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fernando calienes - UPCH

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Kart Wiig (2000). El conocimiento y las razones para conocer están recopilados desde<br />

hace siglos en documentos religiosos y filosóficos que buscaban comprender el papel y<br />

la naturaleza del conocimiento, lo que tendría consecuencias sobre la posibilidad de<br />

permitir que el individuo pensara por sí mismo. La psicología, por su parte, comprende<br />

el papel del conocimiento en el comportamiento humano. La economía y ciencias<br />

sociales son para comprender el impacto del conocimiento en la sociedad, mientras que<br />

las teorías de negocios son para entender el trabajo y sus organizaciones.<br />

<br />

Poul Lefrere y Geoff Jones. “Gerencia del Conocimiento es el proceso de administrar<br />

continuamente conocimiento de todo tipo para satisfacer necesidades presentes y<br />

futuras, para identificar y explotar recursos de conocimiento tanto existente como<br />

adquiridos y para desarrollar nuevas oportunidades.”<br />

<br />

Ann Macintosh propone: “La Gerencia del Conocimiento envuelve la identificación y<br />

análisis del conocimiento tanto disponible como el requerido, la planeación y control de<br />

las acciones para desarrollar activos de conocimiento con el fin de alcanzar los objetivos<br />

organizacionales.”<br />

<br />

Bill Gates. “La Gerencia del Conocimiento no es un producto de software o una categoría<br />

de software. La Gerencia del Conocimiento ni siquiera comienza con tecnología.<br />

Comienza con los objetivos y procesos del negocio y con el reconocimiento de la<br />

necesidad de compartir información. La Gerencia del Conocimiento no es más que<br />

administrar los flujos de información para dar la información correcta a la gente que la<br />

necesita, de tal manera que pueda usarla rápidamente.”<br />

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