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Edicion No 02 AAA Plus Magazine

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La Excelencia Empresarial


2<br />

etectar nuestras capacidades<br />

como seres humanos productivos,<br />

responsables y generadores<br />

de procesos empresariales es<br />

un aprendizaje que nos va<br />

descifrando gradualmente la<br />

vida. Aquellas personas que por una u<br />

otra razón han sido dueños de su propio<br />

negocio y guías de su destino a partir<br />

de ideas y sueños, han tenido un empuje<br />

interno que los hace emprendedores<br />

y creadores. En este sentido hay<br />

diferentes niveles; el desempleo y la<br />

falta de oportunidades, permitió que<br />

muchas personas arrancaran de ceros<br />

y luego de sinsabores y recursividad,<br />

amanecieran un día como empresarios que<br />

solucionaron la carencia de empleo de<br />

otros grupos sociales.<br />

Encontrar las fórmulas para llegar,<br />

mantenerse y adquirir la sabiduría e<br />

implantarse como un triunfador que se<br />

sostiene, es la meta del emprendedor.<br />

Potentados del mundo como Warren<br />

Buffet, aconsejan unas normas mínimas<br />

para que cualquier persona con sueños<br />

de empresario tenga en cuenta para<br />

crecer en cada etapa de la vida.<br />

Buffet concluye que hay que cuidar los<br />

ingresos, saberlos invertir y empezar<br />

muy temprano. El llamado “oráculo de<br />

Omaha” recuerda poner en práctica<br />

hábitos de la vieja guardia que son<br />

efectivos y prácticos.<br />

En esta edición presentamos los<br />

elementos constitutivos (normas y<br />

características generales) de lo que es<br />

la responsabilidad social empresarial<br />

en nuestro país y quienes deberían<br />

ejercerla. En tres crónicas veremos<br />

la experiencia de varios personajes<br />

que en un principio no tenían claro un<br />

foco como emprendedores y hoy son un<br />

ejemplo. Paralelamente nos internaremos en<br />

historias de quienes viven del reciclaje,<br />

sus luchas, angustias y maneras de<br />

supervivencia.<br />

El compromiso con nuestros lectores<br />

es brindar una puerta al mundo de las<br />

oportunidades y de las innumerables<br />

posibilidades dadas hoy en día por<br />

instituciones y organizaciones donde hay<br />

apoyos a ideas de negocios que se impulsan<br />

a través de convenios con universidades.<br />

Los testimonios nos muestran muchas ganas,<br />

aciertos y errores. Pese a que no se<br />

es empresario de la noche a la mañana,<br />

recomenzar y poner atención al engranaje de<br />

una empresa, es una garantía de seguridad.<br />

Crear estrategias y modos de dar a conocer<br />

un producto de la manera más sencilla es<br />

uno de los retos de quien inicia cualquier<br />

negocio, por eso en <strong>AAA</strong> <strong>Plus</strong> encontrará<br />

concejos sencillos, cotidianos y de sentido<br />

común para promocionar su producto. Así<br />

mismo nos acercaremos a los vaivenes y<br />

movimientos de los grandes jugadores de las<br />

disqueras que saben de la gran influencia<br />

del Internet como medio número uno para<br />

la música. Recorreremos los departamentos<br />

de Santander y Casanare, que día a día<br />

son destinos fascinantes, con grados<br />

importantes de desarrollo y proyectos<br />

vanguardístas. Destacamos emprendimientos<br />

como In Vitro Visual que incuba, realiza y<br />

promueve iniciativas audiovisuales a través<br />

de su festival anual.<br />

En el 2009 los ojos estarán mirando<br />

al cielo. Este es el año en que la<br />

astronomía volverá a tener la importancia<br />

que se merece.<br />

<strong>AAA</strong> <strong>Plus</strong> abre sus páginas para que usted<br />

amigo lector, dé a conocer su percepción,<br />

sus ideas y sobre los temas que más le han<br />

interesado.


contenido<br />

Editorial<br />

Responsabilidad social<br />

Cultura y creatividad empresarial<br />

De inquietud familiar a empresa nacional<br />

Crecer con talento<br />

Emprendedores y negocios<br />

Tejiendo ideas<br />

Recicladores de ilusiones<br />

Franquicias disponibles<br />

Un encanto llanero<br />

Grito de libertad<br />

Arturo Calle, empresario del año<br />

¿Para qué sirve el dinero?<br />

Top Ten <strong>Plus</strong><br />

Una estrategia publicitaria a su medida<br />

Internet, destino de la música<br />

Tecnología touchsmart<br />

Trabajar en casa por internet<br />

In Vitro Visual<br />

Galileo Galilei de gira por el mundo<br />

Odontología estética<br />

Sazón colombiano<br />

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Editora Ejecutiva: Sandra Milena Arroyave Escobar<br />

Director: Fernando Parra Duque<br />

Editor Periodístico: <strong>No</strong>rberto Cristancho Prieto<br />

Redacción: Johana Andrea Pineda<br />

Editor Gráfico: Miguel O. Zamora G.<br />

Web Máster: Johana Guzmán<br />

Directora Administrativa: Mónica Arandia<br />

Directora Call Center: Martha Echavarría<br />

Coordinadora: Sandra León<br />

Colaboradores Especiales:<br />

José Jaime Carmona Vega, Isabella Recio Calero,<br />

Nubia Alvarado (Colombia),<br />

María del P. Cristancho Olaya (España),<br />

Ulises Morales, Jorge Márquez (México),<br />

Ignacio Valero (San Francisco U.S.A.).<br />

Libia Lizette Ospina • Ingrid Lorena López<br />

Yinni Yohana Pérez. (Colombia)<br />

Impresión: Cargraphics S.A.<br />

ISSN: 254505458<br />

<strong>AAA</strong> <strong>Plus</strong> es una publicación de Latin Media Group licenciada<br />

a Bussines & Marketing Solutions<br />

Sandra Milena Arroyave Escobar • Presidente<br />

Calle 24 C <strong>No</strong> 25-74 • PBX 335 05 52<br />

www.tripleaaaplusmagazine.com<br />

Bogotá D.C. • Colombia<br />

Recibimos sus sugerencias en:<br />

ediciongeneral@aaaplusmagazine.com


Llave Maestra<br />

¿Qué es la<br />

Responsabilidad Social<br />

Empresarial?<br />

Redacción <strong>AAA</strong> plus<br />

4<br />

uando se habla de Responsabilidad Social<br />

Empresarial hay algo de redundancia<br />

en los términos. ¿Acaso las empresas<br />

no siempre han sido responsables con la<br />

comunidad? Desde hace algunos años<br />

el término se viene acuñando como la acción que<br />

deben tener las empresas con la comunidad de la<br />

cuál generan sus ingresos. Esta acción o capacidad<br />

de respuesta frente a cualquier implicación sobre los<br />

grupos sociales con los que se relaciona se define<br />

como Responsabilidad Social Empresarial.<br />

Responsabilidad y Capacidad<br />

Según la Cámara Colombiana de Responsabilidad<br />

Social CCRS,las empresas son socialmente responsables<br />

cuando las actividades que realiza se orientan<br />

a la satisfacción de las necesidades y expectativas<br />

de sus miembros, de la sociedad y de quienes<br />

se benefician de su actividad comercial, así como<br />

también, al cuidado y preservación del entorno.<br />

Esta capacidad se refiere principalmente a la habilidad<br />

para el buen ejercicio de una gestión empresarial<br />

que atraviesa los diferentes escenarios de actuación<br />

de las empresas. La CCRS las agrupa así:<br />

<strong>No</strong>rmativo, tiene en cuenta el conjunto de leyes y<br />

normas generales que las diferentes instancias del<br />

estado dictan para regular el funcionamiento de las<br />

empresas, los mercados y la competencia.<br />

Operacional, que hace referencia a los factores<br />

que permiten que las empresas produzcan bienes y<br />

presten servicios de acuerdo a sus objetivos corporativos.<br />

Económico, que se refiere a los recursos relacionados<br />

con la creación de valor y rentabilidad, capital<br />

e inversiones, costos, precios, tarifas y prácticas de<br />

mercado.<br />

Social, que involucra los aspectos que vinculan el<br />

quehacer de la organización con el contexto social<br />

en el que actúa, de modo que le permita contribuir a<br />

la calidad de vida y el bienestar de la sociedad.<br />

Ambiental, que hace referencia a los aspectos para<br />

la identificación del impacto ambiental, la protección<br />

del medio ambiente y el desarrollo sostenible.<br />

En general, el concepto de Responsabilidad Social<br />

Empresarial se corresponde con una visión integral


de la sociedad y del desarrollo entendiendo que el<br />

crecimiento económico y la productividad, asociados<br />

con las mejoras en la calidad de vida de la gente<br />

y la vigencia de instituciones políticas democráticas<br />

sean garantes de las libertades y los derechos de las<br />

personas.<br />

Igualmente, asume que el fin general de la economía<br />

es proporcionar bienestar a la sociedad y que dichas<br />

demandas sociales se expresan insuficientemente<br />

en las normas legales, lo que implicaría un compromiso<br />

más profundo y exigente de los actores económicos<br />

con el resto de la sociedad.<br />

Aspectos básicos de la Responsabilidad<br />

Social Empresarial<br />

• Toda empresa tiene una responsabilidad indelegable.<br />

• Alinea los procesos productivos y comerciales con un<br />

fin social.<br />

• Promueve el desarrollo humano sostenible.<br />

• Protege los derechos humanos.<br />

• Se fundamenta en la congruencia que incluye la coherencia<br />

con los principios y valores, consistencia con<br />

las practicas empresariales y consecuencia en la toma<br />

de decisiones.<br />

La RSE se basa en el compromiso, la participación y<br />

la construcción de una cultura de autorregulación.<br />

Utilidades<br />

La RSE es una herramienta práctica que fortalece la<br />

gestión empresarial a través de la implementación<br />

de prácticas y procedimientos de la empresa, de sus<br />

directivos y demás miembros en cada una de sus relaciones<br />

con todos los grupos de interés. Implementa<br />

procesos de responsabilidad social al interior de las<br />

empresas generando los siguientes beneficios:<br />

• Aumento de la productividad y la rentabilidad.<br />

• Fidelidad y aprecio de sus clientes.<br />

• Confianza y transparencia con los proveedores.<br />

• Compromiso y adhesión de sus empleados.<br />

• Respaldo de las instancias gubernamentales.<br />

• Imagen corporativa positiva y estima de la sociedad.<br />

• Oportunidades para nuevos negocios.<br />

• Disminución de los riesgos operacionales (financiero,<br />

calidad, seguridad y ,medio ambiente).<br />

• Incremento en la participación del mercado.<br />

• Mejoramiento de la cultura organizacional.<br />

• Capacidad de atraer el mejor talento humano.<br />

• Incremento del valor de la empresa.<br />

• Mejoramiento de la comunicación interna y externa.<br />

• Confiabilidad y respaldo de los mercados financieros<br />

e inversionistas.<br />

La Responsabilidad Social Empresarial previene los<br />

riesgos sociales que se pueden traducir en demandas,<br />

sanciones, excesiva regulación gubernamental,<br />

perdida de imagen y mercado que pueden llevar a la<br />

desaparición del negocio.<br />

Aplicación<br />

La Responsabilidad Social Empresarial se manifiesta<br />

cuando existe un conjunto sistemático de políticas,<br />

programas y prácticas coordinadas e integradas a la<br />

operación del negocio, que soportan el proceso de<br />

toma de decisiones frente a cada una de las relaciones<br />

que la empresa mantiene, de manera coherente<br />

con unos principios básicos de gestión.<br />

La metodología que realiza cada empresa implementando<br />

su responsabilidad social depende del sector<br />

al que pertenezca, así como las particularidades e<br />

intereses del área de influencia y aledaños.<br />

El modelo de implementación de Responsabilidad<br />

Social Empresarial desarrollado por el CCRE se<br />

compone de 5 pasos básicos para orientar las acciones<br />

que desarrolla la empresa hacia una gestión<br />

socialmente responsable.<br />

Pasos<br />

• Identificación y línea base de sus prácticas y caracterización<br />

de la responsabilidad social empresarial.<br />

• Configuración de la gestión de responsabilidad<br />

social empresarial y definición de ejes de trabajo.<br />

• Diseño e implementación de un plan estratégico<br />

de responsabilidad social empresarial.<br />

• Construcción de un programa de seguimiento a la<br />

gestión de la responsabilidad social empresarial.<br />

De estos planteamientos se deduce que todo empresa<br />

debería trabajar con responsabilidad en los<br />

diferentes campos en que basa su radio de acción y<br />

tener en cuenta al grupo humano que es su mejor capital<br />

de crecimiento y desarrollo para lograr un éxito<br />

empresarial, que no es otro que el de la satisfacción<br />

y cubrimiento de las necesidades de sus empleados<br />

sus familias y el medio en que se desenvuelven.


Pensando en Negocios<br />

Incubadora de Empresas<br />

Fomentando la cultura<br />

y la creatividad<br />

Empresarial<br />

La creatividad está en la naturaleza, en los sueños y en<br />

la imaginación. Pero materializar y concretar ese mundo<br />

interno es el gran obstáculo del ser humano para identificar<br />

las herramientas de administrar y ser productivo empresarialmente.<br />

Por eso una incubadora de empresas ha<br />

recuperado lo vital y la fuerza de las cosas para generar<br />

ideas empresariales y realidades tangibles.<br />

6<br />

Investigación: Ingrid Lorena López Muñoz.<br />

Redacción <strong>AAA</strong> <strong>Plus</strong><br />

corazón histórico de Bogotá palpita como<br />

un ser vivo. La arquitectura colonial de<br />

gruesas paredes blancas, tejados en barro, balcones<br />

con salientes barrotes y puertas en madera sigue hablándonos<br />

de las proezas de los habitantes de ayer<br />

y de hoy. Estas sinuosas calles guardan empeños y<br />

legados que siguen inspirando a muchos, entre ellos<br />

a quienes quieren tener su propio negocio.<br />

En una de estas casonas, restaurada y bellamente<br />

clásica está la Fundación Rafael Pombo y dentro<br />

de ella Prana, Incubadoras de Empresas Culturales<br />

e Industrias Creativas. Prana es una palabra en<br />

sánscrito que hace referencia a “lo vital”, la fuerza<br />

de las cosas vivas y la energía en el proceso natural<br />

del universo.<br />

Vivir de lo que se sueña<br />

“La misión de nuestra incubadora es aterrizar<br />

una idea para que sea viable. Que la gente que posee<br />

esa idea pueda vivir de ella y crear su propia<br />

empresa” dice Juan Sebastián Méndez Cárdenas,<br />

coordinador de medios y publicidad de Prana.<br />

La incubadora realiza proyectos culturales en tres<br />

ciudades; Cúcuta, Cartagena y Cali brindando capacitación<br />

por medio de un programa de módulos. Durante<br />

un curso de mes y medio se ven temas como:<br />

proyecto de vida, contabilidad, mercadeo, propiedad<br />

intelectual y diseño.<br />

“Con estos módulos la persona realiza un plan de<br />

negocios, escoge la jornada para recibir el curso (en<br />

la mañana o en la noche) de acuerdo a su disponibilidad<br />

de tiempo. Luego llega el proceso de consolidar<br />

ese plan de negocios con todos los componentes de<br />

viabilidad y sostenimiento”.<br />

Retroalimentación Internacional<br />

Hace pocos meses fue el aniversario de Prana<br />

donde participaron conferencistas de incubadoras de<br />

Brasil y Argentina. Eugenia Campos representante de<br />

Campos Creativos, incubadora de Argentina, señala<br />

que hay un proceso con Prana de consolidación, “ya<br />

que ambas incubadoras quieren adquirir conocimientos<br />

mutuos y desarrollarlos en sus áreas. Así los incubados<br />

tendrán oportunidades en otros países para<br />

poder exportar sus productos”. En este aniversario<br />

también participaron British Council y Showroom con<br />

proyectos audiovisuales, obras de teatro, artesanías,<br />

joyería y otros productos.


“El emprendimiento es la salida más viable para<br />

los jóvenes que quieran montar su proyecto pero no<br />

saben como empezar ni qué hacer. Prana les informa<br />

todo lo que deben realizar para cumplir con su<br />

plan”,indica Juan Sebastián quién se inició en un<br />

proyecto llamado “Dame entretenimiento”,donde presentaba<br />

eventos de artistas en diferentes colegios.<br />

Comunicar para Crecer<br />

Cuando Sebastián estudiaba Comunicación Social<br />

en la Universidad Jorge Tadeo Lozano, conoció a<br />

quién sería el fundador y gestor de Prana, el docente<br />

Juan Carlos Gaitán, quién siempre había realizado<br />

emprendimientos con artistas pero no encontraba<br />

la forma de sostenerlos económicamente. Entonces<br />

este inquieto profesor empezó a gestar la idea de hacer<br />

una incubadora donde tuvieran cabida las ideas<br />

creativas como proyectos de vida.<br />

“Prana ayuda con el desarrollo en el sector creativo<br />

y busca incentivar la creatividad como un negocio<br />

rentable y sostenible a partir de la gran riqueza<br />

artística y cultural de nuestro país” dice Gaitán.<br />

Exportar talento<br />

De acuerdo a varios estudios, Bogotá tiene mucho<br />

potencial en la rama creativa y cultural que necesita<br />

ser explotada sin demandar tanto la importación<br />

de productos. Entonces los gestores de Prana se<br />

preguntaron ¿porqué no ayudarlos con sus ideas y<br />

así poder exportar más nuestro trabajo ?<br />

Los productos audiovisuales son ejemplo del<br />

talento nacional que apoya la incubadora. Videos<br />

artísticos realizados por creativos colombianos estuvieron<br />

en la Feria de Canes en Francia. Productoras<br />

como Dynamo Capital (productora de cine de la<br />

galardonada “Perro como perro”, Patofeofilms (casa<br />

productora de jóvenes artistas visuales que también<br />

ha incursionado en la animación y el cine) son apoyados<br />

por Prana.<br />

En materia ambiental existe un proyecto que<br />

reúne la creatividad artesanal con la ecología. Los<br />

guambianos del Cauca, como dueños de nacimientos<br />

de agua en sus tierras pueden aprovechar este<br />

valioso recurso. Esta idea busca comercializar embotellando<br />

el agua, que es de alta pureza, y exportarla<br />

acompañada de una estrategia de imagen que<br />

promueva la cultura y la artesanía de la región.<br />

Otro de los proyectos es la joyería donde Prana<br />

asistirá con sus incubados en enero de 2009 a la<br />

feria de joyería en Nueva York.<br />

“Queremos, dice entusiasmado Sebastián, que<br />

Prana sea conocida en toda Bogotá. Que quienes<br />

tengan iniciativas novedosas y propias encuentren<br />

en esta Incubadora la posibilidad de montar su propia<br />

empresa. Que sus ideas se puedan volver un<br />

proyecto de vida y que estas empresas sean reconocidas<br />

a nivel nacional.”<br />

Así que para las personas que tengan una idea<br />

creativa, Prana es uno de los lugares donde podrán encontrar<br />

un apoyo y capacitarse para tener un proyecto<br />

de vida y oportunidades de realizar su propia empresa.<br />

Así dejar en alto el nombre de nuestro país a nivel internacional<br />

a partir de adquirir bases para canalizar la<br />

creatividad y convertirla en una realidad empresarial.<br />

Empresas Preincubadas por PRANA<br />

AMARILLO ESCARLATA (Artes Gráficas)<br />

EL VICIO PRODUCCIONES (Audiovisual - Cine)<br />

WAYRA (Diseño)<br />

TATALU (Patrimonio)<br />

CAROLINA OCHOA DANZA (Artes Escénicas)<br />

AITA (Diseño)<br />

GERMAN BELLO (Diseño)<br />

Incubadas:<br />

4 DIRECCIONES TV (Audiovisual)<br />

ACOAMABE & BIOBAP (Patrimonio)<br />

MAGNOLIA EDITORES (Artes Gráficas)<br />

VITRALES MANDALA (Diseño - Joyería)<br />

PATO FEO (Audiovisual - Cine)<br />

LA ESFINGE (Artes Escénicas)<br />

GEOARTE (Diseño - Joyería)<br />

GATO & CIA (Diseño) (!)<br />

COMPAÑIA TEATRO DECA (Artes Escénicas)<br />

REVISTA CLANDESTINA (Artes Gráficas)<br />

FUENTE SONORA (Audiovisual - Cine)<br />

LIBRERIA AUTHORS (Artes Gráficas)<br />

DINAMO CAPITAL (Audiovisual - Cine)<br />

CREATOWN (Artes Gráficas)<br />

VITRALES MANDALA (Diseño)<br />

COCHES Y CARRUAJES (Patrimonio)<br />

HUELLA SACRA (Patrimonio)<br />

PRECOLJOYAS (Diseño - Joyería) (!)<br />

MAGNOLIA EDITORES(Artes Gráficas)<br />

CHAYAY (Audiovisual - Cine)<br />

TESOROS VIVIENTES (Patrimonio)<br />

TACTIL DESIGN (Diseño)<br />

GUIKAN (Diseño - Joyería)<br />

CLAP PRODUCCIONES (Audiovisual)<br />

Sede: FUNDACION RAFAEL POMBO<br />

Dirección: Calle 10 <strong>No</strong> 5-22, Bogotá D.C., Colombia<br />

Teléfono: 57-1-3420836 / 57-1-2818279 • Fax: 57-1-5625696


Pensando en Negocios<br />

Negocios de Confección<br />

De inquietud familiar<br />

a empresa nacional<br />

8<br />

En la Foto, Elizabeth Vargas en su taller.<br />

Investigación Libia Lizette Ospina Vargas<br />

Redacción <strong>AAA</strong> PLUS<br />

Sin importar los obstáculos y los golpes de la competencia,<br />

Elizabeth Vargas, ha logrado sostener durante 15<br />

años, una empresa de confección de modas. Durante<br />

jornadas incansables y exigencia continua aprendió a<br />

perseverar y a crecer convirtiéndose en una empresaria<br />

que sabe lo que quiere. Su historia reúne confianza en<br />

lo que hace y capacitación para afrontar cada fase de<br />

crecimiento.<br />

Pintando Muñequitos<br />

Han pasado quince años desde el día en que Elizabeth<br />

empezó a hilvanar la idea de vender camisetas<br />

estampadas con sus propios diseños. Hoy, a sus 49<br />

años, esta hija, universitaria, madre y esposa combina<br />

con maestría su labor como empresaria.<br />

Desde 1993, bajo el nombre de “Karlitex” , Elizabeth,<br />

empezó a crear su propia empresa. Sin tener experiencia<br />

alguna en la materia, lo primero que hizo fue tomar<br />

un curso gratuito de estampación y confección.<br />

Al terminar el curso, quería comprar una mesa de<br />

corte. Como no tenía el dinero, tomó unas cajas de empaques<br />

de electrodomésticos que su esposo traía de<br />

la empresa donde trabajaba. Sobre estas cajas colocó<br />

unas tablas de cama y las cubrió con un telón que daba<br />

el largo de la misma. Entonces ya tenía su mesa de<br />

corte. Luego compró tijeras, regletas, metro y tizas. Los<br />

moldes los hizo con camisetas viejas de la familia y con<br />

ellas trazó los tallajes para luego escalarlos. Cuando<br />

empezó a practicar el screen (estampado) su esposo<br />

Jairo Ospina, la miraba y animado le decía: “siga pintando<br />

muñequitos que eso le va dar mucha plata”.<br />

“Hoy mi familia vive de la confección. Es el principal<br />

y más grande ingreso que tiene la economía familiar” ,<br />

cuenta sonriendo, Elizabeth.<br />

Aunque en un principio, muchas personas no vieron<br />

que este negocio pudiera, fructificar y sostenerse<br />

en el mercado, con el paso del tiempo, los pedidos no<br />

se hicieron esperar. Familiares, vecinos, colegios, empresas<br />

y algunos conocidos, comenzaron a adquirir sus<br />

productos.<br />

Jairo, su esposo, se animó y entró a formar parte de<br />

la empresa, sin dejar su empleo. Ambos fueron creciendo<br />

y consolidando la empresa. Más tarde empezaron a<br />

comprar herramientas de trabajo indispensables como


la maquina fileteadora Kintex y una maquina plana familiar,<br />

que hacía más independiente la confección evitando<br />

la necesidad de recurrir a talleres satélites.<br />

Otros Horizontes<br />

A pesar de la recesión económica, que afecto a muchos<br />

de los grandes empresarios y comerciantes del<br />

país, en la década de los noventa, KARLITEX LTDA,<br />

nunca vivió una crisis. Los negocios iban creciendo al<br />

ampliar su clientela y su portafolio de productos con<br />

ropa masculina y femenina que se distribuía en “San<br />

Andresito” de Bogotá y en distintas ferias de municipios<br />

cercanos.<br />

En 1998, Elizabeth y su familia, emprendieron una<br />

nueva vida en Ibagué, una de las ciudades pioneras en<br />

el sector de la confección. “Fue difícil, empezar a acreditar<br />

el negocio, pues es una ciudad en la que más de<br />

un 50% de las personas que viven allí, se dedican al<br />

sector. Pienso que según el grado de dificultad mayor<br />

es la fortaleza que se adquiere y precisamente eso fue<br />

lo que nos pasó”<br />

El crecimiento convirtió a CARLITEX LTDA, en<br />

S´TEFANOS SPORT, un nuevo concepto en moda, con<br />

diseños hechos por Elizabeth. Se abrieron las puertas al<br />

público tolimense, y se hicieron propuestas para hacer<br />

las dotaciones a nivel nacional de importantes empresas<br />

como Protabaco y Colanta. El auge de S´TEFANOS<br />

SPORT fue marcando evolución y diversidad.<br />

Las instalaciones y las herramientas…<br />

1. Primero que todo póngale muchas ganas, creatividad<br />

y un espíritu emprendedor.<br />

2. Busque el espacio adecuado para poner su taller,<br />

un lugar acondicionado y bien iluminado.<br />

3. Si aun no tiene maquinaria para empezar, opte<br />

por trabajar con satélites de corte o confección, pero<br />

si tiene la posibilidad de comprar la maquinaria, entonces<br />

empiece con una maquina plana, una fileteadora,<br />

una ojaladora y una maquina que ponga los<br />

broches; eso sí cuente con la asesoría de expertos<br />

en el tema.<br />

3. Compre su mesa de corte, con unas medidas precisas<br />

para la clase de trabajo que quiera realizar,<br />

compre unas buenas tijeras de corte, regletas, metros<br />

y tizas de trazo.<br />

A parte de lo anterior, no olvide estar bien asesorado<br />

en la parte legal para formalizar su empresa, pero finalmente<br />

tenga por seguro, que con estas simples y básicas<br />

recomendaciones usted podrá empezar a esclarecer su<br />

futuro y el de su propia empresa para que así usted también<br />

pueda ser parte de este modelo económico, generando<br />

así más trabajos en el entorno en el que usted se<br />

desarrolla, porque si lo saben y lo dicen emprendedoras<br />

ejemplares, que se hicieron a pulso, como Elizabeth Vargas,<br />

todavía sigue habiendo mucha tela por cortar.<br />

Regreso con exito<br />

Al volver a Bogotá, los negocios siguieron su cauce,<br />

pero también había algo que inquietaba, el anhelo de<br />

diseñar vestidos de alta moda. Algo exclusivo y menos<br />

cotidiano en el vestir femenino. A mediados de 2007, Elizabeth,<br />

ingresó a estudiar Diseño Textil y de Modas en la<br />

CUN. Allí obtuvo otras herramientas y actualización que<br />

le han servido para seguir en ese proceso de evolución<br />

empresarial. Hoy graduada como técnica profesional<br />

aconseja a los que vienen siguiendo sus pasos, la importancia<br />

del amor y la dedicación que se le debe poner en<br />

cada trazo y en cada prenda como al futuro que se teje.<br />

“La CUN , me ha brindado las herramientas tecnológicas<br />

en cuanto a software o programas especiales<br />

aplicados a la moda para diseñar, y no solo en lo tecnológico,<br />

sino también en lo profesional y lo ético.”<br />

Tips para Crear su propia<br />

Empresa de confecciones<br />

Si aun no ha empezado y no sabe cómo hacerlo,<br />

este es un modelo a seguir de lo que puede hacer para<br />

lograrlo.


Pensando en Negocios<br />

Franquicias y Emprendimiento<br />

Crecer<br />

con<br />

talento<br />

Por: Libia Lizzette Ospina para <strong>AAA</strong> <strong>Plus</strong><br />

10<br />

ntre morrales, billeteras, prendas de vestir, rosquillas<br />

rellenas, platos y tostadoras de café, han pasado<br />

días enteros jóvenes trabajadoras como Ángela,<br />

de 24 años y Paola, de 25, quienes se han beneficiado<br />

como emprendedoras a partir de las enseñanzas durante<br />

sus empleos en franquicias nacionales y extranjeras.<br />

El futuro es de independencia y empresas, pero este no es<br />

el único aspecto en común que ellas comparten.<br />

A pesar de los diversos problemas sociales y económicos<br />

en nuestro país, en el extranjero no se ha perdido<br />

la fama de la que gozan la calidad humana y profesional<br />

de los colombianos. En la década comprendida entre los<br />

ochenta y los noventa, grandes multinacionales como Dunkin<br />

Donuts, Blockbuster, Mattel, Converse, entre otras, pusieron<br />

su mirada en la rentabilidad que podía generar dar<br />

la franquicia de sus marcas a empresarios nacionales.<br />

Lo más importante, el Capital Humano<br />

Con una trayectoria de 17 de años en Colombia, Totto<br />

ofrece productos prácticos y modelos innovadores, con estilos<br />

frescos y elegantes para sus compradores. Morrales,<br />

billeteras, maletines, accesorios y prendas de vestir entre<br />

muchos otros, los cuales fueron certificados por la gestión<br />

de calidad ISO, a principios de 2004. Con una vertiginosa<br />

expansión la empresa hoy tiene más de 200 tiendas en<br />

América Latina. Para lograrlo ha tenido que realizar desde<br />

sus inicios un trabajo en equipo conformando el más grande<br />

capital: el talento humano.<br />

Trabajo y aprendizaje<br />

Ángela Flechas, de 24 años, es vendedora de mostrador<br />

de la compañía TOTTO y le cuenta a <strong>AAA</strong> PLUS, cómo<br />

ha sido su proceso de adaptación y aprendizaje en la labor<br />

que desempeña.<br />

“Ingrese a esta empresa por la necesidad de trabajar<br />

y obtener ingresos y afortunadamente he encontrado en<br />

ella una oportunidad de superarme. Aquí hay gente que se<br />

preocupa porque los empleados tengamos una excelente<br />

calidad de vida no solo en lo económico, sino también en<br />

lo personal, a nivel familiar, social e intelectual. Mi labor<br />

empieza a las 9 am y trabajo hasta las 6 pm. Más que<br />

pararme aquí a ofrecer un producto determinado, mi labor,<br />

es aconsejar y vender calidad y servicio al cliente”.<br />

A sus cortos, pero productivos 24 años, Ángela, también<br />

reconoce muchas cosas. Sabe que TOTTO, es una<br />

multinacional que le da prestigio y reconocimiento a la<br />

economía mundial desde Colombia. Para formarse y tener


mayores elementos que le permitan hacer sus sueños realidad,<br />

lee permanentemente sobre temas empresariales y<br />

de emprendimiento.<br />

Enseñanzas de los grandes<br />

Mientras las empresas colombianas son reconocidas<br />

en el exterior, otras multinacionales continúan en busca de<br />

empresarios comprometidos y apasionados por el desarrollo<br />

y el trabajo en equipo. Es el caso de Dunkin Donuts<br />

que inició el negocio de las rosquillas en Estados Unidos,<br />

de la mano de William Rosenberg. Hoy, esta empresa posee<br />

más de 7.200 tiendas en más de 30 países, con ventas<br />

superiores a 2,7 millones de tazas de café al día.<br />

A principios de los años noventa Dunkin Donuts llegó<br />

a Colombia ofreciendo las exquisitas rosquillas o “donas”<br />

rellenas de caramelo, natas y chocolate. Desde entonces<br />

estos productos son elaborados por manos colombianas.<br />

Para quienes hacen parte de esta multinacional es de<br />

vital importancia tener claro como es el proceso de adquisición<br />

y mantenimiento de la franquicia. Así los resultados<br />

se pueden ver desde todos los puntos de vista, como la<br />

veloz expansión del negocio a nivel nacional, el buen rendimiento<br />

de cada empleado, la calidad del producto y la<br />

rentabilidad en el trabajo.<br />

Paola Lizarazo, ex empleada de la multinacional, recuerda<br />

con orgullo, la experiencia adquirida como vendedora<br />

y cajera de uno de los puntos de venta de la marca.<br />

“Lo que aprendí allí, fue algo muy valioso, que me ayudo<br />

a valorar mucho más mi tiempo y a las personas que más<br />

amo, pues el solo hecho de trabajar todo un día, especialmente<br />

los fines de semana, me representaba sacrificar el<br />

tiempo con mi familia, mis amigos y para mi misma, pero<br />

sabía que ese empleo era el que me daba los ingresos<br />

que necesitaba para sobrellevar mis gastos.”<br />

De las franquicias al emprendimiento<br />

me dio la oportunidad de aprender a manejar un negocio<br />

en lo administrativo, pese a la rotación en los puntos de<br />

venta de la ciudad. Me retiré porque tenía otros proyectos<br />

que todavía están proceso ”.<br />

Solas pero llenas de ganas para iniciar<br />

Coincidencialmente Paola y Ängela planean estudiar<br />

idiomas y negocios internacionales como carreras profesionales<br />

en las que ambas ya están haciendo sus primeros<br />

pinitos con algunas actividades complementarias. Esto les<br />

permite abrirse un espacio en el mundo de los negocios. A<br />

Paola, inicialmente de forma independiente, con inversiones<br />

en los multiniveles, que como ella misma dice “serán<br />

un ahorro para crear su propia empresa” y para Ángela, en<br />

un negocio familiar que se encargará de administrar.<br />

Mientras estos ideales se cumplan, el país seguirá esperando<br />

promesas jóvenes y emprendedoras como ellas,<br />

para que ayuden a reactivar en su totalidad la economía<br />

y de paso disminuír las cifras de desempleo que hay en la<br />

actualidad.<br />

A principios de los años noventa Dunkin Donuts<br />

llegó a Colombia ofreciendo las exquisitas rosquillas<br />

o “donas” rellenas de caramelo, natas<br />

y chocolate. Desde entonces estos productos<br />

son elaborados por manos colombianas.<br />

Luego de largas jornadas de trabajo, que iban desde<br />

las 7 am hasta las 10 pm, Paola se divertía con sus compañeros<br />

de trabajo, así no pudiera “echarle mano a alguna<br />

de esas delicias sin antes pagar”.<br />

También vivió ingratitudes, no solo por los quehaceres<br />

de cada punto de venta, sino también por la forma en la<br />

que algunos clientes se dirigían a ella, cuando algo no les<br />

gustaba. “Los clientes iban a desayunar o a tomar onces.<br />

Y no siempre había personas de buen genio. Hubo casos<br />

en que me reclamaron con insultos, pero la atención de mi<br />

parte siempre fue la mejor”. Pienso que Dunkin Donuts,


Emprendedores<br />

Dos ejemplos de lucha<br />

Profesión:<br />

Emprendedores en la vida de los negocios<br />

12<br />

Investigación Yinni Pérez . redacción <strong>AAA</strong> <strong>Plus</strong><br />

el escenario de los<br />

negocios, las oportunidades<br />

de empleo<br />

son realmente<br />

pocas. Las posibilidades para el<br />

ingreso de aquellas personas que<br />

se encuentran en la búsqueda de<br />

un trabajo altamente remunerado<br />

sin ser profesional y que les permita<br />

surgir y realizarse, son casi<br />

nulas. Mucha gente que no ha realizado<br />

estudios superiores cree que<br />

esto no les permite destacarse en<br />

un campo específico o área laboral.<br />

Sin embargo es allí cuando ese<br />

espíritu emprendedor surge y se<br />

llegan a superar metas y a conquistar<br />

ideales que antes parecían sólo<br />

para privilegiados profesionales.<br />

De empleado a Administrador<br />

Juan Carlos Cubillos, un huilense<br />

con mucho carácter siempre<br />

soñó en convertirse en un emprendedor<br />

en el mundo de las ventas y<br />

llegar a volar muy alto. En agosto de<br />

2000, abrumado por las deudas que<br />

le dejaron fallidos negocios, además<br />

de las obligaciones con su esposa y<br />

sus 2 hijos para un futuro mejor, lo llevaron<br />

a volverse empleado.<br />

Fue entonces cuando, como<br />

despertando de un largo sueño,<br />

pudo ver con claridad una luz de esperanza<br />

en el supermercado Centro<br />

Carnes, ubicado en el corazón de<br />

Neiva. El propietario de este supermercado<br />

le ofreció la oportunidad de<br />

trabajar como vendedor en la sección<br />

de pollo crudo.<br />

Juan Carlos empezó con lucha<br />

y mucha responsabilidad utilizando<br />

las habilidades aplicadas en el área<br />

de las ventas, para el buen trato con<br />

el cliente, así como para persuadirlo<br />

en el consumo de los productos.<br />

El alto reconocimiento entre sus<br />

clientes presagiaba un futuro prometedor.<br />

Así, fue tejiendo en pocos<br />

años, la red que lo conduciría a que<br />

su jefe le diera más confianza para<br />

administrar todo el negocio (fama,<br />

supermercado y cafetería).<br />

Hoy Juan ha superado dificultades<br />

y tiene una fuente de ingresos<br />

para mantener a su familia.<br />

Según su compañero Pablo Méndez,<br />

empleado de Centro Carnes, “de<br />

Juan Carlos sigue brotando la misma<br />

amabilidad, y sencillez que lo ha caracterizado<br />

siempre. En su corazón<br />

crece aquél árbol de amor para dar a<br />

sus seres queridos, lucha, esfuerzo,<br />

y dedicación.”<br />

La Clave: madrugar y saber atender<br />

“Uno debe preocuparse por conseguir<br />

mercancía de alta calidad<br />

para los clientes. Buscamos siempre


comprar en las plazas mayoritarias<br />

de Colombia los productos y alimentos<br />

para que sean distribuidos a pequeños<br />

y grandes clientes aquí en<br />

Neiva” -, dice Juan Carlos.<br />

La Jornada laboral que debe<br />

cumplir éste emprendedor, arranca<br />

a las 3 de la mañana y finaliza a las<br />

7 de la noche.<br />

“Debemos estar desde temprano.<br />

Las ventas al por mayor inician a<br />

las 3 de la mañana”. Centro Carnes<br />

se ha consolidado como uno de los<br />

supermercados más concurridos del<br />

sector, por centenares de consumidores<br />

y comerciantes que lo visitan<br />

a diario. Allí hay buenos precios, alta<br />

calidad en productos y ante todo un<br />

excelente servicio y atención que ha<br />

sido el sello de Juan Carlos.<br />

Sentido común en las finanzas<br />

En un barrio del sur de Bogotá<br />

reside la señora Sol Muñoz, quien<br />

ha venido emprendiendo travesías<br />

en las ventas desde hace 10 años,<br />

cuando su esposo la abandonó. Sol<br />

se vio en una situación donde debía<br />

empezar a luchar sola por sus 3 hijos.<br />

Sabía que en la ciudad era difícil<br />

hacer un negocio independiente y le<br />

parecía que solo surgían las personas<br />

que tenían carrera profesional.<br />

Después de varios intentos fallidos<br />

en diferentes negocios que ella<br />

misma impulsó, decidió vender tintos<br />

en una plaza de Bogotá. Desde<br />

muy temprano ofrecía esta bebida<br />

caliente para que sus clientes olvidarán<br />

el intenso frió de la mañana.<br />

“Me fui para la plaza a vender tintos,<br />

desde las 2 de la mañana hasta las<br />

11 a.m.”.<br />

Sol siempre se caracterizó por<br />

ser ahorrativa. Empezó prestando<br />

plata en efectivo a diferentes personas<br />

que la visitaban en el puesto de<br />

venta de licor dentro del cual trabajaba.<br />

Un día resolvió solicitar un crédito<br />

para seguir negociando con los<br />

préstamos. Trabajó ocho años en<br />

ésta labor y canceló oportunamente<br />

al banco su obligación.<br />

“Yo empecé a prestar plata gota a<br />

gota y como esa plata que uno presta,<br />

le produce un buen interés, ese interés<br />

que generaba, lo prestaba e iba<br />

cancelando al banco, así fue hasta<br />

que completé un capital de cuarenta<br />

millones”, revela Sol Muñoz.<br />

Cuando ya tenía estabilidad con<br />

la cual sus hijos también pudieran<br />

trabajar, y por tener buen comportamiento<br />

crediticio, el banco le prestó<br />

más del doble. Logró, con la fuerza y<br />

vigor que le inyectaba a cada uno de<br />

sus proyectos, organizar su propio<br />

Café Internet.<br />

Diversificación con proyecciones<br />

“<strong>No</strong> me retiré de la plaza hasta<br />

tener la seguridad de tener un lugar<br />

seguro donde seguir trabajando.<br />

Quería un lugar donde mis hijos también<br />

pudieran laborar, quería conocer<br />

otro ambiente, otro tipo de personas.<br />

Quería un negocio propio y estable”.<br />

Luego de años de necesidades<br />

económicas y familiares y de alcanzar<br />

unos logros conquistados hacia<br />

el ideal que se propuso, ahora tiene<br />

un lugar de trabajo donde cada día<br />

son más los clientes que se suman<br />

a disfrutar de un espacio y ambiente<br />

agradables, donde se brinda un trato<br />

excelente para niños y jóvenes que<br />

desean divertirse en el X Box, o necesitan<br />

consultar Internet.<br />

Hoy la señora Sol y sus hijos<br />

desarrollan diferentes funciones en<br />

el Café Internet. Cada miembro de<br />

la familia sigue la ruta del emprendimiento<br />

marcada por su madre donde<br />

quebrar obstáculos y alcanzar metas<br />

ha sido más que una finalidad, una<br />

costumbre.


Actualidad<br />

Tejiendo ideas<br />

14<br />

Por <strong>No</strong>rberto Cristancho<br />

emprendimiento puede considerarse como algo espontáneo<br />

y natural en el ser humano. Es algo inherente, algo con<br />

lo que nacemos y que nos sirve para dar nuestros primeros<br />

pasos. Aunque también es una actitud hacia la vida. En esa<br />

realización de lo que imaginamos interviene la psicología, la<br />

administración de nuestro tiempo y los propósitos que desarrollamos<br />

como plan a futuro. Por eso cada intento por explotar y sacar<br />

del fondo de la sociedad ese espíritu, es la finalidad de algunas entidades<br />

públicas y de centros de desarrollo empresarial de varias universidades.


El comportamiento de los seres<br />

humanos es complejo. Las relaciones<br />

entre nosotros son como<br />

un tejido de intenciones que debe<br />

dar forma al lienzo social. Los colores<br />

son nuestra personalidad y la<br />

obra completa exhibida, la empresa<br />

exitosa.<br />

Convocatoria para un esfuerzo<br />

Un ejemplo claro de este postulado<br />

es la labor que hace la Alcaldía<br />

Menor de Chapinero dentro<br />

de una convocatoria para emprendedores<br />

en la que ha habido una<br />

alta participación de las mujeres<br />

de esta localidad en la capital de<br />

la República.<br />

En esta invitación pública son<br />

muchas las que llegan con ímpetu<br />

y sinceros deseos de aprender y<br />

hacer. El ideal es que la gente participe,<br />

genere ideas y permanezca<br />

con el impulso inicial. Durante el<br />

ensamblaje y nivelación de ideas<br />

y propuestas, hay deserciones o<br />

desmotivación por diversos motivos<br />

(falta de constancia, de compromiso<br />

o de hacer las cosas de<br />

esta o de otra forma en la que los<br />

compañeros no están de acuerdo).<br />

Desafortunadamente son pocas<br />

las personas que en la practica<br />

quedan conformando el proyecto.<br />

Un significativo grupo de mujeres<br />

cabeza de hogar, madres de familia<br />

y esposas entregadas, forman<br />

parte de una empresa ejemplar<br />

con muchas posibilidades llamada<br />

“El Portal de la Quinua”.<br />

Relaciones Interpersonales<br />

Emilce Puerto, quien asesora a<br />

este grupo de mujeres con muchas<br />

ganas de ser empresarias, recuerda<br />

las dificultades que tuvieron<br />

para empezar, y las satisfacciones<br />

que ha dado el proyecto. “Hubo<br />

problemas interpersonales cuando<br />

el grupo era más grande. Homologar<br />

lo que se quiere en grupos<br />

de personas que tienen una forma<br />

de ser, unas tradiciones y una forma<br />

de ver la vida, no es una tarea<br />

para resolver de la noche a la mañana.<br />

Ser empresarias no puede<br />

ser un sueño o algo ajeno, hay que<br />

apropiarse de hacer las cosas con<br />

viabilidad y realismo. Los emprendimientos<br />

no se deben hacer “por<br />

salir del paso”, hay que asumir el<br />

rol de empresarias con hechos y<br />

este grupo de madres lo ha ido demostrando”.<br />

Luego de la convocatoria, sigue<br />

contando la asesora, el Centro<br />

de Desarrollo Empresarial de la<br />

Universidad Los Libertadores, capacitó<br />

al grupo de emprendedoras<br />

en diferentes áreas como administración,<br />

contabilidad, mercadeo y<br />

ventas.<br />

“<strong>No</strong> hay que desfallecer en la<br />

búsqueda de clientes estables y<br />

fijos”. Un logro ha sido el de tener<br />

un convenio con Asobartolinos en<br />

el que “El Portal de la Quinua” va<br />

a surtir en 2009 el producto en el<br />

programa de comedores comunitarios<br />

de la Administración Distrital<br />

“Alimenta Bogotá”. Como este<br />

convenio hay otros que darán el<br />

punto de equilibrio financiero.<br />

¿Por qué la Quinua?<br />

La quinua es un cereal muy<br />

similar a la soya y contiene saponina.<br />

Es de contenido nutricional.<br />

Lo han llamado el alimento de los<br />

astronautas. Tiene ancestros en el<br />

altiplano andino y los climas frios<br />

(Ecuador Colombia, Perú.) Es un<br />

alimento ancestral, (lo consumían<br />

antepasados quechuas). Los productos<br />

que elabora “El Portal de la<br />

Quinua” son galletas, mantecadas,<br />

avena, ponqués, grissinis (palitroques)<br />

y muffins que se utilizan en<br />

muchos platos y preparaciones especiales.<br />

Para este grupo de madres no<br />

ha sido fácil sacar adelante “El<br />

Portal de la Quinua”. Esta es una<br />

labor de todos los días en que el<br />

empeño y la constancia no deben<br />

desfallecer. En cualquier idea empresarial<br />

o de negocios al principio<br />

hay dudas, inseguridades y<br />

desconfianza hacia la ejecución<br />

de un proyecto en el que no hay<br />

capital fuerte de base inicial. Pero<br />

con paciencia y construcción día a<br />

día se van viendo resultados pequeños<br />

pero significativos. Estos<br />

son los que ayudan a crecer para<br />

realizarse personalmente y poder<br />

tener empresa propia. Cuando se<br />

ve que se puede, todas esas trabas<br />

y dudas desaparecen. Los<br />

productos son desarrollados para<br />

tener una alimentación balanceada<br />

y natural.<br />

Tomar las riendas de nuestra<br />

propia empresa es sólo el principio<br />

del emprendimiento.<br />

Y adquirir sus características<br />

es lanzarse al mundo de los negocios<br />

sin miedos. Los riesgos tienen<br />

la doble faceta del éxito y del<br />

fracaso, pero dan enseñanzas e<br />

independencia. Por eso “El Portal<br />

de la Quinua” es un sencillo y claro<br />

ejemplo de soñar, realizar y concretar<br />

las iniciativas de un trabajo<br />

que debe ser continuo, cambiante<br />

y en camino a la consolidación.<br />

El emprendimiento puede considerarse<br />

como algo espontáneo<br />

y natural en el ser humano.<br />

Es algo inherente, algo con lo<br />

que nacemos y que nos sirve<br />

para dar nuestros primeros<br />

pasos. Aunque también es una<br />

actitud hacia la vida.<br />

Informes: El Portal de la Quinua. Nutrición Natural<br />

calle 46B <strong>No</strong> 1A-24 Tel. 2885584


Actualidad<br />

Redacción <strong>AAA</strong><strong>Plus</strong><br />

Recicladores<br />

de Ilusiones<br />

16<br />

Recoger y reutilizar aparentes<br />

desechos como la chatarra, el<br />

papel y el aluminio ha sido la<br />

tarea a la que se han dedicado Yanira<br />

y Carlos Mauricio, por más de 4 años.<br />

Y pese a que sus rutinas de trabajo en<br />

ocasiones se han visto empañadas<br />

por los insultos y uno que otro “palo de<br />

agua”, estos héroes del medio ambiente<br />

continúan en su labor sin esperar<br />

nada a cambio.<br />

“El desprecio y el temor que nos<br />

tienen las personas, no ha sido motivo<br />

para que abandonemos este trabajo,<br />

que nos ha enseñado a valorar lo que<br />

otros no valoran”, asegura Carlos Mauricio<br />

López, de 35 años de edad, quien<br />

ha trabajado reciclando todo tipo de<br />

material que encuentra en las calles de<br />

la localidad de Suba. Esta es su única<br />

fuente de trabajo y de sostén diario.<br />

Carlos se dedicó a esta labor porque<br />

desde muy joven se reveló contra<br />

sus padres y en ese afán de independencia,<br />

desafortunadamente terminó<br />

durmiendo en las calles de la ciudad.<br />

<strong>No</strong> quiso continuar con la educación<br />

que en su momento le dieron sus<br />

padres. Cuando salió en busca de empleo<br />

nunca pudo trabajar formalmente,<br />

ni siquiera explotando su habilidad para<br />

la pintura. Aún así no se dejó amedrentar<br />

por la situación y vio en el reciclaje<br />

una salida favorable y rentable para<br />

sostenerse a sí mismo. Programó una<br />

ruta y un material selecto y empezó a<br />

reunir medianas cantidades de chatarra,<br />

papel seco y objetos de aluminio.<br />

Las vivencias en la selva<br />

de cemento…<br />

Para Carlos Mauricio, vivir como<br />

habitante de la calle, le ha hecho tomar<br />

más conciencia por el respeto que<br />

se debe tener por el lugar que uno<br />

habita. Todos los días se levanta a las<br />

seis a.m. Toma una cobija vieja, varios cartones,<br />

un costal y con esta carga al hombro,<br />

empieza su trasegar por andenes, postes y<br />

potreros donde la gente bota el material. Allí<br />

destapa bolsas y entre desperdicios de comida,<br />

cunchos de tinto y otras cosas, encuentra<br />

envases plásticos, hojas de periódico o de<br />

cuaderno y uno que otro pedazo de cartón.<br />

Prefiere el cartón de las cajas que le regalan<br />

en los negocios o supermercados porque<br />

es más limpio. Por seguridad utiliza bolsas<br />

como guantes para evitar cortadas por vidrios<br />

o innumerables infecciones.<br />

Y con todo ese material, bajo el sofocante<br />

calor o el frio que le depare su día de trabajo,<br />

el hambre, la sed, las ganas de seguir<br />

trabajando y sus trastos a espaldas, a las 11<br />

am, llega a un sector donde se encuentra<br />

con sus compañeros.<br />

Todos los días desde las ocho de la mañana<br />

hasta las seis de la tarde medianas filas<br />

de personas esperan en los andenes o de pie<br />

frente a un portón de la bodega que administra<br />

hace seis años, Yanira Camacho de 30 años,<br />

oriunda del campo y proveniente de una familia<br />

que por generaciones ha sobrevivido del<br />

oficio del reciclaje. Algunos vienen montados<br />

en zorras, otros a pie y con bultos al hombro y<br />

el sudor en su frente, llevando sus “corotos” o<br />

“chécheres” que son términos muy comunes<br />

en su argot, que van siendo cargados en carretillas<br />

desvencijadas.<br />

Manos a la obra…<br />

“Abro las puertas a los recicladores y vecinos,<br />

que se han convertido en mis amigos<br />

porque con ellos hemos aprendido mucho,<br />

tanto en lo humano como en lo laboral púes<br />

vivimos juntos. A veces la situación para nosotros<br />

y para nuestras familias se pone dura<br />

ya que dependemos de lo único que sabemos<br />

hacer, que es reciclar. Una de las crisis<br />

ha sido la caída del dólar, parecerá increíble,<br />

ya que se piensa que eso solo les baja<br />

la productividad a los grandes empresarios.<br />

Mentiras, a nosotros también nos toca y nos


aja los presupuestos de un diario, de<br />

las onces de los niños y el pago de los<br />

servicios” comenta Yanira.<br />

Esta labor es muy apasionante y<br />

algo con lo que ella promete irse a la<br />

tumba, Yanira es bachiller y dice que<br />

nunca se le dio la oportunidad de acceder<br />

a la educación superior. Antes de<br />

buscar otra clase de trabajo, desde muy<br />

pequeña, presentía que el reciclaje, sería<br />

lo que la levantaría más adelante<br />

no solo a ella sino también a su hogar.<br />

¿Que si anhela ser una mujer con un<br />

mejor aspecto o presentación personal?<br />

Sí. Ella reafirma que le encantaría<br />

algún día poder verse limpia de vez en<br />

cuando, con sus uñas pintadas y un<br />

buen corte o cepillado en su cabello y<br />

algunas joyas que le adornen y le encajen<br />

con un vestuario de mujer ejecutiva.<br />

Pero dentro de sí, ella misma reconoce<br />

que hay cosas más importantes que<br />

eso, como el bienestar de sus hijos y de<br />

aquellos que le rodean.<br />

Así, mientras Carlos Mauricio sigue<br />

como andariego por las calles recogiendo<br />

trastos, Yanira lo seguirá esperando<br />

a diario para pagarle los 15.000 o<br />

20.000 pesos que se gana con el sudor<br />

de su frente. Los insultos de la gente<br />

y hasta las persecuciones de algunos<br />

perros callejeros que le han sacado<br />

corriendo de los botes de basura como<br />

peleando por lo de cada quien.<br />

Finalmente juntos como amigos<br />

y recicladores de ilusiones o mejor;<br />

como héroes del medio ambiente, lo<br />

que son para quienes les conocen, siguen<br />

augurando dentro de si, un mejor<br />

futuro para sus hijos y para la ciudad<br />

o el país que los vio nacer. Le piden a<br />

papá Dios, la oportunidad de empezar<br />

a ser valorados y respetados por aquellos<br />

que no reconocen el bien que le<br />

están haciendo al ecosistema.<br />

Investigación Yinny Yohana Pérez Cubillos. Redacción <strong>AAA</strong><strong>Plus</strong><br />

Cartones<br />

de Esperanza<br />

Jhon Andrés Torres recorre diariamente<br />

las calles del barrio las<br />

cruces en la ciudad de Bogotá,<br />

sobreviviendo con el reciclaje. En su<br />

alma lleva el recuerdo de su desaparecida<br />

familia olvidada por la violencia<br />

en una región que quedó en medio del<br />

fuego cruzado. Hace lo posible por superarse<br />

y encuentra en los restos de<br />

cartones la esperanza por hallarle sentido<br />

a la vida.<br />

De baja estatura, piel morena y<br />

complexión delgada, John Andrés espera<br />

entrar por un umbral que le de<br />

mejores oportunidades de vida. Su primer<br />

oficio fue en una casa de familia<br />

realizando oficios varios. Al cabo de<br />

seis meses por “motivo viaje” la dueña<br />

de casa vendió todo y el trabajo se<br />

acabó. Entonces un día tomó la decisión<br />

de trabajar en la calle.<br />

Los Inicios<br />

“Empecé llevando cartón y papel<br />

a los sitios donde compraban el material”.<br />

dice Jhon mientras inseguro y tímido<br />

enfunda las manos en los bolsillo<br />

de su saco. Desde hace cuatro años<br />

desempeña ésta labor. Unos días desayuna,<br />

otros no. Y cuando lo hace es<br />

su único alimento. “A veces me regalan<br />

empanadas en cafeterías cerca al lugar<br />

de reciclaje, y sino hay, me acuesto<br />

con hambre”.<br />

Vida entre las calles<br />

La vida de los recicladores es muy<br />

riesgosa sobre todo en horas de la<br />

noche. Al respecto John dice que los<br />

vigilantes son un gran obstáculo pues<br />

no permiten esta actividad en horas del<br />

día. <strong>No</strong> falta la envidia de los demás<br />

recicladores y de los delincuentes que<br />

atracan y apuñalean apoderándose de<br />

cualquier zona de trabajo por el área<br />

donde se encuentran otros. Cada uno<br />

tiene un territorio específico para trabajar.<br />

Los sitios predilectos son cerca<br />

de los bares o “rumbeaderos”. Allí se<br />

consigue más material reciclable.<br />

“El material reciclado no da mucha<br />

plata. El vidrio se compra por cincuenta<br />

pesos el kilo, el papel de archivo a<br />

quinientos. es el material mejor pagado...”.<br />

Cuando finaliza el día, Jhon<br />

debe buscarse la manera de ir hasta<br />

el sitio de compra para llevar lo que ha<br />

recolectado.<br />

El final de la jornada…<br />

¿Y de la esperanza?<br />

Cansado ya de deambular por<br />

las calles se mueve día tras día en el<br />

juego de la vida para cumplir su meta<br />

diaria. Un poco después de las siete de<br />

la noche arma su pequeña casa hecha<br />

con pedazos de cartón. Así transcurre<br />

su diario vivir, uniendo su existencia<br />

entre reciclador y mendigo con diez<br />

mil o doce mil pesos semanales para<br />

sobrevivir.<br />

Jhon espera que Dios le ayude.<br />

Por eso le pide que si existen en la vida<br />

mejores oportunidades para él, lo guíe<br />

para alcanzarlas, de lo contrario, este<br />

hombre que recolecta cartón piensa<br />

que lo mejor sería reunirse con su familia<br />

en el cielo para verla nuevamente.<br />

Como él hay muchas personas que<br />

viven en ciudades como los olvidados<br />

y marginados de la sociedad.


Franquicias<br />

Franquicias disponibles<br />

Usted ya sabe que es una franquicia, ha dado sus primeros pasos como<br />

empresario y tiene la información suficiente para empezar a actuar. Sólo le<br />

falta conocer cuáles son las franquicias disponibles, que requisitos exigen y<br />

cuál va a ser el nombre que va a escoger.<br />

La siguiente ficha técnica de algunas de las franquicias disponibles ofrece<br />

los detalles mínimos que estas piden a quienes estén interesados.<br />

Fuente: Franquicias Colombianas<br />

18<br />

<strong>No</strong>mbre MAIL BOXES ETC Nit 830047311 Año Constitución 1997 Dirección Sede Carrera<br />

11 N° 73-53 Ubicación Bogotá, D.C. Teléfono 2555818 Email franquicias@mbe.<br />

com.co Pagina Web http://www.mbe.com.co Tipo de actividad Servicios especializados<br />

Contacto Alejandro Acosta Teléfono Contacto 2555818 Fecha de inicio de la expansión<br />

como franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $ 40.000,000.00 (pesos colombianos)<br />

Duración del contrato mínimo 10 años Empleados: mínimo 3.<br />

<strong>No</strong>mbre Bike House S.A. Nit 811041746 Año Constitución 1992 Dirección Sede Carrera<br />

43 A # 31- 193 Ubicación Medellín Antioquia Teléfono 2623121 Email sportbike@une.net.<br />

co Pagina Web http://www.bikehouse.com.co Tipo de actividad Tiendas especializadas<br />

Contacto Carlos Fernando Ballesteros Teléfono Contacto 2623121 Fecha de inicio de<br />

la expansión como franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $ 25.000,000.00 (pesos<br />

colombianos) Duración mínima del contrato 24 meses.<br />

<strong>No</strong>mbre Alfa Control Ltda Nit 811<strong>02</strong>1383 Año Constitución 2000 Dirección Sede Calle<br />

56 Nº 35 - 13 Ubicación Medellín Antioquia Teléfono 4440034 Email franquicias@alfacontrol.com.co<br />

Pagina Web http://www.alfacontrol.com.co Tipo de actividad Servicios empresariales<br />

Contacto Maria Eugenia Monsalve Medina Teléfono Contacto 4440034 Fecha de<br />

inicio de la expansión como franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $ 52.000.000,00<br />

Monto mínimo de Canon de entrada $ 40.000.000,00 (pesos colombianos) Duración mínima<br />

del contrato 36 meses.<br />

<strong>No</strong>mbre Burger King Corporation Año Constitución 1954 Dirección Sede 5505Blue<br />

Lagoam Drive Ubicación Estados Unidos Teléfono 3783664 Email wglass@whopper.<br />

com Pagina Web http://www.burgerking.com Tipo de actividad Comidas Rápidas Contacto<br />

Wendy Lorente Teléfono Contacto 3783104 Fecha de inicio de la expansión como<br />

franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $US 360.000,00 Monto mínimo de Canon de<br />

entrada $US 60.000,00 Duración mínima del contrato 240 meses.<br />

<strong>No</strong>mbre Jean Pascal Ltda Nit 860049740 Año Constitución 1982 Dirección Sede Carrera<br />

12 Nº 89-30 Ubicación Bogotá D.C Teléfono 64200<strong>02</strong> Email info@jeanpascal.com Pagina<br />

Web http://www.jeanpascal.com Tipo de actividad Confección, moda y complemento<br />

Contacto Helena Quintana De Decaillet Teléfono Contacto 64200<strong>02</strong> Fecha de inicio de la<br />

expansión como franquicia 2008 Duración mínima del contrato 12 meses.


<strong>No</strong>mbre Wall Street Institute Nit 830032912 Año Constitución 1972 Dirección Sede Carrera<br />

7 N° 74-56 local 101 Ubicación Bogotá D.C. Teléfono 3131600 Email franquiciaswsi@wsi.<br />

edu.co Pagina Web http://www.wsi.edu.co Tipo de actividad Centros de formación Contacto<br />

Claudia Maria Sánchez Teléfono Contacto 3131600 Fecha de inicio de la expansión como<br />

franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $ 230.000.000,00 (pesos colombianos) Monto<br />

mínimo de Canon de entrada: $ 40.000.000 Duración mínima del contrato 120 meses.<br />

<strong>No</strong>mbre Lamy Nit 860508382 Año Constitución 1982 Dirección Sede Calle 93 Nº 13 -<br />

45 Ubicación Bogotá D.C. Teléfono 5304500 Email a.iriondo@estibol.com Pagina Web<br />

http://www.estibol.com Tipo de actividad Tiendas especializadas Contacto Alberto Iriondo<br />

Gaviria Teléfono Contacto 5304500 Fecha de inicio de la expansión como franquicia<br />

2008 Monto mínimo de inversión $ 45.000,000,00 (pesos colombianos) Duración mínima<br />

del contrato 36 meses.<br />

<strong>No</strong>mbre Las tiendas del café el Gualilo -Sercafe S.A. Nit 800142931 Año Constitución<br />

1993 Dirección Sede Calle 24 Nº 14-49 Ubicación Bucaramanga Santander Teléfono<br />

6305251 Email marthamalvarez@yahoo.com Pagina Web http://www.elgualilo.com Tipo de<br />

actividad Café Contacto Martha Liliana Álvarez Teléfono Contacto 6305251 Fecha de inicio<br />

de la expansión como franquicia 2007 Monto mínimo de inversión $151.757.995,00 Monto<br />

mínimo de Canon de entrada $ 25.000.000,00 Duración mínima del contrato 84 meses.<br />

<strong>No</strong>mbre Quizena; Joyas y Marcas Nit 8737403 Año Constitución 1957 Dirección Sede<br />

Calle 78 <strong>No</strong>. 53-90. Oficina 6 Ubicación Barranquilla Atlántico Teléfonos 3600425 3600424<br />

Email barranquilla@quizena.com.co Pagina Web http://www.quizena.com.co Tipo de actividad<br />

Joyería/Bisutería Contacto Pedro Quizena Teléfono Contacto 3600425 Fecha de inicio<br />

de la expansión como franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $150.000.000,00 Monto<br />

mínimo de Canon de entrada $30.000.000,00 Duración mínima del contrato 60 meses.<br />

<strong>No</strong>mbre Sándwich Qbano Ltda. Nit 80<strong>02</strong>28108 Año Constitución 1979 Dirección Sede<br />

Calle 64N <strong>No</strong>. 5B-146 Of. 108G Ubicación Cali Valle del Cauca Teléfono 6659425 Email<br />

gerenciafranquicias@sandwichcubano.com Pagina Web http://www.sandwichqbano.<br />

com Tipo de actividad Comidas Rápidas Contacto James A. Narváez Teléfono Contacto<br />

6659425 Fecha de inicio de la expansión como franquicia 2008 Monto mínimo de inversión<br />

$100.000.000,00 Monto mínimo de Canon de entrada $25.000.000,00 Duración<br />

mínima del contrato 36 meses.<br />

<strong>No</strong>mbre Taller de Aventuras Ltda. Nit 805011250 Año Constitución 1998 Dirección Sede<br />

Calle 8 Nº. 3 ? 14 OF. 9<strong>02</strong>. Ubicación Cali Valle del Cauca Teléfono 6810886 Email taller_<br />

aventuras@hotmail.com Tipo de actividad Tiendas especializadas Contacto Giovanny Bolaños<br />

A. Teléfono Contacto 3132616232 Fecha de inicio de la expansión como franquicia 2008<br />

Monto mínimo de inversión $6.500.000,00 Duración mínima del contrato 120 meses.<br />

<strong>No</strong>mbre Frutas Expresivas Ltda. Nit 90<strong>02</strong>25591 Año Constitución 2004 Dirección Sede<br />

Calle 18 Nº 52 - 69 Ubicación Medellín Antioquia Teléfono 4449099 Email pao@frutasexpresivas.com<br />

Pagina Web http://www.frutasexpresivas.com Tipo de actividad Productos Naturales<br />

Contacto Paola Andrea Restrepo Carvajal Teléfono Contacto 4449099 Fecha de inicio de<br />

la expansión como franquicia 01/06/2009 Duración mínima del contrato 60 meses.<br />

<strong>No</strong>mbre Peluquería Infantil Pelitos Ltda Nit 811000733 Año Constitución 1984 Dirección<br />

Sede Carrera 78 43-05 Ubicación Medellín Antioquia Teléfonos 2509895 2509974 Email pelitos@une.net.co<br />

Pagina Web http://www.pelitos.com.co Tipo de actividad Belleza y Cosmética<br />

Contacto Margarita Maria Betancur Teléfono Contacto 4130513 Fecha de inicio de la<br />

expansión como franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $ 40.000.000,00 Monto mínimo<br />

de Canon de entrada $ 40.000.000,00 Duración mínima del contrato 36 meses.


Travesía<br />

20<br />

Reserva Natural Laguna El Tinije<br />

Maní - Casanare, Colombia<br />

por:Johana Andrea Pineda Muñoz<br />

Además de ser llamada la<br />

capital turística del Departamento<br />

del Casanare,<br />

Maní es la exótica y<br />

alegre cuna del folclor<br />

llanero. Su nombre hace memoria<br />

del celebre jefe nativo cacique Maní.<br />

Ubicada a 440 kilómetros de Bogotá<br />

por la hermosa autopista conocida<br />

como “la marginal de la selva” y a 82<br />

kilómetros de Yopal, el asentamiento<br />

urbano está en la margen izquierda<br />

del río Cusiana. Su temperatura promedio<br />

es de 27 grados a una altura<br />

de 200 metros s.n.m.<br />

La economía de Maní se basa<br />

en agricultura, ganadería, pesca y<br />

perforaciones petroleras.<br />

Hoy el municipio cuenta con<br />

sistema inalámbrico Wi-Fi que<br />

ofrece acceso abierto a Internet<br />

para todos los estudiantes del área<br />

urbana y algunos sectores aledaños.<br />

El propósito de este proyecto<br />

es garantizar procesos educativos<br />

de calidad, acercando a los estudiantes<br />

al mundo globalizado que<br />

cada día depende más del uso y<br />

aprovechamiento eficiente de las<br />

Tecnologías de la Información y la<br />

Comunicación.<br />

Este es uno de los proyectos<br />

bandera del alcalde Javier Montoya,<br />

quien desde la formulación de<br />

su Plan de Desarrollo, afirma que<br />

la mayor inversión que se puede<br />

hacer en las generaciones venideras<br />

es en tecnología, conocimiento<br />

y educación. Por eso, hoy<br />

con gran satisfacción, Maní es el<br />

primer municipio con proyección<br />

digital en el departamento de Casanare.


Travesía<br />

Maní- Casanare • Parque principal • En la parte superior, Salvador Herrera, líder de Maní.<br />

El proyecto ha tenido gran acogida<br />

entre los estudiantes maniceños,<br />

quienes durante el proceso<br />

han permanecido a la expectativa<br />

de las posibilidades que ofrece el<br />

sistema y los inevitables cambios<br />

que tendrán en sus procesos de<br />

aprendizaje.<br />

En esta localidad todos hablan<br />

de lo que pueden hacer en Internet:<br />

visitar museos de ciudades de<br />

todo el mundo, leer libros, hacer<br />

cursos, aprender idiomas, visitar<br />

países, ponerse en contacto con<br />

gente de otras culturas, acceder a<br />

textos y todo esto sin salir de su<br />

municipio.<br />

Desde cualquier lugar, incluso en<br />

lugares aledaños al área urbana es<br />

posible conectarse a Internet, usando<br />

computador portátil o de escritorio,<br />

instalando fácilmente una tarjeta<br />

de red inalámbrica.<br />

De la mano del Internet inalámbrico<br />

y con el objetivo de hacer de<br />

Maní una Ciudad Digital, se entregarán<br />

12 aulas virtuales a las instituciones<br />

educativas para que los<br />

estudiantes puedan desarrollar sus<br />

clases de una forma más interactiva,<br />

más dinámica y mucho más<br />

Javier Montoya, Alcalde de Maní<br />

actual. Acceso masivo y gratuito<br />

a las nuevas tecnologías un punto<br />

que se anota el alcalde Javier<br />

Montoya.<br />

Otros proyectos…<br />

Salvador Herrera, líder de Maní,<br />

ha desarrollado el proyecto “Deporte,<br />

salud y recreación”, iniciativa que<br />

busca el apoyo de la gobernación<br />

para brindarle al departamento un<br />

espacio de interacción sana, Maní<br />

es el primera población en aceptar<br />

la invitación.<br />

La Gobernación del Casanare<br />

apoya la iniciativa para implementarla<br />

posteriormente en todo el departamento.<br />

El Gobernador encargado,<br />

Julio Florez, ratificó el interés<br />

departamental por aportarle a la comunidad<br />

un espacio sano que ayude<br />

a la salud y al esparcimiento de los<br />

casanareños.


Travesía<br />

Grito de Libertad en Charalá<br />

22<br />

El artista Jaime Guevara con la maqueta del monumento “Grito de Libertad Cañon del Chicamocha”<br />

por:Johana Andrea Pineda Muñoz<br />

“EL Monumento Grito de Libertad Cañón del Chicamocha” es<br />

el nombre del más ambicioso proyecto dedicado al arte, la<br />

cultura y la historia del Departamento de Santander, que<br />

involucra la más alta ingeniería en minería y escultura que<br />

se haya llevado a cabo en América. Entre 10 y 15 años tomará<br />

esculpir en la Meseta de Géridas, a siete de los más<br />

libertarios personajes de la historia del continente. Los<br />

postulados son: José Antonio Galán, Antonia Santos, el<br />

Cacique Guanentá y Policarpa Salavarrieta, por Colombia;<br />

Simón Bolívar, por Venezuela; José Martí, por Cuba; José<br />

de San Martín, por Argentina; el cacique Moctezuma y Emiliano<br />

zapata, por México; Túpac Amaru, por Perú; y Alejandro<br />

Petión, por Haití.


Travesía<br />

Panorámicas de Charalá<br />

“Esta iniciativa es muy importante para América, pues<br />

contribuye al desarrollo turístico y a la identidad cultural,<br />

en donde además unirá a todos los países del continente,<br />

porque la idea es construir un cordón internacional que<br />

cada vez involucre más naciones hasta convertirse en un<br />

“Proyecto Americano”.<br />

El proyecto artístico será direccionado por la Fundación<br />

Monumento a Latinoamérica Cañón del Chicamocha<br />

de quien el maestro Guevara es su director y fundador, con<br />

sede en Charalá, municipio santandereano donde se gestó<br />

la Revolución Comunera, bajo el liderazgo de José Antonio<br />

Galán. En esa misma población, la Fundación adquirió una<br />

propiedad construida en 1727, donde nació José Acevedo y<br />

Gómez, el Tribuno del Pueblo y tiene en comodato la casa<br />

del Resguardo Indígena para facilitar el desarrollo de todas<br />

las actividades.<br />

Las ganancias que se recauden se destinarán entre los<br />

países que se involucren para salud, educación, deporte,<br />

damnificados de la guerra, vivienda y entre otros.<br />

El artista Jaime Guevara<br />

Nació en Bucaramanga el 27 de septiembre de 1953.<br />

Desde muy temprana edad sintió inclinación por las artes<br />

plásticas, en especial por la pintura. Empezó a incursionar<br />

en ella a los 14 años. Sus primeros pasos fueron copia de<br />

los grandes maestros del renacimiento, después se dedicó<br />

al paisaje. A los 23 años incursionó con figura humana<br />

desgarrada y desnuda, y a los 30 años abrió la puerta del<br />

mundo del color, teniendo como punto de partida, que todo<br />

lo que existe es y puede ser color.<br />

Ha expuesto en Venezuela, Ecuador, Brasil, Estados<br />

Unidos y España. Entre sus grandes trabajos murales se<br />

cuentan el de la Alcaldía de Medellín y el del Hospital General<br />

Luz Castro de Gutiérrez en la misma ciudad (750 mts<br />

cuadrados).<br />

A su vez se construirá dentro de la montaña, el Primer<br />

Templo del Arte Latinoamericano, afirma Jaime Guevara,<br />

creador y director del proyecto, quien, con fondos propios,<br />

adquirió una parte de la Meseta de Géridas.<br />

La iniciativa esta presupuestada en US42 millones de<br />

dólares, que se recaudarán, mediante aportes y contribuciones<br />

a la Fundación Monumento Latinoamérica Cañón<br />

del Chicamocha.<br />

Desafío…<br />

Sin duda alguna, el gran desafío del proyecto artístico<br />

será a la minería y a la ingeniería. Los pintores escultores,<br />

universidades, empresas y a los gobiernos latinoamericanos<br />

que quieran aportar a la obra, sin dejar de lado a los<br />

historiadores.<br />

“La cascada”, sitio visitado por turistas en Charalá


Marcando diferencia<br />

Elegido nuevamente empresario del año<br />

Por:Salomé<br />

encuesta contratada por el diario La<br />

República y realizada por Invamer<br />

Gallup a más de 200 presidentes<br />

y gerentes de las compañías más<br />

importantes de Bogotá, Medellín,<br />

Cali y Barranquilla le dio el nuevo galardón<br />

a Arturo Calle como el Empresario del Año<br />

2008.<br />

Los encuestados destacaron el liderazgo,<br />

la innovación, la generación de empleo y<br />

la calidez humana del empresario.<br />

El hombre con visión.<br />

24<br />

Arturo Calle inauguró su primer en local<br />

de 8 metros cuadrados que con ayuda de su<br />

suegro, Héctor Correa, en 1962, en la zona<br />

de San Victorino, en Bogotá, con un objetivo<br />

claro: crecer y ser exitoso.<br />

Nació en el barrio Robledo de Medellín<br />

y desde niño le gustaron los negocios y las<br />

ventas. Aunque siempre quiso ser independiente,<br />

su vida laboral comenzó en su natal<br />

Medellín, en el área de mecánica industrial<br />

de Pepalfa, donde durante dos años y medio<br />

ahorró todo lo que se ganó.<br />

Viajó a Bogotá a buscar un horizonte propio.<br />

Comenzó administrando un almacén de<br />

los varios que tenía el señor Correa, quien<br />

luego de un tiempo decidió venderlos y Calle<br />

le compró uno de confecciones. Del almacén<br />

de San Victorino se pasó a uno más grande,<br />

en la Avenida Jiménez, con Caracas, luego<br />

montó dos más, con un nombre que él califica<br />

como horrible: Danté.<br />

El cuarto ya tuvo el nombre Arturo Calle<br />

y con él vio la necesidad de comenzar a producir,<br />

en lugar de comprarles a terceros, para<br />

asegurar el concepto de calidad a precios<br />

bajos, que lo distinguió desde el comienzo.<br />

Al negocio de la confección entró en socie-


dad, la cual mantiene hasta hoy, pero en<br />

la comercialización está solo. “Lo más importante<br />

cuando se inicia una empresa es<br />

tener claro a dónde se quiere llegar”, dice<br />

el empresario.<br />

Paciencia es una palabra que con frecuencia<br />

se le oye al hombre que hoy tiene<br />

más de 50 almacenes en las principales<br />

ciudades del país, 5 fábricas de confecciones<br />

en Bogotá y Pereira y genera más<br />

de 5.000 empleos.<br />

El tema del crecimiento siempre inquieta<br />

a los empresarios. Arturo Calle<br />

utilizó una fórmula que él considera simple.<br />

“Hemos crecido sin afán, nunca nos<br />

preocupó ser los primeros ni los más<br />

grandes, sino hacer bien las cosas, respetando<br />

la calidad, la clientela, con precios<br />

justos, siendo honestos y sencillos”,<br />

asegura.<br />

Arturo Calle, hasta hace unos años,<br />

era una marca de ropa para gente mayor<br />

“pero quiero rejuvenecer a los adultos,<br />

cuando se separan quieren una muchacha<br />

chusca de 25 años-. Hoy, tenemos<br />

oferta desde los 14 años en adelante, con<br />

conceptos formales y deportivos de última<br />

moda. Por eso montamos almacenes con<br />

formato de grandes superficies, entre 700<br />

y 1.200 metros cuadrados”.<br />

adentro no existe la familia: la empresa está por encima de todos,<br />

incluido el fundador. En la familia se ha creado la cultura de que<br />

estudien carreras afines con el quehacer de la empresa, siendo<br />

conscientes de que los herederos serán quienes administren en<br />

los próximos años. “La empresa les pertenece a ellos y al país y no<br />

se puede quedar sin administradores. Quiero que siga por muchos<br />

años”. Hoy, cuatro de sus cinco hijos trabajan con él.<br />

Se pregunta cuándo se va a jubilar, pero siempre tiene nuevos<br />

proyectos, “mientras una empresa esté en crecimiento no hay jubilación”.<br />

Sentido Social<br />

En 1983 creó la Fundación Arturo Calle con la que se ha vinculado<br />

a proyectos sociales enfocados a la construcción de vivienda<br />

de interés social, a la educación, a la salud y a la recreación de<br />

personas de escasos recursos en todo el territorio nacional.<br />

Y franquicias...<br />

La marca Arturo Calle es conocida en todo el mundo y cada día<br />

llaman a buscar franquicias desde todos los países del mundo.<br />

Para innovar hay que conocer el mundo<br />

y Arturo Calle lo tiene claro. Su gente<br />

viaja y asiste a ferias textiles y de confecciones<br />

en América, Asia y Europa. “Los<br />

negocios son como la infidelidad, hay que<br />

estar mirando. En la vida hay que renovarse<br />

a diario y en los negocios es muy<br />

grato hacerlo, es la plata mejor gastada. A<br />

nosotros nos cuesta el metro cuadrado de<br />

decoración entre 1 millón y 1,2 millones<br />

de pesos, cambiamos cada 3 ó 4 años.<br />

Ese ha sido un éxito de mi empresa.<br />

Cuando los clientes entran a unos almacenes<br />

bonitos, modernos y encuentran<br />

productos de calidad a precios justos, lo<br />

reconocen”.<br />

Con relación a la familia, para Arturo<br />

Calle de la puerta de la empresa hacia


Marcando diferencia<br />

26<br />

Warren Buffett, la<br />

segunda persona más<br />

rica del mundo, donó en<br />

2008 $31 mil millones de<br />

dólares para caridad.<br />

¿Para qué<br />

sirve<br />

el dinero?<br />

Veamos algunos aspectos interesantes de su vida:<br />

1.- Compró su primera acción a los 11 años y se lamenta de haber<br />

empezado demasiado tarde!<br />

2.- Compró una pequeña granja a los 14 años con sus ahorros<br />

provenientes de repartir periódicos.<br />

3.- Todavía vive en la misma pequeña casa de 3 cuartos en Omaha<br />

que compró luego de casarse hace 50 años. Dice que tiene todo lo<br />

que necesita en esa casa. Su casa no tiene ningún muro o reja.<br />

4.- Maneja su propio carro a todas partes. <strong>No</strong> tiene chofer ni guardaespaldas.<br />

5.- Nunca viaja en jet privado, a pesar de ser el dueño de la compañía<br />

de jets privados más grande del mundo.<br />

6.- Su compañía, Berkshire Hathaway, es dueña de 63 compañías.<br />

Él le escribe sólo una carta cada año a los CEOs de estas compañías,<br />

dándole las metas para el año. Nunca convoca a reuniones o<br />

los llama regularmente.<br />

Las reglas que les da a sus CEOs son:<br />

• Regla número 1: <strong>No</strong> perder nada del dinero de sus accionistas.<br />

• Regla número 2: <strong>No</strong> olvidar la regla número 1.<br />

7.- Él no socializa con la gente de la alta sociedad. Su pasatiempo<br />

cuando llega a casa es prepararse palomitas de maíz y ver televisión.<br />

8.- Bill Gates, el hombre más rico del mundo, lo conoció hace 6<br />

años. Gates pensó que no tenía nada en común con Warren Buffett.<br />

Por esto, programó la reunión para que durara únicamente<br />

media hora. Pero cuando Gates lo conoció, la reunión duró diez<br />

horas y Bill Gates se volvió un devoto de Warren Buffett.<br />

9.- Warren Buffet no anda con celular ni tiene una computadora en<br />

su escritorio.<br />

10.- Su consejo para la gente joven:<br />

Aléjese de las tarjetas de crédito e invierta en usted.<br />

RECUERDE:<br />

A. El dinero no crea al hombre, sino que fue el hombre el que<br />

creó el dinero<br />

B. La vida es tan simple como usted la haga.<br />

C. <strong>No</strong> haga lo que los otros digan. Escúchelos, pero haga lo que<br />

lo hace sentir mejor.<br />

D. <strong>No</strong> se vaya por las marcas. Póngase aquellas cosas en las<br />

que se sienta cómodo.<br />

E. <strong>No</strong> gaste su dinero en cosas innecesarias. Gaste en aquellos<br />

que de verdad lo necesitan.<br />

F. Después de todo, es su vida. ¿Para qué darle la oportunidad a<br />

otros de manejársela?<br />

G. Si el dinero no sirve para compartirlo con los demás, entonces<br />

¿para que sirve?<br />

Ayude aunque no pueda hacerlo; siempre habrá bendición para<br />

aquellos que saben compartir.


Dólares de Pasarela<br />

Los cánones clásicos de la belleza dejaban en claro que la simetría de un rostro, el equilibrio<br />

de la construcción anatómica y la armonía de un cuerpo eran los requisitos para atraer<br />

al sexo opuesto y lograr llegar a comprender esa definición de la belleza que buscaba el<br />

filosofo Platón en sus diálogos con Fedro. En el acontecer de una sociedad inmersa en los<br />

fenómenos mediáticos de la publicidad y el mercadeo, rostro y cuerpo ideales venden. Y<br />

sus dueñas reciben anualmente una jugosa cantidad de dolares de parte de las casas de<br />

modas. Las diez plus de la cima, nos deslumbran con sus encantos y con su inevitable e<br />

inalcanzable “valor agregado”.


Marcando diferencia<br />

28<br />

Entre la gran variedad de modelos que surgen<br />

año tras año, en una carrera por llegar más<br />

alto en el negocio, las empresas que marcan la<br />

moda en el mundo señalan cuál es el prototipo<br />

y la clase de mujer que debe lucir su diseños en<br />

cada temporada. Hace poco la revista Forbes<br />

divulgó quiénes son “las diosas del modelaje”<br />

de acuerdo a lo que podríamos llamar su<br />

cotización en el mercado. Aquí el canon de lo<br />

que es “belleza, magia y sortilegio” lo dictan<br />

las casas de cosméticos, los diseñadores del<br />

Pret A Porté y una gigantesca carpa de circo<br />

en las pasarelas como la deslumbrante muestra<br />

de ropa intima de Victoria Secret. Belleza,<br />

glamour y dinero ruedan por doquier. Pese a<br />

que una modelo debe ser delgada, en la última<br />

temporada pueden apreciarse unos poquísimos<br />

gramos de más para no caer en la anorexia.<br />

Las sumas se miden en millones de dolares al<br />

año y estas musas del mercadeo y la publicidad<br />

son las diosas de los medios.<br />

1<br />

Heidi Klum:<br />

la rubia alemana<br />

presentadora del programa<br />

Runaway de People and<br />

Arts, con 14 millones. A<br />

sus 34 años es la imagen<br />

de afamadas marcas y ha<br />

cantado a dúo con Seal, su<br />

esposo negro. Ha dicho que<br />

en el mundo de la moda “un<br />

día estás y de pronto al otro<br />

ya no”.<br />

Kate Moss:<br />

con US $ 7 millones. Quién que ha comenzado<br />

una campaña con el cabello más rubio que de<br />

costumbre. Famosa por ser imagen de Versace,<br />

Moss también ha protagonizado escándalos por<br />

su anorexia y vida desordenada. Es el rostro para<br />

Yves Saint Lorent, Roberto Cavalli y Rimel.<br />

4<br />

2<br />

Por: <strong>No</strong>rberto Cristancho<br />

3<br />

Giselle Bundchen:<br />

La lista la encabeza esta bella brasileña cuyas<br />

entradas son de 35 millones de dólares al<br />

año. Reina absoluta que tiene en su palmarés<br />

haber sido pareja de Leonardo Di Caprio.<br />

Modela para Dolce Gabana y Victoria Secret.<br />

Adriana Lima:<br />

con 7 millones de dólares es la<br />

virgen garota brasileña. Cuarta<br />

diosa del modelaje. Sigue con las<br />

alas de Victoria Secret y acaba de<br />

posar con el diamante más caro<br />

del mundo en su brasiere. Hace<br />

dos años Adriana era la mujer con<br />

que soñaba medio mundo para<br />

perderse en una isla desierta.


5 6<br />

Doutzen Kroes:<br />

con $6 millones, es la quinta<br />

esencia de la belleza en este<br />

conteo. Ha ascendido con fuerza<br />

durante el último año. Representa<br />

la fragancia de Eternity,Calvin<br />

Klein , y L Oreal, además de lucir<br />

el resplandor de los diamantes De<br />

Beers.<br />

7 8<br />

Karolina Kurkova:<br />

$5 millones, otra rubia pero de origen<br />

eslavo, grandes ojos verdes, pómulos<br />

prominentes y labios carnosos, es quién<br />

está escalando vertiginosamente en las<br />

pasarelas occidentales.<br />

Natalia Vodianova:<br />

$4.8 Millones. Procedente de<br />

familia humilde, comenzó a<br />

trabajar vendiendo frutas a los<br />

11 años y como ocurre con<br />

Cenicienta, la carroza de la fama<br />

llamó a su puerta probando suerte<br />

en las pasarelas. Forma parte<br />

de una raza extraña que mezcla<br />

gracia y fragilidad. Pareciera que<br />

sólo existe en los anuncios y la<br />

irrealidad.<br />

9<br />

Daria Werbowy:<br />

$3.8 Millones. Es la<br />

inspiración del diseñador<br />

Roberto Cavalli. Su figura<br />

esbelta y vaporosa seduce<br />

con sus encantos. Con<br />

un rostro angelical fue<br />

rápidamente contactada por<br />

importantes firmas.<br />

10<br />

Karolyn Murphy:<br />

$4.5 millones. En su<br />

momento de mayor éxito<br />

los ángulos de su rostro<br />

fueron comparados con<br />

los de la mítica Grace<br />

Kelly. Otra rubia que<br />

entra en el salón de las<br />

inalcanzables.<br />

Miranda Kerr:<br />

$3.5 Millones. De origen<br />

australiano y nombre<br />

latino, a Miranda la<br />

sorprendió el modelaje<br />

a los veinte años. Ya<br />

pertenece a esa mágica<br />

casa de ropa interior<br />

llamada Victoria Secret y<br />

muchos consideran que<br />

reemplazará pronto a<br />

Giselle Bundchen.<br />

Una encuesta señalaba que las modelos eran mujeres sencillas,<br />

sin grandes pretensiones y que aceptarían a un hombre normal, no<br />

necesariamente adinerado ni apuesto. Que para ellas valía más su forma<br />

de ser. Pero eso sí que las hiciera reír mucho, cada día, una hora al<br />

menos. El dinero no lo es todo, pero si hay ofertas tentadoras ninguna de<br />

ellas debe preocuparse por su futuro, ni por el hombre que las acompañe<br />

circunstancialmente. Son las diosas terrenales de las pasarelas; ricas<br />

famosas y a ratos también infelices en su mundo de excesos.


Publicidad<br />

¿Pensando en promover sus productos?<br />

Una Estrategia Publicitaria<br />

a su medida<br />

30<br />

Por Andrea Pineda<br />

ara aquellos emprendedores<br />

que empiezan<br />

su negocio y<br />

quieren promoverlo,<br />

antes de diseñar<br />

una estrategia publicitaria, deben<br />

tener en claro, cuáles son las características<br />

innovadoras del producto<br />

que desean impulsar. Si se comienza<br />

con lo más básico, y no se puede recurrir<br />

a una agencia de publicidad, imprímale un<br />

toque personal y de sentido común a lo que<br />

produce, utilice la venta directa y la originalidad.<br />

Siga los siguientes consejos que son<br />

básicos, claros y descomplicados.<br />

El término “estrategia” lo hemos<br />

conocido en el ámbito militar, en el<br />

deporte y en general en todo aquello<br />

que involucra competición.<br />

Sin embargo, según los múltiples<br />

análisis que por muchos<br />

años han hecho los publicistas<br />

norteamericanos<br />

y los estudiosos del<br />

tema, estrategia se<br />

definiría como “un<br />

conjunto de acciones<br />

para conseguir<br />

un resultado a futuro”.<br />

Acciones y<br />

Decisiones<br />

Las ideas nacen en la mente, se materializan<br />

con acciones concretas que se convierten<br />

en productos y estos productos, en<br />

la economía de mercado que rige el mundo,<br />

deben ser comercializados y adquiridos para<br />

lograr la satisfacción del comprador. El punto


clave es la venta y es allí donde se<br />

debe realizar una estrategia, en la<br />

cuál la publicidad del producto es<br />

decisiva.<br />

El primer paso es diseñar una<br />

publicidad que convenza a los consumidores<br />

sobre los beneficios que<br />

tiene el producto, buscando que<br />

esos beneficios sean únicos dentro<br />

del mercado.<br />

Imaginación<br />

Para crear los mensajes hay<br />

que observar, escuchar y usar la<br />

imaginación abiertamente. <strong>No</strong> se<br />

desanime porque su eslogan o<br />

nombre de marca se parezca a otro<br />

renombrado. Es cuestión de pensar.<br />

Por ejemplo, si usted desea la publicidad<br />

para el jean que confecciona,<br />

destaque la calidad de la tela,<br />

persuada al cliente con argumentos,<br />

“Nuestro jean tiene la misma<br />

calidad que uno de marca conocida<br />

o importada y es más económico”.<br />

Sea original. Genere valor agregado<br />

en bordados, estampaciones<br />

hechas a mano con motivos sugestivos.<br />

Sea arriesgado en el diseño y<br />

la manufactura.<br />

Mensajes y Posicionamiento<br />

Luego de tener una escala de<br />

importancia de los beneficios de su<br />

producto, escoja los lugares indicados<br />

para la publicidad. Tenga uniformidad<br />

en la estrategia publicitaria<br />

con mensajes directos de acuerdo a<br />

los puntos donde vaya a hacer presencia.<br />

Si uno de sus productos es,<br />

por ejemplo, un body reductor, debe<br />

buscar los espacios donde están los<br />

clientes que lo requieren como los<br />

gimnasios y Spa. El mensaje en el<br />

mismo podría decir: ”Un body reductor,<br />

para mantener la figura”. Y si lo<br />

va a posicionar en los almacenes de<br />

ropa, podría decir…¨Body reductor<br />

para una figura perfecta¨.<br />

Del Método a la Efectividad<br />

El lenguaje de los textos o “copys”<br />

varía según el factor de consumo.<br />

Debe ser positivo, acorde con lo<br />

moderno, fortalecer hábitos de buena<br />

salud y deleite por la vida.<br />

En la escogencia del mejor medio<br />

de difusión para el producto, no<br />

todos funcionan igual. Si lo que desea<br />

es difundir a bajo costo, su mejor<br />

inversión es darse a conocer al<br />

público con un enfoque directo. Es<br />

decir a quienes usted quiera llegar<br />

específicamente.<br />

Aparte del tradicional boca a<br />

boca o la recomendación de los<br />

primeros clientes hacia otros conocidos,<br />

reconociendo la calidad del<br />

producto, son los métodos convencionales<br />

utilizados. Pero la pregunta<br />

sigue en su cabeza; ¿cómo captar<br />

compradores de manera efectiva?<br />

Asumir Riesgos<br />

Si hay presupuesto usted se<br />

puede lanzar a realizar un afiche<br />

con fotografías propias y textos de<br />

suficiente enganche. La tecnología<br />

de hoy permite hacer el número de<br />

ejemplares que el cliente necesite<br />

para ubicarlos en sitios de exhibición<br />

escogidos. De la misma forma<br />

hacer canjes en los medios de comunicación<br />

locales de publicidad<br />

por cortesías, clasificados en prensa<br />

local y hasta fechas estables con<br />

promociones de obsequios y bonificaciones<br />

en días especiales. Algo<br />

fundamental es tener una identidad<br />

y un eslogan que haga del producto<br />

algo irrepetible tanto en su elaboración<br />

o concepción, así como en su<br />

utilidad.<br />

La estrategia de Publicidad va<br />

surgiendo en la medida que usted va<br />

cubriendo el mercado en la proporción<br />

de su capacidad. Muchas veces<br />

la publicidad masiva puede generar<br />

unas expectativas que el negocio no<br />

puede cubrir, generando desgaste.<br />

El contacto directo, persona a persona<br />

o los mensajes por medios<br />

alternativos enmarcados en una población<br />

específica, pueden dar frutos<br />

graduales a los emprendedores<br />

con un buen ahorro de capital con<br />

relación a inversiones costosas.<br />

En síntesis, un buen producto<br />

para vender, y que solvente una<br />

necesidad a satisfacer son el mejor<br />

arranque para ensamblar una estrategia<br />

de publicidad efectiva.


Tecnología<br />

32<br />

Por: Salomé


apuro de la industria de<br />

la música ha sido como<br />

aquellas películas de desastres<br />

de los años 70,<br />

donde había terremotos,<br />

avalanchas, hundimientos<br />

de barcos e incendio de edificios<br />

donde los personajes principales decían<br />

que nada en la tierra podría amenazar<br />

la seguridad, le estabilidad de<br />

su construcción o la confianza en su<br />

embarcación, hasta que...<br />

Final de la industria<br />

…¡Crash! Corte a personajes que<br />

luchan por un asiento en el bote salvavidas<br />

del trasatlántico que se está<br />

hundiendo, gente desesperada saltando<br />

por las ventanas de los edificios en<br />

llamas...<br />

Estas escenas se viven hoy en el<br />

mundo de la música. Las compañías<br />

de discos, están rasguñando las paredes<br />

por tecnologías y modelos de<br />

negocios que las mantengan a flote y<br />

sobrevivan.<br />

En su defensa, las cuatro disqueras<br />

más grandes han experimentado<br />

con una gama de opciones. Se han<br />

abierto a la idea de vender MP3s que<br />

se descargan de una fuente en línea<br />

para almacenar, música con publicidad<br />

y un servicio en común por suscripción.<br />

Mientras tanto, la piratería continúa<br />

prosperando y las ventas de<br />

discos continúan cayendo. Algunos<br />

artistas como Radiohead y Nine Inch<br />

Nails comenzaron a distribuir su propia<br />

música el año pasado, Paul Mc-<br />

Cartney dejó EMI, y Madonna saltó<br />

a Live Nation, firma de promoción de<br />

conciertos, que es un modelo alternativo<br />

de negocios.<br />

Según un informe reciente de Forrester<br />

Research titulado “El final de la<br />

industria de la música como la conocemos.”<br />

se espera que la mitad de toda<br />

la música vendida en los Estados Unidos<br />

sea digital en el 2011 y las ventas<br />

de la música descargada sobrepase<br />

las ventas de CD’s en el 2012.<br />

Las ventas de la música de Digital<br />

crecerán en un índice anual compuesto<br />

de 23 por ciento durante los<br />

cinco próximos años, alcanzando<br />

$4.8 mil millones en rédito antes del<br />

2012, según Forrester. Sin embargo,<br />

las ventas digitales de la música no<br />

podrán compensar una declinación<br />

en curso en las ventas del CD, que,<br />

antes de 2012 serán reducidas a $3.8<br />

mil millones.<br />

Así se moverá la escena de la música<br />

digital de parte de las empresas<br />

que hoy manejan el medio.<br />

Apple flexibiliza sus precios. Las<br />

disqueras la toman en serio y desean<br />

fijar sus propios precios para las canciones<br />

vendidas vía ITunes. Steve<br />

Jobs, presidente de Apple, no los dejará.<br />

Las disqueras ahora tienen a<br />

Amazon.com ofreciendo canciones<br />

en MP3s que pueden cargar a cualquier<br />

reproductor por 79 centavos de<br />

dolar. Amazon tiene una oferta atractiva,<br />

especialmente cuando se considera<br />

que las canciones de Apple<br />

cuestan 99 centavos y la mayoría de<br />

su música sólo sirve para el iPod y<br />

el iPhone.<br />

Portatiles y PC en los oídos<br />

¿Qué sucedería si Amazon arrebata<br />

un pedazo fuerte de la cuota de<br />

mercado a Apple? Es posible que suban<br />

los precios. Quizás desaparezcan


Tecnología<br />

34<br />

las descargas con anuncios. 2009 seguirá<br />

como 2008, marcando el final de<br />

algunos servicios de descarga patrocinados.<br />

Las disqueras han demostrado<br />

que cuando se trata de música patrocinada,<br />

se sienten más seguros con<br />

descargas de reproducción continúa y<br />

exclusiva para las PC, como programa<br />

antipiratería, antes que ofrecer descargas<br />

para reproductores portátiles.<br />

Mientras que las redes sociales<br />

como Imeem y LastFM.com -que permiten<br />

que los usuarios escuchen gratis<br />

canciones pero solamente en sus PC<br />

- han asegurado contratos de streaming<br />

con las disqueras, SpiralFrog, un<br />

servicio con anuncios, ha firmado solamente<br />

para las descargas directas con<br />

Universal.<br />

Y también está el desastre de<br />

Qtrax. En febrero, la compañía dijo al<br />

mundo que ofrecería descargas directas<br />

gratuitas de las cuatro disqueras<br />

Las redes sociales<br />

son como laboratorios<br />

masivos para las<br />

disqueras. Los<br />

ejecutivos de la música<br />

pueden supervisar<br />

las preferencias de<br />

la audiencia enorme<br />

en tiempo real con<br />

bajos costo y con<br />

relativamente poco<br />

apuro.<br />

importantes. Días más adelante, se<br />

avergonzaron cuando los ejecutivos<br />

de la música les dijeron: “¿Con quién<br />

tienen tratos? <strong>No</strong> somos nosotros.”<br />

Los que si pagan y los que<br />

no pagan<br />

En síntesis, Las disqueras se<br />

asocian con los servicios que poseen<br />

clientes establecidos y que no ofrecen<br />

la música para bajarla a dispositivos<br />

portátiles, sino para uso exclusivo de<br />

PC. Esta mentalidad, según Susan<br />

Kevorkian, analista de IDC, tiene que<br />

cambiar.<br />

“Las disqueras siguen siendo PC<br />

céntricas para permanecer en el negocio,<br />

van a tener que permitir que los<br />

fanáticos consigan su música dondequiera<br />

que la deseen.”<br />

Las disqueras están entendiendo<br />

el hecho de que la gente que piratea


música no necesita descargas directas<br />

para circular la música. Bajan CDs completos<br />

para eso. ¿Por qué darle lo que pide a<br />

la gente que sí paga por su música?<br />

Kevorkian no está de acuerdo en que<br />

DRM desaparecerá totalmente este año<br />

pero dijo que las disqueras abrirán su<br />

música considerablemente. “Veremos un<br />

cambio dramático,” dijo.<br />

Redes sociales reemplazan a<br />

cazadores de talento<br />

Redes sociales substituirán al departamento<br />

de artistas (A&R) y ventas. ¿Quién<br />

necesita enviar un agente de A&R a los<br />

clubs para cazar talento? Las compañías<br />

de discos pueden ahorrar en sueldos y<br />

cuentas de bares sentando a un cazador<br />

de talentos frente a una computadora,<br />

donde él o ella pueden recabar opiniones<br />

y escuchar a las<br />

bandas nuevas en<br />

Imeem, Facebook,<br />

y MySpace.<br />

La firma de<br />

equidad privada<br />

Terra Firma compró<br />

a EMI en mayo, y<br />

considera recortar<br />

$58 millones de<br />

su presupuesto<br />

de A&R y de<br />

mercadotecnia. La<br />

compañía también<br />

utilizaría sitios<br />

sociales para promover<br />

artistas.<br />

Las redes sociales<br />

son como laboratorios<br />

masivos para las<br />

disqueras. Los ejecutivos de la<br />

música pueden supervisar las preferencias<br />

de la audiencia enorme en tiempo real con<br />

bajos costo y con relativamente poco apuro.<br />

Todo en la Red<br />

Radiohead encendió la imaginación de<br />

la industria de la música en octubre pasado<br />

usando el Internet y una oferta de música<br />

gratuita para ayudar a distribuir el álbum.<br />

Entonces, Trent Reznor, líder de Nine Inch<br />

Nails, y el cantante Saul Williams siguieron<br />

con una estrategia similar para el disco de<br />

este último. Ambos pudieron llegar a grande<br />

audiencias sin la ayuda de una disquera.<br />

En una entrevista con CNET News.<br />

com, Reznor dijo que ésa la supervisión<br />

de la distribución en línea<br />

de la música de Williams fue<br />

mucho trabajo para una sola<br />

persona. Reznor manejó<br />

cada aspecto del proyecto.<br />

Pero ¿por qué no podrían,<br />

por ejemplo, cinco<br />

grupos establecidos<br />

asociarse y contratar a<br />

un grupo pequeño de<br />

diseñadores Web,<br />

vendedores, promotores,<br />

y de los expertos del<br />

e-comercio para preocuparse<br />

de la distribución<br />

en línea?<br />

Los managers<br />

podrían satisfacer<br />

las tareas manejadas<br />

tradicionalmente<br />

por las disqueras. Una<br />

diferencia principal sería<br />

que los músicos consiguen<br />

ganar el total de las regalías.<br />

Seguro, hay toda la clase de<br />

problemas con el manejo<br />

de una organización. Una<br />

banda que considere entrar en<br />

este sistema, tendría que calcular<br />

que prefieren: Los dolores de cabeza que<br />

van con el funcionamiento de una compañía<br />

o los que van con la firma de un contrato<br />

con una disquera.


Tecnología<br />

Nueva<br />

Tecnología<br />

Touchsmart<br />

36<br />

Investigación: Lorena Muñoz


ace siete años cuando<br />

Steven Spielberg produjo<br />

la película Minority Report,<br />

los aficionados a la<br />

tecnología se sorprendieron con<br />

lo que se avecinaba. Pantallas digitales<br />

en plasma que se desplegaban<br />

en el aire y con mandos se<br />

deslizaban al ritmo que el usuario<br />

digitaba con sus pulgares, recogiendo<br />

la información que enviaban<br />

clarividentes que estaban flotando<br />

en el agua y cuyo cerebro,<br />

conectado a nodos, convertían en<br />

imágenes sus visiones del futuro.<br />

Hoy la clarividencia no es un<br />

hecho comprobable científicamente,<br />

pero las pantallas digitales<br />

que se deslizan con la voluntad<br />

de las yemas de nuestros dedos<br />

son la vanguardia, y cada fabricante<br />

quiere hacernos sentir que<br />

ya vivimos el futuro tecnológico<br />

con total normalidad.<br />

MÁS INTERACCIÓN EN<br />

NUESTROS DEDOS<br />

Para todos los apasionados<br />

del mundo tecnológico y de las<br />

computadoras, Hewlett Packard<br />

(HP) presenta su nuevo equipo<br />

HP TouchSmart IQ500, un nuevo<br />

avance tecnológico que dará mucho<br />

de qué hablar por sus beneficios<br />

interactivos, su diseño ultra<br />

elegante y lo que más innovador:<br />

su pantalla táctil. Este nuevo equipo<br />

permitirá ser manejado con<br />

uno o dos dedos y sin presionar<br />

la pantalla, solamente tocándola,<br />

así podrá interactuar con el PC<br />

proporcionando rápido acceso a<br />

todos los enlaces requeridos, música,<br />

videos, fotos y mucho más.<br />

MEJORES VENTAJAS<br />

HP TouchSmart PC, posee<br />

una pantalla de 22 pulgadas en la<br />

que se integran todos los elementos<br />

del ordenador. <strong>No</strong> requiere de<br />

CPU por que los componentes los<br />

trae la misma pantalla táctil. En<br />

su interior se encuentra un procesador<br />

Intel Core 2 Duo, 4 GB<br />

de memoria RAM, un lector de<br />

tarjetas de memoria y la misma<br />

carcasa, integra una grabadora<br />

de DVD.<br />

Para las personas que adquieran<br />

la experiencia de sentir<br />

este nuevo PC, también tendrán<br />

la oportunidad de manejarlo con<br />

el teclado y el mouse inalámbricos<br />

que vienen con el equipo,<br />

aunque la intensión de este no<br />

es realmente manejarlo de esta<br />

manera, sino manipular al 100%<br />

su pantalla táctil. Para irse familiarizando<br />

con esta nueva tecnología<br />

tendrán las dos opciones de<br />

utilizar el PC.<br />

¿Dónde quedan los auriculares<br />

y la cámara?<br />

Quienes adquieran este equipo,<br />

no tendrán que sufrir por cables<br />

ni conexiones pués traen integrados<br />

en la pantalla, webcam,<br />

micrófono y audio, con lo que podrán<br />

grabar, hablar y escuchar lo<br />

que deseen.<br />

HP VIENE CON TODO<br />

Pensando en las personas<br />

que deseen tener esta tecnología<br />

y que la quieran llevar a todas<br />

partes, HP lanzo el PC portátil HP<br />

TOUCHSMART TX2, que también<br />

incorpora la innovación táctil.<br />

Este modelo tiene una pantalla<br />

de 12.1 pulgadas, que se<br />

podrá controlar con uno o dos<br />

dedos, además un lápiz al estilo<br />

stylus para operar la pantalla táctil<br />

con mayor precisión o de la forma<br />

tradicional, asimismo el diseño de<br />

estos portátiles es<br />

espectacular. La memoria<br />

RAM puede ser<br />

de hasta 8 GB y los<br />

discos duros, de 400<br />

y 500 GB. Su pantalla<br />

es giratoria y trae<br />

webcam integrada,<br />

Bluetooth y grabador<br />

DVD 8x.<br />

Mayor información en www.hp.com


Vida Moderna<br />

¿Desea trabajar<br />

en Internet desde<br />

su casa?<br />

Por:Johana Andrea Pineda Muñoz<br />

38<br />

¿Trabajar desde casa mejorará mi estilo<br />

de vida?, pues si lo que pretende<br />

es compartir con su familia mas tiempo<br />

y estar en el hogar en el momento<br />

que ellos lleguen, con seguridad será<br />

la mejor opción, pero como toda decisión<br />

tiene su cuota extra, deberá ser<br />

muy ordenado y riguroso con su horario<br />

laboral.<br />

Programación ante todo<br />

Se ha difundido la idea de que trabajar<br />

desde casa es más fácil, o se<br />

tiene más tiempo libre o se gana más<br />

dinero, cuando no necesariamente<br />

es así. Si bien es posible alcanzar<br />

esas metas, siempre hay que tener<br />

en cuenta ciertos puntos para que las<br />

cosas no terminen escapándose de<br />

las manos. Para comenzar a trabajar<br />

desde casa, se deben tener presente<br />

las siguientes cosas:<br />

1) Piense en términos globales. El<br />

hecho de que viva en Colombia, España<br />

o Argentina, no quiere decir que<br />

tenga que trabajar o hacer proyectos<br />

solo para colombianos, españoles o<br />

argentinos. ¡Esto es Internet! Una herramienta<br />

de alcance global que permite<br />

estar en contacto con gente de<br />

todo el mundo.<br />

Ahora mismo tiene la oportunidad<br />

de acceder a incontables oportunidades<br />

en todo el planeta. Y si antes<br />

decía “hay mucho desempleo”, o “El


gobierno no da trabajo”, o “La situación laboral está difícil”,<br />

ahora ya no hay razones para no ganar dinero. Puede comenzar<br />

a ganar en dólares o euros eligiendo las opciones<br />

adecuadas. Pues el cambio de moneda representa una<br />

gran ventaja.<br />

2) Concéntrese en las actividades que den buenos frutos.<br />

Existen muchas estafas de trabajo desde casa hoy en<br />

día y lo más probable es que en la búsqueda se encuentre<br />

con varias de ellas.<br />

Identifique cuales son las oportunidades probadas que<br />

ya estén generando ingresos a las demás personas, y sobre<br />

todo, asegúrese de que sea una actividad que disfrute. De<br />

lo contrario es probable que la abandone al poco tiempo.<br />

3) Aprenda constantemente. Internet es un medio muy<br />

cambiante y cada mes aparecen nuevos productos, programas,<br />

oportunidades o recursos de marketing que muestran<br />

nuevas cosas. Así mismo, muchas cosas que hoy funcionan<br />

y traen resultados, pueden dejar de hacerlo dentro de<br />

poco tiempo.<br />

Tener trabajo en casa ideal no tiene por qué ser una<br />

tarea difícil. Es cuestión de informarse y tomar las decisiones<br />

adecuadas<br />

Lo básico<br />

Lo que necesita para comenzar a trabajar en casa con<br />

Internet, dependerá del tipo de negocio que haya elegido.<br />

Sin embargo, hay elementos comunes que todos, o la mayoría<br />

de quienes trabajan en casa necesitan:<br />

1) Ordenador y conexión a Internet: El tipo de conexión<br />

y ordenador que necesita, dependerá en gran medida<br />

del tipo de programas que planee usar.<br />

2) Sitio Web: La mayoría de negocios en Internet necesitan<br />

de un Sitio Web para promocionar productos o servicios.<br />

Tiene dos opciones: diseñar el Sitio Web, o contratar<br />

a alguien para que lo haga.<br />

3) Cuenta de Hosting: Es donde su Sitio Web será alojado.<br />

Tendrá que tener una cantidad específica de espacio<br />

para poder colocar los archivos, entre los que se encontrarán<br />

sus páginas web, imágenes, scripts, etc. Generalmente<br />

incluyen también cuentas de email. <strong>No</strong> es aconsejable<br />

hospedar su sitio web con un hosting gratuito. Presenta<br />

muchas limitaciones y además es una señal de falta de<br />

profesionalismo y credibilidad.<br />

4) <strong>No</strong>mbre de Dominio: Deberá registrar un dominio<br />

para su nuevo Sitio Web.<br />

5) Programa FTP: Es el programa con el cual puede<br />

transferir archivos desde su ordenador hacia su hosting, o<br />

viceversa. Total Commander es un programa FTP bastante<br />

sencillo de usar y puede descargarlo gratuitamente en:<br />

http://www.totalcommander.com. O también puedes descargar<br />

FileZillla en http://filezilla.sourceforge.net/<br />

Ideas de negocio en la red<br />

Las ideas de negocio que se pueden llevar a la práctica<br />

en Internet son variadas. Y muchas de ellas son baratas de<br />

llevar a cabo. Dependiendo del área de interés. Existen incontables<br />

oportunidades para tener un trabajo desde casa<br />

que se adapte a aquello que más nos atraiga.<br />

Hay una gran cantidad de personas que se ven intimidadas<br />

ante la idea de tener conocimientos muy técnicos<br />

para comenzar a trabajar con Internet, cuando esto no necesariamente<br />

tiene que ser así. Muchas veces no se necesita<br />

un website para comenzar con un negocio en Internet.<br />

Estas son algunas ideas que pueden ayudar a generar ingresos<br />

online:<br />

Google AdSense: Convirtió en una de las formas más<br />

populares de obtener ganancias. Es un sistema publicitario<br />

de Google con el cual puede ganar dinero colocando anuncios<br />

en su website, blog, foro, etc. Hoy en día hacer un website<br />

y añadirle contenido ya no resulta muy difícil, y personas<br />

con conocimientos técnicos mínimos pueden construir<br />

uno. Lo mismo para tener su propio blog: puede conseguir<br />

uno con tan solo llenar un formulario y hacer clik!.<br />

Affiliate Marketing: Consiste en vender productos de<br />

otras personas o empresas en Internet, y cobrar comisiones<br />

por cada venta generada. Esto resulta muy cómodo para<br />

muchos en tanto que no es necesario lidiar con clientes.<br />

Básicamente lo que se hace, es enviar visitantes al website<br />

del afiliador desde su “enlace de afiliado”. Existen mecanismos<br />

para registrar todas las ventas que genera.<br />

Subastas en Internet: Se trata de vender productos<br />

en websites tales como Ebay, MercadoLibre, DeRemate y<br />

similares.<br />

Ofrecer servicios en Internet: Si tiene experiencia o si<br />

sabe realizar alguna tarea en particular que pueda ofrecerse<br />

a distancia, también puede brindar a otros sus servicios<br />

online, como traductores, programadores, escritores de<br />

contenido de websites, bloggers, etc.<br />

Las ideas de negocio son muchas. Es aconsejable que<br />

analice mejor cada una de ellas para que finalmente decida<br />

cuál o cuales son las que le atraen para comenzar a generar<br />

ingresos desde Internet. Y lo mejor de todo ¡desde casa!


Cultura<br />

In Vitro Visual<br />

Incubando Imágenes<br />

Por: Jinny Pérez • <strong>No</strong>rberto Cristancho<br />

40<br />

Con el objetivo de establecer un espacio donde<br />

los amantes del cine dieran a conocer sus obras,<br />

su arte y cultura al público, nació en Bogotá en<br />

2003 In Vitro Producciones. Desde entonces se<br />

ha convertido en un espacio ideal para que todos<br />

aquellos realizadores, guionistas o productores<br />

de cine, den a conocer sus trabajos semanalmente<br />

en Bogotá.<br />

En 2005 In Vitro se une con Laboratorios Black Velvet,<br />

con el propósito de mostrar un rostro nuevo y un mayor impulso,<br />

estableciendo unos parámetros para dar a conocer<br />

producciones en cortometrajes, argumentales, animación,<br />

experimental y video clips.<br />

Anualmente se exponen por convocatoria cerca de 180<br />

trabajos colombianos. De estos se escogen 45 que constituyen<br />

la selección oficial de IN VITRO VISUAL.<br />

En 2008 se abrieron las puertas de In Vitro Internacional,<br />

donde se han dado cita muestras significativas de festivales<br />

de cortos alrededor del mundo, para integrar y poner<br />

en competencia la producción nacional e internacional.<br />

El festival In Vitro Visual debutó en el Multiplex Embajador<br />

de Cine Colombia y se clausuró en el Museo Nacional.<br />

Se proyectó la Selección Oficial colombiana y muestras de<br />

Francia, Venezuela, México y España, para un total de 120<br />

cortometrajes y 3 eventos teóricos.<br />

En el Museo Nacional de Colombia se realizó el acto de<br />

clausura y premiación con la entrega de las Santa Lucias,<br />

las estatuillas oficiales del Festival.<br />

Informes : www.invitrovisual.com<br />

MEJOR FOTOGRAFÍA<br />

Luiz Villar por Transition<br />

MEJOR MONTAJE<br />

John Gutiérrez por La dosis de Roger<br />

MEJOR VIDEOCLIP<br />

Experimental Ape - Koyi K Utho de Salomón Simhon<br />

MEJOR ACTOR<br />

Chispa Howard Andrés Gómez por Olas<br />

MEJOR ACTRIZ<br />

Kellyn Dayana Chivará por <strong>No</strong> todos los ríos van al<br />

mar<br />

MEJOR AUDIOVISUAL<br />

Rojo red de Juan Manuel Betancourt<br />

MEJOR DISEÑO SONORO<br />

Juan M. Betancourt y Alejandro Jaramillo por Rojo red<br />

MEJOR AFICHE<br />

Rojo red<br />

SANTA LUCIA AL APORTE PARA EL<br />

FORTALECIMIENTO DEL CINE COLOMBIANO 2008<br />

Fundación Patrimonio Fílmico Colombiano<br />

SANTA LUCIA AL MEJOR LARGOMETRAJE<br />

COLOMBIANO<br />

(Votado por los directores y productores de los cortos en<br />

competencia): Perro come perro de Carlos Moreno.<br />

Los ganadores de las<br />

SANTA LUCÍAS 2008 fueron :<br />

MEJOR CORTOMETRAJE ANIMADO<br />

Impecable de Muyi Neira, Carlos Flete, Huy Nguyen,<br />

Marcello Álvarez<br />

MENCIÓN ESPECIAL DEL JURADO<br />

El violador de borrachos de Federico González<br />

MEJOR GUION<br />

Leopoldo Joe Nakata y Claudia Calderón por El año<br />

del cerdo<br />

MEJOR DIRECCION DE ARTE<br />

Andrés Barrientos y Carlos Reyes por En agosto<br />

Copyright © 2005. Univirtual<br />

Jorge García: Mejor fotografía.<br />

Concurso Invitro visual. Bogotá, Colombia. 2005


Recomendado<br />

Por: <strong>No</strong>rberto Cristancho<br />

entro de los libros más destacados en 2008 está<br />

La Era de las Turbulencias del expresidente de<br />

la Reserva General de Estados Unidos, Alan<br />

Greenspan. La importancia de la FD (siglas en<br />

inglés) tendríamos que compararla, guardadas<br />

las proporciones, con las funciones que a nivel nacional<br />

tiene el Banco de la República en nuestro país. En este<br />

importante documento que ofrece una idea clara sobre la<br />

economía y los desafíos que debe enfrentar un gobierno<br />

tan influyente como el norteamericano, Greenspan con un<br />

estilo ameno y claro, hace un recorrido histórico sobre su<br />

experiencia que data desde los tiempos de la administración<br />

de Gerard Ford.<br />

Cae como anillo al dedo el titulo de este libro porque un<br />

año después de su publicación se presentó en el mundo la<br />

crisis más grave en materia bursátil desde 1929. Al parecer<br />

esta “era de las turbulencias” venía desde las diversas crisis<br />

que han afectado la economía norteamericana y mundial<br />

que se prevé continuará en 2009.<br />

Greenspan consideraba un año antes, que había que<br />

creer en el libre mercado.<br />

Debido a los negocios on-line, la rapidez de las transacciones<br />

por Internet, no permitía controlar su volumen y su<br />

mismo crecimiento, por eso habla de “una mano invisible<br />

en los mercados”. En consecuencia regularizar el mercado<br />

ha sido imposible y no se puede hacer una reglamentación.<br />

Respecto a los pánicos financieros, Greenspan señala que<br />

cada diez años hay un brote de este fenómeno acompañado<br />

de olas especulativas, donde el comportamiento del<br />

público es obsesivo y agresivo tanto a la hora de comprar<br />

como a la hora de dejar de consumir.<br />

Los comportamientos financieros dependen en gran<br />

medida de percepciones en las que el público se sugestiona<br />

y actúa en masa, “como horda” algo así como el grito de<br />

gol en un estadio. Sin embargo los vaivenes de la economía<br />

no pueden ser controlados por el ser humano. Esa euforia<br />

con la posterior depresión es inmanejable. Greenspan<br />

aconseja que los manejos financieros deben ser realizados<br />

por profesionales en la materia y que la tecnología puede<br />

hacer que una empresa con desarrollos avanzados deje en<br />

el camino a empresas tradicionales que se han confiado en<br />

su trayectoria, quedando en el atraso como “orangutanes”.<br />

Fue el caso de IBM “el gigante azul” que fue rebasado por<br />

Microsoft, ya que el nicho de mercado de este último fue<br />

más agresivo y ahora Google hace lo mismo con Microsoft<br />

porque utiliza la red con un crecimiento exponencial<br />

sin precedentes.<br />

Grenspan se queja de que todos los presidentes y políticos<br />

trabajan a corto plazo y para el presente utilizando la<br />

demagogia; bajando las tasas de interés –porque le conviene<br />

al electorado- pero no a la economía. Las tasas bajas<br />

generan consumismo para la inflación. Según Greenspan<br />

este manejo de la economía a lo largo de la historia ha empobrecido<br />

a la gente.<br />

Sobre el ingreso de países determinantes en la economía<br />

mundial como India y China, el expresidente de la Reserva<br />

Federal observa que para suerte de todos, la entrada<br />

al mercado de China e India produce insumos y materias<br />

primas, pero en la medida que comiencen a pagar mejores<br />

salarios, todo va a subir. Esto ya lo vivieron EEUU y Japón<br />

en épocas anteriores.<br />

La Era de las Turbulencias es una obra imprescindible<br />

narrada por quién fue protagonista y testigo de primera<br />

mano, para conocer a fondo cómo ha sido el manejo de la<br />

economía de la primera potencia del mundo y las consecuencias<br />

que ha tenido y seguirá teniendo en el resto del<br />

orbe.


Ciencia<br />

42


Nueva clasificación y terminología planetaria, aprobada en la<br />

26 Asamblea General de la Unión Astronómica Internacional,<br />

en vigor desde el 24 de agosto de 2006. © IAU<br />

La imágen del recuadro corresponde al segmento de la ilustración que<br />

quedó por fuera de la página.


Ciencia<br />

Alzar nuestra mirada y contemplar las<br />

maravillas del cielo, es un pasatiempo<br />

que no tiene costo alguno, nos llena<br />

de misterio y de preguntas cuyas<br />

respuestas, muchas veces, se<br />

confunden entre lo real y lo imaginario.<br />

44<br />

Galileo Galilei, 1564-1642 • © National Maritime Museum, (Greenwich,<br />

London)<br />

“De la Tierra al Universo”,<br />

“Descubre el Cielo Oscuro”,<br />

“Diarios Cósmicos”,<br />

“Galileoscopio”,<br />

“Programa Galileo para Profesores”; son unos<br />

de los 11 proyectos claves que La Unión pretende realizar en<br />

lo corrido del año 2009 a nivel nacional e internacional conmemorando<br />

los 400 años cuando Galileo Galilei en el año de<br />

1609 apuntó por primera vez al cielo con un telescopio; Éste<br />

año anunciado por la Unión Astronómica Internacional (UIA)<br />

como El Año Internacional de la Astronomía 2009, todas las<br />

miradas se dirigirán al cielo.<br />

EL OBJETIVO ASTRONÓMICO<br />

Por Yini Pérez<br />

En total 135 países se unieron a ésta espectacular conmemoración<br />

y programaron un buen numero de actividades<br />

interesantes; ésto promovido por la Unión Astronómica Internacional<br />

y acordado por las Naciones Unidas. Por su parte<br />

La Red de Astronomía de Colombia orienta la celebración<br />

que vestirá de fiesta al país.<br />

Con el objetivo principal de que personas de todas las<br />

edades en diferentes ciudades del mundo entero valoren su<br />

lugar en la tierra, se aumente la cultura con respecto al conocimiento<br />

de la astronomía, ciencias afines, descubrimiento<br />

del cosmos, promover la investigación y las visitas a Centros<br />

de Investigación, Planetarios y Museos; del 2 al 5 de abril se<br />

llevarán a cabo las 100 horas de la astronomía con diferentes<br />

y entretenidas actividades en cada lugar, donde el ciudadano<br />

común y corriente se sentirá atraído y deseará navegar por<br />

el mar de la observación astronómica.<br />

Visión del Sol desde las proximidades de Eris. © NASA


OBSERVACION DE CUERPOS CELESTES<br />

Con el ánimo de que las observaciones estén cargadas<br />

con un alto potencial educativo y cultural y de que aquellos<br />

cuerpos celestes poco comunes se dejen descubrir y ya no<br />

sean más una simple imagen que alguna vez vimos plasmada<br />

en un pedazo de papel, se ha fijado una temática de observación<br />

cada mes del año. De ésta manera los asuntos y propósitos<br />

primordiales a escrutar serán:<br />

Enero 2009: Mercurio y Venus.<br />

Febrero 2009: Mes de las nebulosas.<br />

Marzo 2009: Saturno.<br />

Abril 2009: Mes de los cúmulos.<br />

Mayo 2009: Las Constelaciones.<br />

Junio 2009: El Sol.<br />

Julio 2009: La Luna.<br />

PLANETARIO DE BOGOTÁ<br />

El Área de Astronomía del Departamento de<br />

Investigación en Física de la Universidad de Sonora-México<br />

y el Planetario de Bogotá-Colombia,<br />

han iniciado la planeación de actividades para éste<br />

año, actividades centradas en impactar educativamente<br />

en un elemento inspirador que corresponde<br />

a la exploración del firmamento. Uno de los planes<br />

que se tienen para celebrar El Año Internacional<br />

de la Astronomía es el mantener el mayor tiempo<br />

posible, la posibilidad de que aquel niño, joven o<br />

adulto, científicos, educadores puedan envolverse<br />

en las tinieblas del cielo nocturno y pueda observarlo<br />

a través de telescopios. Esto llevaría a la<br />

idea de ubicar unos buenos instrumentos en plazas<br />

principales, centros deportivos o barrios donde<br />

haya mayor concentración de personal.<br />

Telescopio Oschin de 1,22 ms. de abertura.<br />

Observatorio Monte Palomar • © Caltech<br />

Gemini <strong>No</strong>rth, Mauna Kea, Hawaii • Credit: Neelon Crawford, Polar Fine<br />

Arts, courtesy of Gemini Observatory and National Science Foundation.<br />

ASTRONOMÍA PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD<br />

Con el fin de preservar la Astronomía como legado cultural<br />

y natural perteneciente a todo aquel que tiene la dicha de observarla,<br />

La UNESCO y la Unión Astronómica Internacional se<br />

encuentran tejiendo conjuntamente un proyecto denominado<br />

“Astronomía Patrimonio de la Humanidad” cuyo nombre corresponde<br />

a uno de los proyectos planeados para éste año,<br />

el Año Internacional de la Astronomía. La idea desarrollada<br />

pretende conseguir el reconocimiento de la que se han hecho<br />

merecedor los logros alcanzados en ésta misteriosa ciencia<br />

a través de la nominación de patrimonio de la humanidad de<br />

aquellos plazas, lugares, y/o edificaciones arquitectónicas relacionadas<br />

con la observación del cielo o que tengan cualquier<br />

otro tipo de enlace con el mundo astronómico.


Calidad de Vida<br />

En Colombia solo hay 24 especialistas certificados en odontología estética<br />

Que tan seguro es un tratamiento<br />

de odontología estética en Colombia<br />

Por: Johana Andrea Pineda Muñoz<br />

¿Cómo sabemos que el especialista al que acudimos, realmente<br />

esta capacitado y cumple con todas las normas y especificaciones<br />

para ofrecer a un paciente tratamientos estéticos seguros?<br />

46<br />

El doctor Antonio José Hurtado Soto, presidente de la Asociación Colombiana de Odontología Estética


el deseo permanente<br />

por vernos<br />

y sentirnos mejor,<br />

acudimos a la más<br />

rápida y económica<br />

solución en cuanto a estética se<br />

refiere, pero existe alguna manera<br />

de asegurarnos a la hora de<br />

acudir al especialista, a quien<br />

recurrir cuando un tratamiento<br />

no resulta como lo esperábamos.<br />

En la actualidad una bonita<br />

sonrisa es sinónimo de buena<br />

salud, y se ha incrementado de<br />

gran manera el número de pacientes<br />

que no solo desean una higiene<br />

bucal sana, si no también una sonrisa<br />

bella.<br />

Hace algunos años, solo se hablaba<br />

de odontología como práctica estrictamente<br />

sanitaria. Sí es cierto que<br />

los pacientes consideraban tener los<br />

dientes derechos y bien presentados,<br />

sin manchas o daños visibles, pero se<br />

ponía el acento en cuestiones funcionales<br />

más que estéticas.<br />

Debido a la acreciente demanda la<br />

odontología estética se ha proliferado<br />

en nuestro país, pero se debe tener en<br />

cuenta el grado de conocimiento por<br />

parte de los profesionales.<br />

El doctor Antonio José Hurtado<br />

Soto, presidente de la Asociación Colombiana<br />

de Odontología Estética,<br />

afirma “Colombia ocupa uno de los<br />

mejores lugares del mundo en calidad<br />

de profesionales y de laboratorios dentales”,<br />

a pesar de ocupar un lugar tan<br />

privilegiado solo 24 odontólogos están<br />

reconocidos internacionalmente, quienes<br />

se encuentran agrupados en dos<br />

organizaciones de la Asociación Colombiana<br />

de Odontología Estética y la<br />

Sociedad Colombiana de Prostodoncia,<br />

reiteró el doctor Hurtado.<br />

Según el profesional,<br />

son los únicos que están plenamente<br />

certificados, este reducido grupo de<br />

especialistas en el campo de la odontología<br />

estética, son profesionales con<br />

formación científica que hoy ofrecen a<br />

nacionales y extranjeros las técnicas,<br />

métodos y procedimientos más avanzados<br />

a nivel mundial. Organizados en<br />

dos entidades, quienes cuentan con lo<br />

más alta aprobación a nivel mundial.<br />

Y si de efectivo se trata, no nos<br />

debemos preocupar, Colombia tiene<br />

establecidas sus tarifas en un 25 porciento<br />

menos que las tarifas europeas,<br />

en el caso específico de la ScoeS, las<br />

tarifas que maneja están estandarizadas<br />

para ofrecer a los interesados un<br />

servicios con calidad, sin importar el<br />

estrato, precios muy cómodos para<br />

que todos podamos acceder.<br />

En este momento todos nos queremos<br />

ver con una sonrisa radiante, de<br />

hecho, el diseño de sonrisa fue lo más<br />

demandado en el año anterior.<br />

Pero este procedimiento es<br />

diferente para cada persona, de acuerdo<br />

al estado de cada dentadura.<br />

Dentro del diseño se contempla el<br />

blanqueamiento dental, que en realidad<br />

se trata de una aclaración de los dientes,<br />

pero tengamos cuidado, pues no<br />

todos los seres humanos necesitamos<br />

del mismo aclaración. En la actualidad<br />

existen 16 tipos de aclaración de acuerdo<br />

a la composición de la dentición.<br />

El principio fundamental de estos<br />

24 profesionales es brindarle al paciente<br />

el mejor servicio, con calidad en<br />

conocimientos y en materiales, avalando<br />

su trabajo.<br />

El presidente de la ScoeS invita<br />

a los odontólogos del país a “que se<br />

capaciten en las instituciones universitarias<br />

reconocidas por el medio y sean<br />

parte activa de la sociedad” y así garantizarles<br />

a los colombianos un buen<br />

tratamiento.


Agenda<br />

A Degustar el Sazón Colombiano<br />

Alguna vez se ha preguntado ¿qué plato típico colombiano extrañaría si se radicara<br />

en el exterior? Pues muy seguramente el cachaco, votaría por su ajiaco santafereño,<br />

el costeño optaría mejor por un suculento sancocho de pescado, el caleño,<br />

no se olvidaría de su manjar blanco y su pan de bono, el tolimense, añoraría su<br />

tamal, acompañado por un buen plato de lechona, el antioqueño, se inclinaría por<br />

su bandeja paisa y el santandereano, añoraría la pipitoria, el cabro y el famosísimo<br />

mute santandereano; estos y otros, han sido degustados por los paladares de varias<br />

generaciones con el toque secreto de nuestros abuelos.<br />

Por: Libia Lizette Ospina Vargas<br />

48<br />

continuamos haciendo un recorrido<br />

por la exquisita gastronomía<br />

nacional encontramos<br />

la variedad que demarca cada región,<br />

pero aun así , si traspasamos fronteras,<br />

también encontramos en algunas<br />

metrópolis del mundo como EE.UU y<br />

EUROPA entre otros; restaurantes especializados<br />

en el gourmet colombiano,<br />

a los cuales, se dirigen muchos coterráneos<br />

para recordar y degustar una vez<br />

más de ese sazón particular.<br />

UN DELEITE PARA LOS<br />

EXTRANJEROS<br />

Es tan deliciosa y apetecida la culinaria<br />

colombiana, que la misma ha<br />

llegado a convertirse en una de las exigencias<br />

de viajes relámpago, que han<br />

hecho a nuestro país, figuras políticas<br />

como el ex presidente de los Estados<br />

Unidos: Bill Clinton y personalidades<br />

en el mundo del cine y la música como<br />

Marc Anthony y Jennifer López, quienes<br />

partieron con admiración total exaltando<br />

nuestra riqueza gastronómica.<br />

SABOREANDO UN<br />

POQUITO DE TODO…<br />

Este es un breve recorrido por las<br />

delicias y manjares colombianos que<br />

durante siglos han sido preparados y<br />

perfeccionados en varios fogonazos<br />

que se han aliñado y muchas veces<br />

añejado a base de amor y una pizca de<br />

carisma que se cuece muchas veces a<br />

fuego lento.<br />

EL MENU DEL DIA EN EL<br />

VIEJO CALDAS<br />

Los antioqueños y caldenses, han<br />

sabido hacer gala de lo típico en sus<br />

tierras y su plato bandera, seguirá<br />

siendo “La bandeja paisa”, este lleva<br />

arroz blanco, frisoles, carne molida,<br />

chicharrón, chorizo o morcilla, huevo<br />

frito, aguacate, tajadas de plátano maduro,<br />

patacones y arepa sin sal y para<br />

terminar el día se sirven un plato de<br />

mazamorra con el maíz (arroz) o simplemente<br />

con bocadillo de guayaba.<br />

LOS MÁS RECOMENDADOS<br />

EN BOGOTÁ<br />

Sin salir de Bogotá y a unos pocas<br />

cuadras de la plaza de Bolívar, en<br />

pleno centro histórico de la capital, usted<br />

se topará con varios restaurantes<br />

y sitios en los cuales podrá degustar<br />

ese plato típico de Bogotá, de otras<br />

ciudades del país y porque no, del otro<br />

lado del mundo, que tanto ha querido<br />

probar y que nunca ha visto.<br />

• La Puerta Falsa, ubicada en la<br />

calle 11 a pocos pasos de la carrera<br />

7ª, que ofrece chocolate con<br />

queso y almojábanas, aguade panela<br />

con queso, tamales, cacerola<br />

de huevos revueltos o “pericos”<br />

como se les dice aquí, postres,<br />

dulces de leche y otras golosinas<br />

tradicionales.<br />

• En la Sabana de Bogotá, tomando<br />

cualquiera de las salidas de la<br />

ciudad, principalmente las del norte,<br />

se encuentran restaurantes y<br />

paradores que se caracterizan por<br />

preparar comidas típicas y golosinas<br />

o mecato.<br />

Aunque en Colombia hay muchas<br />

cosas por resaltar y conocer, una de<br />

las más destacadas, es esa gama de<br />

matices culinarios que hay en cada rinconcito<br />

del mapa; un mundo de sabores,<br />

colores y olores, que con el pasar<br />

de los años y las tecnologías nunca<br />

dejara de lado su tradicional magia que<br />

en muchas ocasiones ha dejado a más<br />

de uno con unos kilitos de más, pero<br />

como diría algún viejo refrán “Barriga<br />

llena, corazón contento”.

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