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Manual de Gestión Directiva. - Fundación Origen Chile

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Aquí hay elementos que son <strong>de</strong>stacables: No es hacer una ceremonia por una ceremonia, no es<br />

hacer un ritual por un ritual. Es hacer algo en función <strong>de</strong> los valores que están en la columna<br />

vertebral <strong>de</strong> ese ritual <strong>de</strong>stacando su fin más que rescatar un objetivo. Qué valor está en el<br />

momento <strong>de</strong> entregar un título en una ceremonia, pues este se podría enviar por correo y sale<br />

incluso más económico. Sin embargo, lo importante es la contextualización que se produce en<br />

todos estos ritos, las palabras, la música, los colores, esos son elementos simbólicos muy<br />

importantes y el Director es el que le tiene que dar la dirección y el sentido a todo ello.<br />

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA<br />

El manejo <strong>de</strong> los recursos económicos y su relación con la carga horaria <strong>de</strong> la Escuela<br />

Agroecológica <strong>de</strong> Pirque<br />

En el sistema escolar chileno se plantea un mínimo <strong>de</strong> horas <strong>de</strong> clases a <strong>de</strong>sarrollar en la semana.<br />

En este caso son 42 horas pedagógicas los establecimientos que se encuentran adscritos al<br />

sistema Jornada Escolar Completa.<br />

Entonces existen los requisitos mínimos que se <strong>de</strong>ben cumplir, entre ellos, un mínimo en el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los distintos subsectores; mínimo 5 horas <strong>de</strong> lenguaje y 5 horas <strong>de</strong> matemáticas. No<br />

obstante, todo lo que el sostenedor pueda adicionar es absolutamente libre, pero hay que tener<br />

consi<strong>de</strong>ración que en el fondo son recursos que necesitan ser financiados.<br />

Dentro <strong>de</strong> las funciones <strong>de</strong>l Director, se requiere que se encuentren completamente conscientes <strong>de</strong><br />

los dineros que llegan mensualmente por conceptos <strong>de</strong> subvención escolar; consi<strong>de</strong>rar cuánto<br />

sube y baja este aporte y cuál es la carga horaria <strong>de</strong> la escuela.<br />

Lo fundamental no es el criterio económico, sino que lo que interesa es la Educación. Tiene que<br />

primar el criterio pedagógico que va <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> una inversión que siempre es limitada y tienen<br />

que ser utilizada <strong>de</strong> la mejor manera posible. En esta escuela se aumentaron las horas <strong>de</strong><br />

matemáticas en tercero y cuarto medio. El mínimo es tres en todos y nosotros estamos otorgando<br />

5, lo que significa un promedio importante <strong>de</strong> horas adicionales que hay que financiar.<br />

A la hora <strong>de</strong> contratar a un profesor, meditamos muy bien la situación tratando <strong>de</strong> beneficiar tanto<br />

a los alumnos como al propio docente. En este sentido lo i<strong>de</strong>al es que todos los profesores estén<br />

contratados por el mayor número <strong>de</strong> horas posible y como existe un margen legal, en la Escuela<br />

Agroecológica <strong>de</strong> Pirque se contrata a los profesores por las horas que <strong>de</strong>bieran ser y<br />

adicionalmente como dice la ley si hay profesores contratados por 20 horas hay que contratarlos<br />

por dos horas más para reuniones.<br />

Los recursos que entran por concepto <strong>de</strong> subvención, si son bien manejados permiten hacer varias<br />

cosas a favor <strong>de</strong> la escuela. En el caso particular <strong>de</strong> este colegio, la <strong>Fundación</strong> que la sostiene<br />

permite incluso hacer contrataciones por 45 horas <strong>de</strong> clases a los profesores y no 42, como lo<br />

hacen en la mayor cantidad <strong>de</strong> escuelas. Esto lo permite la subvención que es manejable y<br />

beneficioso para el mejor funcionamiento <strong>de</strong> la escuela.<br />

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