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tiempo la más segura y satisfactoria para los empleados. Las ventajas de una buena<br />
distribución en planta se traducen en reducción del costo de fabricación, como resultado<br />
de los siguientes puntos:<br />
Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.<br />
Elevación de la moral y la satisfacción del obrero.<br />
Incremento de la producción.<br />
Disminución de los retrasos en la producción.<br />
Ahorro de área ocupada.<br />
Reducción del manejo de materiales.<br />
Una mayor utilización de la maquinaria, de la mano de obra y de los servicios.<br />
Reducción del material en proceso.<br />
Acortamiento del tiempo de fabricación.<br />
Reducción del trabajo administrativo, del trabajo indirecto en general.<br />
Logro de una supervisión más fácil y mejor.<br />
Disminución de la congestión y confusión.<br />
Disminución del riesgo para el material o su calidad.<br />
Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.<br />
Otras ventajas diversas.<br />
Lee J. Krajewski, Larry Ritzman, Administración de Operaciones, Quinta Edición, Editorial McGraw Hill<br />
Maynard, Manual del Ingeniero Industrial, Tomo 1, Cuarta Edición, Editorial McGraw Hill<br />
www.gestiopolis.com/distribuciónplanta/proyecto/informacióngeneral.html<br />
1.3.1.2.- PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA:
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