en POLONIA - Warsaw Business Journal

102 Invertir en Polonia - 2013 PwC Analysis
a la luz de los presupuestos menguantes y sus necesidades cambiantes,
empiezan a pensar más sobre su base primaria de bienes.
El sector público se compone de los dueños más grandes de propiedad
en Polonia. Hace falta mucho por hacer: El sector público
necesita establecer una dirección estratégica clara respecto a
sus bienes inmuebles, parecida a la se han trazado muchos países
de Europa occidental en las últimos años.
Ir a Polonia
La crisis global ha beneficiado a Polonia en algunos aspectos.
Por ejemplo, un número creciente de compañías que luchaban
con los ahorros están transfiriendo muchas de sus posesiones al
exterior, y Polonia se considera como una de las mejores localizaciones
para la inversión en los centros de servicio. En 2011
Polonia otra vez ganó fuerza por su posición como líder en los
destinos de ultramar: Se le ve como una localización fuera de
Europa y una de las más altas entre las cinco más destacadas del
mundo. Kraków se calificó como la undécima y Tholons (“2012
Tholons Top 100 outsourcing destinations”) coloca a Wrocław
globalmente en el puesto número 78 entre las 100 destinaciones
más altas para la contratación foránea.
La fuerza de los servicios de contratación externa en Polonia
se debe principalmente a su gran suplido de labor diestra en la
tecnología junto a la calidad de la infraestructura y el apoyo del
gobierno. Polonia hoy en día cuenta con el 40 por ciento de la
suma total de los centros de contratación extranjera en la Europa
central y oriental. Se predice que el empleo total en el sector excederá
los 100,000 para el fin de 2012. #
liberalizaCión
del merCado de gas
Jacek Ciborski
Vicepresidente Director,
PwC Consultoría
Energy Group
El mercado de gas natural en Polonia
está en vísperas de su transformación.
Pronto se va liberar, se
abrirá a la competición y por tanto
abolirá los requerimientos según los
cuales los reguladores tendrían que
aprobar sus precios. La liberalización
del mercado de gas es una prioridad no sólo para la Comisión
Europea, que está dispuesta a impulsar la movida, pero
principalmente desde la perspectiva de la economía polaca, para
la cual el costo del gas natural es un factor competitivo clave.
Los cambios se proponen asegurar las condiciones necesarias
para que un mercado libre de gas funcione, que incluye:
m permitir el flujo libre de gas entre el mercado doméstico y los
países vecinos – eliminando las limitaciones de la infraestructura
m asegurar el acceso libre e igualitario a la infraestructura de gas,
es decir, la red de transmisión, facilidades de almacenamiento
de gas y una red de distribución
m introducir mecanismos en el mercado del comercio que establezcan
una referencia del precio del gas natural
m la libertad de escoger y cambiar los suplidores de gas
Los cambios enfilados hacia la liberalización del mercado de
gas y la eliminación de las barreras de entrada se preparan en la
actualidad, o están en su primera fase de instrumentación.
El programa de inversiones en las infraestructuras de gas empezó
hace varios años. El acceso libre e igualitario a la infraestructura
de gas es una condición clave para el desarrollo de la
competición, de modo de la acción del gobierno para expandir la
infraestructura y garantizar el acceso a terceros es beneficial para
la liberalización del mercado.
Otras iniciativas importantes incluyen el trabajo en el programa
de cesión del gas y la creación de su intercambio. Estas herramientas
enaltecerán la transparencia del mercado, asientan la
zapata para el desarrollo de la competición en el mercado de gas
y permitirá que se establezcan las referencias de precios.
Debe recordarse de paso que el lanzamiento del programa de
cesión de gas requiere la instrumentación de mecanismos que
permitan la libre selección y cambio del suplidor, por ejemplo,
permitir una reducción (en proporción a las compras de gas de
suplidores alternativos) de los volúmenes de gas que haya comprado
un suplidor dominante.
La instrumentación de soluciones subsecuentes requiere una
acción enteramente coordinada, la aplicación de soluciones internamente
coherentes y la supervisión de su instrumentación
junto con la posibilidad de que los reguladores reaccionen con
rapidez cuando sea necesario. Por tanto, sería justificado fortalecer
los poderes de la Oficina Reguladora de Energía (URE),
el cuerpo que supervisa el desarrollo del mercado.
Nota: este artículo se escribió de acuerdo con el estado de legislación
en Polonia según consta el 24 de julio de 2012. #