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MONOGRAFIA DE DOCTRINAS ADMINISTRATIVAS ... - Emagister

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La elección de los agentes, no es quizá tan grande como la que presenta la<br />

formación. Sin embargo es lo que más preocupa en todas las categorías de<br />

organizaciones, sean industriales, comerciales, militares, políticas, religiosas,<br />

sociales…<br />

CUADROS <strong>DE</strong> ORGANIZACIÓN<br />

Facilitan mucho la constitución y la vigilancia del cuerpo social. Permiten<br />

apreciar de un vistazo el conjunto que conforma el organismo, los servicios, sus<br />

límites y la escala jerárquica, mejor que mediante una extensa descripción.<br />

Este modo de representación gráfica conviene a todas las clases de empresas,<br />

a los grandes establecimientos como a los pequeños, a los negocios en<br />

desarrollo o en decadencia como los que se hallan en el periodo de creación.<br />

El empleo del cuadro sinóptico no está limitado a la creación del organismo.<br />

Apenas la obra se halla terminada, ya se producen modificaciones resultantes<br />

de cambios en el estado de los negocios o de las personas. El cuadro ofrece<br />

particulares facilidades para descubrir estas repercusiones y prevenirlas. Con<br />

esta condición constituye un precioso instrumento de dirección.<br />

En el cuadro se muestran que puesto ocupa cada persona, los jefes a los que<br />

debe de obedecer y los subalternos a los cuales dirige ese jefe, pero no es<br />

conveniente pedir el valor personal de los agentes, ni sus atribuciones, ni los<br />

límites topográficos de su responsabilidad, ni la designación de los suplentes.<br />

Para estos diversos informes debe complementarse el cuadro de organización<br />

mediante estados especiales.<br />

3. MANDO<br />

Ya constituido el cuerpo social es prioritario hacerlo funcionar: es esta la misión<br />

que debe cumplir el mando. Esta misión se reparte entre los diversos jefes de<br />

la empresa, teniendo cada uno la responsabilidad de su unidad.<br />

Para cada jefe la finalidad del mando es obtener, en interés de la empresa el<br />

mayor provecho posible de los agentes que forman su unidad.<br />

El arte de mandar reposa sobre ciertas cualidades personales y sobre el<br />

conocimiento de los principios generales de administración.<br />

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