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VENI CREATO


•La Agencia “Moody's” subió, para el 16 de Diciembre de 2009, la calificación<br />

de la deuda de Perú en moneda extranjera a "Baa3", el primer nivel dentro de<br />

la escala de grado de inversión, citando la creciente resistencia del país a los<br />

choques externos.<br />

•“Fitch Ratings” otorgó el 2 de Abril de 2008, a Perú el grado de inversión al<br />

elevar la calificación de la deuda peruana de largo plazo en moneda extranjera<br />

de "BB+" (grado especulativo) a "BBB-" con perspectiva positiva,<br />

considerando al Perú un país con capacidad de pago.<br />

•“Standard & Poor’s”, agencia calificadora de riesgo crediticio, otorgó el 14 de<br />

Julio de 2008 a Perú el grado de inversión al elevar la calificación de su deuda<br />

en moneda extranjera de largo plazo a “BBB-” desde “BB+” y subir la<br />

calificación de su deuda en moneda local de largo plazo a “BBB+” desde “BBB-”,<br />

ambas con perspectiva estable. Además, se elevó la calificación soberana de<br />

corto plazo en moneda extranjera de Perú a “A-3” desde “B” y la de moneda<br />

local a “A-2” desde “A-3”. Standard & Poor’s considera bajo esta calificación<br />

que el Perú tiene un sólido panorama económico.<br />

3


Pensamiento Lateral<br />

Edward de Bono<br />

…………….seis sombreros para pensar….<br />

4


“Creatividad significa dar a luz, producir. Según esta definición, la creatividad es un proceso dinámico,<br />

un proceso en marcha y en desarrollo que lleva en sí su origen y su meta.”<br />

A partir de 1869 y sobre todo en este siglo, se ha investigado la creatividad a fin de combatir el<br />

misticismo con que socialmente se la veía. De estas investigaciones, en 1960-1964 se dedujo el<br />

carácter polifacético de la creatividad: hay tantos tipos y modelos como los tiene la raza humana.<br />

De otra investigación se concluyó que a pesar del carácter polifacético de la creatividad en todos los<br />

procesos creativos se da una capacidad común: la de encontrar relaciones entre experiencias antes no<br />

relacionadas en forma de nuevos esquemas mentales, como experiencias, ideas o productos nuevos.<br />

El potencial creativo lo posee cada individuo y puede aplicarlo en cualquier situación vital. La<br />

creatividad individual es de capital importancia para el desarrollo del individuo, a la vez que presenta el<br />

supuesto previo para la creatividad social y una cultura.<br />

Teoría asociacionista. El ser humano encuentra en la asociación una forma de ir aumentando su<br />

conocimiento del mundo. Respecto a las características de la producción se han hecho estudios que<br />

revelan que en el producto creativo aparecen las asociaciones son remotas, asociaciones hechas a<br />

partir de actividadaes ideas originales y libres.CLUSTER<br />

Teoría Gestáltica. Hay una fuerte analogía entre el proceso de pensar creativo y el proceso perceptivo:<br />

comprender significa captar conexiones, entre los estímulos percibidos, generando relaciones de tipo<br />

casual o formal. Según esta corriente, el proceso es más creativo y el producto más novedoso cuanto<br />

más marcado aparece el cambio de orden, la diversidad de conexiones. CADENAS<br />

Teoría Existencialista. Para esta teoría el descubrimiento de los problemas es tan importante como<br />

encontrar las soluciones y este descubrimiento original del problema es lo que distingue a los<br />

creadores de los que no lo son. Los individuos en estas instancias deben hallarse en situación de poder<br />

someterse al problema con todo lo que ello implica, sin perder la libertad para dejarse dominar por las<br />

ideas que “andan flotando” en el encuentro. Es importante recordar que en este momento de<br />

“encuentro” se rompe el equilibrio personal como en todo problema, lo impulsa a la búsqueda de una<br />

solución que es la que restablecerá el equilibrio. El encuentro del individuo con su propio mundo, con<br />

el entorno y con el mundo del otro hace posible la creatividad. INOVACION<br />

8


Kart Wiig (2000). El conocimiento y las razones para conocer están recopilados desde<br />

hace siglos en documentos religiosos y filosóficos que buscaban comprender el papel y<br />

la naturaleza del conocimiento, lo que tendría consecuencias sobre la posibilidad de<br />

permitir que el individuo pensara por sí mismo. La psicología, por su parte, comprende<br />

el papel del conocimiento en el comportamiento humano. La economía y ciencias<br />

sociales son para comprender el impacto del conocimiento en la sociedad, mientras que<br />

las teorías de negocios son para entender el trabajo y sus organizaciones.<br />

<br />

Poul Lefrere y Geoff Jones. “Gerencia del Conocimiento es el proceso de administrar<br />

continuamente conocimiento de todo tipo para satisfacer necesidades presentes y<br />

futuras, para identificar y explotar recursos de conocimiento tanto existente como<br />

adquiridos y para desarrollar nuevas oportunidades.”<br />

<br />

Ann Macintosh propone: “La Gerencia del Conocimiento envuelve la identificación y<br />

análisis del conocimiento tanto disponible como el requerido, la planeación y control de<br />

las acciones para desarrollar activos de conocimiento con el fin de alcanzar los objetivos<br />

organizacionales.”<br />

<br />

Bill Gates. “La Gerencia del Conocimiento no es un producto de software o una categoría<br />

de software. La Gerencia del Conocimiento ni siquiera comienza con tecnología.<br />

Comienza con los objetivos y procesos del negocio y con el reconocimiento de la<br />

necesidad de compartir información. La Gerencia del Conocimiento no es más que<br />

administrar los flujos de información para dar la información correcta a la gente que la<br />

necesita, de tal manera que pueda usarla rápidamente.”<br />

9


EL ROL DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO FRENTE<br />

A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN EDUCACIÓN.<br />

El proceso del cambio tecnológico y cultural en la sociedad:<br />

las revoluciones científicas y el cambio paradigmático como categoría de<br />

análisis de la sociedad del conocimiento


EL ROL DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO FRENTE<br />

A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN EDUCACIÓN.<br />

El proceso del cambio tecnológico y cultural en la sociedad:<br />

las revoluciones científicas y el cambio paradigmático como categoría de<br />

análisis de la sociedad del conocimiento<br />

Primera Revolución:<br />

La revolución del carbón y el vapor, en la cual la gran industria pesada del<br />

capitalismo aparece en el mundo y comienza el gran crecimiento urbano y la<br />

ruptura de las relaciones de la sociedad tradicional;<br />

Segunda revolución:<br />

La electricidad y el petróleo, en la cual se da el impulso final del conocimiento<br />

científico y se genera el crecimiento de las grandes sociedades<br />

industrializadas.


Renum Novarum (latín: 'De las cosas nuevas')<br />

Es la primera encíclica social de la Iglesia Católica. Fue promulgada por el papa León<br />

XIII el 15 de mayo de 1891. Fue una carta abierta dirigida a todos los obispos, que<br />

versaba sobre las condiciones de las clases trabajadoras.<br />

En plena Revolución Industrial, hubo un cambio brutal en la sociedad, sobre todo para<br />

los trabajadores. La cuestión obrera fue un drama muy doloroso debido a que la<br />

tecnología relegó al trabajador a la categoría de máquina. El más fuerte ganaba, a costa<br />

siempre del débil. Al final la clase trabajadora sufrió una explotación muy grande y,<br />

terminó protestando y creando malestar social.<br />

En esta encíclica “Rerum novarum”, se habla de cosas nuevas y se refiere a la<br />

situación de los obreros provocada por la revolución industrial. Detalla 42 puntos de las<br />

condiciones de los trabajadores<br />

13


EL ROL DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO FRENTE<br />

A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN EDUCACIÓN.<br />

El proceso del cambio tecnológico y cultural en la sociedad:<br />

las revoluciones científicas y el cambio paradigmático como categoría de<br />

análisis de la sociedad del conocimiento<br />

Tercera revolución<br />

La revolución industrial, es la que provoca la consolidación del uso de nuevas<br />

tecnologías y le da paso al desarrollo de la información y el conocimiento<br />

como elementos autónomos del desarrollo humano.<br />

En la última etapa de esta revolución las sociedades generan un espacio de<br />

ruptura paradigmática, que permite un espacio de aumento de la autonomía<br />

del conocimiento, frente al proceso de producción y cambio tecnológico.<br />

El conocimiento recrea a los objetos materiales. Este es el rasgo<br />

característico común a todas las etapas de la revolución industrial.


Centesimus annus<br />

Carta Encíclica del Papa Juan Pablo II, promulgada el 1 de mayo de 1991, con ocasión del<br />

Centenario de la encíclica Rerum Novarum, de ahí su nombre en latín Centesimus Annus.<br />

<br />

Está dirigida a los Obispos, al Clero, a las Familias religiosas, a los Fieles de la Iglesia<br />

Católica y a todos los Hombres de Buena Voluntad.<br />

<br />

La Centesimus annus traza una síntesis histórica desde las “nuevas cosas de hace un<br />

siglo” hasta “las nuevas cosas de hoy” y propone una mirada de futuro en los umbrales del<br />

tercer milenio. Es la encíclica del poscomunismo. Precisamente dos años antes de su firma<br />

se derrumbaban, como un muro insostenible, los regímenes comunistas del centro y del<br />

este de Europa. Entre sus novedades se cuenta el análisis de las causas y consecuencias de<br />

aquella caída: la violación de los derechos humanos, la ineficacia del sistema económico<br />

colectivista y el vacío espiritual provocado por el ateísmo oficial.<br />

<br />

<br />

<br />

Pero el comunismo no podía sustituirse por el consumismo. “No es malo, dice la encíclica,<br />

el deseo de vivir mejor, pero es equivocado el estilo de vida cuando está orientado a tener<br />

y no a ser”. El Papa critica la ideología radical de tipo capitalista y acepta las economías de<br />

mercado y la empresa, orientadas hacia el bien común. “La empresa, dice, no se puede<br />

considerar únicamente como una sociedad de capitales, es al mismo tiempo una sociedad<br />

de personas”.<br />

Es un canto a la libertad del hombre, una defensa de la ecología y del medio ambiente, un<br />

respeto por el orden democrático, una valoración del voluntariado y una propuesta para el<br />

desarrollo .<br />

15


“Existe otra forma de propiedad, Concretamente<br />

en nuestro tiempo, que tiene una importancia no<br />

inferior a la de la tierra y del capital : es la<br />

propiedad del conocimiento, de la técnica y del<br />

saber. En este tipo de propiedad, mucho más<br />

que en los recursos naturales, se funda la riqueza<br />

del hombre y de las naciones industrializadas”<br />

Enciclica “Centesimus annus” n. 32<br />

Johannus Paulus II<br />

16


EL ROL DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO FRENTE<br />

A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN EDUCACIÓN.<br />

El proceso del cambio tecnológico y cultural en la sociedad:<br />

las revoluciones científicas y el cambio paradigmático como categoría de<br />

análisis de la sociedad del conocimiento<br />

En contraposición, el conocimiento en la última etapa del desarrollo<br />

industrial crea un espacio autónomo de autogeneración. Esto<br />

significa en últimas: el conocimiento es aplicado hoy en la<br />

generación de nuevo conocimiento, el cual es en sí mismo, un<br />

producto inmaterial.<br />

La mayor riqueza en el mundo de hoy, está en el conocimiento que<br />

se genera y se vende en forma de aplicaciones científicas en nuestro<br />

trasegar diario


Desempeño de los estudiantes en Lectura,<br />

Matemáticas y Ciencias (PISA 2007)<br />

Los 10 Países<br />

con el mejor<br />

desempeño<br />

de sus<br />

estudiantes<br />

en la evaluación<br />

PISA<br />

Los países de<br />

LATAM tuvieron<br />

puntajes<br />

más bajos<br />

Escala de<br />

aprendizaje en<br />

lectura<br />

Puntaje promedio<br />

Escala de<br />

aprendizaje en<br />

matemáticas<br />

Escala de<br />

aprendizaje en<br />

ciencias<br />

Brasil (51/57)<br />

393 370 390 1153<br />

Argentina (52/57)<br />

374 381 391 1146<br />

Colombia (53/57) 385 370 388 1143<br />

Tunez 380 365 386 1131<br />

Perú* 292 327 333 952<br />

NOTA: Datos de Perú corresponden a la medición de PISA 2000<br />

Puntaje<br />

Total<br />

Finlandia 547 548 563 1658<br />

Corea 556 547 522 1625<br />

Hong Kong-China 536 547 542 1625<br />

Canadá<br />

527 527 534 1588<br />

China-Taipei 496 549 532 1577<br />

Nueva Zelanda<br />

521 522 530 1573<br />

Países Bajos 507 531 525 1563<br />

Australia 513 520 527 1560<br />

Liechtenstein<br />

510 525 522 1557<br />

Japón 498 523 531 1552<br />

… … … … …<br />

Chile (40/57)<br />

442 411 438 1291<br />

Uruguay(42/57) 413 427 428 1268<br />

México (46/57)<br />

410 406 410 1226<br />

Fuente: Evaluación de OCDE “Program for International Student Assessment” Año 2007<br />

18


La formación de capital humano de la región de LATAM está<br />

enfocada principalmente en Administración pero escasamente<br />

en áreas de alto valor agregado<br />

Humanidades y<br />

Artes<br />

4%<br />

Ciencias<br />

11%<br />

Salud y<br />

Bienestar<br />

11%<br />

Ingeniería,<br />

manufactura y<br />

construcción<br />

21%<br />

Ciencias<br />

sociales,<br />

negocios y<br />

derecho<br />

53%<br />

Fuente: Manpower, 2007. Con base en información disponible en el<br />

Compendio Mundial de la Educación, 2008<br />

19


La formación de capital humano de LATAM necesita<br />

empatar con la demanda del mercado laboral<br />

Un pilar de la competitividad<br />

a nivel mundial es la<br />

vinculación entre Academia-<br />

Empresa-Gobierno<br />

La creación de prácticas<br />

profesionales obligatorias y<br />

esquemas de inserción<br />

reducirán la curva de<br />

aprendizaje<br />

20


Conocimiento como ventaja competitiva<br />

Estudiantes universitarios graduados en ciencias e ingeniería ( en miles )<br />

PAISES Promedio Promedio<br />

1990-91 2002-04<br />

1. India 180 700<br />

2. China 190 520<br />

3. U. Europea 290 480<br />

4. USA 340 420<br />

5. Japón 290 350<br />

5. Japón<br />

4. USA<br />

3. U. Europea<br />

2. China<br />

1. India<br />

Promedio 2002-04 Promedio 1990-91<br />

0 200 400 600 800


42,45%<br />

Más de 30 20 a 30<br />

10 a 20 5 a 10<br />

Menos de 5<br />

34%<br />

33,6%<br />

25%<br />

21,3% 21,1%<br />

21%<br />

20,5%<br />

16,2% 15,8%<br />

13%<br />

12,2%<br />

9,5%<br />

9,5%<br />

8%<br />

7,6%<br />

5,1%<br />

3,8%<br />

3,5%<br />

2,5%<br />

Chile<br />

Argentina<br />

Uruguay<br />

Puerto Rico<br />

México<br />

Perú<br />

Brasil<br />

Costa Rica<br />

República Dominicana<br />

Colombia<br />

Venezuela<br />

Belice<br />

El Salvador<br />

Panamá<br />

Ecuador<br />

Guatemala<br />

Bolivia<br />

Honduras<br />

Paraguay<br />

Nicaragua<br />

Fuente: Manpower MECARD con base en Internet World Statistics 2007 y Fundación Telefónica (DigiWorld América Latina 2007).


Formación para la<br />

competitividad e<br />

innovación<br />

FORMACIÓN<br />

PROFESIONAL<br />

Bases de política<br />

23


FORMACIÓN<br />

PROFESIONAL<br />

Bases de política<br />

Acceso, equidad<br />

24


FORMACIÓN<br />

PROFESIONAL<br />

Bases de política<br />

Información y<br />

orientación<br />

25


FORMACIÓN<br />

PROFESIONAL<br />

Bases de política<br />

Balance competencias<br />

técnicas / genéricas<br />

26


Aprendizaje a lo<br />

largo de la vida<br />

FORMACIÓN<br />

PROFESIONAL<br />

Bases de política<br />

27


Calidad y<br />

pertinencia<br />

FORMACIÓN<br />

PROFESIONAL<br />

Bases de política<br />

28


Formación para la<br />

competitividad<br />

innovación y<br />

Emprendimiento<br />

Calidad y<br />

pertinencia<br />

Aprendizaje a lo<br />

largo de la vida<br />

FORMACIÓN<br />

PROFESIONAL<br />

Bases de política<br />

Información y<br />

orientación<br />

Balance competencias<br />

técnicas / genéricas<br />

Acceso, equidad<br />

29


Guadalajara<br />

“Por un espacio Iberoamericano del<br />

Conocimiento Socialmente Responsable”<br />

Mision :Formativa Investigadora Emprendedora<br />

Enfasis: -Formación Docentes Investigadores<br />

-Transferencia del conocimiento<br />

-Innovación Intra universitaria<br />

30


Legislacion universitaria<br />

Ley<br />

Orgánica<br />

(José Pardo)<br />

Ley de<br />

enseñanza<br />

(Leguía)<br />

Restablece<br />

Ley 1920<br />

(Sanchez C.)<br />

Ley<br />

Orgánica de<br />

Educación<br />

Pública<br />

(M. Prado)<br />

D.L.<br />

(Odría)<br />

D.L.<br />

17437<br />

(Velasco<br />

D. L. 882 (A.<br />

Fujimori)<br />

1919 1928 1935 1946 1960 1983 2006<br />

1918 1920 1930 1941 1949 1969 1996<br />

Ley 404<br />

(Leguía)<br />

Estatuto<br />

Universitario<br />

(Leguía)<br />

Estatuto<br />

Universitario Estatuto<br />

(Benavides) Universitario<br />

(J.L. Bustamante)<br />

Ley 13417<br />

(M. Pardo)<br />

Ley 23733<br />

(Belaunde)<br />

Ley<br />

28740


Universidad Emprendedora y Competitiva<br />

39


Condiciones deseables para la creación<br />

de un “Spin-off”<br />

TECNOLOGÍA<br />

EQUIPO<br />

SPIN-OFF<br />

PLAN DE<br />

EMPRESA<br />

INVERSORES<br />

Universidad emprendedora,<br />

competitividad y entorno<br />

institucional.<br />

1.<br />

40


Condiciones deseables TECNOLOGIA<br />

¿Disponemos de un tecnología susceptible<br />

de explotación comercial?<br />

¿Está lo suficiente madura para ser<br />

introducida en el mercado?<br />

¿Puede servir de base para el<br />

mantenimiento de la iniciativa a medio<br />

plazo?<br />

TECNOLOGÍA<br />

Que esté o sea protegible<br />

Que tenga un mercado amplio<br />

Que tenga múltiples aplicaciones en<br />

diferentes sectores<br />

Que esté totalmente desarrollada y<br />

probada<br />

Universidad emprendedora,<br />

competitividad y entorno<br />

institucional.<br />

1.<br />

41


Condiciones deseables EQUIPO<br />

PROMOTOR<br />

¿Quién o quienes van a liderar la<br />

iniciativa?<br />

Dedicación de cada uno de los miembros<br />

a la empresa<br />

¿Es necesario cubrir algún perfil de la<br />

misma, (director comercial, financiero,...)?<br />

EQUIPO<br />

Un líder emprendedor<br />

Un equipo tecnológico de primera Línea<br />

Gestores con experiencia empresarial<br />

Equipo multidisciplinar<br />

Universidad emprendedora,<br />

competitividad y entorno<br />

institucional.<br />

1.<br />

42


Condiciones deseables PLAN DE<br />

EMPRESA<br />

¿Está definida la puesta en marcha de la<br />

iniciativa?<br />

¿Existe una estrategia comercial<br />

concreta?<br />

¿Sabemos que recurso técnicos,<br />

financieros y humanos nos hacen falta?<br />

PLAN DE<br />

EMPRESA<br />

Existencia de un documento donde se describa el<br />

plan de viabilidad a medio plazo (Plan de empresa<br />

a 5 años) para la iniciativa.<br />

Lo importante no es el documento, sino la reflexión<br />

hecha por el equipo promotor para elaborarlo<br />

Universidad emprendedora,<br />

competitividad y entorno<br />

institucional.<br />

1.<br />

43


Condiciones deseables INVERSORES<br />

¿De cuánto dinero disponen los promotores para<br />

iniciar la actividad?<br />

¿Cuánto dinero van a necesitar (según el plan<br />

de empresa?<br />

¿Cumplimos los requisitos de los programas<br />

apoyo: NEOTEC, CAMPUS, ATLANTIS...?<br />

¿Están los promotores dispuestos a<br />

compartir el proyecto?<br />

¿Están los promotores dispuestos a vender el control o, incluso,<br />

la totalidad de la compañía?<br />

Universidad emprendedora,<br />

competitividad y entorno<br />

institucional.<br />

de<br />

INVERSORES<br />

Existencia de inversores privados (“bussines angels”)<br />

interesados en invertir en nuevas empresas de base<br />

tecnológica.<br />

Existencia de programas de apoyo para las etapas<br />

iniciales<br />

1.<br />

44


Desarrollo de producto y etapas del<br />

proceso de invención al mercado<br />

Investigación hacia la innovacion<br />

Ciencia básica<br />

Desarrollo tecnológico<br />

FASE 1<br />

Pre-concepto<br />

FASE 2<br />

Concepto<br />

FASE 3<br />

Diseño<br />

FASE 4<br />

Demostración<br />

FASE 5<br />

Producción<br />

FASE 6<br />

Lanzamiento<br />

FASE 7<br />

Mantenimiento<br />

Invención<br />

Inicio del<br />

concepto de<br />

tecnología<br />

Inicio del<br />

concepto<br />

de producto<br />

Selección de<br />

tecnología para<br />

producto<br />

Tecnología lista<br />

para diseño<br />

del producto


INNOVACION COMPETITIVA<br />

…<br />

………..EN QUE?<br />

categorías de innovación<br />

PROGRESIVAS<br />

INCREMENTAL<br />

RADICALES<br />

Freeman y Reg (1988)<br />

46


Gasto industrial en investigación y<br />

desarrollo tecnológico (nivel mundial 2007,<br />

miles de millones de dólares)<br />

Industria Gasto % de ventas<br />

Aeronáutica 7.44 9.2<br />

Química 4.92 4.7<br />

Cómputo y equipo de oficina 16.89 5.9<br />

Computadoras/electrónica 7.63 4.5<br />

Automotriz 29.13 3.8<br />

Partes y accesorios automovilísticos 5.1 3.9<br />

Petróleo/refinación 5.5 0.3<br />

Farmacéutica 59.01 13.8<br />

Software 24.55 17.6<br />

Semiconductores 23.56 15.3<br />

Telecomunicaciones 15.61 16.2


Como se define el mundo globalizado, 2007<br />

País / Región PBI EXPORTACIÓN POBLACIÓN<br />

29 Países desarrollados 52,3 69,1 15,3<br />

USA 20,1 10,1 4,7<br />

Zona Euro + G. Bretaña 17,8 34,3 5,8<br />

Japón 6,4 5,3 2,0<br />

Economías Asiáticas 3,2 9,4 1,3<br />

Otras economías avanzadas (10) 4,8 10,0 1,5<br />

145 Países emergentes y en desarrollo<br />

( Países grandes ) 47,7 30,9 84,7<br />

China 15,4 6,6 20,7<br />

India 6,0 1,2 17,3<br />

Brasil 2,6 1,1 2,9<br />

Rusia 2,6 2,1 2,3<br />

Méjico 1,8 1,2 1,7<br />

SUB - TOTAL ( 5 ) 28,4 12,2 44,9<br />

Regiones<br />

A. Latina ( excl. Brasil y Méjico ) (31) 3,0 2,2 3,9<br />

Africa (48) 3,3 2,5 12,8<br />

Europa Central y Oriental (15) 3,3 4,3 2,9<br />

Oriente Medio (13) 2,8 4,5 3,7<br />

PED de Asia (21) 5,7 4,2 14,4<br />

CEI (excl. Rusia) (12) 1,2 1,0 2,1<br />

SUB - TOTAL ( 140 ) 19,3 18,7 39,8<br />

Fuente: FMI Sept 2006


Fuente: La Producción Científica en el Perú en el 2005. Raul F. Cuevas, Maria Mestanza Zúñiga, Augusto Alcalde<br />

RED MUNDIAL DE CIENTÍFICOS PERUANOS (RMCP). www.rmcp.org


INDICADORES DE DESARROLLO<br />

BANCO MUNDIAL<br />

52


Fuente: La Producción Científica en el Perú en el 2005. Raul F. Cuevas, Maria Mestanza Zúñiga, Augusto Alcalde<br />

RED MUNDIAL DE CIENTÍFICOS PERUANOS (RMCP). www.rmcp.org


Producción Científica Absoluta por Número de<br />

Publicaciones por País<br />

Año Brazil Chile Colombia México Perú Venezuela<br />

1993 4827 1363 219 3714 160 732<br />

1994 5253 1330 280 4041 141 700<br />

1995 6526 1587 349 4556 172 733<br />

1996 7255 1677 434 5123 185 844<br />

1997 8530 1754 517 5605 171 952<br />

1998 10.185 1814 542 6008 203 1057<br />

1999 11.665 2062 610 6792 180 1077<br />

2000 12.317 2258 701 6873 234 1112<br />

2001 12.798 2375 752 7386 295 1176<br />

2002 14.999 2564 776 7533 310 1107<br />

FUENTE: Science Citation Index


INDICADORES<br />

‣ I+D como % del PBI: Perú 0.15 / Brasil 1.0 / Chile 0.7 / C. Rica 0.4<br />

‣ Contenido Tecnológico en Exportaciones: Perú 2.9% / Chile 6.1% / Argentina<br />

19.0% / C. Rica 52.6%<br />

‣ Artículos científicos por cada 100K hab.: Perú 1.5 / Chile 18.8 / México 6.4 / C.<br />

Rica 6.9<br />

‣ Patentes de residentes x cada 100K hab.: Perú 0.2 / Chile 2.8 / Brasil 5.2 /<br />

Uruguay 1.0


Países de<br />

A.L<br />

Posición en<br />

el ranking<br />

Chile 29<br />

España 27<br />

México 52<br />

Brasil 71<br />

Uruguay 75<br />

Perú 78<br />

Argentina 85<br />

Venezuela 98<br />

Bolivia 105<br />

Paraguay 121<br />

Los factores que se toman<br />

en cuenta para calcular el<br />

ranking son:<br />

•Las instituciones<br />

•La infraestructura<br />

•La macroeconomía<br />

•La calidad en el servicio de salud<br />

•El nivel de la educación primaria, la<br />

superior y la capacitación.<br />

•La eficiencia en el mercado<br />

•El acceso a las nuevas tecnologias<br />

•Las mejoras en los negocios<br />

•La innovación


CORPORACION ANDINA DE FOMENTO<br />

67


Manual de Oslo<br />

Manual de Lisboa<br />

Manual de Bogota<br />

Manual de Santiago<br />

OCDE<br />

National Science Foundation<br />

Union Europea EUROSTAT<br />

Observatoire de Sciences et de Technologies<br />

72


Vigilancia Tecnologica<br />

Prevision Tecnologica<br />

Creatividad<br />

Analisis Externo<br />

Analisis Interno<br />

73


Pensamiento Lateral (Edward de Bono, seis sombreros)<br />

◦ Blanco informacion<br />

◦ Rojo sentimientos<br />

◦ Negro critica<br />

◦ Amarillo factibilidad<br />

◦ Verde creacion INNOVACION<br />

◦ Azul holistico<br />

Curva de valor (Oceano Azul)<br />

Disruptiva Caly Christensen<br />

Cuestionar paradigmas (euristica)<br />

TRIZ Genrich Altshuller Pensamiento creativo<br />

Mind Mapping (pensamiento visual Creativo )<br />

SCAMPER (Bob Haberle)<br />

74


BRIC<br />

75


BRIC (Brasil, Rusia, India, China)<br />

En economía internacional,[] se emplea la sigla BRIC para referirse conjuntamente a Brasil, Rusia, India y China, que tienen<br />

en común una gran población (Rusia y Brasil por encima de los ciento cuarenta millones, China e India por encima de los<br />

mil cien millones), un enorme territorio (casi 38.5 millones km²), lo que les proporciona dimensiones estratégicas<br />

continentales y una gigantesca cantidad de recursos naturales, y, lo más importante, las cifras que han presentado de<br />

crecimiento de su PIB y de participación en el comercio mundial han sido enormes en los últimos años, lo que los hace<br />

atractivos como destino de inversiones.[]<br />

Goldman Sachs argumenta que el potencial económico del Brasil, de Rusia, de la India, y de China es tal que pueden<br />

convertirse en las cuatro economías dominantes hacia el año 2050. La tesis fue propuesta por Jim O'Neill, economista<br />

global en Goldman Sachs. Estos países se estima que tendrán más del 40% de la población mundial y tendrán un PIB<br />

combinado de 134.951 trillones de dólares. En casi cada escala, serían las entidades más grandes en la escena global. Sin<br />

embargo, es importante observar que no es el intento de Goldman Sachs el de argumentar que estos cuatro países forman<br />

una alianza política, tal como la Unión Europea, o cualquier asociación que negocia formalmente, como la Asociación de<br />

Naciones del Sureste Asiático (ASEAN). Sin embargo, han tomado medidas para aumentar su cooperación política,<br />

principalmente, pues una manera de influenciar los Estados Unidos coloca en acuerdos del comercio mayor, o, con la<br />

amenaza implícita de la cooperación política, como manera de extraer concesiones políticas de los países desarrollados,<br />

tales como la cooperación nuclear propuesta con la India y Brasil. Mientras que en China se pronostica que colapse con su<br />

extremada desigualdad entre sus clases sociales.<br />

La tesis BRIC, defendida en el ensayo Dreaming with BRICs: The Path to 2050, reconoce que Brasil, Rusia, India y China han<br />

cambiado sus sistemas políticos para abrazar el capitalismo global. Goldman Sachs predice que China e India,<br />

respectivamente, serán los proveedores globales dominantes de tecnología y de servicios, mientras que el Brasil y Rusia<br />

llegarán a ser semejantemente dominantes como proveedores de materias primas, aunque los dos últimos ya empezaron a<br />

aumentar de manera estupenda sus parques industriales. Se presume así que el paso siguiente será la cooperación dentro<br />

del BRIC, puesto que Brasil y Rusia juntos constituyen los mayores surtidores de materiales y alimentos del mundo actual.<br />

Así, el BRIC tiene el potencial de formar un bloque económico de enorme alcance con un estatus mayor que del actual G8,<br />

G7 + Rusia. Brasil es dominante en biodiversidad, mineral de hierro, etanol y en alimentos, mientras que Rusia tiene una<br />

potente industria de armamentos, enormes fuentes de petróleo y gas natural. La tesis de Goldman Sachs documenta así<br />

cómo las materias primas, el trabajo, la tecnología, y las compañías se han difundido hacia fuera de Estados Unidos a<br />

través del mundo.<br />

Después del final de la guerra fría, o aún antes, los gobiernos del BRIC llevaron a cabo reformas económicas o políticas<br />

encaminadas a permitir que sus países se incorporaran a la economía mundial. Para competir, estos países han fortalecido<br />

mucho la educación, la inversión extranjera directa, el consumo doméstico, la división de los ingresos y el espíritu de<br />

empresa doméstico. Según el estudio, India y Brasil tienen el potencial de crecimiento más rápido entre los cuatro países<br />

de BRIC durante los próximos 30 ó 50 años. Una razón importante para esto es que la disminución de la población en edad<br />

de trabajar sucederá mucho después en India y Brasil que en Rusia y China.<br />

77


PUESTO<br />

Categorías BRAZIL RUSIA INDIA CHINA<br />

Teléfonos móviles 5 4 2 1<br />

Fuerza laboral 5 6 2 1<br />

Población 5 9 2 1<br />

Tropas activas 14 5 3 1<br />

Número de usuarios de Internet 5 11 4 1<br />

Reservas internacionales 7 3 6 1<br />

Balanza comercial 47 5 169 1<br />

PIB (PPA) 9 6 4 2<br />

Consumo de electricidad 10 3 7 2<br />

Presupuesto de defensa 12 8 9 2<br />

Exportaciones 21 11 23 2<br />

Área 5 1 7 3<br />

PIB (nominal) 10 8 12 3<br />

Importaciones 27 17 16 3<br />

Inversión extranjera directa 16 12 29 5<br />

PIB (tasa de crecimiento) 81 69 28 16<br />

Deuda externa 24 20 27 19<br />

Deuda pública 47 117 29 98<br />

Población (crecimiento) 107 221 90 156<br />

78


CHINDIA<br />

81


CHINA<br />

INDIA<br />

Capital Pekín Nueva Delhi<br />

36 55′ N 116°23′ E 28º 34' N 77º 12' E<br />

Ciudad más poblada Shanghái Bombay<br />

Idiomas oficiales Chino Idiomas oficiales y nacionales<br />

El mandarín (pǔtōnghuà) es la forma estándar hablada del chino en todo Hindi, Inglés, Assamés, Bengalí, Bodo, Cachemiro, Canarés, Dogri,<br />

el país, aunque muchas regiones utilizan otros dialectos, como el<br />

cantonés, para la expresión oral. El chino es cooficial con el inglés en<br />

Guyaratí, Konkaní, Maithili, Malayalam, Manipurí, Maratí, Nepalí, Oriya,<br />

Punjabí, Sánscrito, Santalí, Sindhi, Tamil, Telugu, Urdu.<br />

Hong Kong y con el portugués en Macao. Los idiomas de las minorías<br />

étnicas son cooficiales en ámbito regional y son oficialmente<br />

promovidos.<br />

Forma de gobierno República popular República federal con democracia parlamentaria<br />

Presidente Hu Jintao Pratibha Patil<br />

Primer Ministro Wen Jiabao Manmohan Singh<br />

Independencia<br />

Establecimiento de la República Popular<br />

1 de octubre de 1949<br />

Del Reino Unido<br />

15 de Agosto 1947<br />

Superficie Puesto 4º Puesto 7º<br />

• Total 9.596.960 km² 3.287.590 1 km²<br />

• % agua 2,82% 9,5%<br />

Fronteras 22.117 km 14.103 km<br />

Población total Puesto 1º Puesto 2º<br />

• Total 1.313.973.713 1.166.079.217<br />

• Densidad 136,12 hab/km² 355 hab/km²<br />

PIB (nominal) Puesto 3º Puesto 12º<br />

• Total (2008) US$ 4.421.619 millones US$ 1,237 billones<br />

• PIB per cápita US$ 3.189 (2008) US$ 1.032<br />

PIB (Paridad del Poder Adquisitivo) Puesto 2º Puesto 4º<br />

• Total (2006) US$ 9.984.062 millones US$ 3,528 billones<br />

• PIB per cápita US$ 7.598 (2006) US$ 2.932<br />

Indice de Desarrollo Humano (2007) 0.777 0,734<br />

Moneda Yuan chino[2] ( 元 , CNY) Rupia india (Rp.) (INR)<br />

Gentilicio Chino, -na Indio/a, hindú (para ambos géneros)<br />

Dominio Internet .cn .in<br />

Prefijo telefónico 86 91<br />

Prefijo radiofónico 3HA-3UZ ATA-AWZ / VTA-VWZ / 8TA-8YZ<br />

Código ISO 156 / CHN / CN 356/ IND / IN<br />

82


Pablo Bustelo, investigador principal (Asia-Pacífico) del Real Instituto Elcano y profesor titular de Economía<br />

Aplicada en la Universidad Complutense de Madrid, acaba de publicar el libro Chindia. Asia a la conquista<br />

del siglo XXI, (Tecnos/Real Instituto Elcano, Madrid, 2010), algunas de cuyas principales conclusiones<br />

comenta en esta entrevista con Iberchina.<br />

- ¿Qué es Chindia? ¿Por qué surge este concepto?<br />

Chindia se refiere al conjunto formado por China y la India poniendo especial énfasis en lo que une, en vez de lo que<br />

separa, a esos dos países, en los planos económico y estratégico, desde principios del siglo XXI. Esto es, con<br />

Chindia lo que se quiere destacar es el carácter mutuamente complementario de las economías de China y la India,<br />

así como el acercamiento y la convergencia en su política exterior y sus intereses estratégicos.<br />

El término parece que fue utilizado por primera vez por el político indio Jairam Ramesh, quien publicó en 2005,<br />

siendo parlamentario del Partido del Congreso (hoy es Secretario de Estado de Medio Ambiente), un libro titulado<br />

Making Sense of Chindia. Haría luego fortuna, por ejemplo en varios reportajes de la revista Business Week. Es<br />

cada vez más utilizado, aunque es cierto que hay analistas a los que no les convence mucho.<br />

- ¿Cuál es el objetivo de Chindia: Asia a la conquista del Siglo XXI?<br />

El libro pretende defender la tesis de que China e India van a dominar ciertamente el mundo en el siglo XXI, como<br />

han puesto de manifiesto muchos estudios desde hace bastante tiempo, pero que esa preeminencia será anterior,<br />

mayor y mejor si se ponen de acuerdo, lo que es un escenario plausible e incluso probable. Si Beijing y Delhi<br />

acentúan el carácter complementario de sus economías y sus intereses comunes como grandes países en<br />

desarrollo, Chindia podría ser, de aquí a no muchos años, una superpotencia determinante en el escenario<br />

internacional.<br />

Esa tesis no es muy habitual en los análisis recientes. Por ejemplo, un libro, que acaba de ser publicado, de<br />

Jonathan Holslag (China and India: Prospects for Peace) sostiene, en buena medida, el argumento contrario, esto<br />

es, una creciente rivalidad entre China e India, que podría incluso frenar su crecimiento económico. Como es sabido,<br />

esa tesis de la rivalidad también fue defendida por Bill Emmott, antiguo editor de The Economist, en un libro de<br />

2008. Según Ramesh y otros: se exageran las rivalidades y se suele pasar por alto que China e India están<br />

condenadas a entenderse, así como que ese entendimiento sería beneficioso para ambas partes y podría ser un<br />

elemento estabilizador en las relaciones internacionales.<br />

Es cierto que hay disputas territoriales y suspicacias militares, pero son, según otros puntos de vista, asuntos<br />

secundarios ante las posiciones cada vez más convergentes en asuntos globales, internacionales y regionales.<br />

84


PLANEAMIENTO DEL<br />

DESARROLLO EN<br />

LATINOAMERICA<br />

DESDE LA<br />

PERSPECTIVA DEL<br />

CONOCIMIENTO<br />

85


MODELO DE CADENA DE GESTION DE INNOVACION<br />

TRILOGIA On+Gn+Ax<br />

FACILITADOR<br />

DESARROLLO DE<br />

PROTOTIPOS<br />

DESARROLLADOR<br />

CIENTIFICO –<br />

TECNOLOGICO<br />

INNOVADOR<br />

IDEO-GENESIS<br />

INTEGRADOR DE<br />

INNOVACIONES<br />

DESARROLLADOR<br />

INCUBADORA DE<br />

EMPRESAS Y<br />

SOLUCIONES<br />

FACILITADOR<br />

DE RECURSOS<br />

INTEGRADOR DE<br />

SOLUCIONES<br />

INNOVACION<br />

GESTOR<br />

USUARIOS U<br />

ORGANISMOS<br />

PÚBLICOS O<br />

PRIVADOS<br />

SPIN OFF<br />

GESTOR DE<br />

INTERESES<br />

DESARROLLADOR<br />

DE TRANSF.<br />

TECNOLOGICA<br />

FACILITADOR<br />

DE RECURSOS<br />

Y MERCADEO<br />

MONITOR DE<br />

TRAZABILIDAD<br />

EMPRESAS EBT<br />

OI2AC<br />

91


MODELO CADENA DE VALOR DEL PROCESO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA<br />

IDEA + INNOVACION + PRODUCCION + MERCADO<br />

Nueva necesidad<br />

Nueva tecnología<br />

PROCESO I+D+i<br />

Necesidades de la sociedad y el mercado<br />

Generación<br />

de ideas<br />

Investigación<br />

Aplicada<br />

Innovación<br />

Diseño<br />

Prototipo<br />

Producción<br />

Comercialización<br />

Mercado<br />

Entorno<br />

EMPRESAS Y<br />

EMPRENDEDORES<br />

Entorno<br />

UNIVERSITARIO<br />

E Investigadores<br />

Entorno Empresarial<br />

NECESIDADES DE<br />

CONOCIMIENTO<br />

GENERACIÓN DE<br />

CONOCIMIENTO<br />

APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO<br />

92


Modelo Matricial de Integración de la Innovación Tecnológica<br />

Requisitos para la Innovación<br />

Tecnología<br />

IDEA<br />

Viabilidad<br />

DESARROLLO TECNOLOGICO<br />

Investigación, Calidad, Ensayos, Producción...<br />

Producto<br />

o<br />

Servicio<br />

Mercado<br />

OPORTUNIDAD<br />

Estudio de Mercado<br />

PLAN DE NEGOCIO<br />

Plan de Marketing<br />

Comercialización<br />

Financiación<br />

ARRANQUE<br />

Capital - Semilla<br />

EXPANSION<br />

Capital - Riesgo<br />

Rentabilidad<br />

INNOVADORES<br />

CAPITAL HUMANO<br />

Conocimiento<br />

93


PARQUES CIENTIFICOS TECNOLOGICOS<br />

95


CREAR ESPACIOS FUNCIONALES Y CONDICIONES FORMALES<br />

DE GESTION PARA LA CREACION DE MODELOS DE<br />

DESARROLLO INTEGRAL BASADOS EN LA INNOVACION<br />

CONTINUA, EXPLOTACION DE LAS POTENCIALIDADES DE LA<br />

REGION , OPORTUNIDADES DE INVERSION Y DESARROLLO<br />

DEL TALENTO HUMANO PARA CONSTRUIR UN FUTURO<br />

DIFERENTE Y SUPERIOR , PREVIENDO Y RECOGIENDO<br />

PROBLEMAS DE GESTION Y REINVENTANDO Y DEVOLVIENDO<br />

SOLUCIONES A PARTIR DEL CONOCIMIENTO<br />

96


En 1949, en la Universidad de Stanford, se creó el primer<br />

Parque Tecnológico del mundo: El Silicon Valley, que pronto se<br />

convirtió en un “medio altamente innovador”, propicio para el<br />

desarrollo de empresas de alta tecnología, en especial en<br />

electrónica e informática.<br />

Años después, vinculada al Instituto Tecnológico de<br />

Massachussets, surge “la Carretera 128 de Boston”, en cuyo<br />

desarrollo participan otras universidades de gran prestigio<br />

como la de Harvard , Boston, Massachussets. Otras<br />

experiencias similares hay en varias ciudades de Estados<br />

Unidos, como Nueva York, Chicago, Filadelfia, Carolina del<br />

Norte, Seattle, Florida, Colorado, Phoenix, San Antonio,<br />

Michigan, entre otras. Estas experiencias han tenido en<br />

común: “ la sinergia universidad-investigación-industria”,<br />

capital de riesgo hacia empresas de alta tecnología y un<br />

espíritu empresarial que premia la innovación<br />

97


A lo largo de la segunda mitad del Siglo XX en USA, Canadá, Europa,<br />

Asia, América Latina, se desarrollaron varios parques tecnológicos con<br />

denominaciones diversas : Parque Científico o (Reino Unido, el Aston<br />

Science Park), Tecnópolis (Japón) , Ciudades de la Ciencia (Corea del<br />

Sur), Technopark ( Francia, Bélgica), Ciudades del Saber (Panamá),<br />

Parque Científico -Industrial (Taiwán). Todos ellos tuvieron factores<br />

comunes:<br />

1.Activa participación del Estado central y local que respaldaron los<br />

proyectos de alta tecnología por diversas razones , desde las<br />

económicas hasta las de defensa;<br />

2.-Liderazgo de las universidades con capacidad para generar nuevo<br />

conocimiento científico básico y aplicado y formar el talento humano<br />

avanzado que requieren las empresas que utilizan de manera<br />

intensiva el conocimiento científico-tecnológico; y,<br />

3.-Una cultura empresarial proclive a la innovación y a invertir en<br />

industrias de alta tecnología.<br />

98


Paralelo a los grandes conglomerados industriales de base<br />

tecnológica, hoy la UNESCO promueve la creación de<br />

Parques del Conocimiento entendidos como:<br />

• Un mecanismo para cultivar un entorno empresarial<br />

innovador;<br />

• Un espacio que se desarrolla en asociación con las<br />

universidades con capacidad para investigar, producir<br />

sinergia y transferir tecnología;<br />

• Un mecanismo para acelerar el surgimiento y desarrollo<br />

de pequeñas y medianas empresas de base tecnológica<br />

(incubación de empresas ), las que tienen acceso a<br />

recursos, servicios, investigación;<br />

• Un mecanismo que promueve la rápida comercialización<br />

de la tecnología.<br />

99


Un Parque Científico es una organización gestionada por profesionales especializados,<br />

cuyo objetivo fundamental es incrementar la riqueza de su comunidad promoviendo la<br />

cultura de la innovación y la competitividad de las empresas e instituciones generadoras<br />

de saber instaladas en el parque o asociadas a él.<br />

A tal fin, un Parque Científico estimula y gestiona el flujo de conocimiento y tecnología<br />

entre universidades, instituciones de investigación, empresas y mercados; impulsa la<br />

creación y el crecimiento de empresas innovadoras mediante mecanismos de incubación<br />

y de generación centrífuga (spin-off), y proporciona otros servicios de valor añadido así<br />

como espacio e instalaciones de gran calidad.<br />

* IASP Asociación Internacional de Parques Científicos Tecnológicos<br />

10<br />

0


TABLA: INFORMACIÓN GLOBAL DE IASP<br />

Fuente: International Association of Science Parks (IASP)<br />

Link web: www.iasp.ws<br />

INFORMACIÓN - IASP:<br />

INTERNACIONAL ASSOCIATION OF SCIENCE PARKS<br />

Miembros (total) 375<br />

- Miembro normal<br />

- Miembro afiliado<br />

- Miembro asociado<br />

- Miembro honorario<br />

201<br />

77<br />

87<br />

10<br />

Empresas localizadas en IASP 200000<br />

Países con miembros IASP 70<br />

División Regional 6<br />

IASP África<br />

IASP Asia-Pacifico<br />

IASP Europa<br />

IASP Latino América<br />

IASP Norte América<br />

IASP Asia Oeste<br />

Oficinas 2<br />

World HQ: Malaga. Spain<br />

Branch Office: Beijing. China<br />

Conferencias Mundiales (1984-2009) 26<br />

Conferencias Regionales (1984-2009) 45<br />

Años de creación de IASP 1984<br />

Oficinas y sedes en España desde 1996<br />

Actualizado: Marzo 2010<br />

[1]<br />

Tiene parques tecnológicos hábiles.<br />

[2]<br />

No cuenta con parques tecnológicos o se consideran “en construcción”.<br />

[3]<br />

No son considerados como parques tecnológicos, sin embargo sus metas son afines con IASP, tenemos universidades, institutos tecnológicos,<br />

asociaciones, empresas de ingeniería o arquitectura, etc.<br />

[4]<br />

Figuras resaltantes del medio, quienes apoyan a la institución (personas de diferentes países).<br />

10<br />

1


Número de Miembros<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

187 192<br />

208<br />

240<br />

268 274<br />

303<br />

333 342<br />

358<br />

376<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />

Tiempo (años)<br />

10<br />

2


Norte América<br />

9%<br />

Latinoamerica<br />

8%<br />

Oeste de Asia<br />

8%<br />

Europa<br />

59%<br />

Africa<br />

3%<br />

Asia Pacífico<br />

13%<br />

10<br />

3


10<br />

4


10<br />

5


10<br />

6


10<br />

7


10<br />

8


10<br />

9


COMPONENTE VIA INVERSION OBSERVACIONES<br />

Programa de Competitividad Ley 29337 nivel A s/. 200 000<br />

nivel B s/. 1 000 000<br />

Tratados de Libre Comercio<br />

Convenio Bilateral<br />

Internacional<br />

Programa PNUD Convenio Bilateral Nacional Fortalecimiento Institucional<br />

Alianzas Publico Privada DL 1012 Regulación Estatal<br />

Pago de Impuestos con Obras Ley 29230 Impacto Regional<br />

CINR<br />

subvenciones<br />

11<br />

0


TLC = USA Febrero 2009<br />

CANADA Agosto 2009<br />

EFTA Junio 2011<br />

CHINA Marzo 2010<br />

ACE = APEC Noviembre 1998<br />

Chile Julio 1998<br />

México Junio 1987<br />

MERCOSUR Noviembre 2005<br />

Cuba Marzo 2001<br />

CAN Agosto 1997<br />

EN NEGOCIACION TLC Tahilandia,ALCA, Corea, Japón, UE, Brunei<br />

11<br />

1


COOPERACION INTERNACIONAL<br />

NO REEMBOLSABLE<br />

11<br />

2


Tipos de Cooperación Internacional en el Perú<br />

COOPERACIÓN FINANCIERA<br />

REEMBOLSABLE<br />

COOPERACIÓN INTERNACIONAL NO<br />

REEMBOLSABLE (CINR)<br />

AYUDA HUMANITARIA,<br />

ASISTENCIAL / EMERGENCIA<br />

Ministerio de Economía y<br />

Finanzas<br />

(MEF)<br />

Agencia Peruana de<br />

Cooperación Internacional<br />

(APCI)<br />

Instituto Nacional de Defensa<br />

Civil (INDECI)<br />

SNIP (1)<br />

Ministerios (OPI)<br />

Gog. Reg. (OPI)<br />

Gob. Local (OPI)<br />

Proyectos de Inversión<br />

Pública<br />

Programas del Estado<br />

(Infraestructura social,<br />

productiva)<br />

SINDCINR<br />

(2)<br />

Unidades<br />

orgánicas<br />

responsables de<br />

CINR de<br />

entidades<br />

públicas (Minist.<br />

OPD, Gog. Reg./<br />

Loc., OCAS,<br />

Poderes del<br />

Estado,<br />

Universidades,<br />

ONG<br />

Programas o Proyectos de desarrollo<br />

socio-económico de carácter sostenible<br />

(Desarrollo de capacidades, fortalecimiento<br />

organizacional/ institucional, promoción de<br />

actividades productivas )<br />

Intervenciones complementarias<br />

SINADECI<br />

(3)<br />

Ministerios<br />

Gog. Reg.<br />

Gob. Local<br />

Acciones asistenciales, de<br />

emergencias<br />

1) Sistema Nacional de Inversión Pública.<br />

11<br />

2)Sistema Nacional Descentralizado de la CINR.<br />

3<br />

3)Sistema Nacional de Defensa Civil.


Erradicación pobreza<br />

Educación Primaria<br />

Universal<br />

Fomentar alianza<br />

Mundial al Desarrollo<br />

Igualdad de género<br />

y la ampliación de<br />

los medios de acción<br />

de la mujer<br />

8 Objetivos<br />

Asegurar la<br />

sostenibilidad del<br />

Medio Ambiente<br />

Reducir Mortalidad<br />

Infantil<br />

Mejorar Salud<br />

materna<br />

Combatir el HIV/SIDA,<br />

el paludismo y otras<br />

enfermedades<br />

transmisibles<br />

11<br />

4


Decreto Legislativo 719 (Ley de CTI)<br />

D.S. 015 –92-PCM (Reglamento de la Ley de CTI)<br />

Ley de Creación de APCI: Ley 27692<br />

<br />

D.S 053-2003-RE (ROF de APCI)<br />

Ley 28925 (Ley que modifica la Ley 27692)<br />

Ley 28238 (Ley que modifica el D. Leg. 719)<br />

Ley de creación del SNIP y sus directivas<br />

Ley 28875 (Sistema Nacional Descentralizado de la CINR)<br />

D.S 028-2007-RE (Nuevo ROF de APCI)<br />

11<br />

5


Complementar y contribuir a los esfuerzos nacionales en materia de<br />

desarrollo.<br />

Apoyar la ejecución de actividades y proyectos prioritarios para el<br />

país y de sus regiones, en especial en los espacios socio-económicos<br />

de mayor pobreza y marginación.<br />

Brindar preparación técnica, científica y cultural en el país o en el<br />

extranjero y a los extranjeros en el Perú.<br />

Adquirir conocimientos científicos y tecnológicos para su adaptación<br />

en el Perú.<br />

11<br />

6


Asesoría (Expertos / Voluntarios)<br />

<br />

<br />

<br />

Donaciones<br />

Capacitación<br />

Cooperación horizontal (CTPD)<br />

<br />

Fondos de Contravalor<br />

<br />

Apoyo presupuestario<br />

11<br />

7


Fuentes cooperantes<br />

Privado<br />

(31%)<br />

155.5 Millones<br />

Oficial<br />

(69%)<br />

340.1 Millones<br />

Cooperación total<br />

CINR<br />

(100%)<br />

495.6 Millones<br />

Cooperación Oficial Cooperación Bilateral Monto (En US$) %<br />

Bilateral<br />

Intergubernamental 287,194,673 85<br />

Descentralizada 14,526,981 4<br />

Multilateral 38,403,052 11<br />

Total 340,124,706 100<br />

118


7 principios<br />

nacionales, coherentes<br />

con la Declaración de<br />

París.<br />

Liderazgo<br />

Complementariedad<br />

Transparencia<br />

Sostenibilidad<br />

Búsqueda de resultados eficaces<br />

Eficiencia<br />

Focalización de la Ayuda<br />

119


Agenda Internacional: ODM/DP<br />

Política Nacional de CTI<br />

Gob. Central<br />

Plan Minist.<br />

Gob.Regional<br />

Plan Reg.<br />

Gob. Local<br />

Plan Local<br />

IGLESIA<br />

EMPR<br />

ONG<br />

Prioridades<br />

Para la CINR<br />

120

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