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proceso continuo, los módulos se recombinan para conseguir un producto casi a medida.<br />
De esta forma la empresa que aplique este tipo de producción puede obtener la ventaja<br />
económica del modelo continuo.<br />
1.1.2.3.- Enfoque del producto<br />
Son aquellos procesos centrados en el producto que implican gran cantidad de producto<br />
y poca variedad del mismo; las instalaciones se organizan en torno al producto. Se<br />
llaman también procesos continuos, ya que tienen fases de producción muy largas.<br />
Una organización bajo este enfoque productivo tiene una capacidad inherente para<br />
establecer estándares y mantener una calidad dada, a diferencia de una empresa que<br />
produzca cada día un producto diferente. Una instalación enfocada en el producto<br />
produce gran cantidad de un determinado producto y poca variedad.<br />
1.1.2.4.- Enfoque de personalización a gran escala.<br />
La personalización a gran escala supone una producción rápida y de bajo costo de<br />
bienes y servicios que satisfaga cada vez mas los deseos del cliente. La personalización<br />
nos trae la variedad de productos proporcionados tradicionalmente por la fabricación de<br />
poca cantidad, al coste de la producción estandarizada en grandes cantidades.<br />
Jay Heizer, Barry Render, Dirección de la Producción, Decisiones Estratégicas, Editorial Pretince Hall. Pág. 248-249-252-253.