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Informe Gestión 2012 parte 3 - Bariloche

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financiación para la ejecución a la Comisión Nacional de Tierras Padre<br />

Mujica. Se ejecutaron las rendiciones de los programas de mensuras sin<br />

costo.<br />

· Se realizó la licitación pública para los proyectos de infraestructura<br />

para electricidad, correntías y calles para el loteo Alto del Este con la<br />

posterior contratación de los mismos.<br />

· Se rehízo el proyecto urbanístico del loteo Altos del Este para que<br />

esté acorde a la topografía existente.<br />

· Se concretó la limpieza de calles, el amojonamiento y la ejecución<br />

del tendido eléctrico y alumbrado público a través de un convenio firmado<br />

con la Cooperativa de Electricidad <strong>Bariloche</strong> para el plan denominado 51<br />

Familias.<br />

· Se elaboró el proyecto de red de agua y se completaron las<br />

mensuras, amojonamiento y relevamiento arbóreo como tareas previas a la<br />

apertura de calles y determinación del emplazamiento de las viviendas de la<br />

“Quinta 51” (Km. 6,5 de Av. Pioneros) para la reubicación de 31 familias.<br />

· Se han firmado convenios de cooperación técnica con A.R.S.A.-<br />

DPA, con la Cooperativa de Electricidad <strong>Bariloche</strong> y la Universidad<br />

Nacional de Río Negro.<br />

· Se está ejecutando con la CEB el convenio por regularización del<br />

sistema eléctrico en asentamientos con la colocación de tableros y pilares.<br />

En el caso de los pilares se convino que sean hechos por cooperativas de<br />

trabajo y se generó una financiación de 24 meses para los compradores<br />

· Se realizó un replanteo del predio destinado a la reubicación del<br />

Barrio INTA con el objetivo de corregir errores técnicos previos.<br />

· Se realizaron las gestiones para la colocación de tableros<br />

comunitarios en el barrio de la Cooperativa "Mirador del Este".<br />

· Se normalizó el proyecto “Construcción de 137 Viviendas - Barrio<br />

10 de Diciembre” en su aspecto contable-administrativo. Fueron<br />

incorporados un ingeniero civil, un arquitecto y un trabajador social para el<br />

seguimiento de los problemas detectados. Por otra <strong>parte</strong> se jerarquizó la<br />

categoría del personal femenino al nivel superior inmediato de acuerdo los<br />

escalafones del UOCRA.<br />

Desde el inicio de la obra en enero del 2008 hasta diciembre del 2011 se<br />

construyeron 37 viviendas. Desde el inicio de esta gestión, hasta el día de la<br />

fecha se han construido y entregado 37 viviendas con todos los servicios y<br />

el mobiliario. Otras 6 casas están en un 90% completadas, 2 viviendas al<br />

75% y 10 viviendas iniciadas recientemente. El proyecto global de obra se<br />

encuentra cumplimentado en más de un 60%.<br />

· Se realizó un curso sobre “Sistemas de Información Geográfica”<br />

destinado a personal del IMTVHS, Planeamiento, Catastro y Obras<br />

Públicas con el fin de establecer un lenguaje común para una posterior etapa<br />

de trabajo articulado sobre métodos de análisis socio-espacial que faciliten<br />

la toma de decisiones.<br />

PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN Y COMUNICACIÓN<br />

· Los espacios destinados a la atención al público en la sede del<br />

Instituto fueron reorganizados con el objeto de mejorar la recepción de los<br />

usuarios, brindar un lugar más confortable y espacios dedicados a<br />

problemáticas específicas. Se incorporó un espacio infantil en la sala de<br />

espera del edificio.<br />

· Fue diseñado un nuevo iso-logotipo con el propósito de que<br />

funcione como una marca gráfica que permitirá la construcción de una<br />

identidad institucional sólida basada en la manera en la que los usuarios<br />

habitualmente denominan al Instituto: “Tierra y Vivienda”.<br />

· Se desarrolló el sitio web www.tierrayvivienda.gob.ar con<br />

formularios de Consultas y Denuncias, para publicar actos administrativos,<br />

proyectos, normativas y dar participación a los ciudadanos mediante las<br />

redes sociales digitales.<br />

· Se está desarrollando un proceso de análisis de la misión, las<br />

funciones, objetivos, procesos y productos de acuerdo a los parámetros del<br />

programa nacional “Carta Compromiso con el Ciudadano”.<br />

· Se reanudaron las reuniones periódicas del Consejo Social de<br />

Tierras.<br />

· Se rehabilitó la atención estable en la sede del Instituto en Nahuel<br />

Hue donde diariamente se reciben consultas puntuales y desde donde se<br />

ejecuta el programa de regularización dominial de ese barrio.<br />

· Se puso en ejecución un protocolo de trabajo para evitar<br />

ocupaciones.<br />

· Se consolidó la tarea de asesoramiento a cooperativas de tierras y<br />

viviendas.<br />

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