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«.... La atención primaria de sal
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Edita y distribuye: © MINISTERIO D
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Grupo de coordinación del Proyecto
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García Prieto, Eduardo. Subdirecto
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Juan Verger, Vicenç. Gabinete Téc
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Índice Presentación 23 Introducci
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Estrategia 23: Potenciar la coordin
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I.5.1.2. Servicios administrativos.
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III.1.2.4. Formación y gestión de
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Anexo VII Propuesta de pruebas diag
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desarrollen las medidas que, en el
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le, de calidad, eficiente y generan
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Finalmente, es necesario el reconoc
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ural, la atención domiciliaria, et
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Acuerdo del Pleno del Consejo Inter
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I. Estrategias de mejora de la cali
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• Gestionar la organización de l
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Estrategia 7: Potenciar la autonom
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• Integrar los indicadores de act
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entre los diferentes niveles asiste
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• Establecer actividades para el
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• Promover una homogeneidad bási
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Líneas de actuación • Crear cir
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Estrategia 25: Fomentar el desarrol
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IV. Estrategias de mejora de la par
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ías, de las agencias de investigac
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• Adaptar los servicios y la info
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Estrategia 34: Impulsar la planific
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Líneas de actuación • Aumentar
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centro para poder responder a neces
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• Definir las responsabilidades e
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I. Contenido de la actividad en Ate
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g) La atención paliativa a enfermo
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ciudadanos) y que los profesionales
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escasa participación en el diseño
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ciudadano y su entorno; es decir, e
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propia evolución de la tecnología
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implantado en casi 700 centros de s
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mayoría de las actividades se limi
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los centros cabecera de las zonas b
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I.5.1.6.2. Las comunidades con alto
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circunstancias habiendo crecido en
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de la vida cotidiana, que tienen qu
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Pirámide de la población con disc
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ción de recursos disponibles, pres
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— Datos biomédicos: Problemas re
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d) La coordinación socio-sanitaria
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de los horarios de atención al ciu
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Primaria como las actividades comun
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14. Grupo PrevInfad/ PAPPS. Manual
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5. Córdoba R, Lou S., Métodos dia
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12. Martín Resende I et al, Atenci
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II.1. Análisis de la situación II
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La planificación anual /plurianual
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Figura 1. Indicadores de gasto sani
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Se constatan diferencias entre las
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Los recursos de enfermería en Aten
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Figura 6. Atlas de la Sanidad en Es
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II.1.4. Modelo de provisión de ser
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Figura 7. Situación de las gerenci
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Algunas Comunidades Autónomas prom
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cadores que permitan evaluar la cal
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II.1.10. Sistemas de información c
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empiece a disponer de información
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9. El Área de Salud. La aportació
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III. Resolución en Atención Prima
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dedicar una parte importante de su
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ner algún inconveniente, como es e
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La atención compartida puede enten
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Por otro lado, si la normativa lega
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margen de la consulta y la que debe
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Entre los obstáculos más importan
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Sin embargo, para el adecuado desar
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multidisciplinarios y la mejora del
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Así pues, para medir los resultado
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• Atención domiciliaria: — Cob
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tación de las hojas de interconsul
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IV. Evaluación y mejora de proceso
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vicios de Salud para mejorar su act
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Hay poca aceptación en relación a
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calón de Miller (evaluación de la
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que en la mayoría de los casos era
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IV.3. Participación de los ciudada
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satisfacer las demandas. Pero en es
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fracaso. Al contrario, sólo con el
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• COOXIMETRÍA (*): Prueba muy ú
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2. Pruebas diagnósticas a las que
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• OTRAS PRUEBAS (*): Sangre ocult
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• MAMOGRAFÍA (*): Prueba habitua
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Anexo VIII: Propuesta de equipamien
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Anexo IX: Análisis de los modelos
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Inconvenientes • Es necesario una
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3. Modelo EFQM de calidad total Fue
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4. Modelo Maturity Matrix La Maturi
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sociología. En cambio, la introduc
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ción actual de la Atención Primar
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emocional y ni siquiera le ha dado
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«la enfermedad también cura» «e
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Capacitación de los profesionales
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Discusión Se han presentado los re
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Anexo XI: Instrumentos para la eval
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Grupos de Sistema de Nivel de pobla