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Memoria 2008 - Medalla Milagrosa

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Visión<br />

Constituirse en una organización líder del<br />

sector cooperativo nacional e internacio-<br />

nal, con una infraestructura organizacio-<br />

nal y física adecuada, para brindar servi-<br />

cios basados en la calidad y excelencia,<br />

consustanciada con el socio, la socia, la<br />

comunidad y el ambiente.<br />

Misión<br />

Brindar servicios sociales y económicos<br />

personalizados, para el mejoramiento de<br />

la calidad de vida de los socios, socias y<br />

de la comunidad, basados en principios y<br />

valores cooperativos.<br />

4<br />

“Créditos Casa Matriz”.<br />

Política de Calidad<br />

“En la Cooperativa <strong>Medalla</strong> <strong>Milagrosa</strong>, consideramos<br />

que el factor humano es nuestro capital<br />

más valioso. Buscamos el mejoramiento<br />

de su calidad de vida a través de nuestros servicios,<br />

asumiendo el compromiso de la responsabilidad<br />

social y el reto de la alta calidad,<br />

basados en la mejora continua.”<br />

Conceptos:<br />

• Factor Humano: Socios/as, dirigentes, empleados/as<br />

y comunidad.<br />

• Responsabilidad Social: Armonizar el éxito<br />

institucional con el desarrollo de la comunidad<br />

y la preservación de la naturaleza.<br />

• Alta calidad: Cordialidad, productividad y<br />

oportunidad.<br />

• Mejora continua: actualización constante<br />

de conocimientos, tecnologías y procesos,<br />

en el entendimiento de que todo puede ser<br />

mejorado.<br />

Para cumplir con nuestra Política de Calidad<br />

se establecen los siguientes objetivos:<br />

• Mantener la satisfacción de los socios/as en<br />

un 90% como mínimo, en el 100 % de los<br />

servicios que brinda la Cooperativa, con una<br />

calificación igual o superior a 4, en la escala<br />

de 1 al 5.<br />

• Mantener la Certificación del Sistema de<br />

Gestión de la Calidad bajo las Normas ISO<br />

9001:2000 por procesos de Créditos Casa<br />

Matriz y ampliar el alcance del SGC a todos<br />

los servicios de la Cooperativa.<br />

• Lograr los resultados financieros adecuados<br />

que posibiliten un equilibrio administrativo<br />

y permita sostener el crecimiento de la cooperativa.<br />

• Aumentar el índice de Satisfacción de los<br />

funcionarios de la Cooperativa considerando<br />

los siguientes criterios:Capacitación permanente,<br />

Clima organizacional .<br />

• Apoyar activamente en mejorar la educación,<br />

la salud y la preservación del medio ambiente,<br />

dando cumplimiento al 7° Principio Cooperativo.<br />

“Compromiso con la Comunidad.”<br />

• Mejorar la cultura de la organización con el<br />

enfoque de Calidad Total.

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