Empresarialmente Septiembre

SECCIÓNXXXXXXX
Un líder que sabe controlar sus sentimientos y considerar los de
los demás es más productivo y obtiene mejores resultados en su
empresa.”
Los emprendedores tienen que evolucionar junto con su
entorno empresarial para lograr el éxito deseado, debido a que
crear y mantener una empresa dependerá tanto del coeficiente
intelectual y los conocimientos profesionales, como también de la
inteligencia emocional.
Darle importancia a reconocer los propios sentimientos y los de
los demás. Esta habilidad sirve para tener un mejor manejo de
las emociones y relaciones, lo que permite mayor productividad.
Existen algunas características que son imprescindibles para
la inteligencia emocional de los emprendedores. Toma nota de
cuáles son y cultívalas para convertirte en un empresario exitoso
y en un líder que motive a su equipo:
Confianza
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MENTE
empren
dedora
Los emprendedores deben generar en sí mismos la sensación de controlar el negocio
y su desarrollo. Al mismo tiempo, deben originar el sentimiento de dominio ante el
éxito de los productos o servicios que se ofrecen en el mercado y transmitirlo al equipo
de trabajo y a los clientes en todo momento. Con esto nacerá la confianza de que
todo resultará de acuerdo a lo planeado.
Un emprendedor debe evolucionar junto con su negocio y para ello, debe aprender a
delegar y a confiar en su equipo.
Cooperación
La ayuda y cooperación mutua entre emprendedor, cliente y empleados
es la clave para sacar beneficios. Por lo que hay que tener en
claro que mientras se buscan las ganancias, el otro lado persigue un
beneficio, y para ambos es conveniente obtener resultados positivos
del negocio. Esta cualidad es básica en el momento de construir
alianzas, buscar socios y contratar colaboradores.