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Memoria 2008 - Medalla Milagrosa

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INTRODUCCIÓN<br />

La gestión de la Junta de Vigilancia tiene una<br />

importancia neurálgica para la salud económica,<br />

financiera y social de la Cooperativa. En ese contexto,<br />

se dio fiel cumplimiento al rol establecido<br />

en el marco legal vigente, aplicado al sector cooperativo<br />

y los estatutos sociales, a partir de los<br />

cuales se transcribe una síntesis de lo actuado por<br />

el principal órgano contralor de nuestra entidad.<br />

La confianza de la que goza el sector cooperativo<br />

se sustenta en la gestión transparente, democrática<br />

y participativa, características que permiten<br />

que el modelo de economía solidaria sea exitoso.<br />

Una de sus fortalezas es la autorregulación, con la<br />

que, en la misma entidad, se establecen las pautas<br />

a seguir, de cuyo acatamiento se encarga la Junta<br />

de Vigilancia, que coadyuva a la buena administración<br />

institucional.<br />

La primera herramienta es el estatuto, cuya aplicación<br />

taxativa de los preceptos que contiene,<br />

redunda en la posibilidad de ofrecer los servicios<br />

de la Cooperativa a todos los asociados (as)<br />

en forma equitativa, permitiendo un control y<br />

monitoreo constante del cumplimiento de los<br />

deberes, derechos y obligaciones de los asociados<br />

(as).<br />

Aspecto Institucional<br />

Las actividades de la Junta de Vigilancia desarrolladas<br />

a lo largo del ejercicio <strong>2008</strong>, a través de las<br />

sucesivas sesiones ordinarias y extraordinarias<br />

han acompañado fielmente las decisiones tomadas<br />

institucionalmente, en el marco del más absoluto<br />

respeto y la observancia de las normas de<br />

convivencia democrática.<br />

Se puede destacar, que lo actuado por este<br />

órgano colegiado ha sido siempre con el objetivo<br />

de sumar y en ese contexto velar por el<br />

cumplimiento de lo establecido en los planes y<br />

proyectos de trabajos encarados en forma institucional,<br />

que han permitido a nuestros directivos<br />

tener una gestión exitosa, que ha motivado<br />

el posicionamiento de los representantes de<br />

nuestra entidad en importantes cargos dentro<br />

del Movimiento Cooperativo Nacional e Internacional.<br />

15<br />

Como muestra de la más absoluta responsabilidad<br />

de cada uno de los integrantes de la Junta de<br />

Vigilancia, los eventos de capacitación han tenido<br />

un sitial preponderante en la escala de prioridades,<br />

para que los conocimientos adquiridos sean<br />

beneficiosos para nuestra Cooperativa, que le<br />

permita mantener la senda de éxito y de logros<br />

constantes, como ha sido siempre la característica<br />

de nuestra entidad.<br />

Se ha realizado un seguimiento al Plan de Actividades<br />

y a la Ejecución del mismo, del Comité de<br />

Educación, tal como lo exige el marco legal.<br />

Aspecto Técnico<br />

El crecimiento constante de nuestra entidad demanda<br />

cada vez mayores controles para preservar la calidad<br />

de los indicadores alcanzados en los distintos<br />

aspectos, no sólo financieros, sino también sociales,<br />

considerando la naturaleza de nuestra institución.<br />

Vale decir, que los controles no se limitan a los ratios<br />

contables o puramente financieros de Cooperativa,<br />

sino también a los servicios no financieros,<br />

que cada vez son mayores en la institución y<br />

que van apareciendo por la gran responsabilidad<br />

social y el sentido de pertenencia con nuestra comunidad,<br />

aspectos que nos caracterizan.<br />

Controles en cuanto al Ámbito Social<br />

En este contexto, las inspecciones realizadas<br />

apuntan a la formalidad y a la actualización<br />

continua de los libros sociales. En los que se<br />

llevan los registros de las actividades, en cumplimiento<br />

con los estatutos sociales de nuestra<br />

Cooperativa y con las normativas dictadas por<br />

la autoridad de control del sector cooperativo,<br />

que es el Instituto Nacional del Cooperativismo,<br />

el cual registra constantes actualizaciones en<br />

sus disposiciones, no solamente sociales, sino<br />

generales.<br />

En ese contexto se ha verificado y dado un minucioso<br />

seguimiento para garantizar el cumplimiento<br />

de las resoluciones dictadas por el Consejo de<br />

Administración y en muchos casos ejecutadas por<br />

los Comités Auxiliares de la cooperativa,por lo que<br />

la gestión de estos son de suma relevancia para el<br />

logro de los planes trazados en la institución. Por

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