Plan Operativo Institucional 2009

Fortalecimiento de la Cultura de Planificación
Con la finalidad de Fortalecer la Cultura de Planificación y Cultura de Alto Desempeño Orientada a
Resultados, se han diseñado tres grandes proyectos:
Modelo de Control de
Gestión de Indicadores
Estratégicos y de Procesos:
Se basa en la construcción de un
set de Indicadores de Resultados
de los procesos institucionales
relevados en la Cadena de Valor
Institucional. Complementando
de esta forma, el “Sistema de
Indicadores de Gestión”, que
hasta el año 2008 comprendía
un grupo de 44 métricas,
monitoreadas mensualmente y
enfocadas a medir el
cumplimiento de los Objetivos
Estratégicos Institucionales.
Manual de Planificación
Operativa y Control de
Gestión:
Para el año 2009, se tiene
previsto diseñar, desarrollar y
difundir la guía de
Planificación Operativa y
Control de Gestión, que
promoverá la consolidación
de la cultura de planificación
en el SRI y la eficiencia del uso
de los recursos a partir del
diseño y ejecución de planes,
programas y actividades
orientadas a la estrategia
institucional de largo plazo.
Cuarto de Guerra, SRI
Se prevé implementar una
sala de toma de decisiones, la
que a través de la evaluación
del Sistema de Indicadores de
Gestión Institucional,
indicadores de procesos y
talleres regionales de mejores
prácticas se logré una mayor
eficacia en el seguimiento y
toma de decisiones directivas
en el ámbito nacional y
regional.
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