Prospecció i detecció de necessitats de perfils professionals envers ...

Recommendations

Info

SECTOR ACTIVITAT REPARACIÓ I INSTAL·LACIÓ DE MAQUINÀRIA ENERGIES RENOVABLES I EFICIÈNCIA ENERGÈTICA FAMÍLIA PROFESSIONAL Instal·lació i manteniment Energia i aigua TURISME Hoteleria i turisme ATENCIÓ A LES PERSONES Serveis socioculturals i a la comunitat Sanitat Activitats físiques i esportives PROSPECCIÓ I DETECCIO DE NECESSITATS DE PERFILS PROFESSIONALS ENVERS LES NECESSITATS DE LES EMPRESES DE LA RIBERA D’EBRE BAIX (PQPI/FO) Assistent/a domiciliari/ària Auxiliar d’infermeria en geriatria NIVELL DE QUALIFICACIÓ MIG (CFGM) Informador/a i guia turístic Monitor/a i/o animador/a d’activitats esportives ALT (CFGS) Ajustador/a mecànic Tècnic/a en manteniment d’equips industrials d’energies renovables Tècnic/a en eficiència energètica La taula següent resumeix, per cadascun dels perfils seleccionats, el perquè es considera que té potencial i en quin sentit: Perfils nous o de nova especialització Tècnic/a en eficiència energètica Tècnic en manteniment d’equips industrials d’energies renovables Perfil existents que emergeixen fruit de canvis normatius, legislatius o de la demanda Assistent/a domiciliari/ària Auxiliar d’infermeria en geriatria Informador/a i guia turístic Monitor/a i/o animador/a d’activitats esportives Perfil existents sense relleu generacional Ajustador/a mecànic © Actíva Prospect, desembre 2011 14
3.2 El cas del sector agroalimentari PROSPECCIÓ I DETECCIO DE NECESSITATS DE PERFILS PROFESSIONALS ENVERS LES NECESSITATS DE LES EMPRESES DE LA RIBERA D’EBRE El sector agroalimentari s’ha volgut tractar a part perquè, si bé en l’estudi no s’hi han detectat de forma clara nous potencials d’ocupació lligats a perfils professionals concrets, tot i que és un sector intensiu en ocupació, sí que s’han identificat alguns aspectes lligats a necessitats de qualificació que és necessari abordar de cara al manteniment del sector en el futur i a assegurar que segueix oferint llocs de treball, encara que sigui en èpoques determinades de l’any. En síntesi, es podria dir que no s’han identificat de forma explícita potencials d’ocupació però sí la necessitat d’incorporació de noves competències i nous requeriments de qualificació en un perfil ja existent: el del propietari/gestor d’una petita empresa agroalimentària. El sector agrícola és un sector tradicional i de pes a la comarca, però que en l’actualitat, la forta competència en preu fa que molt poques empreses a la comarca puguin treure rendiment únicament d’aquesta activitat i que, moltes vegades, es complementi amb altres activitats. L’elaboració i transformació de productes a partir dels fruïts de la terra (com pot ser, per exemple, l’elaboració de sucs de fruita o l’elaboració de conserves) és encara una via poc explotada i hi ha poques iniciatives emprenedores en aquest sentit. A banda d’altres factors, hi ha manca d’autoestima en relació a la qualitat del producte autòcton i manca formació i coneixements per saber vendre els productes de la comarca. Si bé hi ha alguns casos d’empreses sòlides que han sabut trobar el seu espai en el mercat, en general predomina la petita o micro empresa familiar de caràcter molt artesanal, en què es detecten mancances formatives clares principalment en: · Estratègia i organització empresarial · Gestió i comercialització, per tal de donar sortida als productes que es generen · Màrqueting (per exemple, manca donar una marca a la fruita de la comarca) També en alguns casos s’han apuntat necessitats formatives pel que fa al control de qualitat i a la logística, sobretot en aquelles empreses que exporten. Igualment, els temes ambientals i de gestió de residus són també àmbits de qualificació molt importants en aquest sector. A banda dels elements lligats a la qualificació, que són l’objecte central d’aquest estudi, una de les problemàtiques que es detecta en aquest sector és l’excessiva atomització de les cooperatives, en què gairebé cada municipi té la seva cooperativa. Aquest fet dificulta una optimització de © Actíva Prospect, desembre 2011 15
Page 1 and 2: Prospecció i detecció de necessit
Page 3 and 4: Índex 1 Metodologia 1 2 Identifica
Page 5 and 6: 1 Metodologia PROSPECCIÓ I DETECCI
Page 7 and 8: Sra. Noelia Guirao Hostal La Creu S
Page 9 and 10: PROSPECCIÓ I DETECCIO DE NECESSITA
Page 11 and 12: Gràfic 3 Evolució dels llocs de t
Page 17: PROSPECCIÓ I DETECCIO DE NECESSITA
Page 23 and 24: AJUSTADOR/A MECÀNIC PROSPECCIÓ I
Page 25 and 26: 4.3 Tècnic/a en eficiència energ
Page 27 and 28: 4.4 Informador/a i guia turístic I
Page 29 and 30: 4.5 Assistent/a domiciliari/ària A
Page 31 and 32: 4.6 Auxiliar d’infermeria en geri
Page 33 and 34: 4.7 Monitor/a i/o animador/a d’ac
Page 37 and 38: Formació Reglada IES Julio Antonio
Page 39 and 40: BRM Previform PROSPECCIÓ I DETECCI
Page 43 and 44: 6 Conclusions i propostes 6.1 Concl
Page 53 and 54: 8 Annexos PROSPECCIÓ I DETECCIO DE

Prospecció i detecció de necessitats de perfils professionals envers ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?