Metodología de Casos. Una Experiencia - facultad de ciencias ...
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En éstos casos mecanismo utilizado para la rendición es el <strong>de</strong> “rendición por diferencia<br />
<strong>de</strong> cantida<strong>de</strong>s”. De forma resumida, po<strong>de</strong>mos esquematizar este sistema <strong>de</strong> la siguiente forma:<br />
Con zona asignada<br />
Se efectuaba el control <strong>de</strong> expedición:<br />
cantidad <strong>de</strong> productos que se<br />
entregaban en la central al repartidor<br />
En la zona asignada, a los clientes habituales y a<br />
nuevos clientes. Con pedidos previos o no.<br />
Regresaba a la central, para efectuar la rendición, que<br />
se realizaba diariamente.<br />
En este momento el repartidor entregaba la merca<strong>de</strong>ría no vendida, así como también<br />
aquella que le había sido <strong>de</strong>vuelta, efectuando la rendición <strong>de</strong>l efectivo, <strong>de</strong> acuerdo a la<br />
siguiente ecuación:<br />
Efectivo = cantidad <strong>de</strong> productos vendidos x precio + cobranzas – ventas a crédito<br />
◊ Cantidad productos vendidos: diferencia la merca<strong>de</strong>ría cargada y la merca<strong>de</strong>ría existente al<br />
retornar)<br />
◊ Cobranzas: disminuciones <strong>de</strong> saldos <strong>de</strong> cuentas corrientes<br />
◊ Ventas a crédito: aumentos <strong>de</strong> cuentas corrientes<br />
En cuanto a la distribución, el Contador expresa:<br />
“… hay que ir a la playa a controlar el reparto y la <strong>de</strong>scarga <strong>de</strong>l merca<strong>de</strong>ría, eso lo hago por<br />
que nos turnamos entre los “jefes”: mi hermana, mi cuñado, mi otro hermano y yo, porque si<br />
no, no se aguanta, son muchos días y muchas horas acá a<strong>de</strong>ntro.”<br />
Las Finanzas<br />
Vehículo<br />
Carga la merca<strong>de</strong>ría<br />
Reparte<br />
Retorna<br />
“Nosotros nunca trabajamos con cheques, porque es gasto, burocracia, estamos en<br />
<strong>de</strong>sacuerdo con la bancarización”, comenta la esposa.<br />
Las maquinarias y equipos se los compraron a Argental – una empresa lí<strong>de</strong>r en<br />
maquinas y equipos para pana<strong>de</strong>rías - con préstamos prendarios, en 24 meses. Antes <strong>de</strong> terminar<br />
<strong>de</strong> pagar el crédito, realizaban una nueva inversión originando un nuevo préstamo. Cuando la<br />
situación financiera lo permitió, éstas compras se realizaron al contado, con lo que accedieron a<br />
importantes <strong>de</strong>scuentos.<br />
Los clientes <strong>de</strong> repartidores y ven<strong>de</strong>dores tenían la posibilidad <strong>de</strong> acce<strong>de</strong>r al sistema <strong>de</strong><br />
cuenta corriente tradicional. Por otra parte, las ventas a consumidores finales que se realizaban<br />
en su mayor parte en la casa central y las sucursales (ventas <strong>de</strong> mostrador), se efectuaban en<br />
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