IF_TEJADA MASIAS_FCA.pdf - Universidad Nacional del Callao.
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debido a problemas logísticos su red de distribución no estaba lo suficientemente<br />
desarrollada como para ser líder sólido de un mercado con enorme potencial.<br />
Además, los refrescos brasileños, llamados tubainas, podían poner un precio mucho<br />
más bajo a sus productos y eso, en un mercado con una alta proporción de<br />
población perteneciente a clases bajas es determinante. Por su parte, Pepsi había<br />
hecho bien sus deberes y consiguió firmar una alianza estratégica con la compañía<br />
de refrescos más importante de Lationamérica: AmBev. Después de varios años<br />
luchando contra Pepsi y las pequeñas tubainas (había más de 700 embotelladores),<br />
Coca-Cola consiguió firmar un acuerdo con Norsa, una compañía cuyo dueño era<br />
gobernador y por ello pudo agilizar diversos trámites jurídicos así como acceder a<br />
una importante red de distribución para llegar a puntos de venta anteriormente<br />
difíciles de alcanzar.<br />
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