Memoria 2008 - Medalla Milagrosa
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INTRODUCCIÓN<br />
La gestión de la Junta de Vigilancia tiene una<br />
importancia neurálgica para la salud económica,<br />
financiera y social de la Cooperativa. En ese contexto,<br />
se dio fiel cumplimiento al rol establecido<br />
en el marco legal vigente, aplicado al sector cooperativo<br />
y los estatutos sociales, a partir de los<br />
cuales se transcribe una síntesis de lo actuado por<br />
el principal órgano contralor de nuestra entidad.<br />
La confianza de la que goza el sector cooperativo<br />
se sustenta en la gestión transparente, democrática<br />
y participativa, características que permiten<br />
que el modelo de economía solidaria sea exitoso.<br />
Una de sus fortalezas es la autorregulación, con la<br />
que, en la misma entidad, se establecen las pautas<br />
a seguir, de cuyo acatamiento se encarga la Junta<br />
de Vigilancia, que coadyuva a la buena administración<br />
institucional.<br />
La primera herramienta es el estatuto, cuya aplicación<br />
taxativa de los preceptos que contiene,<br />
redunda en la posibilidad de ofrecer los servicios<br />
de la Cooperativa a todos los asociados (as)<br />
en forma equitativa, permitiendo un control y<br />
monitoreo constante del cumplimiento de los<br />
deberes, derechos y obligaciones de los asociados<br />
(as).<br />
Aspecto Institucional<br />
Las actividades de la Junta de Vigilancia desarrolladas<br />
a lo largo del ejercicio <strong>2008</strong>, a través de las<br />
sucesivas sesiones ordinarias y extraordinarias<br />
han acompañado fielmente las decisiones tomadas<br />
institucionalmente, en el marco del más absoluto<br />
respeto y la observancia de las normas de<br />
convivencia democrática.<br />
Se puede destacar, que lo actuado por este<br />
órgano colegiado ha sido siempre con el objetivo<br />
de sumar y en ese contexto velar por el<br />
cumplimiento de lo establecido en los planes y<br />
proyectos de trabajos encarados en forma institucional,<br />
que han permitido a nuestros directivos<br />
tener una gestión exitosa, que ha motivado<br />
el posicionamiento de los representantes de<br />
nuestra entidad en importantes cargos dentro<br />
del Movimiento Cooperativo Nacional e Internacional.<br />
15<br />
Como muestra de la más absoluta responsabilidad<br />
de cada uno de los integrantes de la Junta de<br />
Vigilancia, los eventos de capacitación han tenido<br />
un sitial preponderante en la escala de prioridades,<br />
para que los conocimientos adquiridos sean<br />
beneficiosos para nuestra Cooperativa, que le<br />
permita mantener la senda de éxito y de logros<br />
constantes, como ha sido siempre la característica<br />
de nuestra entidad.<br />
Se ha realizado un seguimiento al Plan de Actividades<br />
y a la Ejecución del mismo, del Comité de<br />
Educación, tal como lo exige el marco legal.<br />
Aspecto Técnico<br />
El crecimiento constante de nuestra entidad demanda<br />
cada vez mayores controles para preservar la calidad<br />
de los indicadores alcanzados en los distintos<br />
aspectos, no sólo financieros, sino también sociales,<br />
considerando la naturaleza de nuestra institución.<br />
Vale decir, que los controles no se limitan a los ratios<br />
contables o puramente financieros de Cooperativa,<br />
sino también a los servicios no financieros,<br />
que cada vez son mayores en la institución y<br />
que van apareciendo por la gran responsabilidad<br />
social y el sentido de pertenencia con nuestra comunidad,<br />
aspectos que nos caracterizan.<br />
Controles en cuanto al Ámbito Social<br />
En este contexto, las inspecciones realizadas<br />
apuntan a la formalidad y a la actualización<br />
continua de los libros sociales. En los que se<br />
llevan los registros de las actividades, en cumplimiento<br />
con los estatutos sociales de nuestra<br />
Cooperativa y con las normativas dictadas por<br />
la autoridad de control del sector cooperativo,<br />
que es el Instituto Nacional del Cooperativismo,<br />
el cual registra constantes actualizaciones en<br />
sus disposiciones, no solamente sociales, sino<br />
generales.<br />
En ese contexto se ha verificado y dado un minucioso<br />
seguimiento para garantizar el cumplimiento<br />
de las resoluciones dictadas por el Consejo de<br />
Administración y en muchos casos ejecutadas por<br />
los Comités Auxiliares de la cooperativa,por lo que<br />
la gestión de estos son de suma relevancia para el<br />
logro de los planes trazados en la institución. Por