RESERVA COMUNAL - Sernanp

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Plan Maestro de la Reserva Comunal Machiguenga 2009-2013
5.3.1. Subprograma Operaciones y Administración
(Goigakerora pampogiaigakerora)
Los objetivos de este subprograma son:
• Consolidar y fortalecer al ECA-Maeni
A través de asesoría técnica, capacitación y acompañamiento a los miembros del ECA-
Maeni.
• Contar con la infraestructura necesaria para las operaciones programadas
Actualmente la sede de la administración de la Reserva Comunal Machiguenga funciona
en Quillabamba, en un local alquilado y compartido con el Santuario Nacional Megantoni
y cuenta con un puesto de control y vigilancia en el sector de Paquiría.
Se prevé la construcción de puestos de control y vigilancia, así como refugios para
Guardaparques como parte de la infraestructura de la Reserva.
• Contar con el equipamiento necesario para las operaciones programadas
Para ello se programará la adquisición y uso de vehículos de transporte terrestre (camioneta,
motocicletas) y fluvial (botes, motores fuera de borda, peques), equipos de cómputo y
comunicación, instrumentos técnicos, de capacitación y difusión, energía y otros.
• Ejecutar y controlar eficientemente los gastos funcionales y administrativos
Lo cual se logrará a través de la implementación de un sistema ágil de requerimiento de
fondos, ejecución de gastos y rendiciones de cuenta.
• Contar con el personal óptimo y calificado para las operaciones programadas
Se seguirán los procedimientos oficiales de selección y contratación para garantizar la
cantidad y calidad necesaria y suficiente del personal a cargo de la Reserva.
• Asegurar el mantenimiento de la infraestructura y el equipamiento de la Reserva
Se debe prever recursos para realizar acciones de mantenimiento y reparación de la
infraestructura, vehículos y equipos pertenecientes a la Reserva.
5.3.2. Subprograma Desarrollo de Personal
(Irogoiganakerora tavageigatsirira)
El objetivo de este subprograma es:
• Fortalecer las capacidades técnicas y de gestión del personal de la Reserva, del Ejecutor
de Contrato de Administración y del personal voluntario
Para ello, se deberá elaborar un Plan de Capacitación que se desarrolle a través de
eventos de capacitación, pasantías, intercambios, estudios de especialización, incluyendo
el establecimiento de alianzas estratégicas, así como actividades de evaluación y promoción
del personal.