POLÍTICAS FINANCIERAS - Development - ONU

entrenadas para ello. Habitualmente, los sistemas de informes tampoco son adecuados, lo
cual supone un problema dada la falta de responsabilidad de muchos grupos
microfinancieros. El apoyo del Estado para mejorar la administración y la práctica
contable, debe, por lo tanto, ser provisto.
A pesar de los problemas que afligen a las instituciones microfinancieras, la experiencia
ha demostrado que se puede prestar servicios a ciudadanos de pocos recursos y hacerlo
con éxito, con innovaciones organizativas y administrativas, si bien el costo es mayor en
las transacciones a pequeña escala. También se ha demostrado que el uso de la
información y la tecnología de las telecomunicaciones puede reducir los costos de
muchas de las transacciones y el costo diferencial que implica prestar servicios a los
clientes pobres (Naciones Unidas, 2006). Además, aunque muchos proveedores de
microfinanzas son, o han sido, subsidiados de una u otra forma, son muchos ya los que
operan sin depender de subsidios y de manera autosuficiente.
En conjunto, aunque los esfuerzos por mejorar el sistema de microcrédito como un
segundo canal deben continuar, a la hora de lidiar con los desafíos de las economías en
desarrollo de corte rural y con una incidencia de pobreza alta, no queda otra alternativa
que fortalecer el sistema de crédito formal. La finalidad de la intervención financiera no
es impedir la creación de un sector financiero moderno, sino expandir el alcance del
sector financiero formal, de tal manera que le permita al Estado utilizar la estructura
financiera como un instrumento de desarrollo. Es por ello que los especialistas en temas
de desarrollo precisan un cambio de paradigma que deje de enfatizar las microfinanzas y
haga hincapié en las finanzas inclusivas.
El Cuadro 3 resume algunas de las principales opciones de políticas posibles para llevar
a cabo un proceso de crecimiento equitativo y de amplio alcance.
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