ACTA - Gobierno Regional de Antofagasta

C. Mario Acuña:
Quiero ser más claro. Nosotros normalmente cuando tenemos una cartera de proyectos,
voy a colocar el 2012. Nuestra gran discusión el 2012 era que, no había una, no se
establecían a tiempo las recomendaciones técnicas respecto del MIDEPLAN, respecto a
la cartera de proyectos. Entonces, yo entiendo que este sistema nos va a permitir saber
cuándo ingresa un proyecto a la cartera, el estado de situación del proyecto y si ese
proyecto se mueve o no se mueve respecto de lo que significa el sectorialista que le
correspondería tenerlo que utilizar. Porque, supongo yo que cada uno de nosotros va a
tener una clave de acceso a este sistema.
Profesional GORE, don Wenceslao Carvajal Castillo:
Sí por supuesto, pero eso es siempre y cuando lo tengamos estipulado como meta y eso
es lo que tenemos que trabajar, y por eso es la invitación a que trabajemos en conjunto
las tres divisiones más el CORE para plantearnos metas de trabajos que son
importantísimas como la que usted plantea y que tal vez siempre se han hecho, nunca
ha estado escrita. Como una meta de trabajo, por eso tenemos que planificar el año ya
2014 con reuniones, talleres, donde participen los jefes de división, el CORE, de acuerdo
a los intereses como en este caso como el que usted plantea, asignando responsables.
Para que en el momento que usted lo necesita usted vaya al sistema y pueda
visualizarlo inmediatamente. Porque, tiene un tema de seguimiento.
C. Sandra Pastenes:
No se necesita que este hecho este sistema para que hoy día los Consejeros Regionales
pudiéramos tener privilegios de acceso al sistema. No necesitamos que se trabaje eso.
O mientras se trabaje eso y lo hemos pedido miles de veces. Entonces, es como raro
que no se tenga privilegio de acceso al sistema. Yo creo, que eso facilitaría las cosas.
Profesional GORE, don Wenceslao Carvajal Castillo:
O sea, ese es el sentido de este sistema, tener centralizado. A partir de acá, sacar y
trabajar los formularios H, el formulario A1, la matriz de riesgo, los PMG, tener toda la
información concentrada en un sistema. Pero, para eso tenemos que trabajar, porque a
partir de acá es donde vamos a empezar a trabajar formalmente esto. No sé si respondo
un poco las consultas.
Jefe de División Administración y Finanzas, don Eduardo Marín Varela:
Ok, muchas gracias por su atención.
Secretario Ejecutivo:
Gracias, y vamos a adoptar un acuerdo formal para poder acreditar que se hizo la
exposición y que sería que el Consejo toma conocimiento del plan de mejora, del
sistema de planificación, perdón, que está incluido en el plan de mejora. Y eso cuando
llegue el señor Presidente.
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