RESERVA COMUNAL - Sernanp
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Plan Maestro de la Reserva Comunal Machiguenga 2009-2013<br />
fondos de canje de deuda externa por naturaleza (por ejemplo: Alemania, Finlandia y Canadá); el 15%<br />
restante es financiado con fondos del Tesoro Público y por ingresos propios generados por las ANP,<br />
principalmente por el cobro de tarifas de ingreso a los visitantes.<br />
Para el caso particular de la Reserva Comunal Machiguenga, se tienen identificadas como posibles<br />
fuentes de financiamiento de sus diferentes programas al gobierno regional, gobiernos municipales,<br />
CEDIA, Conservación Internacional, Sociedad Zoológica de Frankfurt, Fondo de las Américas y otras<br />
instituciones interesadas en la conservación del corredor Vilcabamba-Amboró, así como también las<br />
compañías TGP, Pluspetrol, Repsol y Petrobras, vinculadas a las operaciones de hidrocarburos.<br />
Actualmente, CEDIA ha gestionado dos proyectos que han iniciado acciones en el 2009: uno de 18<br />
meses por US$ 50 000 para la implementación del Subprograma de Comunicaciones a cargo del<br />
ECA-Maeni y otro de 36 meses por US$ 366 146 para apoyar la gestión participativa de la Reserva<br />
Comunal Machiguenga y el Santuario Nacional Megantoni, como se detalla en el cuadro 6.<br />
Sin embargo, es necesario indicar que la sostenibilidad económica involucra mucho más que la<br />
captación de fondos externos para llenar los vacíos financieros. La viabilidad financiera de las áreas<br />
naturales protegidas en general, se basa en la posibilidad de co-financiamiento por parte de los<br />
diferentes actores relacionados directa o indirectamente con sus orientaciones de manejo; para que esto<br />
funcione, las orientaciones de manejo deben ser producto de una agenda común y compartida, donde<br />
se establecen roles y responsabilidades que son la base para la concurrencia y complementariedad<br />
financiera tanto a nivel local, regional nacional e internacional.