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Cuando la Organización es incipiente, sin contar con personería jurídica, sin estatutos y sin protagonismo, no fomenta ningún desarrollo de la comunidad, que mejore notablemente el nivel de vida de sus pobladores. Pero cuando la organización se vuelve sólida, con comités de apoyo, trabajando con destreza y habilidad, gestionando y coordinando con instituciones de apoyo, se pueden implementar acciones y proyectos en bien de las familias rurales. Ha servido, para ir más allá de las historias familiares de límites de pobreza, y plantear que si una comunidad no trabaja en forma conjunta, no se puede obtener desarrollo rural, que mejore notablemente el nivel de vida de sus pobladores. La relación con otras comunidades y pertenecer a una organización municipal o regional, facilita los medios y los recursos para gestionar e implementar acciones y proyectos en bien de las familias rurales. Con el aporte de las Instituciones y la buena organización comunal se puede lograr el desarrollo de las familias en el campo. – 208 –
BIBLIOGRAFÍA 1. AGENCIA DE LOS ESTADOS UNIDOS PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL USAID. 2008. Propuesta de Plan de Manejo de la Subcuenca San Pedro. Proyecto USAID-Manejo de Cuencas Hidrográficas, Santa Tecla, La libertad, El Salvador. 2. ASOCIACIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS. 2005. Sistematización de experiencias comunitarias. Popayán, México. 3. HEGEDUS, P. y VASSALLO M. 2005. Sistematización de experiencias de desarrollo rural con enfoque territorial en los departamentos de Montevideo, Paysandú y Tacuarembó. IICA, Montevideo, Uruguay. 4. J.A. BERDEGUÉ, A. OCAMPO y G. ESCOBAR. 2000. Sistematización de experiencias locales de desarrollo agrícola y rural. Guía metodológica. Versión 1. FIDAMERICA - PREVAL: Santiago, Chile. 5. E, CERRITOS, Técnico Facilitador, FUNDESYRAM (Fundación para el Desarrollo Socioeconómico y Restauración Ambiental), Municipio de San Pedro Puxtla. Octubre 2010. 6. DIAGNOSTICO RURAL PARTICIPATIVO DEL CANTON EL ESCALON, MUNICIPIO DE GUAYMANGO, DEPARTAMENTO DE AHUACHAPAN, FUNDESYRAM. DICIEMBRE 2000. 7. I.E., GALDAMEZ, Técnico Facilitador, FUNDESYRAM (Fundación para el Desarrollo Socioeconómico y Restauración Ambiental), Municipio de Tacuba. Octubre 2010. 8. DIAGNOSTICO AMBIENTAL DEL CANTON EL CHAGUITE, MUNICIPIO DE TACUBA DEPARTAMENTO DE AHUACHAPAN, FUNDESYRAM. 2000. 9. DIAGNOSTICO SOCIO AMBIENTAL DEL CASERIO LOMAS DE SAN ANTONIO, CANTON EL CHAGUITE, MUNICIPIO DE TACUBA DEPARTAMENTO DE AHUACHAPAN, FUNDESYRAM 2010. 10. I.E., GALDAMEZ, Técnico Facilitador, FUNDESYRAM (Fundación para el Desarrollo Socioeconómico y Restauración Ambiental), Municipio de Tacuba. Octubre 2010. 11. DIAGNOSTICO AMBIENTAL DEL CANTON EL CHAGUITE, MUNICIPIO DE TACUBA DEPARTAMENTO DE AHUACHAPAN, FUNDESYRAM. 2000. 12. I.E., GALDAMEZ, Técnico Facilitador, FUNDESYRAM (Fundación para el Desarrollo Socioeconómico y Restauración Ambiental), Municipio de Tacuba. Octubre 2010. 13. DIAGNOSTICO AMBIENTAL DEL CANTON EL CHAGUITE, MUNICIPIO DE TACUBA DEPARTAMENTO DE AHUACHAPAN, FUNDESYRAM. 2000. 14. DIAGNOSTICO SOCIO AMBIENTAL DEL CASERIO LOMAS DE SAN ANTONIO, CANTON EL CHAGUITE, MUNICIPIO DE TACUBA DEPARTAMENTO DE AHUACHAPAN, FUNDESYRAM 2010. 15. I.E., GALDAMEZ, Técnico Facilitador, FUNDESYRAM (Fundación para el Desarrollo Socioeconómico y Restauración Ambiental), Municipio de Tacuba. Octubre 2010. 16. DIAGNOSTICO AMBIENTAL DEL CANTON EL CHAGUITE, MUNICIPIO DE TACUBA DEPARTAMENTO DE AHUACHAPAN, FUNDESYRAM. 2000. 17. SISTEMATIZACION DEL IMPACTO DEL DESARROLLO RURAL COMUNITARIO EN LA COMUNIDAD LOMAS DE SAN ANTONO, MUNICIPIO DE TACUBA, AHUACHAPAN – 209 –
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