ObservatOriO de la cOOperación públicO-privada en las ... - Esade

El caso de CatLab
condiciones, se procedió a realizar un primer
análisis técnico, que se prolongó asimismo
entre dos y tres meses (durante el verano de
2006).
El público recibe la noticia
de la iniciativa
Esteve Picola dijo a sus trabajadores:
“Hemos parado el traslado porque estamos
trabajando con el Consorcio de Terrassa”.
Esto se filtró [al Comité de Empresa del
Consorcio de Terrassa] a través de los
sindicatos y aquí [en el Consorcio de
Terrassa] estalló una bomba.
A partir de ese momento, que nos narra
Vallribera, “se inicia una fase muy larga,
prácticamente de un año, en que el proceso
sufre la peor fase, que si tiene algún título
es la sindicalización y la politización”. Desde
la Mutua, Joan López también caracteriza la
etapa como difícil, como un “debate público
en la prensa, en las manifestaciones en la
calle...; todo el mundo que juega a este juego
lo aprovecha para hacer su jugada, para
hacer sus manifestaciones”.
La posición de la Mutua es “quedarse quieta:
se plantea que es un proceso que hay que
dejar que evolucione”, afirma Joan López.
Es una actitud muy apreciada por parte
del Consorcio, desde el que se afirma que
la “Mutua fue impecable desde el respeto,
desde la no intromisión y desde la paciencia”,
según Pere Vallribera. Dentro del Consorcio,
en cambio, se inicia un debate más intenso.
Según el propio Vallribera:
Determinado núcleo de trabajadores,
utilizando su influencia política, de forma
totalmente lícita, manifiesta su rechazo al
tipo de proyecto porque interpreta que el
hecho de que el socio sea MútuaTerrassa
privatiza el servicio público [...], una
interpretación técnicamente indefendible.
El problema es que la cúpula política los
recibe, los escucha y les hace caso... En el
Parlamento [de Cataluña] se habla de eso;
hay preguntas parlamentarias sobre la
privatización del laboratorio del Consorcio
de Terrassa, ¡con ese título!
En la Mutua están de acuerdo. En palabras
de Joan López:
Uno de los gritos que más fuerte se hacía
sentir era que se estaba privatizando la
sanidad. Los comités de empresa salen con la
bandera de la no privatización, de la defensa
de la sanidad pública, y dicen que esto es una
flecha al modelo... Se utiliza esta iniciativa
para enarbolar la bandera política de lucha
a ultranza en defensa de la sanidad pública,
pero conceptualizada en un extremo.
A la vista de esta situación, el Consorcio se
reafirmó en que General Lab difícilmente
podría participar en el proyecto.
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