MONOGRAFIA DE DOCTRINAS ADMINISTRATIVAS ... - Emagister

tomar una decisión y asegurarse de que sus ordenes son comprendidas y que
cada uno conoce la parte que le corresponde en su ejecución.
El jefe debe saber todo lo que pasa, sea por sí mismo en la pequeña unidad o
indirectamente en la gran unidad.
7. NO DEJARSE ABSORBER POR LOS DETALLES
Es un grave defecto para un gran jefe consagrar mucho tiempo a detalles que
los agentes subalternos podrían ejecutar tan bien, se debe ahorrar tiempo para
pensar como resolver los más importantes problemas.
Los problemas o detalles deben descargarse sobre los subordinados que en sí,
tienen más responsabilidad sobre ese acto. Logrando ampliar más la filosofía
del jefe, sobre el desarrollo de la empresa.
Un jefe debe saber resolver la mayoría de problemas, pero no puede ver todo
ni hacer todo. El cuidado que preste a las pequeñas cosas no debe hacer
descuidar a las grandes. Este es el hilo de la buena organización.
8. PROCURAR QUE REINE EN EL PERSONAL LA UNIÓN, LA ACTIVIDAD,
LA INICIATIVA Y LA ABNEGACIÓN
El jefe debe contribuir mucho a la unión del personal, evitar reproches o causar
ira al; a veces debe realizar sacrificios de amor propio en provecho de ellos, es
decir hacer sentir a los colaboradores aprecio por sí mismos y para el grupo.
Es así que se puede transformar a hombres dotados en agentes de categoría.
4. COORDINACIÓN
Coordinar es establecer la armonía entre todos los actos de una empresa,
facilitando su funcionamiento y procurando el buen éxito.
• Es tener en cuenta una operación cualquiera para aplicar una forma
adecuada.
• Es fijar los gastos en relación a los recursos financieros.
• Es construir la casa ni demasiado grande ni demasiado pequeña.
• Es hacer pasar lo accesorio después de lo principal.
• Es en cúmulo dar a las cosas y a los actos proporciones convenientes
para adaptarlos al fin.
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