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LA MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN MÉXICO Propuesta ...

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<strong>LA</strong> ADMINISTRACIÓN COMO .COMPON<strong>EN</strong>TE DEL SISTEMA POLÍTICO 25<br />

de una norma o de un funcionario comprometería la instrumentación<br />

integral.<br />

Por otra parte, al subordinarse la administración pública, sus<br />

intercambios con el sistema político se sustentarían sólo en iniciativas<br />

del poder ejecutivo; así, la administración establecería<br />

contacto con el sistema social cuando pusiera en práctica esas<br />

decisiones e iniciativas. El problema es que éstas sólo se transmiten<br />

en los estratos superiores, tanto de la jerarquía administrativa<br />

como de otros sectores que participan en la práctica administrativa.<br />

Si se estableciera otro tipo de relaciones —por<br />

ejemplo bilaterales, lo que sucede normalmente—, se estaría permanentemente<br />

bajo la amenaza de que la administración dejara<br />

de ser, únicamente, instrumento del ejecutivo. El modelo diseñado<br />

a partir de la dimensión instrumental tiene limitaciones claras<br />

por la incapacidad para incorporar las complejas relaciones sociales<br />

y sus contradicciones. No son relaciones unilaterales; las<br />

matizan e incluso modifican los intensos intercambios que se establecen<br />

entre los distintos cuerpos burocráticos y entre éstos y<br />

la sociedad.<br />

En la segunda dimensión de Nizard, según la calidad de su<br />

representatividad, la administración influirá en la legitimidad política<br />

del ejecutivo e incluso del legislativo. Desde un punto de<br />

vista teórico, cada administración se erige sólo en representante<br />

del medio en el que interviene, pero entonces no podría competir<br />

por la representaron nacional. Sería paradójico presentar cada<br />

administración como actor político, prácticamente en el mismo<br />

papel de un sindicato que presiona desde fuera del Estado; sucede<br />

en casos excepcionales, casi siempre con empresas que tienen<br />

monopolio de productos 15 (en México, por ejemplo, la empresa<br />

Pemex, que a pesar de su estrecha vinculación con el desarrollo<br />

económico, y el futuro del país, por momentos parece tener una<br />

autonomía tal que le permite actuar de forma independiente). Esto<br />

es posible porque son dependencias que están en contacto estrecho<br />

con una clientela específica: con el público y con organizaciones<br />

profesionales, entre otros. Si esta relación pudiera durar,<br />

lo que es algo difícil, no podría ser unilateral, porque implica<br />

15 Referencia incluida en Lucien Nizard, ibid., p. 98.

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