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Manual de Gestión Directiva. - Fundación Origen Chile

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<strong>de</strong>cidan que el barco va en dirección hacia el norte; el barco irá para el norte, porque eso<br />

finalmente lo <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> el capitán. Sin embargo los marineros también pue<strong>de</strong>n contribuir mucho en<br />

cuanto hacer que ese viaje sea más rápido, cómodo, grato, y como capear mejor una tempestad.<br />

Eso no significa que cuando venga una tempestad el barco va a tomar otro camino, en el fondo<br />

indica que es necesario tener técnicas y estrategias que permitan superar las vicisitu<strong>de</strong>s que se<br />

presentan, pero <strong>de</strong> la mejor manera posible y a partir <strong>de</strong> don<strong>de</strong> todos puedan salir beneficiados.<br />

Muchas veces se da que los profesores, especialmente los docentes nuevos que han tenido<br />

experiencias en escuelas <strong>de</strong> carácter más autoritario; esperan que les diga todo lo que tienen que<br />

hacer, y se transforman en hacedores <strong>de</strong> cosas, carecen <strong>de</strong> iniciativa; llegando incluso a preguntar<br />

¿Qué hago con este alumno que no apren<strong>de</strong> cuando le enseñó?, ¿Qué hago con el alumno que me<br />

dijo un garabato? Lo importante en estos casos es hacerles ver a los docentes que ellos son los<br />

adultos y profesional con criterio, capaz <strong>de</strong> solucionar cuestiones básicas al interior <strong>de</strong> la sala;<br />

tales como aten<strong>de</strong>r los problemas <strong>de</strong> aprendizaje y los problemas disciplinarios y conductuales <strong>de</strong><br />

los estudiantes.<br />

Siempre es importante tener en cuenta que ellos son profesionales con capacida<strong>de</strong>s para diseñar,<br />

planificar y buscar alternativas <strong>de</strong> solución; eso es lo que haría cualquier profesional.<br />

Ahora la dinámica <strong>de</strong> las escuelas exige estar muy atento a eso. Entonces se produce un <strong>de</strong>sgaste<br />

en los profesionales <strong>de</strong> la educación que es bastante alto que no siempre es compensado y que en<br />

realidad tendría que compensarse <strong>de</strong> distintas formas, entre las que se <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar por cierto<br />

el tema <strong>de</strong>l sueldo, las condiciones laborales, los recursos con los que se trabajan. No es posible<br />

tener a un profesor escribiendo con el <strong>de</strong>do y si se le pue<strong>de</strong> dar un lápiz. En educación todo eso es<br />

posible si lo central es la buena educación <strong>de</strong> los estudiantes.<br />

La relación <strong>de</strong>l Director con los alumnos en una Escuela con Mo<strong>de</strong>lo Holístico<br />

Una buena dirección escolar <strong>de</strong>be nutrirse y alimentarse <strong>de</strong> las relaciones con los estudiantes, esto<br />

permite pulsar las necesida<strong>de</strong>s y los intereses <strong>de</strong> los alumnos y posibilita saber cuáles son las<br />

problemáticas actuales que como jóvenes van viviendo cada cierta cantidad <strong>de</strong> tiempo; año a año<br />

se cambian los intereses, gustos, modas, inquietu<strong>de</strong>s, miedos, <strong>de</strong> los jóvenes y toda institución<br />

encargada <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r estudiantes <strong>de</strong>be tener en cuenta y consi<strong>de</strong>rar.<br />

Esto implica tener una relación lo más estrecha posible con ellos; en todos los escenarios que tiene<br />

la escuela. Si hay que conversar en el patio se conversa en el patio, si hay que conversar en la<br />

cancha, se conversa en la cancha. Sólo si el Director logra entrar en la vida <strong>de</strong> los alumnos, será<br />

posible empatizar, compren<strong>de</strong>rlos, enten<strong>de</strong>rlo, escucharlos y en <strong>de</strong>finitiva tomar <strong>de</strong>cisiones en la<br />

direcciones más correctas, respecto <strong>de</strong> ellos mismos.<br />

Es importante que en la escuela sean los propios alumnos quienes ayu<strong>de</strong>n a tomar <strong>de</strong>cisiones. Los<br />

estudiantes no se dan cuenta, pero es importante <strong>de</strong>velar <strong>de</strong> que manera sus peticiones o<br />

necesiada<strong>de</strong>s están siendo escuchadas. Por ejemplo, cuando un Director les habla y les dice a sus<br />

alumnos: Esto se hizo, porque yo te escuche a ti, porque tú me dijiste tal cosa, que es lo que<br />

pensaba tu curso, entonces atendimos la petición y tratamos <strong>de</strong> solucionar la problemática.<br />

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