MONOGRAFIA DE DOCTRINAS ADMINISTRATIVAS ... - Emagister
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OPERACIONES <strong>DE</strong> LA EMPRESA<br />
El conjunto de operaciones que realizan las empresas pueden dividirse en seis<br />
grupos:<br />
1) Función técnica<br />
El numero, la variedad y la importancia de las operaciones técnicas; la<br />
circunstancia de que los productos de cualquier naturaleza (materiales,<br />
intelectuales, morales) salen generalmente de las manos del técnico; la<br />
enseñanza casi exclusivamente técnica de nuestras escuelas profesionales; las<br />
ventajas acordadas a los técnicos. . .; todo contribuye a dar a la función<br />
técnica, y, en consecuencia, a la capacidad técnica, una importancia que<br />
redunda en detrimento de las otras capacidades, tan necesarias y a veces mas<br />
útiles para la marcha y la prosperidad de las empresas.<br />
Sin embargo, la función técnica no es siempre la más importante de todas. Aun<br />
en las empresas industriales hay circunstancias en que cualesquiera de las<br />
otras funciones pueden tener sobre la marcha de la empresa una influencia<br />
mucho mayor que de la función técnica.<br />
Es necesario recordar siempre que las seis funciones esenciales se hallan<br />
entre si en una estrecha dependencia. La función técnica, por ejemplo, no<br />
puede subsistir sin materias primas y sin mercados para sus productos, sin<br />
capitales, sin seguridad y sin previsión.<br />
2) Función comercial<br />
La prosperidad de una empresa industrial depende frecuentemente de la<br />
función comercial tanto como de la función técnica; si el producto no circula se<br />
produce la ruina.<br />
Saber comprar y vender es tan importante como saber fabricar bien.<br />
La habilidad comercial, unida a la astucia y a la decisión, implica un profundo<br />
conocimiento del mercado y de la fuerza de los competidores, una larga<br />
previsión y, en las grandes empresas, la aplicación cada vez más frecuente de<br />
las “ententes”.<br />
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