La producción en investigación social y la actitud investigativa en el ...
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GRASSI : <strong>La</strong> producción <strong>en</strong> investigación <strong>social</strong> y <strong>la</strong> <strong>actitud</strong> <strong>investigativa</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> trabajo <strong>social</strong><br />
137<br />
<strong>el</strong> cual puede asumirse una <strong>actitud</strong> de aceptación<br />
de <strong>la</strong>s cosas como están pres<strong>en</strong>tadas <strong>en</strong> <strong>el</strong> conocimi<strong>en</strong>to<br />
institucional (es decir, como si fueran<br />
<strong>la</strong>s cosas mismas). O de reflexión, que conduce<br />
a preguntarse por cómo está compuesto o configurado<br />
<strong>el</strong> problema. Qué, cómo, por qué, quiénes<br />
o qué ag<strong>en</strong>cias ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que ver con esa problemática,<br />
cuáles son los medios por lo que se<br />
produce, trasmite, intercambia <strong>la</strong> información –<strong>el</strong><br />
conocimi<strong>en</strong>to– sobre <strong>la</strong> misma son, <strong>en</strong>tre otras,<br />
preguntas que no pued<strong>en</strong> dejarnos afuera d<strong>el</strong><br />
problema. Bi<strong>en</strong> compr<strong>en</strong>didas, desestimu<strong>la</strong>n (deberían<br />
desestimu<strong>la</strong>r) cualquier <strong>actitud</strong> de aj<strong>en</strong>idad<br />
y distancia (y <strong>en</strong>tonces de “juzgami<strong>en</strong>to” de los<br />
demás intervini<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>el</strong> tema), porque no hay<br />
inoc<strong>en</strong>cia posible, <strong>en</strong> <strong>la</strong> misma medida que no<br />
hay <strong>la</strong> objetividad necesaria sino incluy<strong>en</strong>do <strong>en</strong><br />
esa composición <strong>el</strong> o los modos d<strong>el</strong> propio compromiso<br />
(de los lugares de los que participamos)<br />
con <strong>la</strong> composición d<strong>el</strong> problema.<br />
<strong>La</strong> necesaria información acerca de los casos y<br />
situaciones concretas, más o m<strong>en</strong>os urg<strong>en</strong>tes,<br />
que deb<strong>en</strong> at<strong>en</strong>derse cotidianam<strong>en</strong>te, t<strong>en</strong>drá <strong>en</strong>tonces<br />
otros s<strong>en</strong>tidos, no porque se deduzcan de<br />
alguna (otra) interpretación totalizante de <strong>la</strong> problemática,<br />
sino al contrario, porque se <strong>en</strong>t<strong>en</strong>derá<br />
mejor cómo converg<strong>en</strong> dispositivos diversos<br />
que hac<strong>en</strong> de cada situación, de cada urg<strong>en</strong>cia, de<br />
cada emerg<strong>en</strong>cia y de cada problema que viv<strong>en</strong><br />
personas o pob<strong>la</strong>ciones concretas, situaciones y<br />
problemas particu<strong>la</strong>res, que pued<strong>en</strong> (su<strong>el</strong><strong>en</strong>) traer<br />
alguna novedad a <strong>la</strong> problemática.<br />
Ahora puede retornarse y ver, además, <strong>la</strong> posibilidad<br />
que se abre al trabajo <strong>social</strong> <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
producción de conocimi<strong>en</strong>tos: esa casuística, ese<br />
inm<strong>en</strong>so y privilegiado trabajo de campo, puede<br />
(debería) volver como nuevos conocimi<strong>en</strong>tos<br />
acerca de <strong>la</strong>s diversas problemáticas y de <strong>la</strong>s instituciones.<br />
Por lo tanto, con posibilidad de incidir<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong> transformación de <strong>la</strong>s instituciones <strong>en</strong> favor<br />
de qui<strong>en</strong>es, g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te, conoc<strong>en</strong> <strong>el</strong> rostro más<br />
oscuro d<strong>el</strong> Estado y de <strong>la</strong>s instituciones.<br />
Pequeños actos y modos de interacción <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
vida cotidiana de <strong>la</strong>s instituciones de política<br />
<strong>social</strong>, los cont<strong>en</strong>idos o atribuciones simbólicas<br />
de los materiales de id<strong>en</strong>tificación de políticas o<br />
servicios <strong>social</strong>es 17 , <strong>la</strong> disposición y usos de los<br />
espacios, etc., pued<strong>en</strong> echar luz a los procesos de<br />
desigua<strong>la</strong>ción si no se subordinan a <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones<br />
g<strong>en</strong>erales <strong>en</strong> <strong>el</strong> mercado, <strong>la</strong> economía o <strong>la</strong> política<br />
o se deduc<strong>en</strong> de <strong>el</strong><strong>la</strong>s, privándose así de probar<br />
hipótesis acerca de <strong>la</strong> autonomía re<strong>la</strong>tiva o de <strong>la</strong><br />
capacidad de ag<strong>en</strong>cia de estas materias 18 .<br />
Estos espacios se ofrec<strong>en</strong> al trabajo <strong>social</strong> como<br />
un objeto de estudio, ap<strong>en</strong>as se esté dispuesto a<br />
seguir <strong>la</strong> pista de dispositivos <strong>en</strong> apari<strong>en</strong>cia insignificantes.<br />
<strong>La</strong> cantidad y calidad de los servicios<br />
es, muy probablem<strong>en</strong>te, sólo una parte d<strong>el</strong><br />
problema de <strong>la</strong> desigualdad <strong>en</strong> lo que hace a <strong>la</strong>s<br />
instituciones y políticas <strong>social</strong>es. Esto porque<br />
igualdad o desigualdad no son valores absolutos<br />
ni posiciones uni<strong>la</strong>terales, sino cualidades de<br />
<strong>la</strong>s sociedades, realizadas y sost<strong>en</strong>idas <strong>en</strong> y por<br />
múltiples compon<strong>en</strong>tes que acercan o alejan <strong>la</strong>s<br />
condiciones de vida, <strong>la</strong> disposición de recursos<br />
de poder y <strong>el</strong> reconocimi<strong>en</strong>to d<strong>el</strong> que gozan (o<br />
no) grupos <strong>social</strong>es. <strong>La</strong>s distinciones simbólicas<br />
pued<strong>en</strong> estar <strong>en</strong>tre <strong>el</strong>los, pero conocer cómo actúan<br />
(como con cualquier otro tema) requiere de<br />
bu<strong>en</strong>a información, de bu<strong>en</strong> manejo metodológico<br />
para obt<strong>en</strong>er<strong>la</strong> y de bu<strong>en</strong> dominio teórico para<br />
interpretar<strong>la</strong>s.<br />
En esa dirección, no hay voluntarismo ni dec<strong>la</strong>mación<br />
de compromiso que baste. Producir<br />
conocimi<strong>en</strong>tos para <strong>la</strong> transformación no es <strong>el</strong><br />
resultado de una posición crítica por sí misma o<br />
de un antinstitucionalismo retórico, sino de hacer<br />
<strong>la</strong>s cosas sabi<strong>en</strong>do que siempre hay que estar vigi<strong>la</strong>ntes<br />
de los objetivos que se pret<strong>en</strong>d<strong>en</strong> , de los<br />
medios que se pon<strong>en</strong> <strong>en</strong> juego y de los efectos de<br />
17. Por ejemplo, <strong>el</strong> uniforme esco<strong>la</strong>r o <strong>el</strong> carnet de <strong>la</strong> obra <strong>social</strong> o <strong>la</strong> cred<strong>en</strong>cial d<strong>el</strong> seguro médico, no sólo id<strong>en</strong>tifican los correspondi<strong>en</strong>tes servicios, sino que pued<strong>en</strong> cargarse de<br />
significados o portarse como distintivos de pert<strong>en</strong><strong>en</strong>cia o de difer<strong>en</strong>ciación. Así, <strong>el</strong> guardapolvo b<strong>la</strong>nco era <strong>el</strong> símbolo d<strong>el</strong> prestigio de <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> pública que reunía a los “millones<br />
de arg<strong>en</strong>tinitos” que concurrían uniformados. Hoy, <strong>la</strong> alusión a esas “b<strong>la</strong>ncas palomitas” carece de s<strong>en</strong>tido, <strong>en</strong> <strong>el</strong> contexto de una diversidad de vestim<strong>en</strong>tas que id<strong>en</strong>tifican a<br />
colegios de difer<strong>en</strong>te prestigio.<br />
18. El memorándum de <strong>la</strong> oficina, <strong>la</strong>s reuniones d<strong>el</strong> equipo técnico, <strong>el</strong> pasillo d<strong>el</strong> hospital, <strong>la</strong>s formas de s<strong>el</strong>ección de los maestros, sólo por nombrar algunos ejemplos, pued<strong>en</strong><br />
cont<strong>en</strong>er más información sobre “<strong>la</strong> pobreza” y “<strong>la</strong> desigualdad” (que no son lo mismo) y sobre los sutiles mecanismos de su producción y reproducción, que <strong>el</strong> más ardi<strong>en</strong>te discurso<br />
sobre <strong>el</strong> capitalismo global. Discurso que no nos muestra ni nos explica cómo ocurrió, concretam<strong>en</strong>te, que un puñado de jóv<strong>en</strong>es managers hayan llegado a ser “creíble” para<br />
tantos accionistas, inversores, gobiernos y público <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, y haya conducido a <strong>la</strong> quiebra a fortísimas instituciones d<strong>el</strong> capitalismo global (esas que se v<strong>en</strong> como <strong>la</strong> <strong>en</strong>carnación<br />
d<strong>el</strong> poder y de <strong>la</strong> dominación), iniciando, <strong>en</strong> <strong>el</strong> corazón d<strong>el</strong> sistema, <strong>el</strong> nuevo ciclo de crisis que com<strong>en</strong>zó con <strong>la</strong> quiebra de <strong>la</strong> Banca Lehman Brothes, <strong>en</strong> 2009.