтович 

Андрей Бабаджанян Армен 

Городецкий Александр 

Каюкин Александр Кузнецов 

Александр Новиков Виктор 

Мажонц Манвел Солобоев 

Омска 

Вадим Плетюк Максим Родионов Денис Сорокун Роман Шишкин Дмитрий Холопова Елена Безденежных 

Николай Гончаров Андрей Лапин Андрей Варжин Виктор Гришина Лариса Немиш Дмитрий Гильбурд Олег 

Ивашкин Андрей Регер Анатолий Сахаров Сергей Еременко Татьяна Казанцев Валерий Полукаров Виктор 

Горбачев Игорь Свинарев Николай Сусликов Егор Бородихин Алексей Луше Марк Аверченко Андрей Лунев 

Аркадий Рязанов Кирилл Красков Виктор Сафарян Рафик Саяпин Алексей Архипов Владимир Волков 

Андрей Громов Анатолий Ефимов Сергей Киселев Василий Крупников Владимир Ложников Олег Мамонтов 

Михаил Мельникова Ольга Молотков Виталий Моренко Владимир Разваляев Павел Сарафанников Николай 

Семенов Андрей Сергиенко Андрей Степанов Сергей Стрельников Александр Сутормин Сергей Сухостав 

Василий Холодов Владимир Шваб Виктор Штеренберг Леонид Аверьянов Святослав Бабенко Павел Очкин Илья Сергеев Сергей Шнайдер Владимир Андреева 

Галина Батрак Виталий Варлашкин Алексей Веретено Константин Вольвач Денис Мочалов Сергей Асташов Евгений Чехомов Вячеслав Игорь Безель Павленко 

Сергей Денисов Владимир Красько Николай Тарасов Александр Титарев Виктор Тряпышко Вячеслав Арчебасов Владимир Капко Сергей Печерский Александр 

Овчинников Валерий Симонов Александр Чулкин Игорь Шадрин Дмитрий Латария Темури Шкуренко Виктор Кошель Денис Николаев Сергей Вальтер Геннадий 

Гуринов Юрий Николаев Сергей Студеникин Валерий Коровин Андрей Фрик Райнгольд Беляев Александр Галкин Александр Ландль Роман Вагнер Яков Медведев 

Борис Петренко Константин Белявский Олег Беззубцев Анатолий Бабиков Игорь Березовский Владимир Обвинцева Нина Гейдерих Владимир Гольдштейн 

Аркадий Сырников Сергей Федотович Виктор Тодоренко Владимир Пушкарев Владимир Ольшанский Михаил Черемисин Василий Курцаев Михаил Швецов Олег 

Шишов Олег Милютин Сергей Привалова Юлия Вельц Яков Костогрыз Валентин Лобов Игорь Бойко Валерий Шуголь Слава Пономарев Арсен Агекян Айше Гаак 

Виктор Назаревич Игорь Мельников Дмитрий Павлов Дмитрий Семикина Татьяна Аршинин Андрей Фрете Себастьян Кокорин Сергей Цалко Елена Бекмагамбетов 

Тулеген Филиппов Дмитрий Верещагин Евгений Раменская Ольга Хариби Марина Куропаткин Сергей Немчинов Станислав Меркулов Игорь Шерстюк Максим 

Шадрин Дмитрий Латария Темури Шкуренко Виктор Кошель Денис Николаев Сергей Вальтер Геннадий Гуринов Юрий Николаев Сергей Студеникин Валерий 

Коровин Андрей Фрик Райнгольд Беляев Александр Галкин Александр Ландль Роман Вагнер Яков Медведев Борис Петренко Константин Белявский Олег 

Беззубцев Анатолий Бабиков Игорь Березовский Владимир Обвинцева Нина Гейдерих Владимир Гольдштейн Аркадий Сырников Сергей Федотович Виктор 

Тодоренко Владимир Пушкарев Владимир Ольшанский Михаил Черемисин Василий Курцаев Михаил Швецов Олег Шишов Олег Милютин Сергей Привалова Юлия 

Вельц Яков Костогрыз Валентин Лобов Игорь Бойко Валерий Шуголь Слава Пономарев Арсен Агекян Айше Гаак Виктор Назаревич Игорь Мельников Дмитрий 

Павлов Дмитрий Семикина Татьяна Аршинин Андрей Фрете Себастьян Кокорин Сергей Цалко Елена Бекмагамбетов Тулеген Филиппов Дмитрий Верещагин 

Евгений Раменская Ольга Хариби Марина Куропаткин Сергей Немчинов Станислав Меркулов Игорь Шерстюк Максим Зубрилко Александр Головенский Анатолий 

Райтович Андрей Бабаджанян Армен Городецкий Александр Каюкин Александр Кузнецов Александр Новиков Виктор Мажонц Манвел Солобоев Вадим Плетюк 

Максим Родионов Денис Сорокун Роман Шишкин Дмитрий Холопова Елена Безденежных Николай Гончаров Андрей Лапин Андрей Варжин Виктор Гришина 

Лариса Немиш Дмитрий Гильбурд Олег Ивашкин Андрей Регер Анатолий Сахаров Сергей Еременко Татьяна Казанцев Валерий Полукаров Виктор Горбачев Игорь 

Свинарев Николай Сусликов Егор Бородихин Алексей Луше Марк Аверченко Андрей Лунев Аркадий Рязанов Кирилл Красков Виктор Сафарян Рафик Саяпин 

Алексей Архипов Владимир Волков Андрей Громов Анатолий Ефимов Сергей Киселев Василий Крупников Владимир Ложников Олег Мамонтов Михаил Мельникова 

Ольга Молотков Виталий Моренко Владимир Разваляев Павел Сарафанников Николай Семенов Андрей Сергиенко Андрей Степанов Сергей Стрельников 

Александр Сутормин Сергей Сухостав Василий Холодов Владимир Шваб Виктор Штеренберг Леонид Аверьянов Святослав Бабенко Павел Очкин Илья Сергеев 

Сергей Шнайдер Владимир Андреева Галина Батрак Виталий Варлашкин Алексей Веретено Константин Вольвач Денис Мочалов Сергей Асташов Евгений Чехомов 

Вячеслав Игорь Безель Павленко Сергей Денисов Владимир Красько Николай Тарасов Александр Титарев Виктор Тряпышко Вячеслав Арчебасов Владимир 

Капко Сергей Печерский Александр Овчинников Валерий Симонов Александр Чулкин Игорь Шадрин Дмитрий Латария Темури Шкуренко Виктор Кошель Денис 

Николаев Сергей Вальтер Геннадий Гуринов Юрий Николаев Сергей Студеникин Валерий Коровин Андрей Фрик Райнгольд Беляев Александр Галкин Александр 

Ландль Роман Вагнер Яков Медведев Борис Петренко Константин Белявский Олег Беззубцев Анатолий Бабиков Игорь Березовский Владимир Обвинцева Нина 

Гейдерих Владимир Гольдштейн Аркадий Сырников Сергей Федотович Виктор Тодоренко Владимир Пушкарев Владимир Ольшанский Михаил Черемисин Василий 

Курцаев Михаил Швецов Олег Шишов Олег Милютин Сергей Привалова Юлия Вельц Яков Костогрыз Валентин Лобов Игорь Бойко Валерий Шуголь Слава 

Пономарев Арсен Агекян Айше Гаак Виктор Назаревич Игорь Мельников Дмитрий Павлов Дмитрий Семикина Татьяна Аршинин Андрей Фрете Себастьян Кокорин 

Сергей Цалко Елена Бекмагамбетов Тулеген Филиппов Дмитрий Верещагин Евгений Раменская Ольга Хариби Марина Куропаткин Сергей Немчинов Станислав 

Меркулов Игорь Шерстюк Максим Зубрилко Александр Головенский Анатолий Райтович Андрей Бабаджанян Армен Городецкий Александр Каюкин Александр 

над проектом работали: 

Татьяна Рябова, «БК-рейтинг», Саша Александрова 

Анастасия Павлова, Елена Ярмизина 

Екатерина Черненко, Ирина Ильиченко 

Сергей Кориков, Юлия Иванова 

Мария Орлова, Екатерина Шишикина

Лучшие топ-менеджеры Омска-2014 

Капитан, улыбнитесь! 

Твердой рукой они ведут свои команды через финансовые 

и житейские бури. Тех, кто удерживает корабль на гребнях 

волн бизнеса, непредсказуемого, как океан, мы чествуем 

в нашем шестом ежегодном рейтинге лучших топменеджеров 

Омска. 

Каждый новый рейтинг начинается для редакции 

со спора о методике. Как сравнивать 

навигационное искусство капитана 

круизного лайнера и путешественника, в одиночку 

пересекающего на лодке океан? Как 

оценить загадочных «капитанов Немо», чьи «Наутилусы» 

каждый год всплывают, поражая цифрами 

оборотов, но о которых помимо цифр 

в отчетности неизвестно ничего? Как узнать, кто 

из капитанов – Врунгель и чья отчетность более 

радужная, чем реальное положение дел? 

Успешные компании Омска выделились 

на основе рейтинга крупнейших компаний, 

исследования отдельных рынков и «громкости» 

достижений последнего года. Затем список 

был отсортирован по объему и темпам прироста 

выручки. Столкнувшись в прошлые годы 

с тем, что, к примеру, аграриям сложно оценивать 

нефтяников, а ритейлерам – тружеников 

ЖКХ, список претендентов этого года мы разделили 

на группы по видам бизнеса и попросили 

оценить их узких специалистов, коллег по цеху. 

Этот этап оказался самым непредсказуемым. 

«А где господин Х? Он уж точно не хуже тех, кого 

вы здесь написали!», «Откуда здесь Y, его контора 

едва концы с концами сводит!» – подобные 

замечания «подправили» рейтинг довольно 

сильно, ведь рыбак рыбака видит издалека. Полученный 

после оценки «узкими специалистами» 

рейтинг предстояло оценить еще раз. В расчет 

шли степень самостоятельности в принятии 

решений, масштаб задач, профиль бизнеса (например, 

малый бизнес в сфере инноваций обошел 

таких же «малых» от сферы услуг) и, конечно, 

50 БИЗНЕС КУРС #25, 2 июля 2014 г. Электронная версия журнала – www.bk55.ru

Перемена мест 

1 

3 

5 

7 

9 

11 

13 

15 

17 

19 

21 

23 

25 

27 

1 

место 

2 

место 

9 

место 

2009 

1 

место 

2 

место 

8 

место 

1 

место 

2 

место 

17 

место 

1 

место 

4 

место 

1 

место 

4 

место 

27 

место 

1 

место 

2010 2011 2012 2013 2014 

размер и скорость прироста выручки. Но помимо 

этого, важным критерием была публичность 

лидера, ведь невозможно оценить того, кто доступен 

лишь в качестве ФИО в строчке «генеральный 

директор». 

Кому покоряются моря 

Впервые в десятке лидеров нет ее многолетнего 

адмирала – Олега Шишова. Многопалубный 

лайнер «Мостовик» попал в собственную бурю 

тысячелетия после завершения олимпийских 

строек, и пока в тучах просвета не видно. Отродясь 

не спускавшийся ниже третьей ступеньки 

Олег Шишов упал сразу на 26-ю. Отдельные эксперты 

настаивали на его исключении из рейтинга 

– все-таки в судах иски на миллиарды, какая 

уж тут эффективность! – но редакция, понимая 

особенности национального бизнеса в сфере 

госзаказов, остановила падение на этой строке 

с надеждой, что к 2015 году главный корабль омского 

флота выйдет из штормовой полосы. 

Ставшее вакантным первое место тут же занял 

флагман омского ритейла Дмитрий Шадрин – 

Шадрин Дмитрий, 

генеральный 

директор ООО 

«Формат» 

Стрелец Андрей 


совета директоров 

«Алкогольная 

Сибирская группа» 

Шишов Олег, 


директор ООО «НПО 

«Мостовик» 

23% 

лучших топменеджеров 

работают в сфере 

оптовой и розничной 

торговли 

16% 

14% 

Пожалуй, лучшая площадка 

для проведения мероприятий.* 

* По мнению представителей ведущих агентств 

по организации праздников Омска. 

Посмотрите, сколько 

счастливых пар 

сыграли свадьбу в "Лавстории" 

156 

98 

свадеб 

за год 

... и сколько веселых 

корпоративов мы провели! 

праздников 

за год 

от 1000 руб. 

Отдельные эксперты настаивали 

на исключении Олега Шишова 

из рейтинга – все-таки в судах 

иски на миллиарды, какая 

уж тут эффективность! – но 

редакция, понимая особенности 

национального бизнеса в сфере 

госзаказов, остановила его 

падение. 

16 и 14 процентов 


работают в сферах 

обрабатывающей 

промышленности, 

сельского хозяйства 

и пищевой 

промышленности 


При бронировании 

с воскресенья по четверг 

скидка 15% 

2 зала (на 30 и 250 человек) 

для праздников, фуршетов, 

банкетов и банкетиков! 

ул. Масленникова, 19, 

т.: 370-195, 370-196 

www.eliz-company.ru 

vk.com/lovestoria 

facebook.com/elizomsk


35 

30 

25 

20 

Какие вузы закончили лучшие топ-менеджеры Омска-2014 

кол-во человек, закончивших 

данное заведение, чел. 

30 

37 

15 

10 

5 

0 

13 

12 

6 

4 3 

1 1 1 

ОмГТУ ОмГУ СибАДИ ОмГАУ ОмГМА ОГИС Омское Омская 

высшее об- 

академия 

щевойско- 

вое училище 

МВД России 

им. Фрунзе 

Вузы 

в других 

регионах 

н/д 

180% 

самый высокий темп 

прироста выручки 

в рейтинге показало 

ООО «Феникс Авто» 

под руководством 

Сергея Сырникова 

к лидерству его привели множащиеся «Победы», 

растущая как на дрожжах выручка и отсутствие 

конкуренции среди «аборигенов» (федеральные 

колонизаторы не в счет). Оторваться от верного 

партнера Виктора Шкуренко ему помог полученный 

в прошлом году пост председателя 

Союза предпринимателей и возросшая в связи 

с этим медийная активность. 

Энергию и экспансивное поведение Темури 

Латарии (ТФ «Резонанс», «РУСКОМ») эксперты 

БК наградили второй строчкой. За минувший 

Геннадий Вальтер, новый 

«старший по сгущенке», 

повторил успех своего 

предшественника и старожила 

рейтинга Евгения Шости 

и дебютировал сразу на шестом 

месте. 

год он успел открыть комбикормовый завод, попробовать 

свои силы в политике (хотя его протеже 

Анна Саватеева и не преуспела на этой ниве) 

и обогатить свой ассортиментный ряд индюшатиной 

– точнее, пока только инвестициями в нее. 

Ворвался после годового отсутствия на четвертую 

строчку Денис Кошель – приобретение и модернизация 

старой доброй сети «Сибирская корона» 

не оставили экспертов равнодушными. 

На восьмую строчку с прошлогодней 68 широким 

шагом ступил Валерий Студеникин, продолжающий 

преображать «старый добрый» ТЦ 

«Омский» в новый, модный. Замыкает десятку 

Александр Беляев, получивший недавно из рук 

премьера Медведева диплом за достижения 

в области качества. 

Из-за острова на стрежень 

Наш рейтинг стал более консервативным – новичков 

в нем всего 22, заметно меньше, чем 

в прошлые годы. 

Каждого из них привел свой ветер, но мы 

остановимся на самых заметных. Геннадий 

Вальтер, новый «старший по сгущенке», повторил 

ТОП-5 Химическая 

и топливная пром-сть 

ТОП-5 Обрабатывающая 


ТОП-5 Строительство 

и проектирование 

ТОП- 5 Оптовая 

и розничная торговля 

№ ФИО 

1 Белявский Олег, 


ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ» 

Холдинг «Газпром нефть» 

2 Обвинцева Нина, 

гендиректор ООО 

«Омсктехуглерод» 

3 Бойко Валерий, 


ЗАО «ГК «Титан» Холдинг «Титан» 

4 Назаревич Игорь, генеральный 

директор ОАО «Омский каучук» 

5 Гришина Лариса, 


ЗАО «Кордиант-Восток» 

Холдинг «Кордиант» 

№ ФИО 

1 Беляев Александр, 


ООО «НПО «Мир» 

2 Березовский Владимир, 


ОАО «Омский научноисследовательский 

институт 

приборостроения» 

3 Свинарев Николай, 


ООО «ЭПАК-Сервис» 

4 Вельц Яков, 

директор ООО «НПО 

«Ультразвуковые системы» 

5 Лобов Игорь, 


ОАО «КБ транспортного 

машиностроения» 

№ ФИО 

1 

2 

3 

4 

5 

Гуринов Юрий, генеральный 

директор ЗАО «ЗСЖБ-6» 

Ландль Роман, генеральный 

директор ОАО «ОМУС №1» 

Петренко Константин, 


ООО «Строительная компания 

«Трест «Железобетон» 

Медведев Борис, директор 

ЗАО «Строительная фирма. 

Трест №5» 

Вагнер Яков, генеральный 

директор ООО «Стройсервис» 

№ ФИО 

1 Шадрин Дмитрий, 


ООО «Формат» 

2 Шкуренко Виктор, 


ООО «ТД Шкуренко» 

3 Бабиков Игорь, генеральный 

директор 

ОАО «Омскметаллооптторг» 

4 Милютин Сергей, 

директор ООО «Медэкспорт- 

Северная звезда» 

5 Сырников Сергей, 


ООО «Феникс-Авто НМ» 


Лидер роста 

Березовский Владимир, 

генеральный директор ОАО «Омский 

научно-исследовательский институт 

приборостроения» 

место в 

2014 г. 

20 

динамика 

63 


Вельц Яков, 

директор ООО «НПО «Ультразвуковые 

системы» 

место в динамика 


30 55 

Студеникин Валерий, 


ТЦ «Омский» 

место в динамика 


8 60 

Создание коллцентра? Интеграция с мобильными 

операторами? Оптимизация бизнеспроцессов? 

8000 IPабонентов? О ваших планах мы можем 

только догадываться. Но мы точно знаем, что 

необходимо для решения любой вашей задачи – 

это новая IPАТС Panasonic. Она создана 

специально для среднего и крупного бизнеса. 

Ставьте перед собой новые цели. И достигайте 

их вместе с IPАТС Panasonic! 

№ ФИО 

ТОП-5 Сельское хоз-во 

и пищевая пром-сть 

1 Латария Темури, генеральный 

директор ООО «ТФ « Резонанс» 

2 Николаев Сергей, 

генеральный директор ООО 

«Алкогольная Сибирская 

группа» 

3 Вальтер Геннадий, 


ЗАО «Любинский молочноконсервный 

комбинат» 

4 Фрик Райнгольд, 

генеральный директор ОАО 

«Омская макаронная фабрика» 

5 Беззубцев Анатолий, 


ЗАО «Иртышское» 

ТОП-3 Операции с 

недвижимым имуществом 

№ ФИО 

1 Студеникин Валерий, 



2 Швецов Олег, 

директор ООО «Метромолл» 

3 Фрете Себастьян, 

управляющий СТЦ «МЕГА Омск»


31 

человек 

покинул список 

лучших топменеджеров 

в 2014 г. 

Знаки зодиака лучших топ-менеджеров 

Омска-2014, чел. 

водолей 

рыбы 

козерог 

стрелец 

скорпион 

весы 

овен 

дева 

телец 

лев 

близнецы 

рак 

Методика: 

За основу рейтинга взята отраслевая 

структура валовой добавленной стоимости 

Омской области в 2012 году. 

На первоначальном этапе были 

отобраны предприятия-лидеры 

в каждой из областей. Количество 

предприятий в каждой из сфер 

определялось в соответствии с вкладом 

отрасли в ВРП области. На отбор 

руководителей предприятий 

также повлияла их известность. 

На втором этапе в рамках каждой 

из сфер деятельности предприятия 

были проранжированы исходя 

из их выручки, темпа прироста выручки, 

степени влияния на «оборот» 

Омской области в 2012 году, а также 

активности и достижений топменеджера. 

Также имел значение 

тот факт, являются ли руководители 

одновременно собственниками 

компании: они автоматически занимали 

позицию выше, чем наемные 

управленцы. На третьем этапе 

журналисты редакции расставили 

всех топ-менеджеров с 1 по 100 

место по тем же критериям, что 

и в рамках отрасли. 

Покинула рейтинг и одна 

из немногочисленных дам – Елена 

Богдашина (ЗАО «ТМК «Фармэкс»). 

Ее бизнес задолжал кредиторам более 

60 миллионов рублей и погрузился 

в процедуру банкротства. 

успех предшественника и старожила рейтинга 

Евгения Шости и дебютировал сразу на шестом 

месте. Обратная история случилась с Виктором 

Федотовичем, владельцем и «новым» гендиректором 

ООО «Сибирь Моторс» – он сменил в капитанской 

рубке ушедшего в свободное плавание 

Ивана Беланова. Попал в поле зрение экспертов 

Игорь Назаревич, новенький гендиректор «Омского 

каучука», хотя вряд ли он надолго сохранит 

неплохое для дебюта 44 место, ведь пугающий 

взрыв на заводе будут оценивать в следующем 

году. 

Ежегодный фигурант рейтинга ста самых богатых 

омичей Дмитрий Немиш тоже дебютировал 

как топ-менеджер – в 2013-м он впервые «открыл 

личико» и в интервью «БК» рассказал, чем 

и как занимается его компания. Информации 

вкупе с отчетностью хватило на 81 место. 

Темп прироста выручки компании ООО 

«Феникс-Авто НМ» в 2012 году составил 180,37%, 

что позволило Сергею Сырникову вернуться 

в наш рейтинг практически без потери позиций 

двухлетней давности – на 31 место против 30 

в 2012 году. 

Удивил Владимир Березовский, генеральный 

директор ОАО «Омский научноисследовательский 

институт приборостроения», 

взлетев на 63 строчки – с 83 на 20 место. В 2013 

году его признали победителем XVII Российского 

конкурса «Менеджер года-2013», а выручка 

предприятия возросла на 98%. 

Сошли на берег 

Список лучших топ-менеджеров-2014 покинул 

31 человек. Фавориты прошлогодней регаты Евгений 

Шостя (№7) и Иван Поляков (№19) оставили 

свои капитанские должности, причем преемник 

последнего, Владимир Шнайдер, у штурвала 

радиозавода себя зарекомендовать не успел 

и места в рейтинге не получил. Та же история 

с Михаилом Берманом, которого попросили 

освободить кресло гендиректора «Омского аэропорта». 

Сменивший его Виктор Титарев пока 

собрал больше вопросов к своей деятельности, 

чем комплиментов. 

Покинула рейтинг одна из немногочисленных 

дам – Елена Богдашина (ЗАО «ТМК «Фармэкс»). Ее 

бизнес задолжал кредиторам более 60 миллионов 

рублей и погрузился в процедуру банкротства. 

Кому доверяют штурвалы 

Средний возраст наших героев – 50 лет – по сравнению 

с прошлогодним, типовой капитан стал 

старше на год. И только семь человек из ста не достигли 

сорокалетнего возраста – опыт в главном 

кресле компании по-прежнему в цене. Самому молодому, 

Кириллу Рязанову, директору Омского филиала 

ОАО «ВымпелКом», – 31 год. Самому старшему 

топ-менеджеру исполнилось 68. 

Владельцев бизнеса и наемных менеджеров 

примерно поровну – 51 человек против 49. 

Если по звездам вы вычисляете не только курс 

в море, то любопытным будет и такое наблюдение 

– чаще всего звезды благоволят топам со знаком 

Весов, видимо, в неспокойное время в цене 

умение сохранять равновесие. 


k8297 реклама


Место в 


Место в 

2013 г. 

Персона, 

должность 

Сфера 

Место в 


Место в 

2013 г. 



Сфера 

Место в 


Место в 

2013 г. 



Сфера 

1 4 Шадрин Дмитрий, 


ООО «Формат» 

18 15 Бабиков Игорь, 


ОАО «Омскметаллооптторг» 

35 59 Лобов Игорь, 


ОАО «КБ транспортного 

машиностроения» 

2 5 Латария Темури, 


ООО «ТФ «Резонанс» 

19 83 Березовский 

Владимир, генеральный 

директор ОАО «Омский 

научно-исследовательский 

институт приборостроения» 

36 89 Костогрыз Валентин, 


ОАО «Омское 

моторостроительное 

конструкторское бюро» 

3 3 Шкуренко Виктор, 


ООО «ТД Шкуренко» 

20 34 Пушкарев Владимир, 


ЗАО «Нива» 

37 

new 

Бойко Валерий, 


ЗАО «ГК «Титан» 

4 Кошель Денис, 

руководитель ГП «Музыка 

и кино» 

21 17 Гейдерих Владимир, 


ООО «ДСК «Стройбетон» 

38 21 Шуголь Слава, 

управляющая ЗАО 

«Многопрофильный центр 

современной медицины 

«Евромед» 

5 2 Николаев Сергей, 


ООО «Алкогольная 

Сибирская группа» 

22 20 Гольдштейн Аркадий, 


ОАО «Хлебодар» 

39 

new 

Тодоренко Владимир, 

директор КДЦ «Ультрамед» 

6 

new 

Вальтер Геннадий, 


ЗАО «Любинский молочноконсервный 

комбинат» 

23 

new 

Обвинцева Нина, 


ООО «Омсктехуглерод» 

40 18 Курцаев Михаил, 

директор ООО «Бакалея- 

Сервис» 

7 30 Гуринов Юрий, 


ЗАО «ЗСЖБ №6» 

24 

new 

Ольшанский Михаил, 


ООО «КСМ «Сибирский 

железобетон» 

41 93 Пономарев Арсен, 

директор гипермаркета 

«НоваТор» 

8 68 Студеникин Валерий, 



25 38 Швецов Олег, директор 

ООО «Метромолл» 

42 25 Лапин Андрей, 


ООО «Кронос-Трейд» 

9 13 Фрик Райнгольд, 


ОАО «Омская макаронная 

фабрика» 

26 1 Шишов Олег, 


ООО «НПО «Мостовик» 

43 49 Гаак Виктор, директор 

Омского филиала 

ОАО «ТГК-11» 

10 9 Беляев Александр, 


ООО «НПО «Мир» 

27 26 Милютин Сергей, 


«Медэкспорт-Северная 

звезда» 

44 

new 

Назаревич Игорь, 


ОАО «Омский каучук» 

11 16 Ландль Роман, 


ОАО «ОМУС №1» 

28 22 Свинарев Николай, 


ЗАО «ЭПАК-Сервис» 

45 41 Мельников Дмитрий, 


«Производственная 

компания «Чистый город». 

12 6 Петренко Константин, 


ООО «Строительная 

компания «Трест 

«Железобетон» 

13 12 Медведев Борис, 

директор ЗАО 

«Строительная фирма 

«Трест №5» 

29 85 Вельц Яков, директор 

компании «Ультразвуковые 


30 37 Галкин Александр, 

директор ООО «Юнис-Лада» 

46 29 Павлов Дмитрий, 


ООО «Омские кабельные 

сети» 

47 92 Кокорин Сергей, 


ЗАО «Компур» 

14 10 Вагнер Яков, 


ООО «Стройсервис» 

31 Сырников Сергей, 


ООО «Феникс-Авто НМ» 

48 62 Аршинин Андрей, 


ОАО ОмПО «Иртыш» 

15 36 Красков Виктор, 


ЗАО «ПИРС» 

32 

new 

Федотович Виктор, 


ООО «Сибирь Моторс» 

49 67 Семикина Татьяна, 

директор кафе-суши 

«БамБуши», турагентства 

«Элиз» 

16 47 Белявский Олег, 


ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ» 

33 39 Коровин Андрей, 


сети магазинов «Парфюм- 

Лидер» 

50 74 Фрете Себастьян, 

управляющий СТЦ «МЕГА 

Омск»* 

17 33 Беззубцев Анатолий, 


ЗАО «Иртышское» 

34 40 Привалова Юлия, 

директор ГК «Джей энд Эс» 

51 77 Луше Марк, директор 

Leroy Merlin в Омске 

* Руководитель предприятия покинул занимаемый пост в 2013 году. 


Место в 


Место в 

2013 г. 



Сфера 

Место в 


Место в 

2013 г. 



Сфера 

Место в 


Место в 

2013 г. 



Сфера 

52 

new 

Агекян Айше, 

директор омской IКЕА 

69 94 Новиков Виктор, 

директор филиала «ОМО 

им. П.И. Баранова», ФГУП 

«НПЦ Газотурбостроения 

«Салют» 

86 

new 

Сахаров Сергей, 


ООО «Омский стекольный 

завод» 

53 8 Полукаров Виктор, 


ИПК «Жилстрой» 

70 Гильбурд Олег, 

региональный управляющий 

директор ЗАО «Сибирская 

сотовая связь» 

(Tele2 Омск) 

87 91 Еременко Татьяна, 

исполнительный директор 

сети розничных магазинов 

«Алина-Маркет» 

54 75 Цалко Елена, 

исполнительный директор 

Омского филиала 

ОАО «САН ИнБев» 

71 

new 

Солобоев Вадим, 

директор ООО «Холлифуд» 

88 87 Горбачев Игорь, 


ОАО «Омский завод 

гражданской авиации» 

55 58 Филиппов Дмитрий, 


ОАО «Сладонеж» 

72 27 Плетюк Максим, 


ООО «Ястро» 

89 44 Сусликов Егор, 

директор РА «Компаньон» 

56 84 Верещагин Евгений, 

директор ООО «Манрос-М» 

филиал ОАО «Вимм-Билль- 

Данн» 

73 

new 

Родионов Денис, 

руководитель дирекции 

банка ВТБ в Омской области 

90 

new 

Бородихин Алексей, 


ООО «Нефтехимремонт» 

57 

new 

Раменская Ольга, 

директор ГМ МЕТRО 

в Омске 

74 63 Сорокун Роман, 


«Компьютерный Центр 

ДНС-Омск» 

91 88 Лунев Аркадий, 

директор ОАО 

«Электротехнический 

комплекс» 

58 11 Куропаткин Сергей, 


ОАО «ОмЗМ-МЕТАЛЛ» 

75 73 Черемисин Василий, 

директор ООО «Таврида 

Электрик Омск» 

92 

new 

Рязанов Кирилл, 

директор Омского филиала 

ОАО «ВымпелКом» 

59 Немчинов Станислав, 

директор ООО «Аптека 

«Семейная» 

76 43 Шишкин Дмитрий, 


ОАО «Высокие Технологии» 

93 28 Сафарян Рафик, 


директор ООО «СПК 

«Сибцентрострой» 

60 64 Меркулов Игорь, 

управляющий Омским 

отделением Сбербанка 

России 

77 23 Безденежных Николай, 


ГК «Николь» 

94 80 Саяпин Алексей, 


ООО «Ритм» 

61 

new 

Шерстюк Максим, 


ООО «Евротехцентр» 

78 

new 

Гончаров Андрей, 

генеральный директор ОАО 

«Омскнефтехимпроект» 

95 52 Архипов Владимир, 


ЗАО «ВСП Процессинг» 

62 

new 

Комнацкий Виктор, 


ПСК «Омскдизель» 

79 51 Варжин Виктор, 


ЗАО «Газпром 

межрегионгаз Омск» 

96 90 Хариби Марина, 

директор компании 

«Россювелирторг» 

63 57 Головенский Анатолий, 


ОАО «Птицефабрика 

«Сибирская» 

80 

new 

Гришина Лариса, 


ЗАО «Кордиант-Восток» 

97 

new 

Асташов Евгений, 

директор ООО «Планета- 

Центр» 

64 

new 

Райтович Андрей, 

директор ООО «ОмскТур» 

81 

new 

Немиш Дмитрий, 


ООО «Нефтегазстроймонтаж» 

98 

new 

Семенов Андрей, 

директор омского филиала 

компании Unilever и завода 

«Инмарко» 

65 

new 

Бекмагамбетов 

Тулеген, директор 

ООО «Три Кита» 

82 56 Мажонц Манвел, 


ОАО «Омскэлектро» 

99 

new 

Громов Анатолий, 


ООО «НТК «Криогенная 

техника» 

66 

new 

Бабаджанян Армен, 


ЗАО «АВА компани» 

83 65 Ивашкин Андрей, 


ОАО «ЦКБА» 

100 

new 

Ефимов Сергей, 

председатель правления 

ЗАО КБ «Эксперт Банк» 

67 99 Каюкин Александр, 

директор ЗАО «МИАРД- 

Недвижимость» 

68 95 Кузнецов Александр, 


Омского филиала ОСАО 

«РЕСО-Гарантия» 

84 54 Регер Анатолий, 

начальник Западно- 

Сибирской железной дороги 

– филиала ОАО «РЖД» 

85 

new 

Божар Патрик, 

директор гипермаркета 

«Ашан-Омск» 

Условные обозначения 

Персона входила в топ-100 лучших менеджеров Омска в 2012 году, но не входила в 2013 году 

оптовая и розничная 

операции с недвижимым 

имуществом 

услуги 

торговля 

гостиницы и рестораны 

с/х и пищевая пром-ть 

здоровье, красота 

финансовый сектор 

строительство 

обрабатывающая 

и проектирование 


высокие технологии 

пр-во и распределение 

химическая и 

связь 

электроэнергии, газа 

топливная пр-ть 

и воды 

СМИ и реклама 

транспорт 

БИЗНЕС КУРС #25, 2 июля 2014 г. 57


Приспособиться к беднеющему 

потребителю 

1 

Каким был для вашей 

компании прошлый год? 

Сергей Николаев: «Прошлый год 

был непростым для всей алкогольной 

отрасли. В условиях повышения 

акциза и снижения объемов 

продаж у всех без исключения легальных 

производителей водки 

«Алкогольной Сибирской группе» 

удалось сохранить свою долю рынка, 

а по некоторым направлениям – 

даже прибавить. Наш ключевой 

бренд – водка «Пять Озер» – остается 

любимой маркой миллионов 

россиян, несмотря на вынужденное 

повышение розничной цены, связанное 

с ростом акцизов. А наши 

бренды премиум-сегмента – «Хаски» 

и «Белая березка» – интенсивно 

развиваются, они стали знакомы 

и близки потребителям по всей 

стране. Растут и розничные продажи. 

Так, например, водка « Хаски» 

Яков Вельц: 

«В предыдущие годы 

было невероятно сложно 

пройти европейскую 

сертификацию. За такое 

я бы себе орден дал!» 

за 2013 год увеличила объем продаж 

вдвое». 

Андрей Райтович: «2013 год был 

юбилейным. В декабре отметили 

10-летие ООО «ОмскТур». 

Виктор Гаак: «Знаковым. После многолетнего 

перерыва в энергостроительстве 

мы ввели ПГУ-90 на ТЭЦ-3. 

До этого в омской энергосистеме 

новые мощности не вводились 

25 (!) лет. Энергетика Омска приросла 

мощностью нового энергоблока. 

Это обеспечило развитие Северо- 

Западного промышленного узла». 

Нина Обвинцева: «Год был успешным, 

реализовано 314 тысяч тонн 

техуглерода». 

Андрей Коровин: «Ничем особо 

не выделялся. Корректировалась 

стратегия с учетом стагнации рынка. 

Заключение контрактов с компаниями, 

с которыми мы не могли 

договориться предыдущие годы». 

2 

Владимир Тодоренко: «Удачным. 

Мы во второй раз стали победителями 

конкурса среди медицинских 

учреждений малого и среднего 

бизнеса». 

Яков Вельц: «Позитивным. 

Наконец-то удалось договориться 

о сотрудничестве с омскими 

предприятиями, мы 

стали резидентами «Сколково». 

Владимир Пушкарев: «Успешным. 

Неплохо экономика сложилась 

как внутри предприятия, так 

и в целом по стране». 

Каким год был лично для 

вас? Что принес, что отнял? 

Виктор Гаак: «Ввод ПГУ-90 стал для 

меня лично самым главным событием. 

И я нисколько не преувеличиваю. 

Можно отработать в отрасли десятки 

лет и не стать свидетелем и участником 

ввода нового энергетического 

объекта. Мне же повезло. Я участвовал 

в строительстве Омской 

ТЭЦ-5, модернизации ТЭЦ-3. Включение 

нового блока в сеть всегда венчает 

собой многолетнюю работу сотен 

людей, компенсирует все неудачи. 

Еще выполнил последний пункт 

основной программы любого мужчины 

– родить сына, посадить дерево, 

построить дом. Прошлый Новый 

год я встретил в собственном доме». 

Нина Обвинцева: «Для меня он тоже 

был успешным, потому что я стала 

гендиректором». 

Андрей Коровин: «Еще один год профессионального 

опыта. Дочь окончила 

университет им. Достоевского, 

уехала продолжать учебу в Милан». 

Владимир Пушкарев: «Внучка родилась 

– это главное». 

В нашем блиц-опросе приняли участие: 

Андрей 

Райтович, 

директор туристического 

агентства 

«ОмскТур» 

Виктор Гаак, 

директор омского 

филиала 

ОАО «ТГК №11» 

Нина Обвинцева, 



ООО «Омсктехуглерод» 

Андрей Коровин, 


директор сети 

«Парфюм-Лидер» 

Владимир 

Тодоренко, 

директор клиникодиагностического 

центра «Ультрамед» 

Яков Вельц, 

учредитель 

и директор 

НПО «Ультразвуковые 


Сергей Николаев, 


директор «Алкогольной 

Сибирской 

группы» 

Владимир 

Пушкарев, 



ЗАО «Нива» 


3 

Главное разочарование 

за прошедший год? 

Андрей Коровин: «Игра «Авангарда». 

Яков Вельц: «Разочарование – это 

громко сказано, вроде мелочь, 

но неприятный осадок остался. 

Мы создали сервисный центр для 

ЖКХ, вложили большие средства, 

но их все равно оказалось недостаточно. 

Тогда мы подали заявку 

на субсидию, но, кажется, ее 

до сих пор даже не рассматривали... 

Потом вдруг оказалось, что 

«сколковские» компании как раз 

будут заниматься сектором ЖКХ. 

И мы одна из них. Но сам факт – 

впечатление еще живо». 

4 

Главная надежда этого 

года? 

Виктор Гаак: «Мы проводили 

все реформы в отрасли 

при свете 

и тепле. Я надеюсь, 

что и реализация 

будущих 

решений, 

в том числе 

выделение теплового 

бизнеса 

из ТГК-11, 

пройдет для потребителей 

незамеченной». 

Нина Обвинцева: 

«Основной проект в этом году 

– строительство завода в Белоруссии. 

Надеюсь, что у нас все 

получится». 

Яков Вельц: «Мы надеемся быть 

включенными в программы министерства 

обороны и «Газпрома». 

Андрей Коровин: «Наша сборная 

на Чемпионате мира по футболу». 

Сергей Николаев: «В 2014 году 

у нашей компании большие планы 

по развитию ассортиментного 

портфеля и оптимизации работы. 

Так, мы уже вывели на рынок собственный 

бренд коньяка – «Династия». 

До конца года планируем 

обеспечить высокую дистрибьюцию 

и продать его объемом 

до полумиллиона дал. Это внушительная 

и амбициозная цифра. 

Кроме того, завершается подготовка 

дальнейшей диверсификации 

нашего портфеля брендов». 

Владимир Пушкарев: «Надежда 

на хорошую погоду. Если она будет 

таковой, то и для сельского 

хозяйства все будет складываться 

успешно». 

5 

Какую главную 

сложность для бизнеса 

в вашей сфере 

можете выделить 

на сегодняшний день? 

Андрей Райтович: «Неадекватное 

жонглирование фактами в СМИ». 

Виктор Гаак: «Сдерживание тарифов. 

Это не позволяет внедрять новое 

оборудование в нужных объемах». 

Нина Обвинцева: «Высокая конкуренция 

на мировом рынке». 

Владимир Тодоренко: «Неравномерная 

конкуренция между коммерческими 

и бюджетными медицинскими 

учреждениями. В бюджетных 

все уже спущено сверху государством, 

а нам все нужно делать самостоятельно 

и потом предоставлять 

услуги по тем же самым ценам». 

Виктор Гаак: 

«Я надеюсь, 

что реализация будущих 

решений, в том числе 

выделение теплового бизнеса 

из ТГК-11, пройдет 

для потребителей 

незамеченной».


Сергей Николаев: 

«Увеличение акцизов и вынужденное 

повышение цены на водку в разы 

опережали рост покупательской 

способности населения, и в итоге 

рынок пришел к ситуации, что 

легально произведенную водку 

заместил контрафакт». 

Андрей Коровин: «Усиление конкуренции, 

падение покупательского 

спроса, падение доходов у покупателей». 

Яков Вельц: «Сложность в том, что наше 

оборудование рассчитано на работу 

на очень серьезных промышленных 

предприятиях. А многие 

здешние предприятия управляются 

по вертикали, из Москвы. Соответственно, 

решения о финансировании 

принимаются наверху, «по накатанной», 

не глядя на преимущества, 

которыми обладает наше оборудование, 

позволяющее сэкономить 

массу средств». 

Сергей Николаев: «Главная сложность 

на нашем рынке – это стремительное 

повышение акцизной 

ставки на крепкий алкоголь. За последние 

годы увеличение акцизов 

и вынужденное повышение цены 

на водку в разы опережали рост покупательской 

способности населения, 

и в итоге рынок пришел к ситуации, 

что легально произведенная 

водка стала практически недоступна 

для рядового потребителя. Ее 

заместили контрафакт и нелегально 

произведенная продукция. Пойдя 

навстречу легальным производителям 

алкоголя, в мае текущего года 

Правительство РФ приняло решение 

о приостановке роста акцизной 

ставки. Мы надеемся, что в ближайшее 

время рынок стабилизируется 

и позиции легальных производителей 

восстановятся». 

6 

В какой сфере, помимо той, 

в которой заняты сейчас, 

вы могли бы еще работать? 

Виктор Гаак: «В преподавательской. 

Сегодня я вхожу в состав государственной 

комиссии ОмГУПС, осуществляющей 

аттестацию выпускников-теплоэнергетиков». 

Нина Обвинцева: «Могла бы заниматься 

преподавательской деятельностью». 

Андрей Коровин: «До 1992 года думал, 

что в полиграфии». 

Владимир Тодоренко: «Нигде, кроме 

как в медицине, не могу себя представить. 

И не хочу». 

Яков Вельц: «Даже не знаю, мне очень 

нравится моя работа. Знаю точно, 

чем бы не стал заниматься, – не стал 

бы учить других». 

Владимир Пушкарев: «В политической. 

Сейчас я депутат ЗС, и для меня 

этого достаточно». 

7 

Самая сложная задача, 

которую удалось решить 

за прошлый год? 

Нина Обвинцева: «Внедрение программы 

автоматизации учета 

1С:8 УПП». 

Андрей Коровин: «Что бы такого 

съесть, чтобы похудеть? Шутка». 

Владимир Тодоренко: «Мобилизация 

всех собственных сил и сил коллектива 

для победы в конкурсе». 

Яков Вельц: «В прошлом году, пожалуй, 

не было таких уж сложных задач. 

Вот в предыдущие годы было 

невероятно сложно пройти европейскую 

сертификацию. За такое 

я бы себе орден дал!» (Смеется.) 

Сергей Николаев: «Сохранить и укрепить 

уверенные рыночные позиции 

нашей ключевой марки – водки 

«Пять Озер» – в условиях вынужденного 

повышения цены. Это основная, 

самая важная и наиболее сложная 

задача, которую мы успешно решаем 

нашей ежедневной упорной 

работой». 

Владимир Пушкарев: «Начать модернизацию 

по содержанию крупного 

рогатого скота. Она не представлялась 

решаемой, но все получилось». 

8 

Как сказалось на вашем 

бизнесе вступление 

России в ВТО? 

Нина Обвинцева: «Никак. Изменений 

в структуре продаж я не вижу». 

Яков Вельц: «Лично на нашем – никак. 

Таможенные требования нас не касаются, 

потому что наше оборудование 

и так транспортируется с нулевой 

пошлиной. А прочие стандарты 

для членов ВТО мы соблюдали задолго 

до вступления России в организацию 

– интуитивно». 

Владимир Пушкарев: «Не коснулось. 

Больше это повлияло на Таможенный 

союз. В Казахстане 

дотации на сельское хозяйство 

намного выше, и тамошние производители 

везут в Омскую область 

продукцию, чтобы торговать 

здесь». 

9 

Если бы вы были рядовым 

сотрудником в своей 

компании, о чем бы 

попросили своего босса? 

Виктор Гаак: «Я бы попросил у него 

стабильности в широком смысле 

этого слова. У нас слаженный 

высоко квалифицированный коллектив, 

в котором каждый находится 

на своем месте. Не зря говорят: 

«Энергетику надо почувствовать». 

Именно поэтому случайные люди 

здесь не задерживаются, остаются 

патриоты. Мне бы очень хотелось 

сохранить эту целостность нашего 

многотысячного коллектива». 

Андрей Коровин: «Всегда прежде чем 

внедрять какие-то бизнес-процессы, 

объяснять их смысл». 

Владимир Тодоренко: «Попросил бы 

о внедрении новейших технологий, 

чтобы опережать все аналогичные 

структуры». 

Яков Вельц: «Не мешать мне работать!!!» 

(Смеется.) 


ОГРН 1075503005863, ООО «Реактор», ул. 13-я Северная, 157А 



Дмитрий Шадрин: 

«Когда ты на волне успеха 

и по-прежнему не расслабляешься, 

успеха становится еще больше» 

Стабильный участник рейтинга лучших топ-менеджеров 

по версии «БК», а ныне его безоговорочный 

лидер, генеральный директор ООО «Наш магазин», 

депутат Законодательного Собрания Омской области 

и президент Омского областного Союза предпринимателей, 

рассказывает: лучшая помощь государства 

бизнесу – просто не мешать. 

Юрьевич, редакция нашего 

журнала поздравляет вас с первой 

строчкой в нашем списке луч- 

-Дмитрий 

ших топ-менеджеров Омска. Как относитесь 

к победе? 

– О, это балдежно! (Улыбается.) 

– Какие достижения своей компании вы могли 

бы выделить за прошедший год? 

– У компании достижения измеряются несложно: 

рост, прибыльность, устойчивость. Я рад, что 

нам удалось построить по местным меркам серьезную 

коммерческую компанию, которая твердо 

стоит на ногах, пережила все кризисы и имеет 

стабильное финансовое положение и хорошую 

перспективу развития. 

Это и достигнутая норма прибыльности, и четкое 

представление о том, что делать дальше. 

Причем я имею в виду даже не столько деньги, 

хотя это, разумеется, имеет место быть, сколько 

уверенность в правильности своего направления. 

Последние реализованные проекты полностью 

оправдали себя. Это видят заинтересованные 

партнеры и дают нам определенное доверие. 

Поставщики, банки, арендодатели. Они видят, что 

мы хорошо управляемая организация с запасом 

прочности. В нашей отрасли были неудачи: «Пятерочка», 

«Килограмм», недавно «Геомарт» с невозвратными 

долгами, которые нужно выбивать 

через суды, да и то бесполезно. В такой ситуации 

легче получать финансирование, как инвестиционное, 

так и на оборотные средства. До присоединения 

Крыма была прямо конкуренция за нас 

как за клиента. А сейчас с деньгами в России почти 

полный пипец, тут не то что торг по процентной 

ставке, просто попробуй найти, кто тебе 

даст! Но это уже вопрос совершенно к другим руководителям. 

Ждем международной разрядки, 

притока денег и снижения ставок. 

В целом говоря об успехе, когда ты на этой волне 

и по-прежнему не расслабляешься, успеха становится 

еще больше. Это многие могут подтвердить. 

Конечно, нужно удержаться, не рухнуть. 

Всем этим мы и заняты. 

– А с какими проблемами приходится сталкиваться? 

– Как тут перечислить? На каждом шагу проблемы, 

вопросы разные. Давайте определим, что такое 

«проблема». Когда ты не можешь договориться 

с поставщиком по цене или с подрядчиком 

по цене и прочим условиям, или с работником 

по зарплате – это не проблема, давайте назовем 

это «внутренний вопрос», который решать двум 

равноправным лицам. Договорились – хорошо. 

Не договорились – тоже ничего. Рынок. 


А есть проблемы, перерастающие в угрозы 

бизнесу. Внезапное непрогнозируемое изменение 

налогов в большую сторону, кадастровой 

стоимости земли, зданий. Закон о торговле, такой, 

что мешает работать обеим сторонам. Запрет 

на деятельность, которая еще вчера была 

разрешена. Постоянное изменение условий 

в худшую сторону, необходимость все время 

адаптироваться под изменение законодательства 

вместо работы по обслуживанию клиента. 

Например, введение системы ЕГАИС – сложно, 

дорого, страшно. И потом полсуток коту под 

хвост. Как же так, почему, где логика? Бумажная 

волокита и противоречия законодательства, необходимость 

решать простые вопросы сложным 

путем. Отсутствие инфраструктуры для развития 

бизнеса и последовательной политики по ее созданию. 

Как видите, проблемы в основном связаны 

с государством. 

В целом я бы оценил роль государства на сегодня 

как ограничивающую развитие малого 

и среднего бизнеса. Свою компанию отношу 

к среднему региональному бизнесу. У нас тут есть 

примеры и посолиднее, есть на кого равняться! 

– А какие именно сложности для вас создал 

этот закон о торговле? 

– Самый бестолковый и ненужный из всех 

российских законов. Он прямо вмешивается 

в интимные отношения поставщика и покупателя. 

Это вмешательство не нужно ни той, ни другой 

стороне. Невозможно назвать ни одну, скажем 

так, более рыночную сферу, чем эта. Она прекрасно 

регулируется ее участниками, конкуренцией, 

и государственное участие в данном случае 

не требуется. Возникала ли за последние десять 

лет у потребителей вынужденность купить, например, 

хлеб или молоко именно в этом магазине, 

потому что больше негде? Торговые точки 

сейчас находятся через каждые двести-триста 

метров, большие и малые, выбирай на вкус. Я, более 

того, скажу, что покупатель способен приобретать 

продукты без наценки. Каждая компания 

в целях привлечения клиента постоянно устраивает 

акции на некоторые группы товаров, приобретая 

их у производителей по себестоимости 

и реализуя по той же стоимости, транспортные 

расходы себе в убыток – все ради привлечения 

покупателя, все для имиджа. Обойдя так несколько 

торговых точек и покупая товары по акции 

(а они разные в каждом магазине), покупатель 

с большим запасом свободного времени способен 

приобретать продукты по их себестоимости. 

Клубы любителей скидок очень давно работают 

в США и Европе, обмениваются информацией 

через социальные сети «где и чего выкинули» 

и живут по себестоимости производства товаров.


«Сейчас сетевых магазинов по городу много, 

и мы перешли от конкуренции по местам 

расположения к конкуренции по торговым 

условиям. Тяжело. Но, понимаете, это 

естественный ход вещей. Не вижу смысла 

никому жаловаться и просить это как-то 

ограничить. В Европе, Америке на развитых 

рынках это пройденный этап, там борьба еще 

жестче». 

500 

миллионов, 

по оценкам 

экспертов, 

могла составить 

сумма сделки 

по приобретению 

здания 

и земельного 

участка бывшего 

гипермаркета 

«АЛПИ» в городке 

Нефтяников, 

купленных 

Шадриным в мае 

прошлого года. 

Сам бизнесмен 

сумму сделки 

не озвучивает. 

В этих условиях просчитать ассортиментную политику 

и выйти в прибыль – и есть задача топменеджера 

и команды. 

– Как обстоят дела с засилием федеральных 

сетей, они все так же вам мешают? 

– Конечно, куда бы они делись. Эта конкуренция, 

как я только что говорил, дает покупателям 

лучшие условия, а предпринимателям – сущую 

нервотрепку. Так ты задумываешь где-то свой 

объект, а потом узнаешь, что рядом будет находиться 

«О'кей» или «Магнит», или «Холидей», и так 

далее. И неизвестно, что теперь делать – отказываться 

от планов или идти ва-банк. Сейчас сетевых 

магазинов по городу много, и мы перешли 

от конкуренции по местам расположения к конкуренции 

по торговым условиям. Тяжело. Но, понимаете, 

это естественный ход вещей. Не вижу 

смысла никому жаловаться и просить это как-то 

ограничить. В Европе, Америке на развитых рынках 

это пройденный этап, там борьба еще жестче. 

Но и интереснее, с изощренными решениями 

и методами. Только поучиться. Так что все эти 

штуки типа конкуренция – двигатель экономики, 

реклама – двигатель торговли, деньги – это кровь 

экономики, все так и есть, не зря придумано. 

– Правда ли, что формат супермаркета вымирает? 

– Само понятие «формат супермаркета» очень 

расплывчато. Вам когда-нибудь ваша бабушка говорила, 

что «не пойду в тот магазин, там формат 

не тот»? Проще. Если потребитель считает цены 

в данном супермаркете завышенными или недоволен 

ассортиментом, качеством, продукты 

«второй свежести», то он перестает туда ходить, 

не вникая в понятие «формат». Вот, например, 

есть так называемые социальные рынки, которые 

очень выгодно расположены и по-прежнему имеют 

стабильный поток клиентов, несмотря на якобы 

немодный формат. В чем-то они уникальны 

и могут то, чего не может сетевой магазин. Там 

есть те товары, которых нет в сетях, от небольших 

локальных производителей. Также они могут 

работать за неучтенный нал и не платить вообще 

никаких налогов – большое преимущество. 

– Вы так и намерены лоббировать изменение 

закона, запрещающего продавать спиртное 

в темное время суток и праздничные дни? 

– Конечно! Я считаю, что это прямое нарушение 

прав предпринимателя. Отдать ровно половину 

суток дикому нелегальному рынку, который 

не платит в бюджет налоги, подвергает опасности 

здоровье потребителя и продает алкоголь несовершеннолетним, 

– мне это непонятно. Ночная 

торговля должна быть в надежных руках лицензированных 

организаций, обеспеченных оборудованием, 

системами видеонаблюдения и охраной 

для обеспечения безопасности, с подготовленным 

персоналом и качественной продукцией. Государство 

только создало систему ЕГАИС для контроля 

за алкогольной продукцией так, чтобы каждая бутылка 

на учете, как теперь, фактически отняла право 

на ее применение. А ведь вложены приличные 

средства в специальное оборудование, программное 

обеспечение, проведено обучение персонала... 

– Государство позиционирует запрет как 

средство против алкоголизации населения. 

– Это совершенно друг от друга не зависящие вещи. 

Во времена моей юности тоже был сухой закон. 

Пили мы сколько хотели, но не всегда то, что хотели, 

а то, что находили, – вот какой был итог. Слава 

богу, все выжили, повезло. Прошло 20 лет. Теперь 

уже наши дети по ночам решают аналогичную проблему. 

А где движение вперед? Мы хотим вернуть 

эти 12 часов продаж себе и под государственный 

контроль. Нам – прибыль, государству – налоги 

и порядок. А как бороться с алкоголизацией, если 

30-50% рынка в тени, под покровом ночи, и нет 

сведений о том, что там продается и откуда? Только 

общие оценки по объему да растущая аварийность 

на дорогах с участием пьяных водителей. 

Такая же бессмысленная инициатива и с табаком. 

Вредную привычку сделали запретным плодом, 

отчего к ней возрос интерес. Потребители 

покупают сразу по несколько блоков, про запас, 

и у нас выросли продажи. Вот тебе раз. Даже 

и не знаю, повод ли это сказать спасибо. 

– Возлагаете ли вы какие-то надежды на работу 

Александра Третьякова (недавно назначенный 

министр экономики Омской области – 

прим. ред.)? 

– Когда я работал с несколькими предыдущими 

министрами экономики, у меня появилась 

мысль об упразднении этой должности. Но дать 

аванс Третьякову я готов персонально. Он человек 

активный, способный, с большим опытом. Мы 

уже разговаривали с ним после его вступления в 

должность, и мне показалось, что энергия кипит 

и планов громадье. Будем с ним работать. 

– А что касается назначения Юрия Герасименко 

(участник ООСП, назначенный бизнесомбудсменом 

от Омской области – прим. ред.)? 

– К региональному бизнес-омбудсмену прислушиваются 

губернатор и федеральный уполномоченный 

по защите прав предпринимателей, 

а к последнему и Президент РФ. Ну, или, надеюсь, 

что будут прислушиваться. В общем, через него 

мы планируем контактировать с правительством 

по вопросам, препятствующим развитию бизнеса 

в регионе. 




Стоматологическая клиника «Вита Дент» 

363535, 389500, 

89039279500 

ул. Б. Хмельницкого, 154 

www.vitadentomsk.ru 

ЗАО «Супермаркет «ФЛАГМАН» 644007, г. Омск, ул. Фрунзе-Герцена, 80/18 ОГРН 1065503057311 

реклама bk8018 

Свадьбы 

Банкеты 

Фуршеты 

Кофе-брейки 

Шведские столы 

Обедывофис 

ресторанный комплекс 

Выездное обслуживание 

тел. 433-003, 8-913-970-90-32 

www.tokflagman.ru


Дамы вышли в Чингисханы 

Их день расписан 

по минутам, в подчинении – 

десятки, сотни и даже тысячи 

людей. Решение каждого – 

закон, который вершит 

судьбы «вотчин» 

и «подданных». Кого-то 

боятся и уважают, кому-то – 

поклоняются, но так или 

иначе наших героев 

объединяет одно – они 

впереди и ведут за собой 

остальных. «Бизнес-курс» 

провел небольшой тест среди 

омских топ-менеджеров, 

чтобы узнать, на кого 

из великих похожи наши 

сегодняшние «полководцы». 

Семикина Татьяна, 

ресторатор («Монплезир», 

«БамБуши», «Лавстория») 

Ответы: 1-а; 2-б; 3-д; 4 -а; 5-а; 6-г; 7-в; 

8-г; 9-а; 10-и; 11-б; 12-ж 

Какой вы 

полководец? 

Ваш талант полководца ближе всего 

к Чингисхану 

Марина Хариби, 

владелица ювелирных салонов 

«Россювелирторг» и «Алмазный двор» 

Ответы: 1-a, 2-б, 3-д, 4-е, 5-б, 6-г, 

7-в, 8-в, 9-в, 10-д, 11-е, 12-г 

Вы – легендарная личность. Вы сметете все 

на своем пути ради новых земель, при этом 

не теряя чести и солидарности к другим державам. 

Вы – благородный и великий завоеватель, 

но кровожадный и жестокий! 


Игровой тест для руководителей 

«Какой вы полководец?» 

1) Какие из этих политических взглядов 

ближе к вашим? 

а) Монархические 

б) Демократия 

в) Деспотизм 

г) Феодализм 

д) Республика 

2) Ваша вера, религия: 

а) Католическое христианство 

б) Православное христианство (Византия) 

в) Ислам 

г) Уицилопочтли (Майя, ацтеки) 

д) Язычество 

3) Какие века вам кажутся более интересными 

и насыщенными событиями? 

а) 2000 до н.э.-500 до н.э. 

б) 500 до н.э.-500 н.э. 

в) 500 н.э.-1500 н.э. 

г) 1500 н.э.-1850 н.э. 

д) 1850 н.э.-до наших дней 

4) Завоевывая земли и народы времен 

900-1250 гг. н.э., вы бы скорее всего 

выбрали: 

а) Западная и центральная Европа 

б) Евразия и малая Азия 

в) Азиатские страны 

г) Африка и Месопотамия 

д) Норвегия 

е) Весь мир 

5) Осада замка (вы осаждающий). 

Близится зима, провизия на исходе. 

К тому же враг превосходит численно 

вас в три раза – условия увеличивают 

эту цифру вдвое. Вам дана команда 

отвести войска и снять блокаду, 

но вы стоите пред выбором: штурмовать 

крепость и получить славу в случае 

победы либо при неудачном исходе 

остаться ни с чем. 

а) Разумно отступить, не рискуя жизнями 

солдат впустую, и попытаться завоевать 

в другой раз (если он будет) 

б) Несколько дней усиленно тренировать 

солдат, обучать их, а затем ринуться в бой! 

в) Попросить о продолжении осады высших 

чинов с просьбой о подкреплении 

6) Ваша стратегия развязывания войн: 

а) Дать (найти) повод – объявить войну! 

б) Объявить войну немедленным вторжением 

войск в земли врага 

в) Попытаться затащить на свою сторону 

еще кого-то, чье участие в конфликте сыграет 

вспомогательную роль 

г) Развязать войну только при вероятности 

вторжения вражеских войск 

8) Какому бы наказанию вы подвергли 

вашего предателя, будь то фракция 

либо человек. 

а) Кровожадная месть, убийство с максимальной 

жестокостью 

б) Месть, имеющая захватнический характер 

в) Простил бы образумившегося предателя 

г) Отомстил бы некоторыми санкциями 

и ухудшением отношений 

9) Оставляя прямую память о себе, вы 

бы хотели, чтобы это было: 

а) Множественные архитектурные 

и скульптур ные памятники 

б) Сказания и легенды 

в) Культурный вклад 

г) Всеобщее признание вас как великого 

помощника своей державы 

д) Территориальные завоевания 

10) Какое обозначение вы бы хотели 

добавить к своему имени? 

а) Ярый 

б) Воевода 

в) Славный 

г) Могущественный 

д) Прекрасный 

е) Пламеязычный 

ж) Святой 

з) Великий 

и) Мудрый 

11) Королем какой империи XVIII века 

вы бы хотели быть (России нет в целях 

запрета выбора за счет патриотизма): 

а) Британским 

б) Французским 

в) Прусским 

г) Шведским 

д) Испанским 

е) Итальянским 

ж) Австрийским 

з) Польским 

и) Турецким ханом 

12) Какое количество людей вы бы хотели 

иметь в вашем кругу подданных 

и какого типа: 

а) Одного военного 

б) Одного политика-экономиста 

в) Двух военных 

г) Двух – военного и экономиста 

д) До пяти, включая культурного советника 

е) До десяти, военный приоритет 

ж) До десяти, разносторонние 

7) Скорее всего в войне (начатой 

вами) будет преобладать: 

а) Желание захватить больше земель 

б) Профилактические цели, дабы доказать, 

показать свое могущество 

в) Определенная материальная цель


Константин 

Петренко, 


ООО «Строительная компания 

«Трест «Железобетон» 

Шкуренко Виктор, 

«ТД Шкуренко» 

Ответы: 1-б, 2-атеизм (свой вариант), 3-д, 

4-а, 5-а, 6-г, 7-в, 8-г, 9-в, 10-и, 11-е, 12-ж 

Ваш талант полководца ближе 

всего к Александру Невскому 

Вы – душа родины, самый 

настоящий патриот! Все ваши 

действия обойдутся пользой 

стране и вашим людям. Родина 

и ее жизнь – важнее всего. 

А завоевания – лишняя трата 

людей и сил, кровожадная жажда 

власти не для вас. 

Cергей Куропаткин, 


ОАО «ОмЗМ-МЕТАЛЛ» 

Ответы: 1-д , 2-б, 3-д, 4-а, 5-б, 6-в, 

7-в, 8-г, 9-д, 10-б, 11-а, 12-ж 

Александр Македонский 

Ваш талант великого человека 

сказывается на вашем умении 

правильно воевать. Вы – воин. 

Ваши люди верят вам, пусть 

не всегда, но это не мешает вам 

завоевывать все больше новых 

земель. Прекрасный завоеватель! 

Ответы: 1-д, 2-б, 3-д, 4-ничего, 5-а, 

6-г, 7-не воевать, 8-г, 9-в, 

10-никакого, 11-не хотел бы быть 

королем, 12-друзей 

Самый миролюбивый 

полководец! 

Константин Викторович 

решительно настаивал на мирном 

урегулировании всех конфликтных 

вопросов, даже несмотря 

на то, что по правилам теста 

необходимо было выбирать один 

из предложенных вариантов ответа. 

Он не стал бы завоевывать земли, 

полностью отказался бы от военных 

действий и королевского трона, 

а в своем кругу хотел бы видеть 

только близких друзей. 

68 



0 

ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ 

СТЕЛЛАЖИ 

ТОРГОВЫЕ 

АРХИВНЫЕ 

СКЛАДСКИЕ 

ПЕРФОРИРОВАННЫЙ ЛИСТ 

МЕТАЛЛОИЗДЕЛИЯ 

ПОРОШКОВАЯ ПОКРАСКА 

ТОРГОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ 

ТОРГОВАЯ МЕБЕЛЬ 

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ОРГСТЕКЛА 

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА 

МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ МЕБЕЛЬ 

ДЛЯ ОФИСА И ПРОИЗВОДСТВА 

тел. 374442, Керченская, 9 тел. 241580, 

241671 

email: soborud@mail.ru 

Красный Путь, 143А 

www.soborud.ru 


Самое читаемое за неделю 

Светские хроники 

ФОРМУЛА ЭНЕРГИИ 

Добро пожаловать на сайт МС 2 ! 

Интернет-версия приятной беседы. 

Полезно, интересно, любопытно 

bk55.ru/mc2 

За май 2014 г. по сравнению с маем 2013 г. 

количество уникальных посетителей сайта выросло на 219 %, 

а количество просмотров – на 246 %. 

Данные по статистике посещений «MC 2 » 

Месяц Май 2013 Май 2014 

уникальные посетители 36 761 80 598 

просмотры 73 742 181 533 


Козловский с 

Безруковым и Боярской 

совершенно случайно 

встретились в одном 

из омских ресторанов 

25 июня 4 451 5 

«Золотая» свадьба 

Кирилла Хариби, или 

Как одного из самых 

завидных омских 

холостяков женили? 

(ЧАСТЬ 1) 

24 июня 5 104 39 

300 000 

График посещаемости сайта «MC 2 » за 2013-2014 гг. 


просмотры и посетители 

250 000 

200 000 

150 000 

100 000 

50 000 

Май 

2013 

просмотры 

Июнь 

2013 

Июль 

2013 

Уникальные 

посетители 

Август 

2013 

Сентябрь 

2013 

Октябрь 

2013 

Ноябрь 

2013 

* Данные взяты из открытого интернет-источника «Рейтинг-LiveInternet» 

Декабрь 

2013 

Январь 


Февраль 


Март 


Апрель 


Май 


Участница «Дома-2» 

из Омска виновата 

в выкидыше 

соперницы? 

24 июня 3 226 8 


Рекламный отдел: 399-139, 399-089. Рекламодателям журналов «Бизнес-курс» и «МС 2 » – скидки

Спорт 

карьера 

Никитинские миллионы 

Бывший защитник «Авангарда» Никита Никитин сорвал летний 

джекпот в НХЛ, подписав рекордный контракт с «Эдмонтоном». 

Канадский клуб неожиданно решил 

вручить 28-летнему хоккеисту 

целый мешок денег. Омич получил 

двухлетний контракт на девять 

миллионов долларов. Кроме того, миллион 

в американской валюте составил 

так называемый подписной бонус. «Не 

является откровением, что свободные 

агенты стоят недешево, – объяснил 

мотив сделки генеральный менеджер 

«Эдмонтона» Крейг Мактавиш. – 

Но нам важно было улучшить нашу 

оборону, и тут возникла возможность 

взять защитника, который способен 

играть в первых двух парах. Никитин – 

хороший универсальный защитник. 

Я думаю, соглашение взаимовыгодно 

– мы можем выиграть время на развитие 

наших молодых игроков обороны, 

кого-то отправить в юниоры, когото 

– в АХЛ. 

Яромир 

Ягр 

Клубы: 

«Питтсбург», 

«Вашингтон», 

«Рейнджерс», 

«Филадельфия», 

«Нью-Джерси» 

121,3 

$, млн 

Никита 

Никитин 

Клубы: 

«Сент-Луис», 

«Коламбус», 

«Эдмонтон» 

10,2 

$, млн 

Карри 

Рамо 

Клубы: 

«Тампа», 

«Калгари» 

В общем, было много разных соображений, 

исходя из которых мы заключили 

эту сделку». 

Контракт стал рекордным для воспитанников 

омского хоккея, пробовавших 

свои силы в НХЛ. Более того, многие 

эксперты были уверены, что летом 

Никитин, от которого отказались 

в «Коламбусе», благополучно вернется 

на родину. «Авангарду», к примеру, 

защитники-универсалы нужны просто 

позарез. И теперь «ястребам» придется 

искать игроков по другим адресам. 

По подсчетам интернет-портала 

capgeek.com, Никитин, подписав новый 

контракт, к началу сезона-2014/15 

уже заработал в НХЛ больше 10 миллионов 

долларов. «БК» отследил заокеанские 

гонорары других хоккеистов, 

успевших оставить свой след 

в омском «Авангарде». 

7,4 5,3 4,7 

$, млн 


Свитов 

Клубы: 

«Тампа», 

«Коламбус» 

Сергей 

Костицын 

Клубы: 

«Монреаль», 

«Нэшвилл» 

$, млн $, млн 


Пережогин 

Клуб: 

«Монреаль» 

1,3 

$, млн 

кадры 

Летит Журавлев 

Футбольный «Иртыш» начнет новый сезон 

под руководством нового тренера. 

Клуб вполне ожидаемо не стал продлевать 

контракт с Владимиром Арайсом. Под его руководством 

«речники» два сезона подряд занимали 

места одно другого «краше» – девятое 

и седьмое. Примечательно, что главным 

претендентом на вакантный пост поначалу 

значился бывший помощник Арайса Михаил 

Семерня. 43-летний тренер в середине 90-х 

на омском стадионе «Динамо» раскрыл талант 

сразу двух бывших игроков сборной 

России – Дмитрия Сычева и Александра Шешукова. 

А в последние годы вдумчивый специалист 

помогал молодежи на базе сильного 

московского клуба «Чертаново». 

Однако эта карта оказалась бита. Как выяснилось, 

у Семерни на руках действующий 

контракт. Если бы кураторы «Иртыша» проявили 

чуть больше фантазии, они могли бы 

рассмотреть еще как минимум две кандидатуры. 

Бывший полузащитник «Иртыша» 

Сергей Осипов в 2008 году вывел ФК «Чита» 

в первый дивизион, а сейчас работает 

в ОмГТУ со сборной этого вуза. Явно готов 

работать на более высоком уровне и Александр 

Близнюк, который в этом году привел 

«Иртыш-96» к победе в первенстве России 

среди юношей. 

Но фаворитом в этой виртуальной гонке 

стал 59-летний казахстанский специалист 

Валерий Журавлев. В 2013 году он работал 

в «Спартаке» из Семипалатинска 

и стал с красно-белыми вторым в турнире 

первой лиги. С Омском его связывает 

факт биографии, когда-то Журавлев работал 

в СДЮСШОР-14. 

В новом сезоне перед «Иртышом» вновь 

хотят ставить цель войти в тройку сильнейших 

клубов восточной зоны. Однако получится 

ли это сделать с приезжим тренером, 

сказать сложно. Исторически сложилось, 

что в клубе иногородние наставники успехов 

практически не добивались. 

Подготовил Константин Ивигин 

Classifieds. Недвижимость 

70 


Classifieds. Недвижимость 


71

Жизнь как светская 

Светская «Академия» 

IV Международный театральный фестиваль «Академия» стал главным светским событием Омска в июне. 

«БК» побывал на нескольких спектаклях и выделил самых ярких героев из зала. 

Спектакль MISTRAS Вильнюсского Малого театра 

Татьяна Синюгина, президент фонда 

«Дитя Вселенной», очень внимательно 

следила за происходящими на сцене событиями, 

не скрывая своих эмоций: улыбалась, 

переживала, делилась восторженными 

впечатлениями с соседями. 

В антракте министр культуры Виктор 

Лапухин бережно взял за руку Владимира 

Варнавского, и вместе с его женой 

и Татьяной Синюгиной они ушли в отдельную 

комнату. 

Предприниматель Михаил Курцаев («Бакалея-Сервис») с сыном 

и его девушкой посмотрели несколько спектаклей фестиваля 

Министр культуры Виктор Лапухин 

и спикер Заксобрания Владимир Варнавский 

Игорь Антропенко, депутат 

Горсовета, и его супруга Инна 

Татьяна Синюгина, 

президент фонда 

«Дитя Вселенной» 

Марина Седельникова, 

заведующая кафедрой 

социального права 

ОмГУ им. Достоевского 

Спектакль «Нашла коса на камень» 

Московского Губернского драматического театра 

Фото: Ирина Губорева 

Места рядом с Виктором Назаровым 

заняли его пресс-атташе Юлия Соколенко 

и министр культуры Виктор Лапухин 

Владимир Варнавский вместе с женой и внучкой 

сфотографировался с Сергеем Безруковым в антракте 

72 



Спектакль «Онегин» 

Новосибирского государственного 

академического театра «Красный факел» 

КАК ПРОДАВАТЬ 

летом? 

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 

ДЛЯ ПРОДАЖ В НЕСЕЗОН – 

КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ 

Архитектор 

Александр Бегун 

с женой были 

на нескольких 

спектаклях фестиваля 

Борис Ротберг по обычаю одаривал женщин комплиментами. Татьяне 

Синюгиной директор музыкального театра и вовсе расцеловал ручку. 

Президент фонда «Дитя Вселенной» была тронута романтичным 

приветствием Ротберга 

«Продажи в условиях 

сниженной 

покупательской 

способности» 

Спектакль «Коварство и любовь» Малого 

драматического театра – Театра Европы 

Ваши сотрудники узнают: 

Замеченный только фотографом «БК» Сергей Безруков сделал 

«селфи» в ложе 

Председатель 

совета директоров 

ХК «Акция» 

Сергей Калинин 

и его жена 

Катерина Талызина 

Владимир Варнавский перед началом 

спектакля завладел вниманием дам. 

Судя по улыбке Веры Викторовны, 

супруги Геннадия Фридмана 

(«Ф-Консалтинг»), спикер Заксобрания 

рассказывает что-то интересное 

Елена Павлова, супруга 

гендиректора «Омских 

кабельных сетей» 

Подробные фоторепортажи с IV Международного театрального фестиваля 

«Академия» читайте на сайте www.bk55.ru/mc2. 


73 


Что может сделать продавец, чтобы сократить 

количество отказов? 

4 шага, которые должен делать каждый 

продавец, чтобы повысить лояльность 

клиента. 

Секреты самых эффективных продавцов: 

как сохранить высокий уровень 

продаж в несезон и в кризис. 

В каких случаях убойные аргументы 

не работают и что тогда делать? 

5 шагов для выведения клиента 

из «сомнения» в «покупку». 

Обучение только на ваших примерах, 

только для вашего персонала 

(группа до 20 человек). 

СПЕЦИАЛЬНОЕ ЛЕТНЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ! 

СКИДКА 30% при ПОКУПКе ТРЕНИНГА! 

Звоните! 

39-90-38, 39-90-39, 

39-90-40, 39-90-44 

www.tries-personal.ru 

На правах рекламы. ООО «ТРИЭС-Консультант»

Жизнь как светская 

Брак по любви: 

наследник 

золотой империи 

и красавица медсестра 

21 

июня в Омске стало еще на одну красивую семейную 

пару больше. Совладелец ювелирной 

сети «Россювелирторг» и магазина «Алмазный 

двор» байкер Кирилл Хариби связал себя узами брака 

со своей избранницей из потомственной семьи врачей 

Кристиной Морозовой. История их знакомства похожа 

на сказку. Известный заядлый холостяк Кирилл 

встретил Кристину в фитнес-клубе, где она работала администратором, 

и спустя всего лишь год сделал предложение 

руки и сердца. Торжественная церемония проходила 

на берегу реки у гостиницы «Аврора» в изысканно 

украшенном просторном белом шатре. Поздравить молодоженов 

приехало порядка 160 человек, 100 из которых 

были байкеры со всех уголков нашей страны. Спустя 

два дня после бракосочетания молодая семья отправилась 

в свадебное путешествие на мотоциклах с друзьями 

из байкерского клуба «Падонки» по маршруту Алтай – 

Монголия – Владивосток. 

Фото: Губарева Ирина 

16 марта молодые отметили свою первую годовщину отношений 

Марина Хариби с сестрой Светланой Язе 

и мамой Валентиной Фирстовой 

Мэрия Яковлевна 

и Геннадий Эдинович Хариби 

специально прилетели 

из Израиля на праздник к внуку 

Инесса Медведева 

(ресторан «Врубель») с мужем 

и Натальей Горбуновой 

(салон EVA) 

Владелица ювелирных салонов «Россювелирторг» 

и «Алмазный двор» Марина Хариби 

Один из самых близких друзей жениха – 

Валерий «Индеец» Саркисян (Бар омских 

байкеров «БOБ») с женой Натальей 

Елена Олизко 

(салон красоты 

«Акварель») 

и Марина 

Кальченко (йогастудия 

«Садхана») 

Официально свои отношения пара оформила 2 мая. 

Они специально откладывали торжественную часть 

до 21 июня для того, чтобы в город успели приехать 

друзья-байкеры 

Папа Кристины (крайний справа), Олег Морозов, – заведующий 

отделением в одной из омских клиник. Мама Милана – домохозяйка, 

ухаживающая за двумя младшими братьями невесты. 

Невесту сопровождали 

цветочные феи, которые 

посыпали дорожку лепестками 

роз, крестница Кирилла – 

Ксюша Потапова (дочь Игоря 

Потапова) – и крестница Марины 

Хариби – Соня Марцинюк 

74 



грузоперевозки. услуги. 24 часа открыто 

Classifieds 

услуги 

услуги 

грузоперевозки грузоперевозки 

услуги 

ул. Маршала 

Жукова 

АРЕНДА 

офисных помещений с мебелью 

ул. Декабристов, 45/1 

Новое офисное здание, телефон, 

интернет, круглосуточная охрана 

тел. 388-308 

ул. Декабристов 

ул. 10 лет Октября 

ул. Лермонтова 

Офтальмологическая больница 

45/1 

ул. Масленникова 

реклама 

Услуги 

• Изготовление оригинальной 

мебели из дерева, а также 

мягкой и корпусной мебели, 

900-989, info@whmsk.ru, 

www.whmsk.ru 

услуги грузоперевозки грузоперевозки 

услуги 

услуги 

услуги 

услуги 

услуги 

ул. Степная 


услуги 


75

bk_25_014_1

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?