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POLÍTICAS FINANCIERAS - Development - ONU

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I. INTRODUCCIÓN: OBJETIVOS *<br />

Un desarrollo fructífero no sólo debe estar basado en el crecimiento de la<br />

productividad y el PIB por habitante, sino también en asegurar que el patrón de<br />

crecimiento llegue a todas las personas, que proporcione una mejor calidad de vida y<br />

que contribuya al avance del desarrollo humano. Una Estrategia Nacional de<br />

Desarrollo, pues, debe incluir políticas que tengan en cuenta las características<br />

específicas y el papel de los sectores individuales, y debe moldear dichas políticas en<br />

aras de los objetivos de crecimiento y desarrollo humano. Este capítulo versa sobre<br />

las opciones de políticas financieras que pueden utilizarse para influir, complementar<br />

y regular las actividades de los agentes financieros a fin de lograr estos dos objetivos.<br />

El sector financiero puede servir como un importante catalizador del crecimiento al<br />

reunir el ahorro de diferentes agentes de variada fortaleza económica y decidir su<br />

asignación entre demandas de fondos que compiten entre sí. Dado el producto<br />

incremental que puede ser obtenido de una unidad de inversión, el crecimiento en<br />

cualquier período depende de la fracción del ingreso nacional destinado a la<br />

inversión. Multitud de factores influyen en los incentivos para invertir y, por ende, en<br />

el nivel y estructura de las inversiones planeadas. Sin embargo, una parte sustancial<br />

de dichas inversiones, aun siendo potencialmente viable s, puede no fructificar debido<br />

a la falta de acceso al capital necesario para financiarlas o al seguro necesario para la<br />

protección de riesgos imprevistos. Evidentemente, todo ello tiene implicaciones<br />

importantes para el crecimiento e incide , a su vez, en la concreción de objetivos de<br />

desarrollo humano.<br />

El acceso a los mercados financieros está influido por las percepciones que tienen los<br />

acreedores, los inversores financieros y las aseguradoras respecto a la reputación y al<br />

perfil de riesgo de sus clientes y la adecuación de la garantía que puedan proveer. Es<br />

por esta razón que los ciudadanos de escasos recursos y las capas sociales más<br />

empobrecidas tienen vetado casi siempre el acceso a estos mercados, de ahí que se<br />

reduzca su contribución al crecimiento y los beneficios que de él pueden extraer. La<br />

inclusión es, por lo tanto, un desafío de suma importancia en el caso del sector<br />

financiero; un objetivo vital que debe ser analizado con miras a cerrar brechas en la<br />

estructura del sector, guiar el comportamiento de sus actores e influir en los resultados<br />

de sus operaciones.<br />

Las operaciones del sector financiero afectan de manera distinta a los diferentes<br />

grupos, regiones e individuos, y ocurre así aun en períodos de restricción financiera<br />

y/o crisis, que son, a su vez, fruto de fenómenos acaecidos dentro del mismo sector<br />

financiero. Como se planteará más adelante, las características específicas del sector<br />

financiero y sus actividades, lo hacen propenso a la fragilidad y a la crisis. Cuando tal<br />

fragilidad surge y resulta en una crisis parcial o sistémica, la transmisión de los<br />

efectos de esos fenómenos no solamente daña al crecimiento, sino que afecta también<br />

a quienes tienen el acceso al sector financiero limitado o, simplemente, vetado, pues<br />

estos tendrán una capac idad menor de lidiar con dichos efectos. Quienes sufren la<br />

exclusión financie ra no están, por tanto, aislados de los efectos de la fragilidad<br />

financiera. Por ello se hace necesario intervenir para identificar y mejorar la fragilidad<br />

y prevenir crisis.<br />

* Esta guía de orientación de políticas públicas ha sido elaborada por C.P. Chandrasekhar, Profesor del<br />

Centro de Estudios Económicos y Planificación. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad Jawaharlal<br />

Nehru Nueva Delhi, India. Todos los comentarios y preguntas deben ser enviados a esa@un.org<br />

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