julio de 2005 - Ramona

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PAGINA 22 | POLÍTICAS CULTURALES
cola. Nosotros celebramos que cien mil personas visitan una muestra
pero olvidamos los 37 millones que tienen una fuerte producción simbólica,
lejos de la escena de moda porteña o rosarina. Pertenecemos a
la sociedad bienpensante y clasemediera que se pone feliz con su ombligo.
Mientras tanto hay otro país.
Fabián Lebenglik - Director del Centro Cultural Rojas
Los cambios con la llegada a la gestión pública de Néstor Kirchner se
relacionan con cierta transparencia institucional. Durante los 90 las instituciones
estaban cargadas de corrupción. Igual no puedo dejar de considerar
que la primera salida democrática después de la hecatombre de
2001 fue la elección democrática del rector de la Universidad de Buenos
Aires en marzo del año siguiente. Esta designación abierta fue el primer
recambio en la función pública desde un punto de vista que privilegia la
honestidad. También debemos pensar que Buenos Aires a partir del status
de ciudad autónoma impulsó de manera central la gestión cultural
y elevó la atención en consiguiente a todas las manifestaciones estéticas.
Creo que hubo un cambio en la política cultural impulsado desde
las experiencias de la ciudad. En ese sentido Buenos Aires a traspasado
a nivel nacional gestiones probadas y eficaces que redundan en una
mayor claridad de acción.
De todas formas queda para la gestión porteña como una cuenta pendiente
una acción cultural que tienda a trasladar los modelos probados
y que generen a la manera del país vasco -el representante europeo que
más invierte en cultura en el continente- una política de estado que fomente
las inversiones en arte y asiente el mercado. Claro que esto no
quiere decir una mercantilización de los bienes culturales sino una oportunidad
de reafirmar el compromiso de cualquier tipo de institución pública
de llevar cada vez más los accesos a la gratuidad.
Siento que el actual clima favorable me ayuda a gestionar un centro que
había caído en la inercia a mediados de los noventa. Una de las explicaciones
de esta situación se argumenta en que se había convertido el
centro en un trampolín para la política nacional. Por otra parte estamos
recibiendo una herencia complicada en donde en la última década las
artes visuales se transformaron en una caja negra sin fondo.
En la primera gestión de Gumier Maier se cambió la geopolítica en las
artes de la ciudad y los artistas pudieron encontrar canales alternativos
a partir de la experiencia en el Centro. Pero repetir esta movida, que tuvo
réplicas públicas y privadas, sería como un alzeheimer institucional.
Ahora nos interesa trabajar más sobre el cruce y superar la idea del artista
que viene con una carpetita. Queremos que los artistas se incluyan
efectivamente en la gestión y producción tal cual lo hicimos en el teatro
o en el cine. Como exhibir arte ya lo hemos hecho y resultó exitoso,
ahora estamos con una idea más ambiciosa que es llevar al nuevo espacio
que disponemos una serie de experiencias que se encadenen a
otras formas culturales y generar una síntesis entre acción y reflexión.