You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
La Excelencia Empresarial
2<br />
etectar nuestras capacidades<br />
como seres humanos productivos,<br />
responsables y generadores<br />
de procesos empresariales es<br />
un aprendizaje que nos va<br />
descifrando gradualmente la<br />
vida. Aquellas personas que por una u<br />
otra razón han sido dueños de su propio<br />
negocio y guías de su destino a partir<br />
de ideas y sueños, han tenido un empuje<br />
interno que los hace emprendedores<br />
y creadores. En este sentido hay<br />
diferentes niveles; el desempleo y la<br />
falta de oportunidades, permitió que<br />
muchas personas arrancaran de ceros<br />
y luego de sinsabores y recursividad,<br />
amanecieran un día como empresarios que<br />
solucionaron la carencia de empleo de<br />
otros grupos sociales.<br />
Encontrar las fórmulas para llegar,<br />
mantenerse y adquirir la sabiduría e<br />
implantarse como un triunfador que se<br />
sostiene, es la meta del emprendedor.<br />
Potentados del mundo como Warren<br />
Buffet, aconsejan unas normas mínimas<br />
para que cualquier persona con sueños<br />
de empresario tenga en cuenta para<br />
crecer en cada etapa de la vida.<br />
Buffet concluye que hay que cuidar los<br />
ingresos, saberlos invertir y empezar<br />
muy temprano. El llamado “oráculo de<br />
Omaha” recuerda poner en práctica<br />
hábitos de la vieja guardia que son<br />
efectivos y prácticos.<br />
En esta edición presentamos los<br />
elementos constitutivos (normas y<br />
características generales) de lo que es<br />
la responsabilidad social empresarial<br />
en nuestro país y quienes deberían<br />
ejercerla. En tres crónicas veremos<br />
la experiencia de varios personajes<br />
que en un principio no tenían claro un<br />
foco como emprendedores y hoy son un<br />
ejemplo. Paralelamente nos internaremos en<br />
historias de quienes viven del reciclaje,<br />
sus luchas, angustias y maneras de<br />
supervivencia.<br />
El compromiso con nuestros lectores<br />
es brindar una puerta al mundo de las<br />
oportunidades y de las innumerables<br />
posibilidades dadas hoy en día por<br />
instituciones y organizaciones donde hay<br />
apoyos a ideas de negocios que se impulsan<br />
a través de convenios con universidades.<br />
Los testimonios nos muestran muchas ganas,<br />
aciertos y errores. Pese a que no se<br />
es empresario de la noche a la mañana,<br />
recomenzar y poner atención al engranaje de<br />
una empresa, es una garantía de seguridad.<br />
Crear estrategias y modos de dar a conocer<br />
un producto de la manera más sencilla es<br />
uno de los retos de quien inicia cualquier<br />
negocio, por eso en <strong>AAA</strong> <strong>Plus</strong> encontrará<br />
concejos sencillos, cotidianos y de sentido<br />
común para promocionar su producto. Así<br />
mismo nos acercaremos a los vaivenes y<br />
movimientos de los grandes jugadores de las<br />
disqueras que saben de la gran influencia<br />
del Internet como medio número uno para<br />
la música. Recorreremos los departamentos<br />
de Santander y Casanare, que día a día<br />
son destinos fascinantes, con grados<br />
importantes de desarrollo y proyectos<br />
vanguardístas. Destacamos emprendimientos<br />
como In Vitro Visual que incuba, realiza y<br />
promueve iniciativas audiovisuales a través<br />
de su festival anual.<br />
En el 2009 los ojos estarán mirando<br />
al cielo. Este es el año en que la<br />
astronomía volverá a tener la importancia<br />
que se merece.<br />
<strong>AAA</strong> <strong>Plus</strong> abre sus páginas para que usted<br />
amigo lector, dé a conocer su percepción,<br />
sus ideas y sobre los temas que más le han<br />
interesado.
contenido<br />
Editorial<br />
Responsabilidad social<br />
Cultura y creatividad empresarial<br />
De inquietud familiar a empresa nacional<br />
Crecer con talento<br />
Emprendedores y negocios<br />
Tejiendo ideas<br />
Recicladores de ilusiones<br />
Franquicias disponibles<br />
Un encanto llanero<br />
Grito de libertad<br />
Arturo Calle, empresario del año<br />
¿Para qué sirve el dinero?<br />
Top Ten <strong>Plus</strong><br />
Una estrategia publicitaria a su medida<br />
Internet, destino de la música<br />
Tecnología touchsmart<br />
Trabajar en casa por internet<br />
In Vitro Visual<br />
Galileo Galilei de gira por el mundo<br />
Odontología estética<br />
Sazón colombiano<br />
2<br />
4<br />
6<br />
8<br />
10<br />
12<br />
14<br />
16<br />
18<br />
20<br />
22<br />
24<br />
26<br />
27<br />
30<br />
32<br />
36<br />
38<br />
40<br />
42<br />
46<br />
48<br />
Editora Ejecutiva: Sandra Milena Arroyave Escobar<br />
Director: Fernando Parra Duque<br />
Editor Periodístico: <strong>No</strong>rberto Cristancho Prieto<br />
Redacción: Johana Andrea Pineda<br />
Editor Gráfico: Miguel O. Zamora G.<br />
Web Máster: Johana Guzmán<br />
Directora Administrativa: Mónica Arandia<br />
Directora Call Center: Martha Echavarría<br />
Coordinadora: Sandra León<br />
Colaboradores Especiales:<br />
José Jaime Carmona Vega, Isabella Recio Calero,<br />
Nubia Alvarado (Colombia),<br />
María del P. Cristancho Olaya (España),<br />
Ulises Morales, Jorge Márquez (México),<br />
Ignacio Valero (San Francisco U.S.A.).<br />
Libia Lizette Ospina • Ingrid Lorena López<br />
Yinni Yohana Pérez. (Colombia)<br />
Impresión: Cargraphics S.A.<br />
ISSN: 254505458<br />
<strong>AAA</strong> <strong>Plus</strong> es una publicación de Latin Media Group licenciada<br />
a Bussines & Marketing Solutions<br />
Sandra Milena Arroyave Escobar • Presidente<br />
Calle 24 C <strong>No</strong> 25-74 • PBX 335 05 52<br />
www.tripleaaaplusmagazine.com<br />
Bogotá D.C. • Colombia<br />
Recibimos sus sugerencias en:<br />
ediciongeneral@aaaplusmagazine.com
Llave Maestra<br />
¿Qué es la<br />
Responsabilidad Social<br />
Empresarial?<br />
Redacción <strong>AAA</strong> plus<br />
4<br />
uando se habla de Responsabilidad Social<br />
Empresarial hay algo de redundancia<br />
en los términos. ¿Acaso las empresas<br />
no siempre han sido responsables con la<br />
comunidad? Desde hace algunos años<br />
el término se viene acuñando como la acción que<br />
deben tener las empresas con la comunidad de la<br />
cuál generan sus ingresos. Esta acción o capacidad<br />
de respuesta frente a cualquier implicación sobre los<br />
grupos sociales con los que se relaciona se define<br />
como Responsabilidad Social Empresarial.<br />
Responsabilidad y Capacidad<br />
Según la Cámara Colombiana de Responsabilidad<br />
Social CCRS,las empresas son socialmente responsables<br />
cuando las actividades que realiza se orientan<br />
a la satisfacción de las necesidades y expectativas<br />
de sus miembros, de la sociedad y de quienes<br />
se benefician de su actividad comercial, así como<br />
también, al cuidado y preservación del entorno.<br />
Esta capacidad se refiere principalmente a la habilidad<br />
para el buen ejercicio de una gestión empresarial<br />
que atraviesa los diferentes escenarios de actuación<br />
de las empresas. La CCRS las agrupa así:<br />
<strong>No</strong>rmativo, tiene en cuenta el conjunto de leyes y<br />
normas generales que las diferentes instancias del<br />
estado dictan para regular el funcionamiento de las<br />
empresas, los mercados y la competencia.<br />
Operacional, que hace referencia a los factores<br />
que permiten que las empresas produzcan bienes y<br />
presten servicios de acuerdo a sus objetivos corporativos.<br />
Económico, que se refiere a los recursos relacionados<br />
con la creación de valor y rentabilidad, capital<br />
e inversiones, costos, precios, tarifas y prácticas de<br />
mercado.<br />
Social, que involucra los aspectos que vinculan el<br />
quehacer de la organización con el contexto social<br />
en el que actúa, de modo que le permita contribuir a<br />
la calidad de vida y el bienestar de la sociedad.<br />
Ambiental, que hace referencia a los aspectos para<br />
la identificación del impacto ambiental, la protección<br />
del medio ambiente y el desarrollo sostenible.<br />
En general, el concepto de Responsabilidad Social<br />
Empresarial se corresponde con una visión integral
de la sociedad y del desarrollo entendiendo que el<br />
crecimiento económico y la productividad, asociados<br />
con las mejoras en la calidad de vida de la gente<br />
y la vigencia de instituciones políticas democráticas<br />
sean garantes de las libertades y los derechos de las<br />
personas.<br />
Igualmente, asume que el fin general de la economía<br />
es proporcionar bienestar a la sociedad y que dichas<br />
demandas sociales se expresan insuficientemente<br />
en las normas legales, lo que implicaría un compromiso<br />
más profundo y exigente de los actores económicos<br />
con el resto de la sociedad.<br />
Aspectos básicos de la Responsabilidad<br />
Social Empresarial<br />
• Toda empresa tiene una responsabilidad indelegable.<br />
• Alinea los procesos productivos y comerciales con un<br />
fin social.<br />
• Promueve el desarrollo humano sostenible.<br />
• Protege los derechos humanos.<br />
• Se fundamenta en la congruencia que incluye la coherencia<br />
con los principios y valores, consistencia con<br />
las practicas empresariales y consecuencia en la toma<br />
de decisiones.<br />
La RSE se basa en el compromiso, la participación y<br />
la construcción de una cultura de autorregulación.<br />
Utilidades<br />
La RSE es una herramienta práctica que fortalece la<br />
gestión empresarial a través de la implementación<br />
de prácticas y procedimientos de la empresa, de sus<br />
directivos y demás miembros en cada una de sus relaciones<br />
con todos los grupos de interés. Implementa<br />
procesos de responsabilidad social al interior de las<br />
empresas generando los siguientes beneficios:<br />
• Aumento de la productividad y la rentabilidad.<br />
• Fidelidad y aprecio de sus clientes.<br />
• Confianza y transparencia con los proveedores.<br />
• Compromiso y adhesión de sus empleados.<br />
• Respaldo de las instancias gubernamentales.<br />
• Imagen corporativa positiva y estima de la sociedad.<br />
• Oportunidades para nuevos negocios.<br />
• Disminución de los riesgos operacionales (financiero,<br />
calidad, seguridad y ,medio ambiente).<br />
• Incremento en la participación del mercado.<br />
• Mejoramiento de la cultura organizacional.<br />
• Capacidad de atraer el mejor talento humano.<br />
• Incremento del valor de la empresa.<br />
• Mejoramiento de la comunicación interna y externa.<br />
• Confiabilidad y respaldo de los mercados financieros<br />
e inversionistas.<br />
La Responsabilidad Social Empresarial previene los<br />
riesgos sociales que se pueden traducir en demandas,<br />
sanciones, excesiva regulación gubernamental,<br />
perdida de imagen y mercado que pueden llevar a la<br />
desaparición del negocio.<br />
Aplicación<br />
La Responsabilidad Social Empresarial se manifiesta<br />
cuando existe un conjunto sistemático de políticas,<br />
programas y prácticas coordinadas e integradas a la<br />
operación del negocio, que soportan el proceso de<br />
toma de decisiones frente a cada una de las relaciones<br />
que la empresa mantiene, de manera coherente<br />
con unos principios básicos de gestión.<br />
La metodología que realiza cada empresa implementando<br />
su responsabilidad social depende del sector<br />
al que pertenezca, así como las particularidades e<br />
intereses del área de influencia y aledaños.<br />
El modelo de implementación de Responsabilidad<br />
Social Empresarial desarrollado por el CCRE se<br />
compone de 5 pasos básicos para orientar las acciones<br />
que desarrolla la empresa hacia una gestión<br />
socialmente responsable.<br />
Pasos<br />
• Identificación y línea base de sus prácticas y caracterización<br />
de la responsabilidad social empresarial.<br />
• Configuración de la gestión de responsabilidad<br />
social empresarial y definición de ejes de trabajo.<br />
• Diseño e implementación de un plan estratégico<br />
de responsabilidad social empresarial.<br />
• Construcción de un programa de seguimiento a la<br />
gestión de la responsabilidad social empresarial.<br />
De estos planteamientos se deduce que todo empresa<br />
debería trabajar con responsabilidad en los<br />
diferentes campos en que basa su radio de acción y<br />
tener en cuenta al grupo humano que es su mejor capital<br />
de crecimiento y desarrollo para lograr un éxito<br />
empresarial, que no es otro que el de la satisfacción<br />
y cubrimiento de las necesidades de sus empleados<br />
sus familias y el medio en que se desenvuelven.
Pensando en Negocios<br />
Incubadora de Empresas<br />
Fomentando la cultura<br />
y la creatividad<br />
Empresarial<br />
La creatividad está en la naturaleza, en los sueños y en<br />
la imaginación. Pero materializar y concretar ese mundo<br />
interno es el gran obstáculo del ser humano para identificar<br />
las herramientas de administrar y ser productivo empresarialmente.<br />
Por eso una incubadora de empresas ha<br />
recuperado lo vital y la fuerza de las cosas para generar<br />
ideas empresariales y realidades tangibles.<br />
6<br />
Investigación: Ingrid Lorena López Muñoz.<br />
Redacción <strong>AAA</strong> <strong>Plus</strong><br />
corazón histórico de Bogotá palpita como<br />
un ser vivo. La arquitectura colonial de<br />
gruesas paredes blancas, tejados en barro, balcones<br />
con salientes barrotes y puertas en madera sigue hablándonos<br />
de las proezas de los habitantes de ayer<br />
y de hoy. Estas sinuosas calles guardan empeños y<br />
legados que siguen inspirando a muchos, entre ellos<br />
a quienes quieren tener su propio negocio.<br />
En una de estas casonas, restaurada y bellamente<br />
clásica está la Fundación Rafael Pombo y dentro<br />
de ella Prana, Incubadoras de Empresas Culturales<br />
e Industrias Creativas. Prana es una palabra en<br />
sánscrito que hace referencia a “lo vital”, la fuerza<br />
de las cosas vivas y la energía en el proceso natural<br />
del universo.<br />
Vivir de lo que se sueña<br />
“La misión de nuestra incubadora es aterrizar<br />
una idea para que sea viable. Que la gente que posee<br />
esa idea pueda vivir de ella y crear su propia<br />
empresa” dice Juan Sebastián Méndez Cárdenas,<br />
coordinador de medios y publicidad de Prana.<br />
La incubadora realiza proyectos culturales en tres<br />
ciudades; Cúcuta, Cartagena y Cali brindando capacitación<br />
por medio de un programa de módulos. Durante<br />
un curso de mes y medio se ven temas como:<br />
proyecto de vida, contabilidad, mercadeo, propiedad<br />
intelectual y diseño.<br />
“Con estos módulos la persona realiza un plan de<br />
negocios, escoge la jornada para recibir el curso (en<br />
la mañana o en la noche) de acuerdo a su disponibilidad<br />
de tiempo. Luego llega el proceso de consolidar<br />
ese plan de negocios con todos los componentes de<br />
viabilidad y sostenimiento”.<br />
Retroalimentación Internacional<br />
Hace pocos meses fue el aniversario de Prana<br />
donde participaron conferencistas de incubadoras de<br />
Brasil y Argentina. Eugenia Campos representante de<br />
Campos Creativos, incubadora de Argentina, señala<br />
que hay un proceso con Prana de consolidación, “ya<br />
que ambas incubadoras quieren adquirir conocimientos<br />
mutuos y desarrollarlos en sus áreas. Así los incubados<br />
tendrán oportunidades en otros países para<br />
poder exportar sus productos”. En este aniversario<br />
también participaron British Council y Showroom con<br />
proyectos audiovisuales, obras de teatro, artesanías,<br />
joyería y otros productos.
“El emprendimiento es la salida más viable para<br />
los jóvenes que quieran montar su proyecto pero no<br />
saben como empezar ni qué hacer. Prana les informa<br />
todo lo que deben realizar para cumplir con su<br />
plan”,indica Juan Sebastián quién se inició en un<br />
proyecto llamado “Dame entretenimiento”,donde presentaba<br />
eventos de artistas en diferentes colegios.<br />
Comunicar para Crecer<br />
Cuando Sebastián estudiaba Comunicación Social<br />
en la Universidad Jorge Tadeo Lozano, conoció a<br />
quién sería el fundador y gestor de Prana, el docente<br />
Juan Carlos Gaitán, quién siempre había realizado<br />
emprendimientos con artistas pero no encontraba<br />
la forma de sostenerlos económicamente. Entonces<br />
este inquieto profesor empezó a gestar la idea de hacer<br />
una incubadora donde tuvieran cabida las ideas<br />
creativas como proyectos de vida.<br />
“Prana ayuda con el desarrollo en el sector creativo<br />
y busca incentivar la creatividad como un negocio<br />
rentable y sostenible a partir de la gran riqueza<br />
artística y cultural de nuestro país” dice Gaitán.<br />
Exportar talento<br />
De acuerdo a varios estudios, Bogotá tiene mucho<br />
potencial en la rama creativa y cultural que necesita<br />
ser explotada sin demandar tanto la importación<br />
de productos. Entonces los gestores de Prana se<br />
preguntaron ¿porqué no ayudarlos con sus ideas y<br />
así poder exportar más nuestro trabajo ?<br />
Los productos audiovisuales son ejemplo del<br />
talento nacional que apoya la incubadora. Videos<br />
artísticos realizados por creativos colombianos estuvieron<br />
en la Feria de Canes en Francia. Productoras<br />
como Dynamo Capital (productora de cine de la<br />
galardonada “Perro como perro”, Patofeofilms (casa<br />
productora de jóvenes artistas visuales que también<br />
ha incursionado en la animación y el cine) son apoyados<br />
por Prana.<br />
En materia ambiental existe un proyecto que<br />
reúne la creatividad artesanal con la ecología. Los<br />
guambianos del Cauca, como dueños de nacimientos<br />
de agua en sus tierras pueden aprovechar este<br />
valioso recurso. Esta idea busca comercializar embotellando<br />
el agua, que es de alta pureza, y exportarla<br />
acompañada de una estrategia de imagen que<br />
promueva la cultura y la artesanía de la región.<br />
Otro de los proyectos es la joyería donde Prana<br />
asistirá con sus incubados en enero de 2009 a la<br />
feria de joyería en Nueva York.<br />
“Queremos, dice entusiasmado Sebastián, que<br />
Prana sea conocida en toda Bogotá. Que quienes<br />
tengan iniciativas novedosas y propias encuentren<br />
en esta Incubadora la posibilidad de montar su propia<br />
empresa. Que sus ideas se puedan volver un<br />
proyecto de vida y que estas empresas sean reconocidas<br />
a nivel nacional.”<br />
Así que para las personas que tengan una idea<br />
creativa, Prana es uno de los lugares donde podrán encontrar<br />
un apoyo y capacitarse para tener un proyecto<br />
de vida y oportunidades de realizar su propia empresa.<br />
Así dejar en alto el nombre de nuestro país a nivel internacional<br />
a partir de adquirir bases para canalizar la<br />
creatividad y convertirla en una realidad empresarial.<br />
Empresas Preincubadas por PRANA<br />
AMARILLO ESCARLATA (Artes Gráficas)<br />
EL VICIO PRODUCCIONES (Audiovisual - Cine)<br />
WAYRA (Diseño)<br />
TATALU (Patrimonio)<br />
CAROLINA OCHOA DANZA (Artes Escénicas)<br />
AITA (Diseño)<br />
GERMAN BELLO (Diseño)<br />
Incubadas:<br />
4 DIRECCIONES TV (Audiovisual)<br />
ACOAMABE & BIOBAP (Patrimonio)<br />
MAGNOLIA EDITORES (Artes Gráficas)<br />
VITRALES MANDALA (Diseño - Joyería)<br />
PATO FEO (Audiovisual - Cine)<br />
LA ESFINGE (Artes Escénicas)<br />
GEOARTE (Diseño - Joyería)<br />
GATO & CIA (Diseño) (!)<br />
COMPAÑIA TEATRO DECA (Artes Escénicas)<br />
REVISTA CLANDESTINA (Artes Gráficas)<br />
FUENTE SONORA (Audiovisual - Cine)<br />
LIBRERIA AUTHORS (Artes Gráficas)<br />
DINAMO CAPITAL (Audiovisual - Cine)<br />
CREATOWN (Artes Gráficas)<br />
VITRALES MANDALA (Diseño)<br />
COCHES Y CARRUAJES (Patrimonio)<br />
HUELLA SACRA (Patrimonio)<br />
PRECOLJOYAS (Diseño - Joyería) (!)<br />
MAGNOLIA EDITORES(Artes Gráficas)<br />
CHAYAY (Audiovisual - Cine)<br />
TESOROS VIVIENTES (Patrimonio)<br />
TACTIL DESIGN (Diseño)<br />
GUIKAN (Diseño - Joyería)<br />
CLAP PRODUCCIONES (Audiovisual)<br />
Sede: FUNDACION RAFAEL POMBO<br />
Dirección: Calle 10 <strong>No</strong> 5-22, Bogotá D.C., Colombia<br />
Teléfono: 57-1-3420836 / 57-1-2818279 • Fax: 57-1-5625696
Pensando en Negocios<br />
Negocios de Confección<br />
De inquietud familiar<br />
a empresa nacional<br />
8<br />
En la Foto, Elizabeth Vargas en su taller.<br />
Investigación Libia Lizette Ospina Vargas<br />
Redacción <strong>AAA</strong> PLUS<br />
Sin importar los obstáculos y los golpes de la competencia,<br />
Elizabeth Vargas, ha logrado sostener durante 15<br />
años, una empresa de confección de modas. Durante<br />
jornadas incansables y exigencia continua aprendió a<br />
perseverar y a crecer convirtiéndose en una empresaria<br />
que sabe lo que quiere. Su historia reúne confianza en<br />
lo que hace y capacitación para afrontar cada fase de<br />
crecimiento.<br />
Pintando Muñequitos<br />
Han pasado quince años desde el día en que Elizabeth<br />
empezó a hilvanar la idea de vender camisetas<br />
estampadas con sus propios diseños. Hoy, a sus 49<br />
años, esta hija, universitaria, madre y esposa combina<br />
con maestría su labor como empresaria.<br />
Desde 1993, bajo el nombre de “Karlitex” , Elizabeth,<br />
empezó a crear su propia empresa. Sin tener experiencia<br />
alguna en la materia, lo primero que hizo fue tomar<br />
un curso gratuito de estampación y confección.<br />
Al terminar el curso, quería comprar una mesa de<br />
corte. Como no tenía el dinero, tomó unas cajas de empaques<br />
de electrodomésticos que su esposo traía de<br />
la empresa donde trabajaba. Sobre estas cajas colocó<br />
unas tablas de cama y las cubrió con un telón que daba<br />
el largo de la misma. Entonces ya tenía su mesa de<br />
corte. Luego compró tijeras, regletas, metro y tizas. Los<br />
moldes los hizo con camisetas viejas de la familia y con<br />
ellas trazó los tallajes para luego escalarlos. Cuando<br />
empezó a practicar el screen (estampado) su esposo<br />
Jairo Ospina, la miraba y animado le decía: “siga pintando<br />
muñequitos que eso le va dar mucha plata”.<br />
“Hoy mi familia vive de la confección. Es el principal<br />
y más grande ingreso que tiene la economía familiar” ,<br />
cuenta sonriendo, Elizabeth.<br />
Aunque en un principio, muchas personas no vieron<br />
que este negocio pudiera, fructificar y sostenerse<br />
en el mercado, con el paso del tiempo, los pedidos no<br />
se hicieron esperar. Familiares, vecinos, colegios, empresas<br />
y algunos conocidos, comenzaron a adquirir sus<br />
productos.<br />
Jairo, su esposo, se animó y entró a formar parte de<br />
la empresa, sin dejar su empleo. Ambos fueron creciendo<br />
y consolidando la empresa. Más tarde empezaron a<br />
comprar herramientas de trabajo indispensables como
la maquina fileteadora Kintex y una maquina plana familiar,<br />
que hacía más independiente la confección evitando<br />
la necesidad de recurrir a talleres satélites.<br />
Otros Horizontes<br />
A pesar de la recesión económica, que afecto a muchos<br />
de los grandes empresarios y comerciantes del<br />
país, en la década de los noventa, KARLITEX LTDA,<br />
nunca vivió una crisis. Los negocios iban creciendo al<br />
ampliar su clientela y su portafolio de productos con<br />
ropa masculina y femenina que se distribuía en “San<br />
Andresito” de Bogotá y en distintas ferias de municipios<br />
cercanos.<br />
En 1998, Elizabeth y su familia, emprendieron una<br />
nueva vida en Ibagué, una de las ciudades pioneras en<br />
el sector de la confección. “Fue difícil, empezar a acreditar<br />
el negocio, pues es una ciudad en la que más de<br />
un 50% de las personas que viven allí, se dedican al<br />
sector. Pienso que según el grado de dificultad mayor<br />
es la fortaleza que se adquiere y precisamente eso fue<br />
lo que nos pasó”<br />
El crecimiento convirtió a CARLITEX LTDA, en<br />
S´TEFANOS SPORT, un nuevo concepto en moda, con<br />
diseños hechos por Elizabeth. Se abrieron las puertas al<br />
público tolimense, y se hicieron propuestas para hacer<br />
las dotaciones a nivel nacional de importantes empresas<br />
como Protabaco y Colanta. El auge de S´TEFANOS<br />
SPORT fue marcando evolución y diversidad.<br />
Las instalaciones y las herramientas…<br />
1. Primero que todo póngale muchas ganas, creatividad<br />
y un espíritu emprendedor.<br />
2. Busque el espacio adecuado para poner su taller,<br />
un lugar acondicionado y bien iluminado.<br />
3. Si aun no tiene maquinaria para empezar, opte<br />
por trabajar con satélites de corte o confección, pero<br />
si tiene la posibilidad de comprar la maquinaria, entonces<br />
empiece con una maquina plana, una fileteadora,<br />
una ojaladora y una maquina que ponga los<br />
broches; eso sí cuente con la asesoría de expertos<br />
en el tema.<br />
3. Compre su mesa de corte, con unas medidas precisas<br />
para la clase de trabajo que quiera realizar,<br />
compre unas buenas tijeras de corte, regletas, metros<br />
y tizas de trazo.<br />
A parte de lo anterior, no olvide estar bien asesorado<br />
en la parte legal para formalizar su empresa, pero finalmente<br />
tenga por seguro, que con estas simples y básicas<br />
recomendaciones usted podrá empezar a esclarecer su<br />
futuro y el de su propia empresa para que así usted también<br />
pueda ser parte de este modelo económico, generando<br />
así más trabajos en el entorno en el que usted se<br />
desarrolla, porque si lo saben y lo dicen emprendedoras<br />
ejemplares, que se hicieron a pulso, como Elizabeth Vargas,<br />
todavía sigue habiendo mucha tela por cortar.<br />
Regreso con exito<br />
Al volver a Bogotá, los negocios siguieron su cauce,<br />
pero también había algo que inquietaba, el anhelo de<br />
diseñar vestidos de alta moda. Algo exclusivo y menos<br />
cotidiano en el vestir femenino. A mediados de 2007, Elizabeth,<br />
ingresó a estudiar Diseño Textil y de Modas en la<br />
CUN. Allí obtuvo otras herramientas y actualización que<br />
le han servido para seguir en ese proceso de evolución<br />
empresarial. Hoy graduada como técnica profesional<br />
aconseja a los que vienen siguiendo sus pasos, la importancia<br />
del amor y la dedicación que se le debe poner en<br />
cada trazo y en cada prenda como al futuro que se teje.<br />
“La CUN , me ha brindado las herramientas tecnológicas<br />
en cuanto a software o programas especiales<br />
aplicados a la moda para diseñar, y no solo en lo tecnológico,<br />
sino también en lo profesional y lo ético.”<br />
Tips para Crear su propia<br />
Empresa de confecciones<br />
Si aun no ha empezado y no sabe cómo hacerlo,<br />
este es un modelo a seguir de lo que puede hacer para<br />
lograrlo.
Pensando en Negocios<br />
Franquicias y Emprendimiento<br />
Crecer<br />
con<br />
talento<br />
Por: Libia Lizzette Ospina para <strong>AAA</strong> <strong>Plus</strong><br />
10<br />
ntre morrales, billeteras, prendas de vestir, rosquillas<br />
rellenas, platos y tostadoras de café, han pasado<br />
días enteros jóvenes trabajadoras como Ángela,<br />
de 24 años y Paola, de 25, quienes se han beneficiado<br />
como emprendedoras a partir de las enseñanzas durante<br />
sus empleos en franquicias nacionales y extranjeras.<br />
El futuro es de independencia y empresas, pero este no es<br />
el único aspecto en común que ellas comparten.<br />
A pesar de los diversos problemas sociales y económicos<br />
en nuestro país, en el extranjero no se ha perdido<br />
la fama de la que gozan la calidad humana y profesional<br />
de los colombianos. En la década comprendida entre los<br />
ochenta y los noventa, grandes multinacionales como Dunkin<br />
Donuts, Blockbuster, Mattel, Converse, entre otras, pusieron<br />
su mirada en la rentabilidad que podía generar dar<br />
la franquicia de sus marcas a empresarios nacionales.<br />
Lo más importante, el Capital Humano<br />
Con una trayectoria de 17 de años en Colombia, Totto<br />
ofrece productos prácticos y modelos innovadores, con estilos<br />
frescos y elegantes para sus compradores. Morrales,<br />
billeteras, maletines, accesorios y prendas de vestir entre<br />
muchos otros, los cuales fueron certificados por la gestión<br />
de calidad ISO, a principios de 2004. Con una vertiginosa<br />
expansión la empresa hoy tiene más de 200 tiendas en<br />
América Latina. Para lograrlo ha tenido que realizar desde<br />
sus inicios un trabajo en equipo conformando el más grande<br />
capital: el talento humano.<br />
Trabajo y aprendizaje<br />
Ángela Flechas, de 24 años, es vendedora de mostrador<br />
de la compañía TOTTO y le cuenta a <strong>AAA</strong> PLUS, cómo<br />
ha sido su proceso de adaptación y aprendizaje en la labor<br />
que desempeña.<br />
“Ingrese a esta empresa por la necesidad de trabajar<br />
y obtener ingresos y afortunadamente he encontrado en<br />
ella una oportunidad de superarme. Aquí hay gente que se<br />
preocupa porque los empleados tengamos una excelente<br />
calidad de vida no solo en lo económico, sino también en<br />
lo personal, a nivel familiar, social e intelectual. Mi labor<br />
empieza a las 9 am y trabajo hasta las 6 pm. Más que<br />
pararme aquí a ofrecer un producto determinado, mi labor,<br />
es aconsejar y vender calidad y servicio al cliente”.<br />
A sus cortos, pero productivos 24 años, Ángela, también<br />
reconoce muchas cosas. Sabe que TOTTO, es una<br />
multinacional que le da prestigio y reconocimiento a la<br />
economía mundial desde Colombia. Para formarse y tener
mayores elementos que le permitan hacer sus sueños realidad,<br />
lee permanentemente sobre temas empresariales y<br />
de emprendimiento.<br />
Enseñanzas de los grandes<br />
Mientras las empresas colombianas son reconocidas<br />
en el exterior, otras multinacionales continúan en busca de<br />
empresarios comprometidos y apasionados por el desarrollo<br />
y el trabajo en equipo. Es el caso de Dunkin Donuts<br />
que inició el negocio de las rosquillas en Estados Unidos,<br />
de la mano de William Rosenberg. Hoy, esta empresa posee<br />
más de 7.200 tiendas en más de 30 países, con ventas<br />
superiores a 2,7 millones de tazas de café al día.<br />
A principios de los años noventa Dunkin Donuts llegó<br />
a Colombia ofreciendo las exquisitas rosquillas o “donas”<br />
rellenas de caramelo, natas y chocolate. Desde entonces<br />
estos productos son elaborados por manos colombianas.<br />
Para quienes hacen parte de esta multinacional es de<br />
vital importancia tener claro como es el proceso de adquisición<br />
y mantenimiento de la franquicia. Así los resultados<br />
se pueden ver desde todos los puntos de vista, como la<br />
veloz expansión del negocio a nivel nacional, el buen rendimiento<br />
de cada empleado, la calidad del producto y la<br />
rentabilidad en el trabajo.<br />
Paola Lizarazo, ex empleada de la multinacional, recuerda<br />
con orgullo, la experiencia adquirida como vendedora<br />
y cajera de uno de los puntos de venta de la marca.<br />
“Lo que aprendí allí, fue algo muy valioso, que me ayudo<br />
a valorar mucho más mi tiempo y a las personas que más<br />
amo, pues el solo hecho de trabajar todo un día, especialmente<br />
los fines de semana, me representaba sacrificar el<br />
tiempo con mi familia, mis amigos y para mi misma, pero<br />
sabía que ese empleo era el que me daba los ingresos<br />
que necesitaba para sobrellevar mis gastos.”<br />
De las franquicias al emprendimiento<br />
me dio la oportunidad de aprender a manejar un negocio<br />
en lo administrativo, pese a la rotación en los puntos de<br />
venta de la ciudad. Me retiré porque tenía otros proyectos<br />
que todavía están proceso ”.<br />
Solas pero llenas de ganas para iniciar<br />
Coincidencialmente Paola y Ängela planean estudiar<br />
idiomas y negocios internacionales como carreras profesionales<br />
en las que ambas ya están haciendo sus primeros<br />
pinitos con algunas actividades complementarias. Esto les<br />
permite abrirse un espacio en el mundo de los negocios. A<br />
Paola, inicialmente de forma independiente, con inversiones<br />
en los multiniveles, que como ella misma dice “serán<br />
un ahorro para crear su propia empresa” y para Ángela, en<br />
un negocio familiar que se encargará de administrar.<br />
Mientras estos ideales se cumplan, el país seguirá esperando<br />
promesas jóvenes y emprendedoras como ellas,<br />
para que ayuden a reactivar en su totalidad la economía<br />
y de paso disminuír las cifras de desempleo que hay en la<br />
actualidad.<br />
A principios de los años noventa Dunkin Donuts<br />
llegó a Colombia ofreciendo las exquisitas rosquillas<br />
o “donas” rellenas de caramelo, natas<br />
y chocolate. Desde entonces estos productos<br />
son elaborados por manos colombianas.<br />
Luego de largas jornadas de trabajo, que iban desde<br />
las 7 am hasta las 10 pm, Paola se divertía con sus compañeros<br />
de trabajo, así no pudiera “echarle mano a alguna<br />
de esas delicias sin antes pagar”.<br />
También vivió ingratitudes, no solo por los quehaceres<br />
de cada punto de venta, sino también por la forma en la<br />
que algunos clientes se dirigían a ella, cuando algo no les<br />
gustaba. “Los clientes iban a desayunar o a tomar onces.<br />
Y no siempre había personas de buen genio. Hubo casos<br />
en que me reclamaron con insultos, pero la atención de mi<br />
parte siempre fue la mejor”. Pienso que Dunkin Donuts,
Emprendedores<br />
Dos ejemplos de lucha<br />
Profesión:<br />
Emprendedores en la vida de los negocios<br />
12<br />
Investigación Yinni Pérez . redacción <strong>AAA</strong> <strong>Plus</strong><br />
el escenario de los<br />
negocios, las oportunidades<br />
de empleo<br />
son realmente<br />
pocas. Las posibilidades para el<br />
ingreso de aquellas personas que<br />
se encuentran en la búsqueda de<br />
un trabajo altamente remunerado<br />
sin ser profesional y que les permita<br />
surgir y realizarse, son casi<br />
nulas. Mucha gente que no ha realizado<br />
estudios superiores cree que<br />
esto no les permite destacarse en<br />
un campo específico o área laboral.<br />
Sin embargo es allí cuando ese<br />
espíritu emprendedor surge y se<br />
llegan a superar metas y a conquistar<br />
ideales que antes parecían sólo<br />
para privilegiados profesionales.<br />
De empleado a Administrador<br />
Juan Carlos Cubillos, un huilense<br />
con mucho carácter siempre<br />
soñó en convertirse en un emprendedor<br />
en el mundo de las ventas y<br />
llegar a volar muy alto. En agosto de<br />
2000, abrumado por las deudas que<br />
le dejaron fallidos negocios, además<br />
de las obligaciones con su esposa y<br />
sus 2 hijos para un futuro mejor, lo llevaron<br />
a volverse empleado.<br />
Fue entonces cuando, como<br />
despertando de un largo sueño,<br />
pudo ver con claridad una luz de esperanza<br />
en el supermercado Centro<br />
Carnes, ubicado en el corazón de<br />
Neiva. El propietario de este supermercado<br />
le ofreció la oportunidad de<br />
trabajar como vendedor en la sección<br />
de pollo crudo.<br />
Juan Carlos empezó con lucha<br />
y mucha responsabilidad utilizando<br />
las habilidades aplicadas en el área<br />
de las ventas, para el buen trato con<br />
el cliente, así como para persuadirlo<br />
en el consumo de los productos.<br />
El alto reconocimiento entre sus<br />
clientes presagiaba un futuro prometedor.<br />
Así, fue tejiendo en pocos<br />
años, la red que lo conduciría a que<br />
su jefe le diera más confianza para<br />
administrar todo el negocio (fama,<br />
supermercado y cafetería).<br />
Hoy Juan ha superado dificultades<br />
y tiene una fuente de ingresos<br />
para mantener a su familia.<br />
Según su compañero Pablo Méndez,<br />
empleado de Centro Carnes, “de<br />
Juan Carlos sigue brotando la misma<br />
amabilidad, y sencillez que lo ha caracterizado<br />
siempre. En su corazón<br />
crece aquél árbol de amor para dar a<br />
sus seres queridos, lucha, esfuerzo,<br />
y dedicación.”<br />
La Clave: madrugar y saber atender<br />
“Uno debe preocuparse por conseguir<br />
mercancía de alta calidad<br />
para los clientes. Buscamos siempre
comprar en las plazas mayoritarias<br />
de Colombia los productos y alimentos<br />
para que sean distribuidos a pequeños<br />
y grandes clientes aquí en<br />
Neiva” -, dice Juan Carlos.<br />
La Jornada laboral que debe<br />
cumplir éste emprendedor, arranca<br />
a las 3 de la mañana y finaliza a las<br />
7 de la noche.<br />
“Debemos estar desde temprano.<br />
Las ventas al por mayor inician a<br />
las 3 de la mañana”. Centro Carnes<br />
se ha consolidado como uno de los<br />
supermercados más concurridos del<br />
sector, por centenares de consumidores<br />
y comerciantes que lo visitan<br />
a diario. Allí hay buenos precios, alta<br />
calidad en productos y ante todo un<br />
excelente servicio y atención que ha<br />
sido el sello de Juan Carlos.<br />
Sentido común en las finanzas<br />
En un barrio del sur de Bogotá<br />
reside la señora Sol Muñoz, quien<br />
ha venido emprendiendo travesías<br />
en las ventas desde hace 10 años,<br />
cuando su esposo la abandonó. Sol<br />
se vio en una situación donde debía<br />
empezar a luchar sola por sus 3 hijos.<br />
Sabía que en la ciudad era difícil<br />
hacer un negocio independiente y le<br />
parecía que solo surgían las personas<br />
que tenían carrera profesional.<br />
Después de varios intentos fallidos<br />
en diferentes negocios que ella<br />
misma impulsó, decidió vender tintos<br />
en una plaza de Bogotá. Desde<br />
muy temprano ofrecía esta bebida<br />
caliente para que sus clientes olvidarán<br />
el intenso frió de la mañana.<br />
“Me fui para la plaza a vender tintos,<br />
desde las 2 de la mañana hasta las<br />
11 a.m.”.<br />
Sol siempre se caracterizó por<br />
ser ahorrativa. Empezó prestando<br />
plata en efectivo a diferentes personas<br />
que la visitaban en el puesto de<br />
venta de licor dentro del cual trabajaba.<br />
Un día resolvió solicitar un crédito<br />
para seguir negociando con los<br />
préstamos. Trabajó ocho años en<br />
ésta labor y canceló oportunamente<br />
al banco su obligación.<br />
“Yo empecé a prestar plata gota a<br />
gota y como esa plata que uno presta,<br />
le produce un buen interés, ese interés<br />
que generaba, lo prestaba e iba<br />
cancelando al banco, así fue hasta<br />
que completé un capital de cuarenta<br />
millones”, revela Sol Muñoz.<br />
Cuando ya tenía estabilidad con<br />
la cual sus hijos también pudieran<br />
trabajar, y por tener buen comportamiento<br />
crediticio, el banco le prestó<br />
más del doble. Logró, con la fuerza y<br />
vigor que le inyectaba a cada uno de<br />
sus proyectos, organizar su propio<br />
Café Internet.<br />
Diversificación con proyecciones<br />
“<strong>No</strong> me retiré de la plaza hasta<br />
tener la seguridad de tener un lugar<br />
seguro donde seguir trabajando.<br />
Quería un lugar donde mis hijos también<br />
pudieran laborar, quería conocer<br />
otro ambiente, otro tipo de personas.<br />
Quería un negocio propio y estable”.<br />
Luego de años de necesidades<br />
económicas y familiares y de alcanzar<br />
unos logros conquistados hacia<br />
el ideal que se propuso, ahora tiene<br />
un lugar de trabajo donde cada día<br />
son más los clientes que se suman<br />
a disfrutar de un espacio y ambiente<br />
agradables, donde se brinda un trato<br />
excelente para niños y jóvenes que<br />
desean divertirse en el X Box, o necesitan<br />
consultar Internet.<br />
Hoy la señora Sol y sus hijos<br />
desarrollan diferentes funciones en<br />
el Café Internet. Cada miembro de<br />
la familia sigue la ruta del emprendimiento<br />
marcada por su madre donde<br />
quebrar obstáculos y alcanzar metas<br />
ha sido más que una finalidad, una<br />
costumbre.
Actualidad<br />
Tejiendo ideas<br />
14<br />
Por <strong>No</strong>rberto Cristancho<br />
emprendimiento puede considerarse como algo espontáneo<br />
y natural en el ser humano. Es algo inherente, algo con<br />
lo que nacemos y que nos sirve para dar nuestros primeros<br />
pasos. Aunque también es una actitud hacia la vida. En esa<br />
realización de lo que imaginamos interviene la psicología, la<br />
administración de nuestro tiempo y los propósitos que desarrollamos<br />
como plan a futuro. Por eso cada intento por explotar y sacar<br />
del fondo de la sociedad ese espíritu, es la finalidad de algunas entidades<br />
públicas y de centros de desarrollo empresarial de varias universidades.
El comportamiento de los seres<br />
humanos es complejo. Las relaciones<br />
entre nosotros son como<br />
un tejido de intenciones que debe<br />
dar forma al lienzo social. Los colores<br />
son nuestra personalidad y la<br />
obra completa exhibida, la empresa<br />
exitosa.<br />
Convocatoria para un esfuerzo<br />
Un ejemplo claro de este postulado<br />
es la labor que hace la Alcaldía<br />
Menor de Chapinero dentro<br />
de una convocatoria para emprendedores<br />
en la que ha habido una<br />
alta participación de las mujeres<br />
de esta localidad en la capital de<br />
la República.<br />
En esta invitación pública son<br />
muchas las que llegan con ímpetu<br />
y sinceros deseos de aprender y<br />
hacer. El ideal es que la gente participe,<br />
genere ideas y permanezca<br />
con el impulso inicial. Durante el<br />
ensamblaje y nivelación de ideas<br />
y propuestas, hay deserciones o<br />
desmotivación por diversos motivos<br />
(falta de constancia, de compromiso<br />
o de hacer las cosas de<br />
esta o de otra forma en la que los<br />
compañeros no están de acuerdo).<br />
Desafortunadamente son pocas<br />
las personas que en la practica<br />
quedan conformando el proyecto.<br />
Un significativo grupo de mujeres<br />
cabeza de hogar, madres de familia<br />
y esposas entregadas, forman<br />
parte de una empresa ejemplar<br />
con muchas posibilidades llamada<br />
“El Portal de la Quinua”.<br />
Relaciones Interpersonales<br />
Emilce Puerto, quien asesora a<br />
este grupo de mujeres con muchas<br />
ganas de ser empresarias, recuerda<br />
las dificultades que tuvieron<br />
para empezar, y las satisfacciones<br />
que ha dado el proyecto. “Hubo<br />
problemas interpersonales cuando<br />
el grupo era más grande. Homologar<br />
lo que se quiere en grupos<br />
de personas que tienen una forma<br />
de ser, unas tradiciones y una forma<br />
de ver la vida, no es una tarea<br />
para resolver de la noche a la mañana.<br />
Ser empresarias no puede<br />
ser un sueño o algo ajeno, hay que<br />
apropiarse de hacer las cosas con<br />
viabilidad y realismo. Los emprendimientos<br />
no se deben hacer “por<br />
salir del paso”, hay que asumir el<br />
rol de empresarias con hechos y<br />
este grupo de madres lo ha ido demostrando”.<br />
Luego de la convocatoria, sigue<br />
contando la asesora, el Centro<br />
de Desarrollo Empresarial de la<br />
Universidad Los Libertadores, capacitó<br />
al grupo de emprendedoras<br />
en diferentes áreas como administración,<br />
contabilidad, mercadeo y<br />
ventas.<br />
“<strong>No</strong> hay que desfallecer en la<br />
búsqueda de clientes estables y<br />
fijos”. Un logro ha sido el de tener<br />
un convenio con Asobartolinos en<br />
el que “El Portal de la Quinua” va<br />
a surtir en 2009 el producto en el<br />
programa de comedores comunitarios<br />
de la Administración Distrital<br />
“Alimenta Bogotá”. Como este<br />
convenio hay otros que darán el<br />
punto de equilibrio financiero.<br />
¿Por qué la Quinua?<br />
La quinua es un cereal muy<br />
similar a la soya y contiene saponina.<br />
Es de contenido nutricional.<br />
Lo han llamado el alimento de los<br />
astronautas. Tiene ancestros en el<br />
altiplano andino y los climas frios<br />
(Ecuador Colombia, Perú.) Es un<br />
alimento ancestral, (lo consumían<br />
antepasados quechuas). Los productos<br />
que elabora “El Portal de la<br />
Quinua” son galletas, mantecadas,<br />
avena, ponqués, grissinis (palitroques)<br />
y muffins que se utilizan en<br />
muchos platos y preparaciones especiales.<br />
Para este grupo de madres no<br />
ha sido fácil sacar adelante “El<br />
Portal de la Quinua”. Esta es una<br />
labor de todos los días en que el<br />
empeño y la constancia no deben<br />
desfallecer. En cualquier idea empresarial<br />
o de negocios al principio<br />
hay dudas, inseguridades y<br />
desconfianza hacia la ejecución<br />
de un proyecto en el que no hay<br />
capital fuerte de base inicial. Pero<br />
con paciencia y construcción día a<br />
día se van viendo resultados pequeños<br />
pero significativos. Estos<br />
son los que ayudan a crecer para<br />
realizarse personalmente y poder<br />
tener empresa propia. Cuando se<br />
ve que se puede, todas esas trabas<br />
y dudas desaparecen. Los<br />
productos son desarrollados para<br />
tener una alimentación balanceada<br />
y natural.<br />
Tomar las riendas de nuestra<br />
propia empresa es sólo el principio<br />
del emprendimiento.<br />
Y adquirir sus características<br />
es lanzarse al mundo de los negocios<br />
sin miedos. Los riesgos tienen<br />
la doble faceta del éxito y del<br />
fracaso, pero dan enseñanzas e<br />
independencia. Por eso “El Portal<br />
de la Quinua” es un sencillo y claro<br />
ejemplo de soñar, realizar y concretar<br />
las iniciativas de un trabajo<br />
que debe ser continuo, cambiante<br />
y en camino a la consolidación.<br />
El emprendimiento puede considerarse<br />
como algo espontáneo<br />
y natural en el ser humano.<br />
Es algo inherente, algo con lo<br />
que nacemos y que nos sirve<br />
para dar nuestros primeros<br />
pasos. Aunque también es una<br />
actitud hacia la vida.<br />
Informes: El Portal de la Quinua. Nutrición Natural<br />
calle 46B <strong>No</strong> 1A-24 Tel. 2885584
Actualidad<br />
Redacción <strong>AAA</strong><strong>Plus</strong><br />
Recicladores<br />
de Ilusiones<br />
16<br />
Recoger y reutilizar aparentes<br />
desechos como la chatarra, el<br />
papel y el aluminio ha sido la<br />
tarea a la que se han dedicado Yanira<br />
y Carlos Mauricio, por más de 4 años.<br />
Y pese a que sus rutinas de trabajo en<br />
ocasiones se han visto empañadas<br />
por los insultos y uno que otro “palo de<br />
agua”, estos héroes del medio ambiente<br />
continúan en su labor sin esperar<br />
nada a cambio.<br />
“El desprecio y el temor que nos<br />
tienen las personas, no ha sido motivo<br />
para que abandonemos este trabajo,<br />
que nos ha enseñado a valorar lo que<br />
otros no valoran”, asegura Carlos Mauricio<br />
López, de 35 años de edad, quien<br />
ha trabajado reciclando todo tipo de<br />
material que encuentra en las calles de<br />
la localidad de Suba. Esta es su única<br />
fuente de trabajo y de sostén diario.<br />
Carlos se dedicó a esta labor porque<br />
desde muy joven se reveló contra<br />
sus padres y en ese afán de independencia,<br />
desafortunadamente terminó<br />
durmiendo en las calles de la ciudad.<br />
<strong>No</strong> quiso continuar con la educación<br />
que en su momento le dieron sus<br />
padres. Cuando salió en busca de empleo<br />
nunca pudo trabajar formalmente,<br />
ni siquiera explotando su habilidad para<br />
la pintura. Aún así no se dejó amedrentar<br />
por la situación y vio en el reciclaje<br />
una salida favorable y rentable para<br />
sostenerse a sí mismo. Programó una<br />
ruta y un material selecto y empezó a<br />
reunir medianas cantidades de chatarra,<br />
papel seco y objetos de aluminio.<br />
Las vivencias en la selva<br />
de cemento…<br />
Para Carlos Mauricio, vivir como<br />
habitante de la calle, le ha hecho tomar<br />
más conciencia por el respeto que<br />
se debe tener por el lugar que uno<br />
habita. Todos los días se levanta a las<br />
seis a.m. Toma una cobija vieja, varios cartones,<br />
un costal y con esta carga al hombro,<br />
empieza su trasegar por andenes, postes y<br />
potreros donde la gente bota el material. Allí<br />
destapa bolsas y entre desperdicios de comida,<br />
cunchos de tinto y otras cosas, encuentra<br />
envases plásticos, hojas de periódico o de<br />
cuaderno y uno que otro pedazo de cartón.<br />
Prefiere el cartón de las cajas que le regalan<br />
en los negocios o supermercados porque<br />
es más limpio. Por seguridad utiliza bolsas<br />
como guantes para evitar cortadas por vidrios<br />
o innumerables infecciones.<br />
Y con todo ese material, bajo el sofocante<br />
calor o el frio que le depare su día de trabajo,<br />
el hambre, la sed, las ganas de seguir<br />
trabajando y sus trastos a espaldas, a las 11<br />
am, llega a un sector donde se encuentra<br />
con sus compañeros.<br />
Todos los días desde las ocho de la mañana<br />
hasta las seis de la tarde medianas filas<br />
de personas esperan en los andenes o de pie<br />
frente a un portón de la bodega que administra<br />
hace seis años, Yanira Camacho de 30 años,<br />
oriunda del campo y proveniente de una familia<br />
que por generaciones ha sobrevivido del<br />
oficio del reciclaje. Algunos vienen montados<br />
en zorras, otros a pie y con bultos al hombro y<br />
el sudor en su frente, llevando sus “corotos” o<br />
“chécheres” que son términos muy comunes<br />
en su argot, que van siendo cargados en carretillas<br />
desvencijadas.<br />
Manos a la obra…<br />
“Abro las puertas a los recicladores y vecinos,<br />
que se han convertido en mis amigos<br />
porque con ellos hemos aprendido mucho,<br />
tanto en lo humano como en lo laboral púes<br />
vivimos juntos. A veces la situación para nosotros<br />
y para nuestras familias se pone dura<br />
ya que dependemos de lo único que sabemos<br />
hacer, que es reciclar. Una de las crisis<br />
ha sido la caída del dólar, parecerá increíble,<br />
ya que se piensa que eso solo les baja<br />
la productividad a los grandes empresarios.<br />
Mentiras, a nosotros también nos toca y nos
aja los presupuestos de un diario, de<br />
las onces de los niños y el pago de los<br />
servicios” comenta Yanira.<br />
Esta labor es muy apasionante y<br />
algo con lo que ella promete irse a la<br />
tumba, Yanira es bachiller y dice que<br />
nunca se le dio la oportunidad de acceder<br />
a la educación superior. Antes de<br />
buscar otra clase de trabajo, desde muy<br />
pequeña, presentía que el reciclaje, sería<br />
lo que la levantaría más adelante<br />
no solo a ella sino también a su hogar.<br />
¿Que si anhela ser una mujer con un<br />
mejor aspecto o presentación personal?<br />
Sí. Ella reafirma que le encantaría<br />
algún día poder verse limpia de vez en<br />
cuando, con sus uñas pintadas y un<br />
buen corte o cepillado en su cabello y<br />
algunas joyas que le adornen y le encajen<br />
con un vestuario de mujer ejecutiva.<br />
Pero dentro de sí, ella misma reconoce<br />
que hay cosas más importantes que<br />
eso, como el bienestar de sus hijos y de<br />
aquellos que le rodean.<br />
Así, mientras Carlos Mauricio sigue<br />
como andariego por las calles recogiendo<br />
trastos, Yanira lo seguirá esperando<br />
a diario para pagarle los 15.000 o<br />
20.000 pesos que se gana con el sudor<br />
de su frente. Los insultos de la gente<br />
y hasta las persecuciones de algunos<br />
perros callejeros que le han sacado<br />
corriendo de los botes de basura como<br />
peleando por lo de cada quien.<br />
Finalmente juntos como amigos<br />
y recicladores de ilusiones o mejor;<br />
como héroes del medio ambiente, lo<br />
que son para quienes les conocen, siguen<br />
augurando dentro de si, un mejor<br />
futuro para sus hijos y para la ciudad<br />
o el país que los vio nacer. Le piden a<br />
papá Dios, la oportunidad de empezar<br />
a ser valorados y respetados por aquellos<br />
que no reconocen el bien que le<br />
están haciendo al ecosistema.<br />
Investigación Yinny Yohana Pérez Cubillos. Redacción <strong>AAA</strong><strong>Plus</strong><br />
Cartones<br />
de Esperanza<br />
Jhon Andrés Torres recorre diariamente<br />
las calles del barrio las<br />
cruces en la ciudad de Bogotá,<br />
sobreviviendo con el reciclaje. En su<br />
alma lleva el recuerdo de su desaparecida<br />
familia olvidada por la violencia<br />
en una región que quedó en medio del<br />
fuego cruzado. Hace lo posible por superarse<br />
y encuentra en los restos de<br />
cartones la esperanza por hallarle sentido<br />
a la vida.<br />
De baja estatura, piel morena y<br />
complexión delgada, John Andrés espera<br />
entrar por un umbral que le de<br />
mejores oportunidades de vida. Su primer<br />
oficio fue en una casa de familia<br />
realizando oficios varios. Al cabo de<br />
seis meses por “motivo viaje” la dueña<br />
de casa vendió todo y el trabajo se<br />
acabó. Entonces un día tomó la decisión<br />
de trabajar en la calle.<br />
Los Inicios<br />
“Empecé llevando cartón y papel<br />
a los sitios donde compraban el material”.<br />
dice Jhon mientras inseguro y tímido<br />
enfunda las manos en los bolsillo<br />
de su saco. Desde hace cuatro años<br />
desempeña ésta labor. Unos días desayuna,<br />
otros no. Y cuando lo hace es<br />
su único alimento. “A veces me regalan<br />
empanadas en cafeterías cerca al lugar<br />
de reciclaje, y sino hay, me acuesto<br />
con hambre”.<br />
Vida entre las calles<br />
La vida de los recicladores es muy<br />
riesgosa sobre todo en horas de la<br />
noche. Al respecto John dice que los<br />
vigilantes son un gran obstáculo pues<br />
no permiten esta actividad en horas del<br />
día. <strong>No</strong> falta la envidia de los demás<br />
recicladores y de los delincuentes que<br />
atracan y apuñalean apoderándose de<br />
cualquier zona de trabajo por el área<br />
donde se encuentran otros. Cada uno<br />
tiene un territorio específico para trabajar.<br />
Los sitios predilectos son cerca<br />
de los bares o “rumbeaderos”. Allí se<br />
consigue más material reciclable.<br />
“El material reciclado no da mucha<br />
plata. El vidrio se compra por cincuenta<br />
pesos el kilo, el papel de archivo a<br />
quinientos. es el material mejor pagado...”.<br />
Cuando finaliza el día, Jhon<br />
debe buscarse la manera de ir hasta<br />
el sitio de compra para llevar lo que ha<br />
recolectado.<br />
El final de la jornada…<br />
¿Y de la esperanza?<br />
Cansado ya de deambular por<br />
las calles se mueve día tras día en el<br />
juego de la vida para cumplir su meta<br />
diaria. Un poco después de las siete de<br />
la noche arma su pequeña casa hecha<br />
con pedazos de cartón. Así transcurre<br />
su diario vivir, uniendo su existencia<br />
entre reciclador y mendigo con diez<br />
mil o doce mil pesos semanales para<br />
sobrevivir.<br />
Jhon espera que Dios le ayude.<br />
Por eso le pide que si existen en la vida<br />
mejores oportunidades para él, lo guíe<br />
para alcanzarlas, de lo contrario, este<br />
hombre que recolecta cartón piensa<br />
que lo mejor sería reunirse con su familia<br />
en el cielo para verla nuevamente.<br />
Como él hay muchas personas que<br />
viven en ciudades como los olvidados<br />
y marginados de la sociedad.
Franquicias<br />
Franquicias disponibles<br />
Usted ya sabe que es una franquicia, ha dado sus primeros pasos como<br />
empresario y tiene la información suficiente para empezar a actuar. Sólo le<br />
falta conocer cuáles son las franquicias disponibles, que requisitos exigen y<br />
cuál va a ser el nombre que va a escoger.<br />
La siguiente ficha técnica de algunas de las franquicias disponibles ofrece<br />
los detalles mínimos que estas piden a quienes estén interesados.<br />
Fuente: Franquicias Colombianas<br />
18<br />
<strong>No</strong>mbre MAIL BOXES ETC Nit 830047311 Año Constitución 1997 Dirección Sede Carrera<br />
11 N° 73-53 Ubicación Bogotá, D.C. Teléfono 2555818 Email franquicias@mbe.<br />
com.co Pagina Web http://www.mbe.com.co Tipo de actividad Servicios especializados<br />
Contacto Alejandro Acosta Teléfono Contacto 2555818 Fecha de inicio de la expansión<br />
como franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $ 40.000,000.00 (pesos colombianos)<br />
Duración del contrato mínimo 10 años Empleados: mínimo 3.<br />
<strong>No</strong>mbre Bike House S.A. Nit 811041746 Año Constitución 1992 Dirección Sede Carrera<br />
43 A # 31- 193 Ubicación Medellín Antioquia Teléfono 2623121 Email sportbike@une.net.<br />
co Pagina Web http://www.bikehouse.com.co Tipo de actividad Tiendas especializadas<br />
Contacto Carlos Fernando Ballesteros Teléfono Contacto 2623121 Fecha de inicio de<br />
la expansión como franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $ 25.000,000.00 (pesos<br />
colombianos) Duración mínima del contrato 24 meses.<br />
<strong>No</strong>mbre Alfa Control Ltda Nit 811<strong>02</strong>1383 Año Constitución 2000 Dirección Sede Calle<br />
56 Nº 35 - 13 Ubicación Medellín Antioquia Teléfono 4440034 Email franquicias@alfacontrol.com.co<br />
Pagina Web http://www.alfacontrol.com.co Tipo de actividad Servicios empresariales<br />
Contacto Maria Eugenia Monsalve Medina Teléfono Contacto 4440034 Fecha de<br />
inicio de la expansión como franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $ 52.000.000,00<br />
Monto mínimo de Canon de entrada $ 40.000.000,00 (pesos colombianos) Duración mínima<br />
del contrato 36 meses.<br />
<strong>No</strong>mbre Burger King Corporation Año Constitución 1954 Dirección Sede 5505Blue<br />
Lagoam Drive Ubicación Estados Unidos Teléfono 3783664 Email wglass@whopper.<br />
com Pagina Web http://www.burgerking.com Tipo de actividad Comidas Rápidas Contacto<br />
Wendy Lorente Teléfono Contacto 3783104 Fecha de inicio de la expansión como<br />
franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $US 360.000,00 Monto mínimo de Canon de<br />
entrada $US 60.000,00 Duración mínima del contrato 240 meses.<br />
<strong>No</strong>mbre Jean Pascal Ltda Nit 860049740 Año Constitución 1982 Dirección Sede Carrera<br />
12 Nº 89-30 Ubicación Bogotá D.C Teléfono 64200<strong>02</strong> Email info@jeanpascal.com Pagina<br />
Web http://www.jeanpascal.com Tipo de actividad Confección, moda y complemento<br />
Contacto Helena Quintana De Decaillet Teléfono Contacto 64200<strong>02</strong> Fecha de inicio de la<br />
expansión como franquicia 2008 Duración mínima del contrato 12 meses.
<strong>No</strong>mbre Wall Street Institute Nit 830032912 Año Constitución 1972 Dirección Sede Carrera<br />
7 N° 74-56 local 101 Ubicación Bogotá D.C. Teléfono 3131600 Email franquiciaswsi@wsi.<br />
edu.co Pagina Web http://www.wsi.edu.co Tipo de actividad Centros de formación Contacto<br />
Claudia Maria Sánchez Teléfono Contacto 3131600 Fecha de inicio de la expansión como<br />
franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $ 230.000.000,00 (pesos colombianos) Monto<br />
mínimo de Canon de entrada: $ 40.000.000 Duración mínima del contrato 120 meses.<br />
<strong>No</strong>mbre Lamy Nit 860508382 Año Constitución 1982 Dirección Sede Calle 93 Nº 13 -<br />
45 Ubicación Bogotá D.C. Teléfono 5304500 Email a.iriondo@estibol.com Pagina Web<br />
http://www.estibol.com Tipo de actividad Tiendas especializadas Contacto Alberto Iriondo<br />
Gaviria Teléfono Contacto 5304500 Fecha de inicio de la expansión como franquicia<br />
2008 Monto mínimo de inversión $ 45.000,000,00 (pesos colombianos) Duración mínima<br />
del contrato 36 meses.<br />
<strong>No</strong>mbre Las tiendas del café el Gualilo -Sercafe S.A. Nit 800142931 Año Constitución<br />
1993 Dirección Sede Calle 24 Nº 14-49 Ubicación Bucaramanga Santander Teléfono<br />
6305251 Email marthamalvarez@yahoo.com Pagina Web http://www.elgualilo.com Tipo de<br />
actividad Café Contacto Martha Liliana Álvarez Teléfono Contacto 6305251 Fecha de inicio<br />
de la expansión como franquicia 2007 Monto mínimo de inversión $151.757.995,00 Monto<br />
mínimo de Canon de entrada $ 25.000.000,00 Duración mínima del contrato 84 meses.<br />
<strong>No</strong>mbre Quizena; Joyas y Marcas Nit 8737403 Año Constitución 1957 Dirección Sede<br />
Calle 78 <strong>No</strong>. 53-90. Oficina 6 Ubicación Barranquilla Atlántico Teléfonos 3600425 3600424<br />
Email barranquilla@quizena.com.co Pagina Web http://www.quizena.com.co Tipo de actividad<br />
Joyería/Bisutería Contacto Pedro Quizena Teléfono Contacto 3600425 Fecha de inicio<br />
de la expansión como franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $150.000.000,00 Monto<br />
mínimo de Canon de entrada $30.000.000,00 Duración mínima del contrato 60 meses.<br />
<strong>No</strong>mbre Sándwich Qbano Ltda. Nit 80<strong>02</strong>28108 Año Constitución 1979 Dirección Sede<br />
Calle 64N <strong>No</strong>. 5B-146 Of. 108G Ubicación Cali Valle del Cauca Teléfono 6659425 Email<br />
gerenciafranquicias@sandwichcubano.com Pagina Web http://www.sandwichqbano.<br />
com Tipo de actividad Comidas Rápidas Contacto James A. Narváez Teléfono Contacto<br />
6659425 Fecha de inicio de la expansión como franquicia 2008 Monto mínimo de inversión<br />
$100.000.000,00 Monto mínimo de Canon de entrada $25.000.000,00 Duración<br />
mínima del contrato 36 meses.<br />
<strong>No</strong>mbre Taller de Aventuras Ltda. Nit 805011250 Año Constitución 1998 Dirección Sede<br />
Calle 8 Nº. 3 ? 14 OF. 9<strong>02</strong>. Ubicación Cali Valle del Cauca Teléfono 6810886 Email taller_<br />
aventuras@hotmail.com Tipo de actividad Tiendas especializadas Contacto Giovanny Bolaños<br />
A. Teléfono Contacto 3132616232 Fecha de inicio de la expansión como franquicia 2008<br />
Monto mínimo de inversión $6.500.000,00 Duración mínima del contrato 120 meses.<br />
<strong>No</strong>mbre Frutas Expresivas Ltda. Nit 90<strong>02</strong>25591 Año Constitución 2004 Dirección Sede<br />
Calle 18 Nº 52 - 69 Ubicación Medellín Antioquia Teléfono 4449099 Email pao@frutasexpresivas.com<br />
Pagina Web http://www.frutasexpresivas.com Tipo de actividad Productos Naturales<br />
Contacto Paola Andrea Restrepo Carvajal Teléfono Contacto 4449099 Fecha de inicio de<br />
la expansión como franquicia 01/06/2009 Duración mínima del contrato 60 meses.<br />
<strong>No</strong>mbre Peluquería Infantil Pelitos Ltda Nit 811000733 Año Constitución 1984 Dirección<br />
Sede Carrera 78 43-05 Ubicación Medellín Antioquia Teléfonos 2509895 2509974 Email pelitos@une.net.co<br />
Pagina Web http://www.pelitos.com.co Tipo de actividad Belleza y Cosmética<br />
Contacto Margarita Maria Betancur Teléfono Contacto 4130513 Fecha de inicio de la<br />
expansión como franquicia 2008 Monto mínimo de inversión $ 40.000.000,00 Monto mínimo<br />
de Canon de entrada $ 40.000.000,00 Duración mínima del contrato 36 meses.
Travesía<br />
20<br />
Reserva Natural Laguna El Tinije<br />
Maní - Casanare, Colombia<br />
por:Johana Andrea Pineda Muñoz<br />
Además de ser llamada la<br />
capital turística del Departamento<br />
del Casanare,<br />
Maní es la exótica y<br />
alegre cuna del folclor<br />
llanero. Su nombre hace memoria<br />
del celebre jefe nativo cacique Maní.<br />
Ubicada a 440 kilómetros de Bogotá<br />
por la hermosa autopista conocida<br />
como “la marginal de la selva” y a 82<br />
kilómetros de Yopal, el asentamiento<br />
urbano está en la margen izquierda<br />
del río Cusiana. Su temperatura promedio<br />
es de 27 grados a una altura<br />
de 200 metros s.n.m.<br />
La economía de Maní se basa<br />
en agricultura, ganadería, pesca y<br />
perforaciones petroleras.<br />
Hoy el municipio cuenta con<br />
sistema inalámbrico Wi-Fi que<br />
ofrece acceso abierto a Internet<br />
para todos los estudiantes del área<br />
urbana y algunos sectores aledaños.<br />
El propósito de este proyecto<br />
es garantizar procesos educativos<br />
de calidad, acercando a los estudiantes<br />
al mundo globalizado que<br />
cada día depende más del uso y<br />
aprovechamiento eficiente de las<br />
Tecnologías de la Información y la<br />
Comunicación.<br />
Este es uno de los proyectos<br />
bandera del alcalde Javier Montoya,<br />
quien desde la formulación de<br />
su Plan de Desarrollo, afirma que<br />
la mayor inversión que se puede<br />
hacer en las generaciones venideras<br />
es en tecnología, conocimiento<br />
y educación. Por eso, hoy<br />
con gran satisfacción, Maní es el<br />
primer municipio con proyección<br />
digital en el departamento de Casanare.
Travesía<br />
Maní- Casanare • Parque principal • En la parte superior, Salvador Herrera, líder de Maní.<br />
El proyecto ha tenido gran acogida<br />
entre los estudiantes maniceños,<br />
quienes durante el proceso<br />
han permanecido a la expectativa<br />
de las posibilidades que ofrece el<br />
sistema y los inevitables cambios<br />
que tendrán en sus procesos de<br />
aprendizaje.<br />
En esta localidad todos hablan<br />
de lo que pueden hacer en Internet:<br />
visitar museos de ciudades de<br />
todo el mundo, leer libros, hacer<br />
cursos, aprender idiomas, visitar<br />
países, ponerse en contacto con<br />
gente de otras culturas, acceder a<br />
textos y todo esto sin salir de su<br />
municipio.<br />
Desde cualquier lugar, incluso en<br />
lugares aledaños al área urbana es<br />
posible conectarse a Internet, usando<br />
computador portátil o de escritorio,<br />
instalando fácilmente una tarjeta<br />
de red inalámbrica.<br />
De la mano del Internet inalámbrico<br />
y con el objetivo de hacer de<br />
Maní una Ciudad Digital, se entregarán<br />
12 aulas virtuales a las instituciones<br />
educativas para que los<br />
estudiantes puedan desarrollar sus<br />
clases de una forma más interactiva,<br />
más dinámica y mucho más<br />
Javier Montoya, Alcalde de Maní<br />
actual. Acceso masivo y gratuito<br />
a las nuevas tecnologías un punto<br />
que se anota el alcalde Javier<br />
Montoya.<br />
Otros proyectos…<br />
Salvador Herrera, líder de Maní,<br />
ha desarrollado el proyecto “Deporte,<br />
salud y recreación”, iniciativa que<br />
busca el apoyo de la gobernación<br />
para brindarle al departamento un<br />
espacio de interacción sana, Maní<br />
es el primera población en aceptar<br />
la invitación.<br />
La Gobernación del Casanare<br />
apoya la iniciativa para implementarla<br />
posteriormente en todo el departamento.<br />
El Gobernador encargado,<br />
Julio Florez, ratificó el interés<br />
departamental por aportarle a la comunidad<br />
un espacio sano que ayude<br />
a la salud y al esparcimiento de los<br />
casanareños.
Travesía<br />
Grito de Libertad en Charalá<br />
22<br />
El artista Jaime Guevara con la maqueta del monumento “Grito de Libertad Cañon del Chicamocha”<br />
por:Johana Andrea Pineda Muñoz<br />
“EL Monumento Grito de Libertad Cañón del Chicamocha” es<br />
el nombre del más ambicioso proyecto dedicado al arte, la<br />
cultura y la historia del Departamento de Santander, que<br />
involucra la más alta ingeniería en minería y escultura que<br />
se haya llevado a cabo en América. Entre 10 y 15 años tomará<br />
esculpir en la Meseta de Géridas, a siete de los más<br />
libertarios personajes de la historia del continente. Los<br />
postulados son: José Antonio Galán, Antonia Santos, el<br />
Cacique Guanentá y Policarpa Salavarrieta, por Colombia;<br />
Simón Bolívar, por Venezuela; José Martí, por Cuba; José<br />
de San Martín, por Argentina; el cacique Moctezuma y Emiliano<br />
zapata, por México; Túpac Amaru, por Perú; y Alejandro<br />
Petión, por Haití.
Travesía<br />
Panorámicas de Charalá<br />
“Esta iniciativa es muy importante para América, pues<br />
contribuye al desarrollo turístico y a la identidad cultural,<br />
en donde además unirá a todos los países del continente,<br />
porque la idea es construir un cordón internacional que<br />
cada vez involucre más naciones hasta convertirse en un<br />
“Proyecto Americano”.<br />
El proyecto artístico será direccionado por la Fundación<br />
Monumento a Latinoamérica Cañón del Chicamocha<br />
de quien el maestro Guevara es su director y fundador, con<br />
sede en Charalá, municipio santandereano donde se gestó<br />
la Revolución Comunera, bajo el liderazgo de José Antonio<br />
Galán. En esa misma población, la Fundación adquirió una<br />
propiedad construida en 1727, donde nació José Acevedo y<br />
Gómez, el Tribuno del Pueblo y tiene en comodato la casa<br />
del Resguardo Indígena para facilitar el desarrollo de todas<br />
las actividades.<br />
Las ganancias que se recauden se destinarán entre los<br />
países que se involucren para salud, educación, deporte,<br />
damnificados de la guerra, vivienda y entre otros.<br />
El artista Jaime Guevara<br />
Nació en Bucaramanga el 27 de septiembre de 1953.<br />
Desde muy temprana edad sintió inclinación por las artes<br />
plásticas, en especial por la pintura. Empezó a incursionar<br />
en ella a los 14 años. Sus primeros pasos fueron copia de<br />
los grandes maestros del renacimiento, después se dedicó<br />
al paisaje. A los 23 años incursionó con figura humana<br />
desgarrada y desnuda, y a los 30 años abrió la puerta del<br />
mundo del color, teniendo como punto de partida, que todo<br />
lo que existe es y puede ser color.<br />
Ha expuesto en Venezuela, Ecuador, Brasil, Estados<br />
Unidos y España. Entre sus grandes trabajos murales se<br />
cuentan el de la Alcaldía de Medellín y el del Hospital General<br />
Luz Castro de Gutiérrez en la misma ciudad (750 mts<br />
cuadrados).<br />
A su vez se construirá dentro de la montaña, el Primer<br />
Templo del Arte Latinoamericano, afirma Jaime Guevara,<br />
creador y director del proyecto, quien, con fondos propios,<br />
adquirió una parte de la Meseta de Géridas.<br />
La iniciativa esta presupuestada en US42 millones de<br />
dólares, que se recaudarán, mediante aportes y contribuciones<br />
a la Fundación Monumento Latinoamérica Cañón<br />
del Chicamocha.<br />
Desafío…<br />
Sin duda alguna, el gran desafío del proyecto artístico<br />
será a la minería y a la ingeniería. Los pintores escultores,<br />
universidades, empresas y a los gobiernos latinoamericanos<br />
que quieran aportar a la obra, sin dejar de lado a los<br />
historiadores.<br />
“La cascada”, sitio visitado por turistas en Charalá
Marcando diferencia<br />
Elegido nuevamente empresario del año<br />
Por:Salomé<br />
encuesta contratada por el diario La<br />
República y realizada por Invamer<br />
Gallup a más de 200 presidentes<br />
y gerentes de las compañías más<br />
importantes de Bogotá, Medellín,<br />
Cali y Barranquilla le dio el nuevo galardón<br />
a Arturo Calle como el Empresario del Año<br />
2008.<br />
Los encuestados destacaron el liderazgo,<br />
la innovación, la generación de empleo y<br />
la calidez humana del empresario.<br />
El hombre con visión.<br />
24<br />
Arturo Calle inauguró su primer en local<br />
de 8 metros cuadrados que con ayuda de su<br />
suegro, Héctor Correa, en 1962, en la zona<br />
de San Victorino, en Bogotá, con un objetivo<br />
claro: crecer y ser exitoso.<br />
Nació en el barrio Robledo de Medellín<br />
y desde niño le gustaron los negocios y las<br />
ventas. Aunque siempre quiso ser independiente,<br />
su vida laboral comenzó en su natal<br />
Medellín, en el área de mecánica industrial<br />
de Pepalfa, donde durante dos años y medio<br />
ahorró todo lo que se ganó.<br />
Viajó a Bogotá a buscar un horizonte propio.<br />
Comenzó administrando un almacén de<br />
los varios que tenía el señor Correa, quien<br />
luego de un tiempo decidió venderlos y Calle<br />
le compró uno de confecciones. Del almacén<br />
de San Victorino se pasó a uno más grande,<br />
en la Avenida Jiménez, con Caracas, luego<br />
montó dos más, con un nombre que él califica<br />
como horrible: Danté.<br />
El cuarto ya tuvo el nombre Arturo Calle<br />
y con él vio la necesidad de comenzar a producir,<br />
en lugar de comprarles a terceros, para<br />
asegurar el concepto de calidad a precios<br />
bajos, que lo distinguió desde el comienzo.<br />
Al negocio de la confección entró en socie-
dad, la cual mantiene hasta hoy, pero en<br />
la comercialización está solo. “Lo más importante<br />
cuando se inicia una empresa es<br />
tener claro a dónde se quiere llegar”, dice<br />
el empresario.<br />
Paciencia es una palabra que con frecuencia<br />
se le oye al hombre que hoy tiene<br />
más de 50 almacenes en las principales<br />
ciudades del país, 5 fábricas de confecciones<br />
en Bogotá y Pereira y genera más<br />
de 5.000 empleos.<br />
El tema del crecimiento siempre inquieta<br />
a los empresarios. Arturo Calle<br />
utilizó una fórmula que él considera simple.<br />
“Hemos crecido sin afán, nunca nos<br />
preocupó ser los primeros ni los más<br />
grandes, sino hacer bien las cosas, respetando<br />
la calidad, la clientela, con precios<br />
justos, siendo honestos y sencillos”,<br />
asegura.<br />
Arturo Calle, hasta hace unos años,<br />
era una marca de ropa para gente mayor<br />
“pero quiero rejuvenecer a los adultos,<br />
cuando se separan quieren una muchacha<br />
chusca de 25 años-. Hoy, tenemos<br />
oferta desde los 14 años en adelante, con<br />
conceptos formales y deportivos de última<br />
moda. Por eso montamos almacenes con<br />
formato de grandes superficies, entre 700<br />
y 1.200 metros cuadrados”.<br />
adentro no existe la familia: la empresa está por encima de todos,<br />
incluido el fundador. En la familia se ha creado la cultura de que<br />
estudien carreras afines con el quehacer de la empresa, siendo<br />
conscientes de que los herederos serán quienes administren en<br />
los próximos años. “La empresa les pertenece a ellos y al país y no<br />
se puede quedar sin administradores. Quiero que siga por muchos<br />
años”. Hoy, cuatro de sus cinco hijos trabajan con él.<br />
Se pregunta cuándo se va a jubilar, pero siempre tiene nuevos<br />
proyectos, “mientras una empresa esté en crecimiento no hay jubilación”.<br />
Sentido Social<br />
En 1983 creó la Fundación Arturo Calle con la que se ha vinculado<br />
a proyectos sociales enfocados a la construcción de vivienda<br />
de interés social, a la educación, a la salud y a la recreación de<br />
personas de escasos recursos en todo el territorio nacional.<br />
Y franquicias...<br />
La marca Arturo Calle es conocida en todo el mundo y cada día<br />
llaman a buscar franquicias desde todos los países del mundo.<br />
Para innovar hay que conocer el mundo<br />
y Arturo Calle lo tiene claro. Su gente<br />
viaja y asiste a ferias textiles y de confecciones<br />
en América, Asia y Europa. “Los<br />
negocios son como la infidelidad, hay que<br />
estar mirando. En la vida hay que renovarse<br />
a diario y en los negocios es muy<br />
grato hacerlo, es la plata mejor gastada. A<br />
nosotros nos cuesta el metro cuadrado de<br />
decoración entre 1 millón y 1,2 millones<br />
de pesos, cambiamos cada 3 ó 4 años.<br />
Ese ha sido un éxito de mi empresa.<br />
Cuando los clientes entran a unos almacenes<br />
bonitos, modernos y encuentran<br />
productos de calidad a precios justos, lo<br />
reconocen”.<br />
Con relación a la familia, para Arturo<br />
Calle de la puerta de la empresa hacia
Marcando diferencia<br />
26<br />
Warren Buffett, la<br />
segunda persona más<br />
rica del mundo, donó en<br />
2008 $31 mil millones de<br />
dólares para caridad.<br />
¿Para qué<br />
sirve<br />
el dinero?<br />
Veamos algunos aspectos interesantes de su vida:<br />
1.- Compró su primera acción a los 11 años y se lamenta de haber<br />
empezado demasiado tarde!<br />
2.- Compró una pequeña granja a los 14 años con sus ahorros<br />
provenientes de repartir periódicos.<br />
3.- Todavía vive en la misma pequeña casa de 3 cuartos en Omaha<br />
que compró luego de casarse hace 50 años. Dice que tiene todo lo<br />
que necesita en esa casa. Su casa no tiene ningún muro o reja.<br />
4.- Maneja su propio carro a todas partes. <strong>No</strong> tiene chofer ni guardaespaldas.<br />
5.- Nunca viaja en jet privado, a pesar de ser el dueño de la compañía<br />
de jets privados más grande del mundo.<br />
6.- Su compañía, Berkshire Hathaway, es dueña de 63 compañías.<br />
Él le escribe sólo una carta cada año a los CEOs de estas compañías,<br />
dándole las metas para el año. Nunca convoca a reuniones o<br />
los llama regularmente.<br />
Las reglas que les da a sus CEOs son:<br />
• Regla número 1: <strong>No</strong> perder nada del dinero de sus accionistas.<br />
• Regla número 2: <strong>No</strong> olvidar la regla número 1.<br />
7.- Él no socializa con la gente de la alta sociedad. Su pasatiempo<br />
cuando llega a casa es prepararse palomitas de maíz y ver televisión.<br />
8.- Bill Gates, el hombre más rico del mundo, lo conoció hace 6<br />
años. Gates pensó que no tenía nada en común con Warren Buffett.<br />
Por esto, programó la reunión para que durara únicamente<br />
media hora. Pero cuando Gates lo conoció, la reunión duró diez<br />
horas y Bill Gates se volvió un devoto de Warren Buffett.<br />
9.- Warren Buffet no anda con celular ni tiene una computadora en<br />
su escritorio.<br />
10.- Su consejo para la gente joven:<br />
Aléjese de las tarjetas de crédito e invierta en usted.<br />
RECUERDE:<br />
A. El dinero no crea al hombre, sino que fue el hombre el que<br />
creó el dinero<br />
B. La vida es tan simple como usted la haga.<br />
C. <strong>No</strong> haga lo que los otros digan. Escúchelos, pero haga lo que<br />
lo hace sentir mejor.<br />
D. <strong>No</strong> se vaya por las marcas. Póngase aquellas cosas en las<br />
que se sienta cómodo.<br />
E. <strong>No</strong> gaste su dinero en cosas innecesarias. Gaste en aquellos<br />
que de verdad lo necesitan.<br />
F. Después de todo, es su vida. ¿Para qué darle la oportunidad a<br />
otros de manejársela?<br />
G. Si el dinero no sirve para compartirlo con los demás, entonces<br />
¿para que sirve?<br />
Ayude aunque no pueda hacerlo; siempre habrá bendición para<br />
aquellos que saben compartir.
Dólares de Pasarela<br />
Los cánones clásicos de la belleza dejaban en claro que la simetría de un rostro, el equilibrio<br />
de la construcción anatómica y la armonía de un cuerpo eran los requisitos para atraer<br />
al sexo opuesto y lograr llegar a comprender esa definición de la belleza que buscaba el<br />
filosofo Platón en sus diálogos con Fedro. En el acontecer de una sociedad inmersa en los<br />
fenómenos mediáticos de la publicidad y el mercadeo, rostro y cuerpo ideales venden. Y<br />
sus dueñas reciben anualmente una jugosa cantidad de dolares de parte de las casas de<br />
modas. Las diez plus de la cima, nos deslumbran con sus encantos y con su inevitable e<br />
inalcanzable “valor agregado”.
Marcando diferencia<br />
28<br />
Entre la gran variedad de modelos que surgen<br />
año tras año, en una carrera por llegar más<br />
alto en el negocio, las empresas que marcan la<br />
moda en el mundo señalan cuál es el prototipo<br />
y la clase de mujer que debe lucir su diseños en<br />
cada temporada. Hace poco la revista Forbes<br />
divulgó quiénes son “las diosas del modelaje”<br />
de acuerdo a lo que podríamos llamar su<br />
cotización en el mercado. Aquí el canon de lo<br />
que es “belleza, magia y sortilegio” lo dictan<br />
las casas de cosméticos, los diseñadores del<br />
Pret A Porté y una gigantesca carpa de circo<br />
en las pasarelas como la deslumbrante muestra<br />
de ropa intima de Victoria Secret. Belleza,<br />
glamour y dinero ruedan por doquier. Pese a<br />
que una modelo debe ser delgada, en la última<br />
temporada pueden apreciarse unos poquísimos<br />
gramos de más para no caer en la anorexia.<br />
Las sumas se miden en millones de dolares al<br />
año y estas musas del mercadeo y la publicidad<br />
son las diosas de los medios.<br />
1<br />
Heidi Klum:<br />
la rubia alemana<br />
presentadora del programa<br />
Runaway de People and<br />
Arts, con 14 millones. A<br />
sus 34 años es la imagen<br />
de afamadas marcas y ha<br />
cantado a dúo con Seal, su<br />
esposo negro. Ha dicho que<br />
en el mundo de la moda “un<br />
día estás y de pronto al otro<br />
ya no”.<br />
Kate Moss:<br />
con US $ 7 millones. Quién que ha comenzado<br />
una campaña con el cabello más rubio que de<br />
costumbre. Famosa por ser imagen de Versace,<br />
Moss también ha protagonizado escándalos por<br />
su anorexia y vida desordenada. Es el rostro para<br />
Yves Saint Lorent, Roberto Cavalli y Rimel.<br />
4<br />
2<br />
Por: <strong>No</strong>rberto Cristancho<br />
3<br />
Giselle Bundchen:<br />
La lista la encabeza esta bella brasileña cuyas<br />
entradas son de 35 millones de dólares al<br />
año. Reina absoluta que tiene en su palmarés<br />
haber sido pareja de Leonardo Di Caprio.<br />
Modela para Dolce Gabana y Victoria Secret.<br />
Adriana Lima:<br />
con 7 millones de dólares es la<br />
virgen garota brasileña. Cuarta<br />
diosa del modelaje. Sigue con las<br />
alas de Victoria Secret y acaba de<br />
posar con el diamante más caro<br />
del mundo en su brasiere. Hace<br />
dos años Adriana era la mujer con<br />
que soñaba medio mundo para<br />
perderse en una isla desierta.
5 6<br />
Doutzen Kroes:<br />
con $6 millones, es la quinta<br />
esencia de la belleza en este<br />
conteo. Ha ascendido con fuerza<br />
durante el último año. Representa<br />
la fragancia de Eternity,Calvin<br />
Klein , y L Oreal, además de lucir<br />
el resplandor de los diamantes De<br />
Beers.<br />
7 8<br />
Karolina Kurkova:<br />
$5 millones, otra rubia pero de origen<br />
eslavo, grandes ojos verdes, pómulos<br />
prominentes y labios carnosos, es quién<br />
está escalando vertiginosamente en las<br />
pasarelas occidentales.<br />
Natalia Vodianova:<br />
$4.8 Millones. Procedente de<br />
familia humilde, comenzó a<br />
trabajar vendiendo frutas a los<br />
11 años y como ocurre con<br />
Cenicienta, la carroza de la fama<br />
llamó a su puerta probando suerte<br />
en las pasarelas. Forma parte<br />
de una raza extraña que mezcla<br />
gracia y fragilidad. Pareciera que<br />
sólo existe en los anuncios y la<br />
irrealidad.<br />
9<br />
Daria Werbowy:<br />
$3.8 Millones. Es la<br />
inspiración del diseñador<br />
Roberto Cavalli. Su figura<br />
esbelta y vaporosa seduce<br />
con sus encantos. Con<br />
un rostro angelical fue<br />
rápidamente contactada por<br />
importantes firmas.<br />
10<br />
Karolyn Murphy:<br />
$4.5 millones. En su<br />
momento de mayor éxito<br />
los ángulos de su rostro<br />
fueron comparados con<br />
los de la mítica Grace<br />
Kelly. Otra rubia que<br />
entra en el salón de las<br />
inalcanzables.<br />
Miranda Kerr:<br />
$3.5 Millones. De origen<br />
australiano y nombre<br />
latino, a Miranda la<br />
sorprendió el modelaje<br />
a los veinte años. Ya<br />
pertenece a esa mágica<br />
casa de ropa interior<br />
llamada Victoria Secret y<br />
muchos consideran que<br />
reemplazará pronto a<br />
Giselle Bundchen.<br />
Una encuesta señalaba que las modelos eran mujeres sencillas,<br />
sin grandes pretensiones y que aceptarían a un hombre normal, no<br />
necesariamente adinerado ni apuesto. Que para ellas valía más su forma<br />
de ser. Pero eso sí que las hiciera reír mucho, cada día, una hora al<br />
menos. El dinero no lo es todo, pero si hay ofertas tentadoras ninguna de<br />
ellas debe preocuparse por su futuro, ni por el hombre que las acompañe<br />
circunstancialmente. Son las diosas terrenales de las pasarelas; ricas<br />
famosas y a ratos también infelices en su mundo de excesos.
Publicidad<br />
¿Pensando en promover sus productos?<br />
Una Estrategia Publicitaria<br />
a su medida<br />
30<br />
Por Andrea Pineda<br />
ara aquellos emprendedores<br />
que empiezan<br />
su negocio y<br />
quieren promoverlo,<br />
antes de diseñar<br />
una estrategia publicitaria, deben<br />
tener en claro, cuáles son las características<br />
innovadoras del producto<br />
que desean impulsar. Si se comienza<br />
con lo más básico, y no se puede recurrir<br />
a una agencia de publicidad, imprímale un<br />
toque personal y de sentido común a lo que<br />
produce, utilice la venta directa y la originalidad.<br />
Siga los siguientes consejos que son<br />
básicos, claros y descomplicados.<br />
El término “estrategia” lo hemos<br />
conocido en el ámbito militar, en el<br />
deporte y en general en todo aquello<br />
que involucra competición.<br />
Sin embargo, según los múltiples<br />
análisis que por muchos<br />
años han hecho los publicistas<br />
norteamericanos<br />
y los estudiosos del<br />
tema, estrategia se<br />
definiría como “un<br />
conjunto de acciones<br />
para conseguir<br />
un resultado a futuro”.<br />
Acciones y<br />
Decisiones<br />
Las ideas nacen en la mente, se materializan<br />
con acciones concretas que se convierten<br />
en productos y estos productos, en<br />
la economía de mercado que rige el mundo,<br />
deben ser comercializados y adquiridos para<br />
lograr la satisfacción del comprador. El punto
clave es la venta y es allí donde se<br />
debe realizar una estrategia, en la<br />
cuál la publicidad del producto es<br />
decisiva.<br />
El primer paso es diseñar una<br />
publicidad que convenza a los consumidores<br />
sobre los beneficios que<br />
tiene el producto, buscando que<br />
esos beneficios sean únicos dentro<br />
del mercado.<br />
Imaginación<br />
Para crear los mensajes hay<br />
que observar, escuchar y usar la<br />
imaginación abiertamente. <strong>No</strong> se<br />
desanime porque su eslogan o<br />
nombre de marca se parezca a otro<br />
renombrado. Es cuestión de pensar.<br />
Por ejemplo, si usted desea la publicidad<br />
para el jean que confecciona,<br />
destaque la calidad de la tela,<br />
persuada al cliente con argumentos,<br />
“Nuestro jean tiene la misma<br />
calidad que uno de marca conocida<br />
o importada y es más económico”.<br />
Sea original. Genere valor agregado<br />
en bordados, estampaciones<br />
hechas a mano con motivos sugestivos.<br />
Sea arriesgado en el diseño y<br />
la manufactura.<br />
Mensajes y Posicionamiento<br />
Luego de tener una escala de<br />
importancia de los beneficios de su<br />
producto, escoja los lugares indicados<br />
para la publicidad. Tenga uniformidad<br />
en la estrategia publicitaria<br />
con mensajes directos de acuerdo a<br />
los puntos donde vaya a hacer presencia.<br />
Si uno de sus productos es,<br />
por ejemplo, un body reductor, debe<br />
buscar los espacios donde están los<br />
clientes que lo requieren como los<br />
gimnasios y Spa. El mensaje en el<br />
mismo podría decir: ”Un body reductor,<br />
para mantener la figura”. Y si lo<br />
va a posicionar en los almacenes de<br />
ropa, podría decir…¨Body reductor<br />
para una figura perfecta¨.<br />
Del Método a la Efectividad<br />
El lenguaje de los textos o “copys”<br />
varía según el factor de consumo.<br />
Debe ser positivo, acorde con lo<br />
moderno, fortalecer hábitos de buena<br />
salud y deleite por la vida.<br />
En la escogencia del mejor medio<br />
de difusión para el producto, no<br />
todos funcionan igual. Si lo que desea<br />
es difundir a bajo costo, su mejor<br />
inversión es darse a conocer al<br />
público con un enfoque directo. Es<br />
decir a quienes usted quiera llegar<br />
específicamente.<br />
Aparte del tradicional boca a<br />
boca o la recomendación de los<br />
primeros clientes hacia otros conocidos,<br />
reconociendo la calidad del<br />
producto, son los métodos convencionales<br />
utilizados. Pero la pregunta<br />
sigue en su cabeza; ¿cómo captar<br />
compradores de manera efectiva?<br />
Asumir Riesgos<br />
Si hay presupuesto usted se<br />
puede lanzar a realizar un afiche<br />
con fotografías propias y textos de<br />
suficiente enganche. La tecnología<br />
de hoy permite hacer el número de<br />
ejemplares que el cliente necesite<br />
para ubicarlos en sitios de exhibición<br />
escogidos. De la misma forma<br />
hacer canjes en los medios de comunicación<br />
locales de publicidad<br />
por cortesías, clasificados en prensa<br />
local y hasta fechas estables con<br />
promociones de obsequios y bonificaciones<br />
en días especiales. Algo<br />
fundamental es tener una identidad<br />
y un eslogan que haga del producto<br />
algo irrepetible tanto en su elaboración<br />
o concepción, así como en su<br />
utilidad.<br />
La estrategia de Publicidad va<br />
surgiendo en la medida que usted va<br />
cubriendo el mercado en la proporción<br />
de su capacidad. Muchas veces<br />
la publicidad masiva puede generar<br />
unas expectativas que el negocio no<br />
puede cubrir, generando desgaste.<br />
El contacto directo, persona a persona<br />
o los mensajes por medios<br />
alternativos enmarcados en una población<br />
específica, pueden dar frutos<br />
graduales a los emprendedores<br />
con un buen ahorro de capital con<br />
relación a inversiones costosas.<br />
En síntesis, un buen producto<br />
para vender, y que solvente una<br />
necesidad a satisfacer son el mejor<br />
arranque para ensamblar una estrategia<br />
de publicidad efectiva.
Tecnología<br />
32<br />
Por: Salomé
apuro de la industria de<br />
la música ha sido como<br />
aquellas películas de desastres<br />
de los años 70,<br />
donde había terremotos,<br />
avalanchas, hundimientos<br />
de barcos e incendio de edificios<br />
donde los personajes principales decían<br />
que nada en la tierra podría amenazar<br />
la seguridad, le estabilidad de<br />
su construcción o la confianza en su<br />
embarcación, hasta que...<br />
Final de la industria<br />
…¡Crash! Corte a personajes que<br />
luchan por un asiento en el bote salvavidas<br />
del trasatlántico que se está<br />
hundiendo, gente desesperada saltando<br />
por las ventanas de los edificios en<br />
llamas...<br />
Estas escenas se viven hoy en el<br />
mundo de la música. Las compañías<br />
de discos, están rasguñando las paredes<br />
por tecnologías y modelos de<br />
negocios que las mantengan a flote y<br />
sobrevivan.<br />
En su defensa, las cuatro disqueras<br />
más grandes han experimentado<br />
con una gama de opciones. Se han<br />
abierto a la idea de vender MP3s que<br />
se descargan de una fuente en línea<br />
para almacenar, música con publicidad<br />
y un servicio en común por suscripción.<br />
Mientras tanto, la piratería continúa<br />
prosperando y las ventas de<br />
discos continúan cayendo. Algunos<br />
artistas como Radiohead y Nine Inch<br />
Nails comenzaron a distribuir su propia<br />
música el año pasado, Paul Mc-<br />
Cartney dejó EMI, y Madonna saltó<br />
a Live Nation, firma de promoción de<br />
conciertos, que es un modelo alternativo<br />
de negocios.<br />
Según un informe reciente de Forrester<br />
Research titulado “El final de la<br />
industria de la música como la conocemos.”<br />
se espera que la mitad de toda<br />
la música vendida en los Estados Unidos<br />
sea digital en el 2011 y las ventas<br />
de la música descargada sobrepase<br />
las ventas de CD’s en el 2012.<br />
Las ventas de la música de Digital<br />
crecerán en un índice anual compuesto<br />
de 23 por ciento durante los<br />
cinco próximos años, alcanzando<br />
$4.8 mil millones en rédito antes del<br />
2012, según Forrester. Sin embargo,<br />
las ventas digitales de la música no<br />
podrán compensar una declinación<br />
en curso en las ventas del CD, que,<br />
antes de 2012 serán reducidas a $3.8<br />
mil millones.<br />
Así se moverá la escena de la música<br />
digital de parte de las empresas<br />
que hoy manejan el medio.<br />
Apple flexibiliza sus precios. Las<br />
disqueras la toman en serio y desean<br />
fijar sus propios precios para las canciones<br />
vendidas vía ITunes. Steve<br />
Jobs, presidente de Apple, no los dejará.<br />
Las disqueras ahora tienen a<br />
Amazon.com ofreciendo canciones<br />
en MP3s que pueden cargar a cualquier<br />
reproductor por 79 centavos de<br />
dolar. Amazon tiene una oferta atractiva,<br />
especialmente cuando se considera<br />
que las canciones de Apple<br />
cuestan 99 centavos y la mayoría de<br />
su música sólo sirve para el iPod y<br />
el iPhone.<br />
Portatiles y PC en los oídos<br />
¿Qué sucedería si Amazon arrebata<br />
un pedazo fuerte de la cuota de<br />
mercado a Apple? Es posible que suban<br />
los precios. Quizás desaparezcan
Tecnología<br />
34<br />
las descargas con anuncios. 2009 seguirá<br />
como 2008, marcando el final de<br />
algunos servicios de descarga patrocinados.<br />
Las disqueras han demostrado<br />
que cuando se trata de música patrocinada,<br />
se sienten más seguros con<br />
descargas de reproducción continúa y<br />
exclusiva para las PC, como programa<br />
antipiratería, antes que ofrecer descargas<br />
para reproductores portátiles.<br />
Mientras que las redes sociales<br />
como Imeem y LastFM.com -que permiten<br />
que los usuarios escuchen gratis<br />
canciones pero solamente en sus PC<br />
- han asegurado contratos de streaming<br />
con las disqueras, SpiralFrog, un<br />
servicio con anuncios, ha firmado solamente<br />
para las descargas directas con<br />
Universal.<br />
Y también está el desastre de<br />
Qtrax. En febrero, la compañía dijo al<br />
mundo que ofrecería descargas directas<br />
gratuitas de las cuatro disqueras<br />
Las redes sociales<br />
son como laboratorios<br />
masivos para las<br />
disqueras. Los<br />
ejecutivos de la música<br />
pueden supervisar<br />
las preferencias de<br />
la audiencia enorme<br />
en tiempo real con<br />
bajos costo y con<br />
relativamente poco<br />
apuro.<br />
importantes. Días más adelante, se<br />
avergonzaron cuando los ejecutivos<br />
de la música les dijeron: “¿Con quién<br />
tienen tratos? <strong>No</strong> somos nosotros.”<br />
Los que si pagan y los que<br />
no pagan<br />
En síntesis, Las disqueras se<br />
asocian con los servicios que poseen<br />
clientes establecidos y que no ofrecen<br />
la música para bajarla a dispositivos<br />
portátiles, sino para uso exclusivo de<br />
PC. Esta mentalidad, según Susan<br />
Kevorkian, analista de IDC, tiene que<br />
cambiar.<br />
“Las disqueras siguen siendo PC<br />
céntricas para permanecer en el negocio,<br />
van a tener que permitir que los<br />
fanáticos consigan su música dondequiera<br />
que la deseen.”<br />
Las disqueras están entendiendo<br />
el hecho de que la gente que piratea
música no necesita descargas directas<br />
para circular la música. Bajan CDs completos<br />
para eso. ¿Por qué darle lo que pide a<br />
la gente que sí paga por su música?<br />
Kevorkian no está de acuerdo en que<br />
DRM desaparecerá totalmente este año<br />
pero dijo que las disqueras abrirán su<br />
música considerablemente. “Veremos un<br />
cambio dramático,” dijo.<br />
Redes sociales reemplazan a<br />
cazadores de talento<br />
Redes sociales substituirán al departamento<br />
de artistas (A&R) y ventas. ¿Quién<br />
necesita enviar un agente de A&R a los<br />
clubs para cazar talento? Las compañías<br />
de discos pueden ahorrar en sueldos y<br />
cuentas de bares sentando a un cazador<br />
de talentos frente a una computadora,<br />
donde él o ella pueden recabar opiniones<br />
y escuchar a las<br />
bandas nuevas en<br />
Imeem, Facebook,<br />
y MySpace.<br />
La firma de<br />
equidad privada<br />
Terra Firma compró<br />
a EMI en mayo, y<br />
considera recortar<br />
$58 millones de<br />
su presupuesto<br />
de A&R y de<br />
mercadotecnia. La<br />
compañía también<br />
utilizaría sitios<br />
sociales para promover<br />
artistas.<br />
Las redes sociales<br />
son como laboratorios<br />
masivos para las<br />
disqueras. Los ejecutivos de la<br />
música pueden supervisar las preferencias<br />
de la audiencia enorme en tiempo real con<br />
bajos costo y con relativamente poco apuro.<br />
Todo en la Red<br />
Radiohead encendió la imaginación de<br />
la industria de la música en octubre pasado<br />
usando el Internet y una oferta de música<br />
gratuita para ayudar a distribuir el álbum.<br />
Entonces, Trent Reznor, líder de Nine Inch<br />
Nails, y el cantante Saul Williams siguieron<br />
con una estrategia similar para el disco de<br />
este último. Ambos pudieron llegar a grande<br />
audiencias sin la ayuda de una disquera.<br />
En una entrevista con CNET News.<br />
com, Reznor dijo que ésa la supervisión<br />
de la distribución en línea<br />
de la música de Williams fue<br />
mucho trabajo para una sola<br />
persona. Reznor manejó<br />
cada aspecto del proyecto.<br />
Pero ¿por qué no podrían,<br />
por ejemplo, cinco<br />
grupos establecidos<br />
asociarse y contratar a<br />
un grupo pequeño de<br />
diseñadores Web,<br />
vendedores, promotores,<br />
y de los expertos del<br />
e-comercio para preocuparse<br />
de la distribución<br />
en línea?<br />
Los managers<br />
podrían satisfacer<br />
las tareas manejadas<br />
tradicionalmente<br />
por las disqueras. Una<br />
diferencia principal sería<br />
que los músicos consiguen<br />
ganar el total de las regalías.<br />
Seguro, hay toda la clase de<br />
problemas con el manejo<br />
de una organización. Una<br />
banda que considere entrar en<br />
este sistema, tendría que calcular<br />
que prefieren: Los dolores de cabeza que<br />
van con el funcionamiento de una compañía<br />
o los que van con la firma de un contrato<br />
con una disquera.
Tecnología<br />
Nueva<br />
Tecnología<br />
Touchsmart<br />
36<br />
Investigación: Lorena Muñoz
ace siete años cuando<br />
Steven Spielberg produjo<br />
la película Minority Report,<br />
los aficionados a la<br />
tecnología se sorprendieron con<br />
lo que se avecinaba. Pantallas digitales<br />
en plasma que se desplegaban<br />
en el aire y con mandos se<br />
deslizaban al ritmo que el usuario<br />
digitaba con sus pulgares, recogiendo<br />
la información que enviaban<br />
clarividentes que estaban flotando<br />
en el agua y cuyo cerebro,<br />
conectado a nodos, convertían en<br />
imágenes sus visiones del futuro.<br />
Hoy la clarividencia no es un<br />
hecho comprobable científicamente,<br />
pero las pantallas digitales<br />
que se deslizan con la voluntad<br />
de las yemas de nuestros dedos<br />
son la vanguardia, y cada fabricante<br />
quiere hacernos sentir que<br />
ya vivimos el futuro tecnológico<br />
con total normalidad.<br />
MÁS INTERACCIÓN EN<br />
NUESTROS DEDOS<br />
Para todos los apasionados<br />
del mundo tecnológico y de las<br />
computadoras, Hewlett Packard<br />
(HP) presenta su nuevo equipo<br />
HP TouchSmart IQ500, un nuevo<br />
avance tecnológico que dará mucho<br />
de qué hablar por sus beneficios<br />
interactivos, su diseño ultra<br />
elegante y lo que más innovador:<br />
su pantalla táctil. Este nuevo equipo<br />
permitirá ser manejado con<br />
uno o dos dedos y sin presionar<br />
la pantalla, solamente tocándola,<br />
así podrá interactuar con el PC<br />
proporcionando rápido acceso a<br />
todos los enlaces requeridos, música,<br />
videos, fotos y mucho más.<br />
MEJORES VENTAJAS<br />
HP TouchSmart PC, posee<br />
una pantalla de 22 pulgadas en la<br />
que se integran todos los elementos<br />
del ordenador. <strong>No</strong> requiere de<br />
CPU por que los componentes los<br />
trae la misma pantalla táctil. En<br />
su interior se encuentra un procesador<br />
Intel Core 2 Duo, 4 GB<br />
de memoria RAM, un lector de<br />
tarjetas de memoria y la misma<br />
carcasa, integra una grabadora<br />
de DVD.<br />
Para las personas que adquieran<br />
la experiencia de sentir<br />
este nuevo PC, también tendrán<br />
la oportunidad de manejarlo con<br />
el teclado y el mouse inalámbricos<br />
que vienen con el equipo,<br />
aunque la intensión de este no<br />
es realmente manejarlo de esta<br />
manera, sino manipular al 100%<br />
su pantalla táctil. Para irse familiarizando<br />
con esta nueva tecnología<br />
tendrán las dos opciones de<br />
utilizar el PC.<br />
¿Dónde quedan los auriculares<br />
y la cámara?<br />
Quienes adquieran este equipo,<br />
no tendrán que sufrir por cables<br />
ni conexiones pués traen integrados<br />
en la pantalla, webcam,<br />
micrófono y audio, con lo que podrán<br />
grabar, hablar y escuchar lo<br />
que deseen.<br />
HP VIENE CON TODO<br />
Pensando en las personas<br />
que deseen tener esta tecnología<br />
y que la quieran llevar a todas<br />
partes, HP lanzo el PC portátil HP<br />
TOUCHSMART TX2, que también<br />
incorpora la innovación táctil.<br />
Este modelo tiene una pantalla<br />
de 12.1 pulgadas, que se<br />
podrá controlar con uno o dos<br />
dedos, además un lápiz al estilo<br />
stylus para operar la pantalla táctil<br />
con mayor precisión o de la forma<br />
tradicional, asimismo el diseño de<br />
estos portátiles es<br />
espectacular. La memoria<br />
RAM puede ser<br />
de hasta 8 GB y los<br />
discos duros, de 400<br />
y 500 GB. Su pantalla<br />
es giratoria y trae<br />
webcam integrada,<br />
Bluetooth y grabador<br />
DVD 8x.<br />
Mayor información en www.hp.com
Vida Moderna<br />
¿Desea trabajar<br />
en Internet desde<br />
su casa?<br />
Por:Johana Andrea Pineda Muñoz<br />
38<br />
¿Trabajar desde casa mejorará mi estilo<br />
de vida?, pues si lo que pretende<br />
es compartir con su familia mas tiempo<br />
y estar en el hogar en el momento<br />
que ellos lleguen, con seguridad será<br />
la mejor opción, pero como toda decisión<br />
tiene su cuota extra, deberá ser<br />
muy ordenado y riguroso con su horario<br />
laboral.<br />
Programación ante todo<br />
Se ha difundido la idea de que trabajar<br />
desde casa es más fácil, o se<br />
tiene más tiempo libre o se gana más<br />
dinero, cuando no necesariamente<br />
es así. Si bien es posible alcanzar<br />
esas metas, siempre hay que tener<br />
en cuenta ciertos puntos para que las<br />
cosas no terminen escapándose de<br />
las manos. Para comenzar a trabajar<br />
desde casa, se deben tener presente<br />
las siguientes cosas:<br />
1) Piense en términos globales. El<br />
hecho de que viva en Colombia, España<br />
o Argentina, no quiere decir que<br />
tenga que trabajar o hacer proyectos<br />
solo para colombianos, españoles o<br />
argentinos. ¡Esto es Internet! Una herramienta<br />
de alcance global que permite<br />
estar en contacto con gente de<br />
todo el mundo.<br />
Ahora mismo tiene la oportunidad<br />
de acceder a incontables oportunidades<br />
en todo el planeta. Y si antes<br />
decía “hay mucho desempleo”, o “El
gobierno no da trabajo”, o “La situación laboral está difícil”,<br />
ahora ya no hay razones para no ganar dinero. Puede comenzar<br />
a ganar en dólares o euros eligiendo las opciones<br />
adecuadas. Pues el cambio de moneda representa una<br />
gran ventaja.<br />
2) Concéntrese en las actividades que den buenos frutos.<br />
Existen muchas estafas de trabajo desde casa hoy en<br />
día y lo más probable es que en la búsqueda se encuentre<br />
con varias de ellas.<br />
Identifique cuales son las oportunidades probadas que<br />
ya estén generando ingresos a las demás personas, y sobre<br />
todo, asegúrese de que sea una actividad que disfrute. De<br />
lo contrario es probable que la abandone al poco tiempo.<br />
3) Aprenda constantemente. Internet es un medio muy<br />
cambiante y cada mes aparecen nuevos productos, programas,<br />
oportunidades o recursos de marketing que muestran<br />
nuevas cosas. Así mismo, muchas cosas que hoy funcionan<br />
y traen resultados, pueden dejar de hacerlo dentro de<br />
poco tiempo.<br />
Tener trabajo en casa ideal no tiene por qué ser una<br />
tarea difícil. Es cuestión de informarse y tomar las decisiones<br />
adecuadas<br />
Lo básico<br />
Lo que necesita para comenzar a trabajar en casa con<br />
Internet, dependerá del tipo de negocio que haya elegido.<br />
Sin embargo, hay elementos comunes que todos, o la mayoría<br />
de quienes trabajan en casa necesitan:<br />
1) Ordenador y conexión a Internet: El tipo de conexión<br />
y ordenador que necesita, dependerá en gran medida<br />
del tipo de programas que planee usar.<br />
2) Sitio Web: La mayoría de negocios en Internet necesitan<br />
de un Sitio Web para promocionar productos o servicios.<br />
Tiene dos opciones: diseñar el Sitio Web, o contratar<br />
a alguien para que lo haga.<br />
3) Cuenta de Hosting: Es donde su Sitio Web será alojado.<br />
Tendrá que tener una cantidad específica de espacio<br />
para poder colocar los archivos, entre los que se encontrarán<br />
sus páginas web, imágenes, scripts, etc. Generalmente<br />
incluyen también cuentas de email. <strong>No</strong> es aconsejable<br />
hospedar su sitio web con un hosting gratuito. Presenta<br />
muchas limitaciones y además es una señal de falta de<br />
profesionalismo y credibilidad.<br />
4) <strong>No</strong>mbre de Dominio: Deberá registrar un dominio<br />
para su nuevo Sitio Web.<br />
5) Programa FTP: Es el programa con el cual puede<br />
transferir archivos desde su ordenador hacia su hosting, o<br />
viceversa. Total Commander es un programa FTP bastante<br />
sencillo de usar y puede descargarlo gratuitamente en:<br />
http://www.totalcommander.com. O también puedes descargar<br />
FileZillla en http://filezilla.sourceforge.net/<br />
Ideas de negocio en la red<br />
Las ideas de negocio que se pueden llevar a la práctica<br />
en Internet son variadas. Y muchas de ellas son baratas de<br />
llevar a cabo. Dependiendo del área de interés. Existen incontables<br />
oportunidades para tener un trabajo desde casa<br />
que se adapte a aquello que más nos atraiga.<br />
Hay una gran cantidad de personas que se ven intimidadas<br />
ante la idea de tener conocimientos muy técnicos<br />
para comenzar a trabajar con Internet, cuando esto no necesariamente<br />
tiene que ser así. Muchas veces no se necesita<br />
un website para comenzar con un negocio en Internet.<br />
Estas son algunas ideas que pueden ayudar a generar ingresos<br />
online:<br />
Google AdSense: Convirtió en una de las formas más<br />
populares de obtener ganancias. Es un sistema publicitario<br />
de Google con el cual puede ganar dinero colocando anuncios<br />
en su website, blog, foro, etc. Hoy en día hacer un website<br />
y añadirle contenido ya no resulta muy difícil, y personas<br />
con conocimientos técnicos mínimos pueden construir<br />
uno. Lo mismo para tener su propio blog: puede conseguir<br />
uno con tan solo llenar un formulario y hacer clik!.<br />
Affiliate Marketing: Consiste en vender productos de<br />
otras personas o empresas en Internet, y cobrar comisiones<br />
por cada venta generada. Esto resulta muy cómodo para<br />
muchos en tanto que no es necesario lidiar con clientes.<br />
Básicamente lo que se hace, es enviar visitantes al website<br />
del afiliador desde su “enlace de afiliado”. Existen mecanismos<br />
para registrar todas las ventas que genera.<br />
Subastas en Internet: Se trata de vender productos<br />
en websites tales como Ebay, MercadoLibre, DeRemate y<br />
similares.<br />
Ofrecer servicios en Internet: Si tiene experiencia o si<br />
sabe realizar alguna tarea en particular que pueda ofrecerse<br />
a distancia, también puede brindar a otros sus servicios<br />
online, como traductores, programadores, escritores de<br />
contenido de websites, bloggers, etc.<br />
Las ideas de negocio son muchas. Es aconsejable que<br />
analice mejor cada una de ellas para que finalmente decida<br />
cuál o cuales son las que le atraen para comenzar a generar<br />
ingresos desde Internet. Y lo mejor de todo ¡desde casa!
Cultura<br />
In Vitro Visual<br />
Incubando Imágenes<br />
Por: Jinny Pérez • <strong>No</strong>rberto Cristancho<br />
40<br />
Con el objetivo de establecer un espacio donde<br />
los amantes del cine dieran a conocer sus obras,<br />
su arte y cultura al público, nació en Bogotá en<br />
2003 In Vitro Producciones. Desde entonces se<br />
ha convertido en un espacio ideal para que todos<br />
aquellos realizadores, guionistas o productores<br />
de cine, den a conocer sus trabajos semanalmente<br />
en Bogotá.<br />
En 2005 In Vitro se une con Laboratorios Black Velvet,<br />
con el propósito de mostrar un rostro nuevo y un mayor impulso,<br />
estableciendo unos parámetros para dar a conocer<br />
producciones en cortometrajes, argumentales, animación,<br />
experimental y video clips.<br />
Anualmente se exponen por convocatoria cerca de 180<br />
trabajos colombianos. De estos se escogen 45 que constituyen<br />
la selección oficial de IN VITRO VISUAL.<br />
En 2008 se abrieron las puertas de In Vitro Internacional,<br />
donde se han dado cita muestras significativas de festivales<br />
de cortos alrededor del mundo, para integrar y poner<br />
en competencia la producción nacional e internacional.<br />
El festival In Vitro Visual debutó en el Multiplex Embajador<br />
de Cine Colombia y se clausuró en el Museo Nacional.<br />
Se proyectó la Selección Oficial colombiana y muestras de<br />
Francia, Venezuela, México y España, para un total de 120<br />
cortometrajes y 3 eventos teóricos.<br />
En el Museo Nacional de Colombia se realizó el acto de<br />
clausura y premiación con la entrega de las Santa Lucias,<br />
las estatuillas oficiales del Festival.<br />
Informes : www.invitrovisual.com<br />
MEJOR FOTOGRAFÍA<br />
Luiz Villar por Transition<br />
MEJOR MONTAJE<br />
John Gutiérrez por La dosis de Roger<br />
MEJOR VIDEOCLIP<br />
Experimental Ape - Koyi K Utho de Salomón Simhon<br />
MEJOR ACTOR<br />
Chispa Howard Andrés Gómez por Olas<br />
MEJOR ACTRIZ<br />
Kellyn Dayana Chivará por <strong>No</strong> todos los ríos van al<br />
mar<br />
MEJOR AUDIOVISUAL<br />
Rojo red de Juan Manuel Betancourt<br />
MEJOR DISEÑO SONORO<br />
Juan M. Betancourt y Alejandro Jaramillo por Rojo red<br />
MEJOR AFICHE<br />
Rojo red<br />
SANTA LUCIA AL APORTE PARA EL<br />
FORTALECIMIENTO DEL CINE COLOMBIANO 2008<br />
Fundación Patrimonio Fílmico Colombiano<br />
SANTA LUCIA AL MEJOR LARGOMETRAJE<br />
COLOMBIANO<br />
(Votado por los directores y productores de los cortos en<br />
competencia): Perro come perro de Carlos Moreno.<br />
Los ganadores de las<br />
SANTA LUCÍAS 2008 fueron :<br />
MEJOR CORTOMETRAJE ANIMADO<br />
Impecable de Muyi Neira, Carlos Flete, Huy Nguyen,<br />
Marcello Álvarez<br />
MENCIÓN ESPECIAL DEL JURADO<br />
El violador de borrachos de Federico González<br />
MEJOR GUION<br />
Leopoldo Joe Nakata y Claudia Calderón por El año<br />
del cerdo<br />
MEJOR DIRECCION DE ARTE<br />
Andrés Barrientos y Carlos Reyes por En agosto<br />
Copyright © 2005. Univirtual<br />
Jorge García: Mejor fotografía.<br />
Concurso Invitro visual. Bogotá, Colombia. 2005
Recomendado<br />
Por: <strong>No</strong>rberto Cristancho<br />
entro de los libros más destacados en 2008 está<br />
La Era de las Turbulencias del expresidente de<br />
la Reserva General de Estados Unidos, Alan<br />
Greenspan. La importancia de la FD (siglas en<br />
inglés) tendríamos que compararla, guardadas<br />
las proporciones, con las funciones que a nivel nacional<br />
tiene el Banco de la República en nuestro país. En este<br />
importante documento que ofrece una idea clara sobre la<br />
economía y los desafíos que debe enfrentar un gobierno<br />
tan influyente como el norteamericano, Greenspan con un<br />
estilo ameno y claro, hace un recorrido histórico sobre su<br />
experiencia que data desde los tiempos de la administración<br />
de Gerard Ford.<br />
Cae como anillo al dedo el titulo de este libro porque un<br />
año después de su publicación se presentó en el mundo la<br />
crisis más grave en materia bursátil desde 1929. Al parecer<br />
esta “era de las turbulencias” venía desde las diversas crisis<br />
que han afectado la economía norteamericana y mundial<br />
que se prevé continuará en 2009.<br />
Greenspan consideraba un año antes, que había que<br />
creer en el libre mercado.<br />
Debido a los negocios on-line, la rapidez de las transacciones<br />
por Internet, no permitía controlar su volumen y su<br />
mismo crecimiento, por eso habla de “una mano invisible<br />
en los mercados”. En consecuencia regularizar el mercado<br />
ha sido imposible y no se puede hacer una reglamentación.<br />
Respecto a los pánicos financieros, Greenspan señala que<br />
cada diez años hay un brote de este fenómeno acompañado<br />
de olas especulativas, donde el comportamiento del<br />
público es obsesivo y agresivo tanto a la hora de comprar<br />
como a la hora de dejar de consumir.<br />
Los comportamientos financieros dependen en gran<br />
medida de percepciones en las que el público se sugestiona<br />
y actúa en masa, “como horda” algo así como el grito de<br />
gol en un estadio. Sin embargo los vaivenes de la economía<br />
no pueden ser controlados por el ser humano. Esa euforia<br />
con la posterior depresión es inmanejable. Greenspan<br />
aconseja que los manejos financieros deben ser realizados<br />
por profesionales en la materia y que la tecnología puede<br />
hacer que una empresa con desarrollos avanzados deje en<br />
el camino a empresas tradicionales que se han confiado en<br />
su trayectoria, quedando en el atraso como “orangutanes”.<br />
Fue el caso de IBM “el gigante azul” que fue rebasado por<br />
Microsoft, ya que el nicho de mercado de este último fue<br />
más agresivo y ahora Google hace lo mismo con Microsoft<br />
porque utiliza la red con un crecimiento exponencial<br />
sin precedentes.<br />
Grenspan se queja de que todos los presidentes y políticos<br />
trabajan a corto plazo y para el presente utilizando la<br />
demagogia; bajando las tasas de interés –porque le conviene<br />
al electorado- pero no a la economía. Las tasas bajas<br />
generan consumismo para la inflación. Según Greenspan<br />
este manejo de la economía a lo largo de la historia ha empobrecido<br />
a la gente.<br />
Sobre el ingreso de países determinantes en la economía<br />
mundial como India y China, el expresidente de la Reserva<br />
Federal observa que para suerte de todos, la entrada<br />
al mercado de China e India produce insumos y materias<br />
primas, pero en la medida que comiencen a pagar mejores<br />
salarios, todo va a subir. Esto ya lo vivieron EEUU y Japón<br />
en épocas anteriores.<br />
La Era de las Turbulencias es una obra imprescindible<br />
narrada por quién fue protagonista y testigo de primera<br />
mano, para conocer a fondo cómo ha sido el manejo de la<br />
economía de la primera potencia del mundo y las consecuencias<br />
que ha tenido y seguirá teniendo en el resto del<br />
orbe.
Ciencia<br />
42
Nueva clasificación y terminología planetaria, aprobada en la<br />
26 Asamblea General de la Unión Astronómica Internacional,<br />
en vigor desde el 24 de agosto de 2006. © IAU<br />
La imágen del recuadro corresponde al segmento de la ilustración que<br />
quedó por fuera de la página.
Ciencia<br />
Alzar nuestra mirada y contemplar las<br />
maravillas del cielo, es un pasatiempo<br />
que no tiene costo alguno, nos llena<br />
de misterio y de preguntas cuyas<br />
respuestas, muchas veces, se<br />
confunden entre lo real y lo imaginario.<br />
44<br />
Galileo Galilei, 1564-1642 • © National Maritime Museum, (Greenwich,<br />
London)<br />
“De la Tierra al Universo”,<br />
“Descubre el Cielo Oscuro”,<br />
“Diarios Cósmicos”,<br />
“Galileoscopio”,<br />
“Programa Galileo para Profesores”; son unos<br />
de los 11 proyectos claves que La Unión pretende realizar en<br />
lo corrido del año 2009 a nivel nacional e internacional conmemorando<br />
los 400 años cuando Galileo Galilei en el año de<br />
1609 apuntó por primera vez al cielo con un telescopio; Éste<br />
año anunciado por la Unión Astronómica Internacional (UIA)<br />
como El Año Internacional de la Astronomía 2009, todas las<br />
miradas se dirigirán al cielo.<br />
EL OBJETIVO ASTRONÓMICO<br />
Por Yini Pérez<br />
En total 135 países se unieron a ésta espectacular conmemoración<br />
y programaron un buen numero de actividades<br />
interesantes; ésto promovido por la Unión Astronómica Internacional<br />
y acordado por las Naciones Unidas. Por su parte<br />
La Red de Astronomía de Colombia orienta la celebración<br />
que vestirá de fiesta al país.<br />
Con el objetivo principal de que personas de todas las<br />
edades en diferentes ciudades del mundo entero valoren su<br />
lugar en la tierra, se aumente la cultura con respecto al conocimiento<br />
de la astronomía, ciencias afines, descubrimiento<br />
del cosmos, promover la investigación y las visitas a Centros<br />
de Investigación, Planetarios y Museos; del 2 al 5 de abril se<br />
llevarán a cabo las 100 horas de la astronomía con diferentes<br />
y entretenidas actividades en cada lugar, donde el ciudadano<br />
común y corriente se sentirá atraído y deseará navegar por<br />
el mar de la observación astronómica.<br />
Visión del Sol desde las proximidades de Eris. © NASA
OBSERVACION DE CUERPOS CELESTES<br />
Con el ánimo de que las observaciones estén cargadas<br />
con un alto potencial educativo y cultural y de que aquellos<br />
cuerpos celestes poco comunes se dejen descubrir y ya no<br />
sean más una simple imagen que alguna vez vimos plasmada<br />
en un pedazo de papel, se ha fijado una temática de observación<br />
cada mes del año. De ésta manera los asuntos y propósitos<br />
primordiales a escrutar serán:<br />
Enero 2009: Mercurio y Venus.<br />
Febrero 2009: Mes de las nebulosas.<br />
Marzo 2009: Saturno.<br />
Abril 2009: Mes de los cúmulos.<br />
Mayo 2009: Las Constelaciones.<br />
Junio 2009: El Sol.<br />
Julio 2009: La Luna.<br />
PLANETARIO DE BOGOTÁ<br />
El Área de Astronomía del Departamento de<br />
Investigación en Física de la Universidad de Sonora-México<br />
y el Planetario de Bogotá-Colombia,<br />
han iniciado la planeación de actividades para éste<br />
año, actividades centradas en impactar educativamente<br />
en un elemento inspirador que corresponde<br />
a la exploración del firmamento. Uno de los planes<br />
que se tienen para celebrar El Año Internacional<br />
de la Astronomía es el mantener el mayor tiempo<br />
posible, la posibilidad de que aquel niño, joven o<br />
adulto, científicos, educadores puedan envolverse<br />
en las tinieblas del cielo nocturno y pueda observarlo<br />
a través de telescopios. Esto llevaría a la<br />
idea de ubicar unos buenos instrumentos en plazas<br />
principales, centros deportivos o barrios donde<br />
haya mayor concentración de personal.<br />
Telescopio Oschin de 1,22 ms. de abertura.<br />
Observatorio Monte Palomar • © Caltech<br />
Gemini <strong>No</strong>rth, Mauna Kea, Hawaii • Credit: Neelon Crawford, Polar Fine<br />
Arts, courtesy of Gemini Observatory and National Science Foundation.<br />
ASTRONOMÍA PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD<br />
Con el fin de preservar la Astronomía como legado cultural<br />
y natural perteneciente a todo aquel que tiene la dicha de observarla,<br />
La UNESCO y la Unión Astronómica Internacional se<br />
encuentran tejiendo conjuntamente un proyecto denominado<br />
“Astronomía Patrimonio de la Humanidad” cuyo nombre corresponde<br />
a uno de los proyectos planeados para éste año,<br />
el Año Internacional de la Astronomía. La idea desarrollada<br />
pretende conseguir el reconocimiento de la que se han hecho<br />
merecedor los logros alcanzados en ésta misteriosa ciencia<br />
a través de la nominación de patrimonio de la humanidad de<br />
aquellos plazas, lugares, y/o edificaciones arquitectónicas relacionadas<br />
con la observación del cielo o que tengan cualquier<br />
otro tipo de enlace con el mundo astronómico.
Calidad de Vida<br />
En Colombia solo hay 24 especialistas certificados en odontología estética<br />
Que tan seguro es un tratamiento<br />
de odontología estética en Colombia<br />
Por: Johana Andrea Pineda Muñoz<br />
¿Cómo sabemos que el especialista al que acudimos, realmente<br />
esta capacitado y cumple con todas las normas y especificaciones<br />
para ofrecer a un paciente tratamientos estéticos seguros?<br />
46<br />
El doctor Antonio José Hurtado Soto, presidente de la Asociación Colombiana de Odontología Estética
el deseo permanente<br />
por vernos<br />
y sentirnos mejor,<br />
acudimos a la más<br />
rápida y económica<br />
solución en cuanto a estética se<br />
refiere, pero existe alguna manera<br />
de asegurarnos a la hora de<br />
acudir al especialista, a quien<br />
recurrir cuando un tratamiento<br />
no resulta como lo esperábamos.<br />
En la actualidad una bonita<br />
sonrisa es sinónimo de buena<br />
salud, y se ha incrementado de<br />
gran manera el número de pacientes<br />
que no solo desean una higiene<br />
bucal sana, si no también una sonrisa<br />
bella.<br />
Hace algunos años, solo se hablaba<br />
de odontología como práctica estrictamente<br />
sanitaria. Sí es cierto que<br />
los pacientes consideraban tener los<br />
dientes derechos y bien presentados,<br />
sin manchas o daños visibles, pero se<br />
ponía el acento en cuestiones funcionales<br />
más que estéticas.<br />
Debido a la acreciente demanda la<br />
odontología estética se ha proliferado<br />
en nuestro país, pero se debe tener en<br />
cuenta el grado de conocimiento por<br />
parte de los profesionales.<br />
El doctor Antonio José Hurtado<br />
Soto, presidente de la Asociación Colombiana<br />
de Odontología Estética,<br />
afirma “Colombia ocupa uno de los<br />
mejores lugares del mundo en calidad<br />
de profesionales y de laboratorios dentales”,<br />
a pesar de ocupar un lugar tan<br />
privilegiado solo 24 odontólogos están<br />
reconocidos internacionalmente, quienes<br />
se encuentran agrupados en dos<br />
organizaciones de la Asociación Colombiana<br />
de Odontología Estética y la<br />
Sociedad Colombiana de Prostodoncia,<br />
reiteró el doctor Hurtado.<br />
Según el profesional,<br />
son los únicos que están plenamente<br />
certificados, este reducido grupo de<br />
especialistas en el campo de la odontología<br />
estética, son profesionales con<br />
formación científica que hoy ofrecen a<br />
nacionales y extranjeros las técnicas,<br />
métodos y procedimientos más avanzados<br />
a nivel mundial. Organizados en<br />
dos entidades, quienes cuentan con lo<br />
más alta aprobación a nivel mundial.<br />
Y si de efectivo se trata, no nos<br />
debemos preocupar, Colombia tiene<br />
establecidas sus tarifas en un 25 porciento<br />
menos que las tarifas europeas,<br />
en el caso específico de la ScoeS, las<br />
tarifas que maneja están estandarizadas<br />
para ofrecer a los interesados un<br />
servicios con calidad, sin importar el<br />
estrato, precios muy cómodos para<br />
que todos podamos acceder.<br />
En este momento todos nos queremos<br />
ver con una sonrisa radiante, de<br />
hecho, el diseño de sonrisa fue lo más<br />
demandado en el año anterior.<br />
Pero este procedimiento es<br />
diferente para cada persona, de acuerdo<br />
al estado de cada dentadura.<br />
Dentro del diseño se contempla el<br />
blanqueamiento dental, que en realidad<br />
se trata de una aclaración de los dientes,<br />
pero tengamos cuidado, pues no<br />
todos los seres humanos necesitamos<br />
del mismo aclaración. En la actualidad<br />
existen 16 tipos de aclaración de acuerdo<br />
a la composición de la dentición.<br />
El principio fundamental de estos<br />
24 profesionales es brindarle al paciente<br />
el mejor servicio, con calidad en<br />
conocimientos y en materiales, avalando<br />
su trabajo.<br />
El presidente de la ScoeS invita<br />
a los odontólogos del país a “que se<br />
capaciten en las instituciones universitarias<br />
reconocidas por el medio y sean<br />
parte activa de la sociedad” y así garantizarles<br />
a los colombianos un buen<br />
tratamiento.
Agenda<br />
A Degustar el Sazón Colombiano<br />
Alguna vez se ha preguntado ¿qué plato típico colombiano extrañaría si se radicara<br />
en el exterior? Pues muy seguramente el cachaco, votaría por su ajiaco santafereño,<br />
el costeño optaría mejor por un suculento sancocho de pescado, el caleño,<br />
no se olvidaría de su manjar blanco y su pan de bono, el tolimense, añoraría su<br />
tamal, acompañado por un buen plato de lechona, el antioqueño, se inclinaría por<br />
su bandeja paisa y el santandereano, añoraría la pipitoria, el cabro y el famosísimo<br />
mute santandereano; estos y otros, han sido degustados por los paladares de varias<br />
generaciones con el toque secreto de nuestros abuelos.<br />
Por: Libia Lizette Ospina Vargas<br />
48<br />
continuamos haciendo un recorrido<br />
por la exquisita gastronomía<br />
nacional encontramos<br />
la variedad que demarca cada región,<br />
pero aun así , si traspasamos fronteras,<br />
también encontramos en algunas<br />
metrópolis del mundo como EE.UU y<br />
EUROPA entre otros; restaurantes especializados<br />
en el gourmet colombiano,<br />
a los cuales, se dirigen muchos coterráneos<br />
para recordar y degustar una vez<br />
más de ese sazón particular.<br />
UN DELEITE PARA LOS<br />
EXTRANJEROS<br />
Es tan deliciosa y apetecida la culinaria<br />
colombiana, que la misma ha<br />
llegado a convertirse en una de las exigencias<br />
de viajes relámpago, que han<br />
hecho a nuestro país, figuras políticas<br />
como el ex presidente de los Estados<br />
Unidos: Bill Clinton y personalidades<br />
en el mundo del cine y la música como<br />
Marc Anthony y Jennifer López, quienes<br />
partieron con admiración total exaltando<br />
nuestra riqueza gastronómica.<br />
SABOREANDO UN<br />
POQUITO DE TODO…<br />
Este es un breve recorrido por las<br />
delicias y manjares colombianos que<br />
durante siglos han sido preparados y<br />
perfeccionados en varios fogonazos<br />
que se han aliñado y muchas veces<br />
añejado a base de amor y una pizca de<br />
carisma que se cuece muchas veces a<br />
fuego lento.<br />
EL MENU DEL DIA EN EL<br />
VIEJO CALDAS<br />
Los antioqueños y caldenses, han<br />
sabido hacer gala de lo típico en sus<br />
tierras y su plato bandera, seguirá<br />
siendo “La bandeja paisa”, este lleva<br />
arroz blanco, frisoles, carne molida,<br />
chicharrón, chorizo o morcilla, huevo<br />
frito, aguacate, tajadas de plátano maduro,<br />
patacones y arepa sin sal y para<br />
terminar el día se sirven un plato de<br />
mazamorra con el maíz (arroz) o simplemente<br />
con bocadillo de guayaba.<br />
LOS MÁS RECOMENDADOS<br />
EN BOGOTÁ<br />
Sin salir de Bogotá y a unos pocas<br />
cuadras de la plaza de Bolívar, en<br />
pleno centro histórico de la capital, usted<br />
se topará con varios restaurantes<br />
y sitios en los cuales podrá degustar<br />
ese plato típico de Bogotá, de otras<br />
ciudades del país y porque no, del otro<br />
lado del mundo, que tanto ha querido<br />
probar y que nunca ha visto.<br />
• La Puerta Falsa, ubicada en la<br />
calle 11 a pocos pasos de la carrera<br />
7ª, que ofrece chocolate con<br />
queso y almojábanas, aguade panela<br />
con queso, tamales, cacerola<br />
de huevos revueltos o “pericos”<br />
como se les dice aquí, postres,<br />
dulces de leche y otras golosinas<br />
tradicionales.<br />
• En la Sabana de Bogotá, tomando<br />
cualquiera de las salidas de la<br />
ciudad, principalmente las del norte,<br />
se encuentran restaurantes y<br />
paradores que se caracterizan por<br />
preparar comidas típicas y golosinas<br />
o mecato.<br />
Aunque en Colombia hay muchas<br />
cosas por resaltar y conocer, una de<br />
las más destacadas, es esa gama de<br />
matices culinarios que hay en cada rinconcito<br />
del mapa; un mundo de sabores,<br />
colores y olores, que con el pasar<br />
de los años y las tecnologías nunca<br />
dejara de lado su tradicional magia que<br />
en muchas ocasiones ha dejado a más<br />
de uno con unos kilitos de más, pero<br />
como diría algún viejo refrán “Barriga<br />
llena, corazón contento”.