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Fig. No. 5. Lógica de Intervención de un proyecto<br />

y los criterios de evaluación.<br />

Reflexionar siempre sobre la viabilidad del proyecto es preguntarse interrogarse<br />

sobre la posibilidad de realizar acciones sin problemas y determinar si los resultados<br />

esperados justifican los esfuerzos y la inversión prevista para echar andar el proyecto.<br />

Un ejemplo en Honduras, está relacionado a una experiencia de diversificación<br />

agrícola que permitió a algunas agrupaciones de agricultores desarrollar cultivos<br />

para exportación de frutos tropicales a Estados Unidos<br />

El estudio de viabilidad se aplica a los proyectos de cooperación como a los de<br />

inversión económica; este último enfoca las siguientes preguntas: ¿Compensarán<br />

los ingresos esperados del proyecto a los gastos efectuados?, como los de carácter<br />

social que preguntan: ¿Si, se constituye la clínica de salud, será posible mantener<br />

un enfermero?, ¿nombrado y pagado por el estado o a cargo de la población?,<br />

¿Será posible abastecer la clínica de medicamento?<br />

1.2.4 FASES CLAVES EN LA GESTIÓN DE PROYECTO<br />

Los gestores de proyecto generalmente utilizan tres fases principales para hacer<br />

efectiva la gestión, estas fases están relacionadas a la fase de formulación de<br />

proyecto, la fase de financiamiento (cooperantes) y la ejecución que consiste en la<br />

operacionalización de las actividades programadas para lograr los resultados<br />

esperados, que éstos a su vez, ayudan a la consecución de los objetivos del proyecto<br />

que fueron definidos en la intervención lógica del proyecto durante la formulación.<br />

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