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MONOGRAFIA DE DOCTRINAS ADMINISTRATIVAS ... - Emagister

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OPERACIONES <strong>DE</strong> LA EMPRESA<br />

El conjunto de operaciones que realizan las empresas pueden dividirse en seis<br />

grupos:<br />

1) Función técnica<br />

El numero, la variedad y la importancia de las operaciones técnicas; la<br />

circunstancia de que los productos de cualquier naturaleza (materiales,<br />

intelectuales, morales) salen generalmente de las manos del técnico; la<br />

enseñanza casi exclusivamente técnica de nuestras escuelas profesionales; las<br />

ventajas acordadas a los técnicos. . .; todo contribuye a dar a la función<br />

técnica, y, en consecuencia, a la capacidad técnica, una importancia que<br />

redunda en detrimento de las otras capacidades, tan necesarias y a veces mas<br />

útiles para la marcha y la prosperidad de las empresas.<br />

Sin embargo, la función técnica no es siempre la más importante de todas. Aun<br />

en las empresas industriales hay circunstancias en que cualesquiera de las<br />

otras funciones pueden tener sobre la marcha de la empresa una influencia<br />

mucho mayor que de la función técnica.<br />

Es necesario recordar siempre que las seis funciones esenciales se hallan<br />

entre si en una estrecha dependencia. La función técnica, por ejemplo, no<br />

puede subsistir sin materias primas y sin mercados para sus productos, sin<br />

capitales, sin seguridad y sin previsión.<br />

2) Función comercial<br />

La prosperidad de una empresa industrial depende frecuentemente de la<br />

función comercial tanto como de la función técnica; si el producto no circula se<br />

produce la ruina.<br />

Saber comprar y vender es tan importante como saber fabricar bien.<br />

La habilidad comercial, unida a la astucia y a la decisión, implica un profundo<br />

conocimiento del mercado y de la fuerza de los competidores, una larga<br />

previsión y, en las grandes empresas, la aplicación cada vez más frecuente de<br />

las “ententes”.<br />

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