EXPORTEMOS OCTUBRE - IBCE
EXPORTEMOS OCTUBRE - IBCE
EXPORTEMOS OCTUBRE - IBCE
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Conozca la historia de Coproca S.A.<br />
Coproca S.A. nació gracias a la visión empresarial de 1.200 familias<br />
de pequeños productores que decidieron invertir en este rubro para<br />
confeccionar prendas de calidad para el mercado interno y externo.<br />
Es así que los productores de<br />
alpacas y llamas agrupados en<br />
la Asociación Integral de<br />
Ganaderos de Camélidos de los<br />
Andes Altos (AIGACAA) tuvieron<br />
la iniciativa de darle mayor valor<br />
agregado a su producción por lo<br />
que en 1991 instalaron la planta<br />
dedicada al acopio de materia<br />
prima en la ciudad de El Alto.<br />
No obstante, este grupo de<br />
productores y accionistas no se<br />
conformaron con el primer paso<br />
que dieron y por ello decidieron<br />
crecer más. De tal forma en<br />
1994, impulsaron el Proyecto de<br />
implementación de una planta de<br />
procesamiento de fibra de alpaca, explicó, Poma.<br />
Para el efecto lograron acceder a un crédito de la Cooperación<br />
Internacional a través del Proyecto Alpaca (PPPLA) y el aporte de los<br />
accionistas. Inicialmente, se dedicaron al acopio de fibra en las<br />
diferentes comunidades y Departamentos dedicados a la crianza de<br />
alpacas y llamas, estableciendo puntos de acopio llamados tambos<br />
e implementaron la Planta Agroindustrial que permitió a Coproca S.A.<br />
a producir tops de alpaca, comercializándolos en los mercados nacional<br />
e internacional.<br />
La implementación de la Planta Agroindustrial tuvo dos fases: en la<br />
primera se dio la producción de tops de alpaca, que consiste en la<br />
selección de fibra, lavado, cardado y peinado, producto que se exportó<br />
a Italia, Perú y Chile en bovinas de 12 kilogramos.<br />
Mientras que la segunda fase, fue de mayor expansión puesto que<br />
gracias a los aportes de la FIA, ATI, el Banco Mercantil y recursos de<br />
los productores, el 23 de junio de 1999, se inauguró la fase de la<br />
hilatura con la meta de incrementar el valor agregado al producto de<br />
procesamiento de la fibra de alpaca.<br />
Posteriormente, se fueron implementando nuevas secciones como<br />
tintorería, en procura de ofrecer mejores productos y con variados<br />
colores como un paso adicional a los hilos de colores naturales,<br />
aseguró el Ejecutivo de la empresa. Actualmente, su principal actividad<br />
es la transformación de la fibra de camélidos en tops e hilo con el 100<br />
por ciento de fibra de alpaca en colores naturales y teñidos con<br />
colorante biodegradables, siendo el promedio de producción de 3.000<br />
Kg./mes, volumen que aún es insuficiente para satisfacer la demanda<br />
local, admitió.<br />
Los mercados a los que abastecen con los hilos de alpaca son: La<br />
Paz, Cochabamba, Sucre y<br />
Tarija y en menor proporción<br />
para la exportación a Ecuador<br />
y Suecia. Sin embargo, como<br />
se había mencionado párrafos<br />
anteriores, en la primera fase<br />
de la compañía su producción<br />
estaba destinada a la<br />
exportación de tops a Italia, Perú<br />
y Chile. La inversión como<br />
capital social al momento llega<br />
a poco menos de 6 millones de<br />
bolivianos.<br />
La generación de empleo<br />
digno<br />
Poma, explicó que la política de reclutamiento es incluir en la planta<br />
de producción a jóvenes de ambos sexos para darles una oportunidad<br />
de acceder a una fuente de trabajo digna que les permita contar con<br />
ingresos para pagar sus estudios o para mantener sus hogares. “Al<br />
momento el 80 por ciento de los jóvenes que hemos reclutado son<br />
hijos de los accionistas de la empresa y de los ganaderos, pues<br />
buscamos un proyecto más grande”.<br />
También indicó que en la empresa, el 60 por ciento de su personal<br />
son mujeres, debido a su dedicación en el trabajo y por el cuidado<br />
que tienen en la selección de la fibra. El empresario adelantó que la<br />
empresa está dispuesta a aumentar su producción para lo que requerirá<br />
incrementar el personal en un 15 por ciento. “Esta empresa genera<br />
inclusión social a través de la incorporación de personal joven en el<br />
sistema de producción”, remarcó el Sr. Poma.<br />
Galpón separador de lanas<br />
“Exportar con responsabilidad social, generando empleo”<br />
5