Todas las Organizaciones son Públicas - Instituto Nacional de ...
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ESTUDIO INTRODUCTORIO 21<br />
notaciones; b) el obstáculo metodológico, esto es, muchos<br />
problemas <strong>son</strong> analizados bajo una misma lente, incluyen aspectos<br />
como "seleccionar la unidad <strong>de</strong> análisis a<strong>de</strong>cuada,<br />
escoger el enfoque más significativo, diseñar una investigación<br />
capaz <strong>de</strong> captar <strong>las</strong> diferentes implicaciones <strong>de</strong> lo público"; e)<br />
el obstáculo causal, el cual representa la incapacidad <strong>de</strong>l<br />
investigador para inferir por qué <strong>las</strong> organizaciones públicas<br />
y privadas <strong>de</strong>berían <strong>de</strong> comportarse <strong>de</strong> distinta manera, y d)<br />
el obstáculo sintético, que expresa la variación <strong>de</strong> <strong>las</strong> organizaciones<br />
en :::uanto a su multiplicación, producto <strong>de</strong> los cambios<br />
en su función y carácter.<br />
Estos <strong>son</strong> los obstáculos que reclaman una teoría dimensional<br />
<strong>de</strong> lo público que abor<strong>de</strong> la disolución sectorial, <strong>las</strong><br />
organizaciones híbridas y los vínculos entre diversos tipos <strong>de</strong><br />
organización. El modo en que lo público <strong>de</strong> una organización<br />
influye en su comportamiento es la clave <strong>de</strong> esta teoría.<br />
Como enfoque para estudiar lo público, el "publícness" presenta<br />
distintos rostros -por eso se le pue<strong>de</strong> representar con<br />
la metáfora <strong>de</strong>l rompecabezas-, entre ellos los siguientes: a<br />
pesar <strong>de</strong> poseer poco potencial, los relatos profesionales<br />
tienen un papel importante en la composición <strong>de</strong>l "publícness":<br />
los estudios <strong>de</strong> caso aportan a la teoría <strong>de</strong> la organización<br />
pública; la investigación unisectorial ayuda a <strong>de</strong>finir<br />
<strong>las</strong> características <strong>de</strong> <strong>las</strong> organizaciones públicas; la investigación<br />
sectorial comparativa es prometedora, y la investigación<br />
genérica, la más común <strong>de</strong> los estudios corporativos,<br />
no supone que <strong>las</strong> diferencias entre <strong>las</strong> organizaciones públicas<br />
y privadas sean importantes.<br />
La integración <strong>de</strong> estos recursos intelectuales para generar<br />
conocimiento útil a la administración pública bajo una perspectiva<br />
integradora es otra <strong>de</strong> <strong>las</strong> virtu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong><br />
Bozeman.<br />
Para él, existen tres tipos <strong>de</strong> autoridad política con diferentes<br />
implicaciones para lo público y el funcionamiento <strong>de</strong><br />
<strong>las</strong> organizaciones. Una <strong>de</strong> el<strong>las</strong>, la autoridad primaria, emana<br />
<strong>de</strong> los ciudadanos; la secundaria se refiere a la legitimidad<br />
y es ejercida por los funcionarios, y la tercera pertenece a <strong>las</strong><br />
organizaciones no gubernamentales y a los particulares.<br />
En la autoridad primaria se valoran la legitimidad <strong>de</strong>l