23.09.2012 Views

Business Breakfast – Social Media - LSZ Consulting

Business Breakfast – Social Media - LSZ Consulting

Business Breakfast – Social Media - LSZ Consulting

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Business</strong> <strong>Breakfast</strong> <strong>–</strong> <strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />

DI Bernd Bugelnig / Mag. Omri Bergman<br />

Wien, 10.5.2011


Vorwort: Warum eine weitere Studie über <strong>Social</strong> <strong>Media</strong>?<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

2


Through 2015, 80% of enterprises will lack a coherent approach to<br />

dealing with information from social media<br />

Source: Gartner 2011<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

3


Rahmenbedingungen<br />

Ziel<br />

Vertiefende Umfrage unter Berücksichtigung der vorliegenden Ergebnissen aus Capgemini<br />

& L.S.Z <strong>Consulting</strong> Studien (CIO Umfrage 2011 <strong>–</strong> L.S.Z <strong>Consulting</strong>; IT Trends 2011 <strong>–</strong><br />

Capgemini)<br />

Eckdaten<br />

Die Ergebnisse basieren auf einer anonymen Befragung von 40 Personen.<br />

Erhebungsinstrument<br />

Online-Fragebogen<br />

Befragungszeitraum<br />

Die Befragung wurde von Capgemini / L.S.Z <strong>Consulting</strong> in der Zeit vom 4.4.2011 bis<br />

2.5.2011 durchgeführt.<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

4


Wenn Sie an die folgenden Begriffe denken: „Web 2.0“,<br />

„Web 3.0“ und „<strong>Social</strong> <strong>Media</strong>“ <strong>–</strong> was trifft für Sie zu?<br />

Item 2<br />

Ich kenne alle 3<br />

Begriffe und<br />

kann sie klar<br />

unterscheiden<br />

31%<br />

Begriffe gehört,<br />

aber keine<br />

weiteren<br />

Informationen<br />

5%<br />

Ich kenne alle 3<br />

Begriffe, kann<br />

sie aber nicht<br />

zuordnen<br />

64%<br />

<strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />

web 2.0 / user generated content /<br />

“media for social interaction” / social<br />

networking sites<br />

Web 2.0<br />

tag / post / share,<br />

comment / user generated<br />

content / design<br />

Web 3.0<br />

semantic web / computer<br />

generated information /<br />

wolframalpha.com<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

5


Wie hoch schätzen Sie die Bedeutung von „<strong>Social</strong> <strong>Media</strong>“<br />

in den kommenden Jahren für Ihr Unternehmen ein?<br />

Item 1; Hoch / Sehr Hoch zusammengefasst<br />

16%<br />

44%<br />

63%<br />

2011 2012 2013<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

6


Für welche/n Zweck/e glauben Sie werden „<strong>Social</strong><br />

Networking Sites“ unter anderem verwendet?<br />

Item 7; Mehrfachnennungen erlaubt<br />

94%<br />

Um mit Freunden und<br />

Bekannten in Kontakt zu<br />

bleiben<br />

72%<br />

Um neue geschäftliche oder<br />

private Kontakte zu knüpfen<br />

44%<br />

Um sich über Produkte und<br />

Firmen zu informieren<br />

66%<br />

Um sich aktiv an Diskussionen<br />

über Produkte oder<br />

Dienstleistungen zu beteiligen<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

7


Wenn Sie an „<strong>Social</strong> <strong>Media</strong>“ denken, dann denken Sie<br />

automatisch an…<br />

Item 3; Mehrfachnennungen erlaubt<br />

100%<br />

…“<strong>Social</strong> Networking Sites“<br />

(wie z.B. Facebook, Twitter,<br />

Yammer, Xing,…)<br />

100% verbinden <strong>Social</strong> <strong>Media</strong> mit Facebook -<br />

Nur wenige mit <strong>Business</strong>-relevanten Themen<br />

19%<br />

…Auslagerung eines Teils<br />

des Kundenservices in das<br />

„Web 2.0“<br />

13%<br />

…Minimierung der negativen<br />

Eindrücke und<br />

einflussreichen Artikel im<br />

Internet<br />

19%<br />

…<strong>Business</strong>-Opportunitäten in<br />

Echtzeit erkennen<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

8


78% der Konsumenten vertrauen ihrer eigenen Peergruppe<br />

64% der Konsumenten vertrauen unabhängigen Experten<br />

74% der Kaufentscheidungen werden von anderen Usern auf<br />

„<strong>Social</strong> <strong>Media</strong>“ Plattformen beeinflusst<br />

14% der Konsumenten empfinden offizielle Unternehmens -<br />

Werbung als glaubwürdig<br />

Source: http://www.socialnomics.net/2009/08/11/statistics-show-social-media-is-bigger-than-you-think/<br />

http://www.fredcavazza.net/2010/12/14/social-media-landscape-2011/<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

9


Wer ist/fühlt sich heute in Ihrem Unternehmen für die<br />

„<strong>Social</strong> <strong>Media</strong>“ - Thematik verantwortlich?<br />

Item 9; Mehrfachnennungen erlaubt<br />

52%<br />

78%<br />

4%<br />

33%<br />

haben Niemanden als<br />

Verantwortlichen genannt<br />

IT Marketing Produktentwicklung Verkauf Kundenservice Andere<br />

8%<br />

4%<br />

8%<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

10


In welchen Bereichen kann man<br />

„<strong>Social</strong> <strong>Media</strong>“ gewinnbringend<br />

einsetzen?<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

11


Für welche Bereiche in Ihrem Unternehmen könnte<br />

„<strong>Social</strong> <strong>Media</strong>“ gewinnbringend genutzt werden?<br />

Item 9; Mehrfachnennungen erlaubt<br />

80%<br />

25%<br />

36%<br />

55%<br />

5%<br />

Marketing Produktentwicklung Verkauf Kundenservice Keinen<br />

11% Knowledge Management, HR, Interne Kommunikation<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

12


<strong>Social</strong> <strong>Business</strong> Transformation - <strong>Social</strong> <strong>Media</strong> Opportunities<br />

Increase Sales<br />

Extend Potential<br />

Customer Base<br />

Customer<br />

Satisfaction<br />

Lower Costs<br />

Increase<br />

Productivity<br />

Lower Costs<br />

Sales<br />

�Maximise group of people who get in touch<br />

with your products and services<br />

�Increase ease with which you can contact<br />

your audience<br />

�Transparency and instant feedback help to<br />

increase sales<br />

Service<br />

�Provide service before a complaint reaches<br />

your company<br />

�Facilitate costumers to support one another<br />

�Reduce response time and lower costs<br />

Production<br />

�Less meetings and emails will reduce<br />

costs<br />

�Find the right people more quickly<br />

�Get support when needed<br />

�Have a better understanding of what<br />

colleagues are working on<br />

Increase<br />

Productivity<br />

Lower Costs<br />

Increase<br />

Success Rate<br />

Lower Costs<br />

Reduce TTM<br />

Increase<br />

Employee<br />

Loyalty<br />

Lower Costs<br />

Marketing<br />

�Enable positive user-user interaction on the<br />

social cloud<br />

�Low-cost way to get a powerful message<br />

across<br />

�Increase budget to manage the negative<br />

messages, as they spread faster<br />

Product Development<br />

�Listen to your (potential) customers<br />

�Optimize portfolio of products and services<br />

�Leverage the creativity and knowledge of the<br />

crowd<br />

�Lower development costs, reduce time to<br />

market and increase success rate<br />

Recruitment/HR<br />

�Find the right employees, at a lower cost<br />

�Increase employee loyalty and satisfaction,<br />

which again reduces recruitment costs<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

13


© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

14


© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

15


Verfügt Ihr Unternehmen über eine explizite, firmenweite,<br />

„<strong>Social</strong> <strong>Media</strong>“ -Strategie bzw. -Policy?<br />

Item 13<br />

K.A.<br />

8%<br />

Nein<br />

83%<br />

Ja<br />

9%<br />

Welche der folgenden Nutzenaspekte<br />

werden ausschlaggebend für Ihr<br />

Unternehmen sein, um sich mit „<strong>Social</strong><br />

<strong>Media</strong>“ zu beschäftigen?<br />

Item 11; Mehrfachnennungen erlaubt<br />

14% 14%<br />

86%<br />

36%<br />

22%<br />

3%<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

16


© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

17


Capgemini has elaborated a 5-step approach to create and implement<br />

<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> Solutions<br />

� <strong>Social</strong> <strong>Media</strong> and<br />

best practices in your<br />

market<br />

� <strong>Social</strong> media affects<br />

� Understanding of<br />

your specific<br />

potential<br />

� Solution Design and<br />

Implementation<br />

� Integration into<br />

existing Application<br />

Landscape<br />

� Process and<br />

Organizational<br />

Alignment<br />

1<br />

�Vision about the future role of <strong>Social</strong> <strong>Media</strong><br />

�Transformation Roadmap<br />

Awareness<br />

5<br />

2<br />

Solutions<br />

Vision &<br />

Strategy<br />

<strong>Business</strong><br />

Value Creation<br />

4<br />

3<br />

Feasibility<br />

Study<br />

Analytics<br />

� Demonstrate<br />

Benefits<br />

� Qualitative and<br />

quantitative<br />

impact of <strong>Social</strong><br />

<strong>Media</strong><br />

� Recommendation<br />

� Develop insights on what is being said about your organization,<br />

products or services, and by whom<br />

� Take appropriate action to deal with anything occurring on social<br />

media, and align with your strategy and operations<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

18


Listening is the first step in a comprehensive social media strategy. Next<br />

steps include monitoring, engaging and acting in the social environment<br />

<strong>Social</strong> <strong>Media</strong> Analytics<br />

Phases:<br />

Listen Monitor Engage Act<br />

• Locate target<br />

customers<br />

• Identify relevant<br />

communities<br />

• Browse & categorize<br />

content<br />

• Identify opportunities<br />

• Build internal<br />

awareness<br />

• Define measures of<br />

success<br />

• Select measurement<br />

tools<br />

• Capture and analyze<br />

results, monitor<br />

trends<br />

• Identify influencers<br />

• Create social<br />

media presence<br />

• Engage in<br />

conversation<br />

• Respond positively<br />

• Publish relevant<br />

content<br />

• Build trust<br />

• Gather product ideas<br />

• Refine your strategy<br />

• Engage in real-time<br />

triage<br />

• Launch marketing<br />

offers<br />

• Tune brand<br />

messaging<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

19


Contacts & More Information<br />

<strong>Social</strong> <strong>Business</strong><br />

Transformation<br />

How customers<br />

change your enterprise<br />

DNA<br />

IT Trends 2011<br />

Unternehmen fordern<br />

wieder Innovation<br />

(German only)<br />

© 2011 Capgemini <strong>–</strong> All rights reserved<br />

<strong>Business</strong>_<strong>Breakfast</strong>_2011_<strong>Social</strong>_<strong>Media</strong>.pptx<br />

20


Thank you very much for your attention!<br />

www.at.capgemini.com

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!