ObservatOriO de la cOOperación públicO-privada en las ... - Esade

El caso de CatLab
El 19 de septiembre de 2008, el debate
interno del Consorcio acaba a raíz de una
visita simbólica de la consellera de Sanidad,
Marina Geli. Aquella visita marcó un punto
de inflexión que todos los entrevistados
recuerdan vivamente. La consellera venía
a inaugurar una ampliación del Hospital de
Terrassa y, para evitar pancartas, Vallribera
llegó a “un pacto personal”:
Llamé al núcleo de los trabajadores y al Comité
de Empresa y les dije: “Si vosotros no estropeáis
la inauguración (si no sacáis pancartas),
os conseguiremos una entrevista con la
consellera...”. Impecable el Comité de Empresa,
impecables los trabajadores. Cumplieron al cien
por cien con el pacto, fueron a la inauguración y
la consellera nos hizo caso. Conseguimos que la
consellera de Salud, el alcalde de Terrassa y la
presidenta del Consorcio de Terrassa hablaran
con los trabajadores.
Frente a muchas personas contrarias a
la iniciativa, la consellera defendió que
aquello era lo que había que hacer, que era
lo que tenía más sentido, que debía hacerse
respetando los derechos de los trabajadores,
intentando mejorar la calidad en la asistencia
y la capacidad del laboratorio, pero que se
tenía que hacer. La consellera dijo: “Esto se
hará sí o sí”. Se habían generado muchísimas
expectativas en el sentido de que, si
presionaban al Parlamento, si presionaban
al presidente de Comisiones Obreras, se
podía echar por tierra el proyecto... En aquel
momento los trabajadores dijeron: “Bien, de
acuerdo; pongámonos a trabajar pues... ¿Me
pagará el plus de transporte? ¿Me conservará
el salario?”. Éste es el punto de inflexión que
marca el final de las dudas y simboliza el
principio de las negociaciones en torno a los
procesos operativos.
El proceso operativo
En octubre de 2007, un año después de
que se hiciera pública la iniciativa, y tras
los alborotos políticos, se empiezan a
materializar los acuerdos. El primer paso
es crear una AIE (agrupación de interés
económico), integrada exclusivamente por
el Consorcio y MútuaTerrassa. Vallribera lo
explica como sigue:
Como fórmula jurídica no era la mejor, pero
[...] parecía políticamente más correcta... La
fórmula de sociedad anónima suena más
privada, y por eso tuvimos que permitirnos
esa licencia técnica, que nos importaba
poco a corto plazo. Somos conscientes de
que, cuando se incremente la actividad
de CatLab, la fórmula de AIE no será la
fórmula óptima, pues la vocación a medio
plazo de CatLab es incrementar el número
de clientes…, y la AIE nos obliga a que cada
cliente sea socio.
La propuesta de la fórmula jurídica de AIE
está muy ligada a la fórmula de gobierno
Programa Partners 4 25