El jefe de almacén - Leuter
El jefe de almacén - Leuter
El jefe de almacén - Leuter
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
- Atiza, si es cuando empezamos a tener problemas, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> entonces ya no<br />
hemos vuelto a trabajar tranquilos en el <strong>almacén</strong>.<br />
- Está claro que esta curva es creciente pero que tiene unos picos que no<br />
po<strong>de</strong>mos servir sin incorporar más recursos. ¿Qué se espera <strong>de</strong> nosotros?<br />
¿Que atendamos igual los picos que los valles? Si esa es la sugerencia,<br />
entonces no po<strong>de</strong>mos hacer absolutamente nada con los recursos que tenemos.<br />
- Con esta situación solamente hay dos opciones: o el <strong>de</strong>partamento comercial<br />
quita los picos <strong>de</strong> esta curva o nosotros ponemos más recursos cuando<br />
se produzca. Somos buenos haciendo esto último, <strong>de</strong> hecho lo llevamos<br />
haciendo bastante tiempo. Si nos hubieran avisado hubiéramos podido<br />
montar otro turno <strong>de</strong> trabajo.<br />
<strong>El</strong> gráfico <strong>de</strong> entradas era muy parecido al <strong>de</strong> salidas y las conclusiones eran<br />
parecidas. Llamaba la atención que las entradas, en lugar <strong>de</strong> ser uniformes<br />
en el tiempo sufrían algunos picos inexplicables.<br />
27 Pedro Puig Montserrat