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POLÍTICAS FINANCIERAS - Development - ONU

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Como resultado, las entidades financieras, en lugar de conceder créditos, podrían<br />

restringir la oferta de crédito y mostrar preferencia por la “inversión” en papeles del<br />

Estado tales como títulos del gobierno, en lugar de conceder créditos. Esta tendencia<br />

podría agravarse por demandas de garantías por parte de prestamistas sumamente<br />

cautelosos que los prestatarios potenciales podrían verse imposibilitados de cumplir.<br />

En resumen, podría darse un proceso de racionamiento del crédito que implicaría un<br />

grado inadecuado de oferta agregada de crédito.<br />

Todo régimen de política orientado al crecimiento debe, por tanto, asegurar un grado<br />

adecuado de disponibilidad crediticia. Un instrumento importante para cumplir con<br />

este objetivo es la especificación de metas de los cocientes crédito-depósito, que<br />

impliquen un grado de intermediación adecuado desde el punto de vista del desarrollo<br />

que debe n lograr los bancos. Esto también sometería a los bancos a una presión para<br />

reducir sus costos de intermediación para acomodar menores márgenes asociados a un<br />

volumen mayor de préstamos. En ocasiones, coyunturas macroeconómicas recesivas<br />

podrían restringir la concesión de préstamos de los bancos. En este caso, cocientes<br />

crédito-depósito menores deberán ser vistos como una señal para la adopción de<br />

políticas de reactivación de la economía, ya que no se puede hacer que los bancos<br />

soporten una carga de circunstancias que exceda a su control.<br />

Crear crédito a largo plazo<br />

Los bancos comerciales movilizan recursos financieros a través de la captación de<br />

depósitos de ahorro y a plazo fijo, adquiriendo así pasivos indiv idualmente pequeños,<br />

protegidos de riesgos de capital e ingreso, de corto vencimiento y esencialmente<br />

líquidos. Por otro lado, el crédito requerido para la mayor parte de los proyectos<br />

tiende a ser individualmente de gran tamaño, sujeto a riesgos de ingreso y capital, y<br />

esencialmente ilíquido. En consecuencia, los bancos comerciales normalmente se<br />

concentran en la provisión de crédito para capital de trabajo a la industria. Este es<br />

garantizado por los inventarios de materias primas, productos terminados y productos<br />

en proceso, de las firmas. Aunque esto pueda implicar una provisión de crédito de<br />

volumen considerable, con riesgos de ingreso y crédito y cierto grado de iliquidez,<br />

implica un grado menor de desajuste entre el perfil de vencimiento y la liquidez que<br />

la concesión de préstamos para la inversión de capital. Ello hace que los bancos no<br />

sean los más adecuados a la hora de conceder préstamos para la inversión de capital.<br />

Tal y como han señalado otras fuentes (Naciones Unidas , 2005), cuando los mercados<br />

financieros privados de los países en desarrollo son librados a su suerte, suelen fallar<br />

en la provisión de financiamiento de largo plazo suficiente para llevar a cabo las<br />

inversiones necesarias para el desarrollo económico y social. A resultas de ello, las<br />

firmas de los países en desarrollo mantienen a menudo una porción menor de su<br />

deuda total en instrumentos de largo plazo que las firmas de los países desarrollados.<br />

Las instituciones privadas pueden fallar a la hora de proveer tal financiamiento dado<br />

el alto riesgo de cese de pagos, que no puede ser cubierto por una prima de riesgo<br />

suficientemente alta porque tales tasas no son viables. En otras ocasiones, la falla<br />

puede obedecer a la poca predisposición de los agentes financieros a asumir ciertos<br />

tipos de riesgo o porque los rendimientos esperados por los agentes privados son<br />

mucho menores que los rendimientos sociales de la inversión en cuestión (Stiglitz,<br />

1994).<br />

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