IF_TEJADA MASIAS_FCA.pdf - Universidad Nacional del Callao.
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g .- DISCUSION<br />
La telefonía móvil en general y los Smartphones en particular han cambiado y están<br />
cambiando muchos aspectos de la vida de sus usuarios, más de la mitad de los<br />
propietarios de Smartphones tienen acceso a Internet desde su móvil y utilizan<br />
diferentes Aplicaciones, además existe una fuerte relación entre propietarios de<br />
Smartphones y uso de Redes Sociales (Facebook, Tuenti, LinkedIn . . .) y otras<br />
plataformas de Social Media, como Twitter, desde sus terminales. Las descargas<br />
gratuitas en la tienda de Google (Android Market) superan a las realizadas desde la<br />
de Apple, pero las Aplicaciones pagadas en Apple Store triplican a las de Android<br />
Market La semana pasada Google lanzó Google Wallet, una Aplicación para Android<br />
que entre muchos otros servicios convierte nuestro Smartphone en una Tarjeta de<br />
Crédito, pero además Google ha sido demandada por PayPal, que ha alegado que<br />
uno de sus antiguos ejecutivos y actual empleado <strong>del</strong> gigante de las búsquedas<br />
podría haber sacado información confidencial sobre su negocio de pagos móviles,<br />
información que Google podría haber utilizado para el lanzamiento de su nueva<br />
Aplicación Pero los problemas que se pueden encontrar las compañías van más allá<br />
de los competidores y de la ansiedad que puedan tener en recuperar sus<br />
inversiones. Hay tres famosos casos en el mundo <strong>del</strong> marketing en los que Coca-<br />
Cola en dos ocasiones y McDonald’s han tenido serias dificultades en hacerse un<br />
hueco en mercados emergentes. Cultura vs Marketing El primer caso es de Coca-<br />
Cola en India, en donde el gobierno de ese país quería que la empresa de refrescos<br />
hiciese pública la fórmula que tantas décadas ha estado guardando y al no dar su<br />
brazo a torcer fue expulsada <strong>del</strong> país en los ’70. Luego volvió a mediados de los ’90<br />
y tomó el control de los principales productores indios de refrescos, entre ellos el<br />
líder Thums Up.El siguiente es el de, otra vez Coca-Cola, esta vez en Brasil, que<br />
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