Perfil del Sistema de Salud de Honduras - PAHO/WHO
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Ante la <strong>de</strong>strucción causada por el Huracán Mitch (octubre <strong>de</strong> 1998) fenómeno que produjo severos daños<br />
en la infraestructura social y productiva <strong><strong>de</strong>l</strong> país 66 , el gobierno se vio obligado a replantear los objetivos<br />
nacionales, proclamando la Política <strong>de</strong> Reconstrucción Nacional, que abrió espacios para una amplia<br />
participación <strong>de</strong> la sociedad civil, mediante la creación <strong><strong>de</strong>l</strong> Foro Nacional <strong>de</strong> Convergencia (FONAC) y el<br />
Gabinete <strong>de</strong> Reconstrucción Nacional. Se preparó el Plan Maestro <strong>de</strong> Reconstrucción y Transformación<br />
Nacional (PMRTN), que consi<strong>de</strong>ró cuatro áreas temáticas: reactivación económica con empleo productivo,<br />
combate a la pobreza y promoción <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo humano, protección sostenible <strong>de</strong> los recursos naturales y<br />
fortalecimiento <strong>de</strong> la participación <strong>de</strong>mocrática.<br />
En salud, el PMRTN i<strong>de</strong>ntificaba como estrategias: el fortalecimiento <strong><strong>de</strong>l</strong> rol <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado en salud; reforma <strong>de</strong> la<br />
seguridad social orientada a lograr el aseguramiento universal en salud, mo<strong>de</strong>rnización <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema a través<br />
<strong>de</strong> la separación <strong>de</strong> las funciones <strong>de</strong> financiamiento, aseguramiento y prestación <strong>de</strong> servicios; innovaciones<br />
en el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> gestión y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> iniciativas con participación <strong>de</strong> actores gubernamentales y <strong>de</strong> sociedad<br />
civil; y la reforma financiera contributiva.<br />
El PMRTN daba prioridad a las áreas <strong>de</strong> medicina preventiva y curativa; nutrición; educación para la salud; y<br />
servicios <strong>de</strong> agua potable y saneamiento ambiental. El mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> gestión enfatizaba la <strong>de</strong>sconcentración y<br />
<strong>de</strong>scentralización, favoreciendo la participación social. En este contexto, se impulsa la realización <strong>de</strong> estudios<br />
que apoyan el proceso <strong>de</strong> reforma, tales como situación <strong>de</strong> salud según condiciones <strong>de</strong> vida y financiamiento<br />
(cuentas nacionales y regionales en salud). Asimismo, se trabajo en la a<strong>de</strong>cuación <strong><strong>de</strong>l</strong> marco jurídico 67 y el<br />
<strong>de</strong>sarrollo incipiente <strong>de</strong> mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os <strong>de</strong> gestión y <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong> servicios, entre otros. La implementación <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
PMRTN en el sector salud fue una oportunidad para continuar los procesos locales iniciados en el gobierno<br />
anterior (1994-1997) y favorecer el inicio <strong>de</strong> las primeras experiencias mediante mo<strong><strong>de</strong>l</strong>os <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong><br />
servicios li<strong>de</strong>rados por las municipalida<strong>de</strong>s.<br />
En el 2001, y tomando como marco la Estrategia <strong>de</strong> Reducción <strong>de</strong> la Pobreza, se elaboró el Plan Nacional <strong>de</strong><br />
<strong>Salud</strong> 2021. Su objetivo general esta orientado a mejorar las condiciones sanitarias básicas y la prestación<br />
<strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud. Las principales iniciativas <strong><strong>de</strong>l</strong> Plan están orientadas al <strong>de</strong>sarrollo institucional <strong>de</strong> la SS,<br />
que incluía la estructuración <strong>de</strong> 20 regiones sanitarias, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> su función rectora y la mo<strong>de</strong>rnización<br />
<strong>de</strong> la red <strong>de</strong> servicios; y el <strong>de</strong>sarrollo institucional <strong><strong>de</strong>l</strong> IHSS, que consi<strong>de</strong>ra la separación <strong>de</strong> sus funciones<br />
básicas, mejora <strong>de</strong> la gestión hospitalaria y la extensión <strong>de</strong> la cobertura <strong>de</strong> servicios. La estructuración <strong>de</strong> las<br />
20 regiones <strong>de</strong> salud 68 se concreto en el año 2004 69 .<br />
Este es uno <strong>de</strong> los resultados más importantes en el proceso <strong>de</strong> reforma al permitir el traspaso <strong>de</strong><br />
responsabilida<strong>de</strong>s a las Regiones Sanitarias, incluida la programación y ejecución <strong><strong>de</strong>l</strong> presupuesto asignado.<br />
Igualmente, la nueva regionalización facilita a los gobiernos locales y a la comunidad el espacio para<br />
participar en la gestión <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud. No obstante, esta organización enfrenta algunos problemas.<br />
Las regiones tienen gran<strong>de</strong>s diferencias presupuestarias y <strong>de</strong> recursos, lo cual dificulta el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las<br />
funciones que por ley les competen. El Acuerdo 895 70 transfiere competencias a las regiones en aspectos <strong>de</strong><br />
planeación estratégica, monitoreo y evaluación <strong>de</strong> políticas y vigilancia <strong>de</strong> la salud, las cuales son difíciles <strong>de</strong><br />
cumplir por la insuficiencia <strong>de</strong> recursos económicos y humanos.<br />
En este contexto, se <strong>de</strong>sarrollaron experiencias innovadoras orientadas a la extensión <strong>de</strong> cobertura y se<br />
inicia la <strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong> la provisión <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud mediante la formalización <strong>de</strong> contratos con<br />
asociaciones municipales, mancomunida<strong>de</strong>s, gobiernos locales, alcaldías, organizaciones sociales <strong>de</strong> base<br />
comunitaria y algunas ONGs. El instrumento contractual establecía las responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las partes, la<br />
66 A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> la pérdida <strong>de</strong> miles <strong>de</strong> vidas humanas, la <strong>de</strong>strucción <strong>de</strong> la red vial, infraestructura productiva y educativa, 23 hospitales<br />
y 123 centros <strong>de</strong> salud fueron dañados parcial o totalmente.<br />
67 Promulgación <strong><strong>de</strong>l</strong> Código <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.<br />
68 La SS se organiza en 18 Regiones Sanitarias Departamentales, que coinci<strong>de</strong>n con la división administrativa <strong><strong>de</strong>l</strong> país y 2 regiones<br />
Sanitarias Metropolitanas (Distrito Central y San Pedro Sula).<br />
69 Acuerdo 895 <strong><strong>de</strong>l</strong> 18 <strong>de</strong> mayo <strong><strong>de</strong>l</strong> 2004.<br />
70 Artículos 3, 4 y 5.<br />
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