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Revista de la<br />
Cámara de Comercio<br />
de Santiago (CCS)<br />
Monjitas 392<br />
Teléfono: 360 70 00<br />
Fax: 632 98 97<br />
Casilla 1297 - Santiago de Chile<br />
ISSN: 0716 - 4602<br />
Consejo Editorial<br />
Soledad Castro W.<br />
Cristián García-Huidobro R-T.<br />
Thamar Jaramillo L.<br />
George Lever D.<br />
Andreas Wiechert Von N.<br />
Representante Legal<br />
Peter T. Hill<br />
Director<br />
Cristián García-Huidobro R-T.<br />
Editor General<br />
Thamar Jaramillo L.<br />
Editor Económico<br />
George Lever D.<br />
Periodista<br />
Soledad Castro W.<br />
Fotógrafo<br />
Juan Millán<br />
Diseñador<br />
Alexis Marques Bugman<br />
Diseño Portada<br />
Metanet<br />
Imprenta<br />
Salesianos Impresores S.A.<br />
Año LXIV - VOL. X - Nº 9.026<br />
Octubre 2012<br />
CONTENIDO<br />
6<br />
13<br />
14<br />
28<br />
2 Destacado CCS<br />
3 Editorial<br />
4 Breves<br />
6 Portada:<br />
Foro en la CCS dio la partida<br />
a carrera por la alcaldía de<br />
Santiago.<br />
13 Peter T. Hill<br />
Elegido Presidente de AICO<br />
14 Nueva Ley de Postnatal:<br />
Tranquilidad para la Mujer y<br />
Certeza para las Empresas<br />
16 Columna Laboral<br />
18 Mejoran expectativas<br />
empresariales 2012<br />
22 Mayores costos en<br />
electricidad se traducen<br />
en gasto adicional de más de<br />
US$ 7.000 millones anuales.<br />
26 ChileProveedores:<br />
Puerta de Acceso al Mercado<br />
de las Compras Públicas<br />
28 Brasil ha Suplido<br />
Importaciones de Carne<br />
Paraguaya a Chile<br />
31 Tracking Comex Posibilita<br />
una Trazabilidad Unificada<br />
de Todo el Proceso de<br />
Importación<br />
32 Asuntos Internacionales<br />
33 Bienvenida Nuevos Socios<br />
34 Empresa Socia<br />
35 Noticias<br />
37 Networking<br />
40 Contactos<br />
Revista Comercio 1
2<br />
Revista Comercio<br />
Destacado CCS<br />
CCS Crea<br />
Comité Ampliado de<br />
Comercio Electrónico<br />
La CCS creó un Comité Ampliado de Comercio Electrónico,<br />
como respuesta a la solicitud de diversas empresas que<br />
operan a través del canal de ventas online, interesadas en<br />
participar en el Comité de Comercio Electrónico de la Institución, actualmente<br />
integrado por: Falabella, Cencosud, Ripley, Walmart, Lan<br />
Airlines, Sony, Sodimac, ABCDin y Bazuca.<br />
El objetivo del Comité Ampliado es compartir conocimientos y experiencias,<br />
y generar proyectos orientados a acelerar el crecimiento del<br />
comercio electrónico. Esta instancia está integrada por empresas de<br />
un amplio espectro de sectores, rubros y tamaños, que comparten el<br />
interés por desarrollar el canal de e-Commerce como una herramienta<br />
estratégica al interior de sus organizaciones.<br />
El pasado martes 2 de octubre la CCS dio la bienvenida a las primeras<br />
siete empresas integrantes, entre las que figuran: Telefónica, Entel,<br />
Cuponatic, LetsBonus, Travel Security, Buscalibre.com y M-Dent. En<br />
la reunión se esbozaron las primeras líneas de acción de una agenda de<br />
trabajo ambiciosa y dinámica, que busca desarrollar tanto el mercado<br />
de la oferta como el de la demanda en el sector.
El elevado precio del cobre en<br />
los últimos años ha brindado<br />
a Chile enormes holguras<br />
en el frente externo y ha permitido<br />
generar una extraordinaria solidez en<br />
las finanzas soberanas, marcando un<br />
abismo con la realidad que enfrenta<br />
gran parte del mundo avanzado. Desde<br />
que se inició la fase ascendente del precio<br />
del metal rojo en 2003, el país ha<br />
alcanzado superávits entre exportaciones<br />
e importaciones que han fluctuado<br />
entre US$ 10 mil millones y US$ 20 mil<br />
millones al año, los que sumados para<br />
los últimos siete años ascienden a nada<br />
menos que US$ 95 mil millones.<br />
Sin embargo, los antecedentes muestran<br />
que estas holguras están reduciéndose<br />
gradualmente, lo que debe encender<br />
la alarma en el frente externo. La<br />
balanza de bienes y servicios (la diferencia<br />
entre todo lo que se exporta y lo<br />
que se importa) bajará, según nuestras<br />
estimaciones preliminares, a alrededor<br />
de US$ 3.500 millones en 2012, desde<br />
los US$ 8.400 millones de 2011 y<br />
los abultados US$ 22.800 millones de<br />
2007. Peor aún, existe una alta probabilidad<br />
de que en 2013 seamos testigos<br />
del primer déficit en la cuenta de bienes<br />
y servicios de los últimos quince años.<br />
Una diferencia negativa entre exportaciones<br />
e importaciones significa que se<br />
gasta por sobre los ingresos en moneda<br />
extranjera. La forma de barajar ese déficit<br />
es con recursos que el resto del mundo<br />
nos proporciona, ya sea en la forma<br />
de créditos, o de capital, ambos con un<br />
costo para el país. La brecha entre ex-<br />
Editorial<br />
Frente Externo, Foco de Alerta<br />
portaciones e importaciones representa<br />
una amenaza de desestabilización cuando<br />
produce un sostenido aumento en el<br />
grado de endeudamiento del país para<br />
solventar el exceso de gasto en moneda<br />
extranjera. En el extremo de esta situación,<br />
es lo que le ha pasado a Grecia, España<br />
y Portugal, entre otros.<br />
En las últimas décadas, Chile ha presentado<br />
prolongados superávit provenientes<br />
de la agresiva política de<br />
apertura y profundización comercial<br />
llevada a cabo en los años ´80 y ´90<br />
y, últimamente, gracias a los elevados<br />
precios del cobre. La apertura comercial<br />
se tradujo en un aumento significativo<br />
en las cantidades de bienes y servicios<br />
exportados. El elevado precio del<br />
cobre, en tanto, ha permitido aumentar<br />
el valor en dólares de las exportaciones.<br />
Ambas fuentes de aumento de exportaciones<br />
están ahora mismo bastante<br />
debilitadas por lo que la holgura tiende<br />
a esfumarse. Los quantum exportados<br />
tienen un ritmo de crecimiento inferior<br />
al del PIB y resulta muy improbable<br />
que el precio del cobre pueda continuar<br />
la trayectoria ascendente de los<br />
últimos años.<br />
En el caso de la cuenta corriente (que<br />
además de exportaciones e importaciones<br />
considera también los flujos de<br />
rentas con el exterior), la situación se<br />
aprecia aún más compleja: el déficit<br />
observado en 2011 (equivalente a 1,3%<br />
del PIB), empeorará en 2012 a niveles<br />
de -3% del PIB. A diferencia de la estimación<br />
promedio del mercado que<br />
Revista Comercio 3<br />
espera un déficit de -3% para 2013, la<br />
CCS proyecta un déficit de -4,4%, producto<br />
de la pérdida de impulso exportador,<br />
tanto en lo cuantitativo, como en<br />
lo cualitativo.<br />
Revertir esta tendencia requiere como<br />
aspecto central mejorar la balanza comercial,<br />
específicamente las exportaciones.<br />
Hasta ahora la holgura dejada<br />
por las exportaciones de cobre atenuó<br />
la urgencia de fortalecer esa capacidad,<br />
pero -a estas alturas- reforzar la competitividad<br />
no es solamente un aspecto<br />
fundamental para acelerar el crecimiento,<br />
sino que es condición necesaria para<br />
elevar los quantum exportados no cobre<br />
y evitar que el frente externo se transforme,<br />
por esa vía, en una restricción al<br />
crecimiento interno. La Agenda para la<br />
Competitividad cobra plena relevancia<br />
en este nuevo escenario que se perfila<br />
para la economía chilena.<br />
Paradojalmente, mientras nuestras<br />
cuentas externas se deterioran en forma<br />
acelerada, el peso chileno se sigue<br />
fortaleciendo ante el dólar, lo que impide<br />
el ajuste natural de las exportaciones<br />
vía mayor competitividad cambiaria.<br />
Las circunstancias externas, dentro<br />
de las cuales Chile es percibido como<br />
un destino atractivo (y seguro) para los<br />
capitales internacionales, junto con tasas<br />
de interés que, comparativamente,<br />
resultan altas, han hecho que el tipo de<br />
cambio se encuentre a la baja. Estimamos<br />
necesario llamar la atención de los<br />
mercados sobre la verdadera magnitud<br />
y consecuencias de los nuevos desequilibrios<br />
externos.
4<br />
Revista Comercio<br />
BREVES<br />
Chinos Cansados de<br />
Marcas de Lujo<br />
Muchas marcas de lujo han contado<br />
con los consumidores chinos, pero ahora<br />
los gustos de estos están cambiando,<br />
lo que puede terminar dañando a aquellas<br />
marcas que más agresivamente se<br />
posicionaron en el país. Un cambio a<br />
marcas menos conspicuas y caras, que<br />
ya ocurrió en Estados Unidos y Europa<br />
después del colapso de Lehman<br />
Brothers, puede afectar el crecimiento<br />
de marcas como Vuitton y Gucci, que<br />
hasta hace poco vendían la mitad de<br />
sus carteras en China.<br />
ejercÍtese<br />
mientras trabaja<br />
Para quienes tienen que estar sentados<br />
frente al computador todo el día, el<br />
Office Chair Strength Trainer ofrece la<br />
oportunidad de ejercitarse sin moverse<br />
del lugar. El aparato viene con cintas<br />
de velcro que se amarran al respaldo,<br />
de forma que los elásticos y el sistema<br />
de tracción proporcionen la resistencia<br />
adecuada al realizar los movimientos<br />
tradicionales de levantamiento de pesas.<br />
Incluye sets de elásticos intercambiables<br />
para tensión de 4, 8 o 12 libras<br />
en más de 20 ejercicios posibles.<br />
Triunfo de Obama Sería Positivo<br />
para las Bolsas<br />
Los inversionistas norteamericanos se han beneficiado en el mandato<br />
de Barak Obama, con un aumento del 74% en el S&P 500 y<br />
de un 67% para el Dow, desde que asumió en enero de 2009. Otro<br />
mandato de Obama podría significar más buenas noticias para los<br />
inversionistas, al menos en el corto plazo. De acuerdo al Almanaque<br />
del Trader de Acciones, estas han avanzado en todos los cuartos<br />
trimestres desde la Segunda Guerra Mundial (excluyendo 1948),<br />
cuando un presidente en ejercicio gana la elección.<br />
Cinturón Linterna<br />
Para quienes disfrutan de caminar o<br />
correr de noche en lugares poco iluminados,<br />
este cinturón linterna es una solución<br />
práctica. El LED tiene un brillo<br />
de 100-lúmenes, con opción entre tres<br />
intensidades. También puede ajustarse<br />
para ser utilizado con un rayo ancho,<br />
o focalizado en un punto. Para mayor<br />
seguridad tiene opción de LED rojo y<br />
reflectante naranja que asegura visibilidad<br />
frente a los vehículos. Utiliza tres<br />
pilas AA.
6<br />
Revista Comercio<br />
Portada<br />
Foro en la CCS dio la partida a carrera por la principal alcaldía del país:<br />
Las Cartas por Santiago<br />
El foro realizado a fines<br />
de septiembre, por la<br />
Cámara de Comercio de<br />
Santiago (CCS) y la Cámara<br />
de Comercio, Servicios<br />
y Turismo (SIDECO), dio<br />
el puntapié inicial a la<br />
campaña oficial de las<br />
elecciones municipales.<br />
Allí, los candidatos al<br />
sillón por la comuna de<br />
Santiago analizaron las<br />
principales necesidades<br />
de ésta y plantearon sus<br />
ideas para fortalecer<br />
las inversiones y las<br />
actividades del comercio<br />
y el turismo.<br />
Vista general del encuentro.<br />
El ambiente estaba expectante en el Centro de Convenciones<br />
de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), pues -a partir<br />
de las cero horas del viernes 28 de septiembre- los candidatos<br />
a la alcaldía por la comuna de Santiago dieron inicio oficial a sus<br />
campañas municipales.<br />
Pocas horas después, cuatro de los cinco postulantes al sillón edilicio:<br />
Mario Aguilar (Partido Humanista), Waldo Mora (Independiente),<br />
Carolina Tohá (PPD) y Pablo Zalaquett (UDI), se vieron las caras ante<br />
más de un centenar de asistentes, que reunían a pequeños empresarios,<br />
emprendedores y comerciantes, además de representantes de<br />
medios de comunicación.
Pablo Zalaquett<br />
“Queremos que los Santiaguinos<br />
Vivan en una Comuna de Oportunidades”<br />
Apostando por ocupar el cargo de Alcalde<br />
por un segundo período, Pablo<br />
Zalaquett hizo un balance de su gestión,<br />
destacando los avances alcanzados<br />
en materia de seguridad, medio<br />
ambiente, participación ciudadana,<br />
emprendimiento, empleo, turismo, salud,<br />
deporte y cultura.<br />
“En mis años de alcalde de terreno,<br />
alcalde que convoca a las<br />
ONG, al mundo privado, fundaciones,<br />
al mundo internacional<br />
y al Gobierno, hemos atraído<br />
-como jamás se había visto en<br />
la historia de esta comuna-, una<br />
inversión extraordinaria de más<br />
de $58 mil millones, que permite<br />
más gasto social, el que hemos<br />
duplicado. Esto ha significado<br />
duplicar las actividades deportivas<br />
y recreativas, crear una oficina<br />
de migrantes y también la<br />
infraestructura (que no existía)<br />
para proteger y apoyar a adultos,<br />
emprendedores, mujeres y discapacitados”,<br />
detalló.<br />
En materia de seguridad destacó que<br />
se instalaron más de 15.000 luminarias<br />
nuevas, reemplazando cerca del 50%<br />
del parque lumínico de la comuna y se<br />
gestionaron más de $290 millones en<br />
nuevas cámaras de vigilancia, lo que<br />
se traduce en 50 nuevos puntos de la<br />
comuna vigilados por esta tecnología.<br />
Además, se reforzaron los servicios<br />
de seguridad en el Parque Forestal, el<br />
Barrio Universitario, el Barrio Meiggs<br />
y Franklin. Como resultado, destacó<br />
-que según cifras de Carabineros-<br />
entre septiembre de 2011 y septiembre<br />
de 2012 bajaron todos los niveles de<br />
victimización.<br />
En materia social, explicó que se aumentó<br />
el presupuesto en un 104%, pasando<br />
de $ 1.203 millones anuales a $ 2.460.<br />
“Hemos mejorado programas<br />
para jóvenes y adultos mayores, y<br />
tenemos cifras récord en deporte,<br />
cultura, emprendimiento y vivienda.<br />
Queremos que los santiaguinos<br />
vivan en una comuna de oportunidades”.<br />
En cuanto a su visión para el comercio,<br />
Zalaquett enunció el lema “inversión<br />
atrae inversión”, argumentando que<br />
mientras más fondos públicos se inviertan,<br />
más inversión llegará. “Eso es<br />
la alianza público-privada, es el<br />
círculo virtuoso del crecimiento.<br />
Hemos invertido siete veces más<br />
que las gestiones anteriores y seguiremos<br />
batiendo récord en este<br />
ámbito”, precisó.<br />
El actual alcalde de Santiago destacó<br />
que su misión es y será fortalecer el comercio<br />
fomentando el crecimiento de la<br />
actividad turística, gastronómica, a través<br />
de mesas técnicas de barrio para generar<br />
polos de atracción y dinamismo.<br />
“Pero no es solo inversión, también<br />
es gestión de fiscalización,<br />
mejoramiento del aseo, seguridad,<br />
construcción de estacionamientos.<br />
Se trata de una serie de<br />
temas de gestión y por eso se trabaja<br />
en conjunto con los vecinos,<br />
Portada<br />
Revista Comercio 7<br />
quienes postulan a fondos concursables<br />
del municipio, los cuales<br />
hemos duplicado para potenciar<br />
los barrios. Nos hemos tomado<br />
estos sectores, haciendo actividades<br />
turísticas, gastronómicas, culturales<br />
que den más dinamismo”.<br />
Zalaquett resaltó el importante rol que<br />
han tenido iniciativas como la Casa del<br />
Emprendedor y Santiago Innova, que<br />
han capacitado y otorgado créditos<br />
por más de $5 mil millones, lo que -a<br />
su juicio- ha generado ‘cientos de empresarios<br />
fortalecidos’. “Vamos a seguir<br />
aumentando los fondos de la<br />
Casa del Emprendedor y crearemos<br />
una oficina para agilizar los<br />
trámites para la Pyme que se instala<br />
en la comuna, además de una<br />
nueva incubadora de negocios<br />
orientada a la industria creativa<br />
(artes visuales, tecnología, diseño,<br />
entre otras)”.
8<br />
Revista Comercio<br />
Portada<br />
Mario Aguilar<br />
“Proponemos un Municipio Social”<br />
“Mi candidatura representa algo<br />
completamente distinto al duopolio”,<br />
expresó el candidato por el<br />
Partido Humanista, Mario Aguilar, al<br />
referirse a la marcada contienda que<br />
existe por el sillón de Santiago entre<br />
Carolina Tohá y Pablo Zalaquett.<br />
Aguilar mantuvo durante todo el debate<br />
una postura crítica frente a la forma<br />
en que se ha dado el conflicto estudiantil<br />
en Santiago, señalando que “no se<br />
superan los conflictos silenciándolos,<br />
acallándolos o reprimiéndolos,<br />
los conflictos se resuelven<br />
dando salida a ellos”.<br />
Ante esto señaló que propone el Municipio<br />
Social: “algo completamente<br />
distinto que el municipio-empresa<br />
que hemos tenido fuertemente en<br />
Santiago en los últimos años, pero<br />
también en años anteriores”, agregó.<br />
Aguilar explicó que el Municipio Social<br />
tiene la concepción de que la salud y la<br />
educación son derechos inalienables,<br />
sociales, que no pueden ser bienes de<br />
consumo. “Para nosotros la salud<br />
también tienen la característica<br />
de derecho humano fundamental,<br />
por lo tanto debe alejarse de la esfera<br />
de los negocios. La salud debe<br />
repensarse con un sentido orientado<br />
mucho más a lo preventivo”.<br />
En materia de seguridad ciudadana<br />
manifestó que “la delincuencia no<br />
va a disminuir aunque se pongan<br />
800 cámaras de vigilancia. La<br />
delincuencia en Chile va a bajar<br />
cuando haya más justicia social,<br />
más educación para todos, cuando<br />
haya más redes comunitarias<br />
y menos individualismo, y cuando<br />
se fomente la solidaridad social”,<br />
reiteró.<br />
Waldo Mora<br />
“Hay que Terminar con el aporte que hace la Municipalidad de Santiago<br />
al fondo común municipal”<br />
“Los problemas que hoy se ven en Santiago están a lo largo de todo<br />
Chile”, reflexionó el candidato independiente Waldo Mora, al tiempo que señaló<br />
que, en materia de seguridad, uno de los más grandes errores del Gobierno de la<br />
Concertación -y que él mismo apoyó en su momento- fue la Reforma Procesal<br />
Penal, la cual le quitó facultades a la policía.<br />
Según resaltó el ex parlamentario, se ha privatizado la función policial, ya que<br />
hoy existen 142 mil guardias privados, mientras que los carabineros no pueden<br />
actuar. “Si no se modifica la Reforma Procesal Penal, todo lo que haga<br />
el alcalde Zalaquett de nada sirve. No se puede cuidar el patrimonio,<br />
porque con las marchas que autoriza el Gobierno, las protestas, la<br />
roturas en la calle, qué patrimonio vamos a cuidar”.<br />
Mora recordó que hace algunos años, como diputado, presentó un proyecto para<br />
crear un servicio policial alternativo al militar, de manera que 5 mil jóvenes pudieran<br />
hacer su servicio como carabineros, para contar con más presencia policial.<br />
Respecto a cómo ve el desarrollo del<br />
comercio y el turismo en la capital, el<br />
candidato insistió en que “la preocupación<br />
del comercio es totalmente<br />
válida y les quiero decir que no<br />
hay comercio ni futuro en un país<br />
donde no hay paz social”.
10<br />
Revista Comercio<br />
Portada<br />
Mora se mostró partidario de incentivar<br />
el comercio en Santiago, por lo que a su<br />
juicio: “el municipio tiene que ser<br />
amigo de los empresarios, ayudarlos,<br />
no perseguirlos. El comercio y<br />
el mundo empresarial son los que<br />
crean trabajo. Los gobiernos tienen<br />
que crear las condiciones para<br />
que llegue la inversión extranjera<br />
o nacional, que pueda motivar a<br />
crear las actividades comerciales”.<br />
El candidato señaló que, de ser elegido,<br />
pretende impulsar la eliminación del IVA<br />
para los turistas. “Las exportaciones<br />
chilenas no pagan IVA, entonces<br />
por qué no se lo devuelven al turista,<br />
ya que en ese caso el comercio<br />
que les vende también está exportando”,<br />
argumentó.<br />
Mora planteó terminar con el aporte<br />
que hace la Municipalidad de Santiago<br />
al fondo común municipal, ya<br />
que los problemas de Santiago no los<br />
tienen otras comunas como Las Condes<br />
o Vitacura. “Santiago aporta $<br />
43 mil millones al fondo municipal.<br />
El Gobierno tiene que ver<br />
cómo lo resuelve, pero Santiago<br />
Carolina Tohá<br />
“Se Requiere de un Municipio que ejerza Liderazgo”<br />
Haciendo un análisis de lo extremadamente<br />
diversa que es la comuna de<br />
Santiago, la candidata del Partido por<br />
la Democracia, Carolina Tohá, destacó<br />
que los desafíos que se presentan<br />
tienen que ver con el hecho de que es<br />
la comuna capital, donde llegan todos<br />
los día dos millones de personas, lo<br />
que tiene enormes impactos. “Santiago<br />
es una comuna muy especial<br />
porque tiene una historia, es la<br />
comuna de Chile donde hay más<br />
patrimonio, pero -al mismo tiempo-<br />
es donde más viviendas se<br />
construyen al año”, comentó.<br />
Tohá agregó que también tiene un impacto<br />
ambiental en la congestión y en la<br />
vialidad por lo que, para enfrentar esto<br />
con éxito, se requiere un municipio con<br />
una visión que permita entender este<br />
carácter especial de Santiago y que<br />
ejerza un liderazgo para dar soluciones<br />
a estos desafíos: “Eso ha faltado”.<br />
-si quiere ser rostro de Chile- tiene<br />
que recuperar sus fondos”.<br />
Finalmente, en materia social y respecto a<br />
los adultos mayores, el candidato planteó<br />
la necesidad de crear consultorios gratuitos<br />
para personas de la tercera edad, entregándoles<br />
un carnet municipal que los<br />
acredite como residentes y les garantice<br />
atención preferencial. Asimismo, propuso<br />
que en Santiago se creen guarderías hasta<br />
las 18:00 horas para los adultos mayores<br />
de 80 años, de manera que sus hijos los<br />
puedan ir a buscar y que puedan continuar<br />
viviendo con sus familias.<br />
A juicio de la ex parlamentaria, Santiago<br />
debiera ser líder en cuidar el patrimonio,<br />
lo que -a su parecer- no solo<br />
es regular la altura de los edificios,<br />
sino hacer políticas de nueva generación.<br />
“Tenemos que estudiar el<br />
subsidio de renovación urbana<br />
que ha traído nueva población a<br />
la comuna, pero que ha causado<br />
un enorme daño en los barrios y<br />
tenemos que reformularlo como<br />
un subsidio que permita densificar<br />
y rehabilitar edificaciones antiguas”,<br />
expresó.<br />
En materia de seguridad señaló que,<br />
de acuerdo a estadísticas del INE: “en<br />
Santiago sucede el 5% de los delitos<br />
de todo el país y el índice de<br />
delito es cuatro veces más alto<br />
del resto de las otras comunas:<br />
los delitos del comercio han aumentado<br />
en un 28%, por lo que<br />
tenemos que lograr que la labor
12<br />
Revista Comercio<br />
Portada<br />
municipal esté coordinada con las instituciones<br />
que tienen a su cargo las funciones<br />
propias de la seguridad y ahí hemos tenido<br />
un retroceso. Nosotros queremos hacer<br />
que los móviles y las casetas trabajen coordinadamente<br />
con la policía, que volvamos<br />
a tener carabineros en los móviles” explicó.<br />
Tohá destacó que Santiago es una comuna que vio<br />
nacer el comercio chileno, de manera que lo primero<br />
que se debe hacer para que tenga una buena<br />
gestión es “creernos el cuento del valor que<br />
tiene el comercio tradicional que hay en<br />
nuestra comuna. Que es único y no tiene<br />
parangón”.<br />
Manuel Catrón, presidente Sideco<br />
Tras finalizar el debate, el presidente<br />
de la Cámara de Comercio, Servicios<br />
y Turismo (Sideco), Manuel Catrón,<br />
analizó algunos de los temas planteados<br />
por los candidatos a la alcaldía por<br />
Santiago y reconoció ante Pablo Zalaquett<br />
que la vigilancia municipal es<br />
efectiva.<br />
Aludiendo a lo señalado por el candidato<br />
humanista Mario Aguilar, sobre<br />
la violencia que se ha visto en las marchas<br />
estudiantiles en Santiago, el presidente<br />
de Sideco coincidió en que en<br />
una sociedad democrática debe haber<br />
diálogo: “pero el vandalismo no es<br />
diálogo, es pura fuerza y lamentablemente<br />
nosotros pagamos las<br />
consecuencias”.<br />
Asimismo, coincidió con Waldo Mora<br />
respecto a que la Reforma Procesal Penal<br />
ha afectado la seguridad de las personas<br />
y del comercio.<br />
En cuanto al tema del comercio ilegal,<br />
señaló que es muy justo que sea<br />
limitado, “el hecho de pagar una<br />
patente municipal habilita al comerciante<br />
a ejercer su actividad<br />
en un ambiente razonablemente<br />
adecuado y eso significa orden en<br />
la calle y no tener comercio ilegal”.<br />
El dirigente agregó que “no estamos<br />
en contra del verdadero asistencialismo,<br />
la sociedad tiene la obligación<br />
de ayudar al que está en<br />
desventaja y eso se ha hecho con<br />
los quioscos. Pero qué pasa con<br />
esos quioscos, por qué años por<br />
años siguen allí las mismas personas.<br />
Yo creo que hay un trabajo<br />
que hacer, la ciudad tiene capacidad<br />
para ayudar, pero creo que<br />
por mucho tiempo no se han ocupado<br />
bien todas las posibilidades<br />
que tiene para hacerlo”.<br />
Según Tohá “cada comerciante, por sí mismo,<br />
no puede competir contra los grandes<br />
conglomerados, pero como conjunto, como<br />
barrios comerciales, ciertamente son una<br />
alternativa muy interesante, con gran identidad<br />
y futuro. El municipio debe ser un<br />
gran aliado para que esa riqueza se proyecte,<br />
porque lo que tenemos acá, en nuestros<br />
barrios comerciales, es una diversidad en<br />
la oferta comercial. Pero tenemos algunos<br />
problemas y de esos problemas tenemos<br />
que hacernos cargo, porque junto con esta<br />
diversidad y esta riqueza, hay servicios que<br />
la gente espera cuando va de compras y que<br />
no están bien resueltos en nuestra comuna”.
Peter T. Hill<br />
Elegido Presidente<br />
de AICO<br />
Anacleto Ceballos, presidente Cámara de Comercio de Colón, Panamá;<br />
Peter T. Hill, presidente AICO y Ambrosio Bertolotti. presidente Cámara de Comercio<br />
de Uruguay.<br />
Peter T. Hill, presidente AICO; Joan Horaci Simó, presidente Cámara de Comercio<br />
de Lleida (España), Vicepresidente de AICO y María Victoria Menicucci, presidenta<br />
Cámara de Comercio y Producción de República Dominicana.<br />
AICO<br />
Revista Comercio 13<br />
El Presidente de la Cámara de Comercio<br />
de Santiago (CCS), Peter T. Hill fue<br />
elegido Presidente de la Asociación<br />
Iberoamericana de Cámara de Comercio (AICO),<br />
que agrupa a 64 organizaciones gremiales de 23<br />
países de Iberoamérica.<br />
La elección de Peter T. Hill, quien sustituirá en<br />
el cargo al uruguayo Ambrosio Bertolotti, se realizó<br />
en el marco de la trigésimo novena asamblea<br />
AICO, realizada en Lleida, España.<br />
AICO, creada en 1975, surgió de la voluntad de los<br />
empresarios iberoamericanos de tener representación<br />
ante la comunidad internacional. La Asociación<br />
realiza importantes acciones de coordinación<br />
entre las cámaras de comercio en los ámbitos<br />
del comercio exterior y de la responsabilidad social<br />
empresarial.<br />
Tras su elección como presidente, Hill remarcó<br />
el atractivo del mercado iberoamericano: “puesto<br />
que ha logrado una clase media de 300 millones<br />
de personas que son potenciales compradores”.
14<br />
Revista Comercio<br />
A un año de vigencia<br />
Tema Laboral<br />
Nueva Ley de Postnatal:<br />
Tranquilidad para la Mujer<br />
y Certeza para las Empresas<br />
A<br />
un año de vigencia de la Ley de Post-<br />
natal Parental N° 20.545, la evaluación<br />
que hacen tanto organismos<br />
públicos como privados es positiva. Sostienen<br />
que se derribó el mito respecto a que generaría<br />
una disminución en la contratación de mujeres,<br />
al tiempo que se ha comenzado a percibir un cambio<br />
cultural respecto a la importancia del apego y<br />
la lactancia, así como del cuidado compartido del<br />
recién nacido.<br />
El principal cambio que generó la ley fue que<br />
sumó al descanso maternal de 12 semanas después<br />
del parto, 12 semanas más, completando así<br />
un postnatal de seis meses. Este es de carácter<br />
irrenunciable y tiene una cobertura de hasta 67,4<br />
UF.<br />
Adicionalmente, se le entrega al padre la posibilidad<br />
de asumir parte del descanso postnatal y se<br />
otorga la opción a la mujer de reincorporarse al<br />
trabajo por media jornada después del descanso<br />
maternal de 12 semanas, pudiendo hacer uso del<br />
derecho por un período de 18 semanas.<br />
Las cifras hablan por sí solas, pues durante el<br />
seminario “Nueva Ley de Postnatal: Impacto de<br />
su aplicación”, organizado por la Cámara de Comercio<br />
de Santiago (CCS), la abogada del Servicio<br />
Nacional de la Mujer, Sernam, Laura Morales, informó<br />
que las licencias médicas por enfermedad<br />
grave de hijo menor de un año bajaron ostensiblemente,<br />
ya que hasta antes de la ley en promedio<br />
el 68% de ellas se utilizaban entre los 3 y 6<br />
meses de vida del niño, con un 57% que correspondía<br />
a reflujo.<br />
Cabe señalar que, desde la entrada en vigencia de<br />
la ley (octubre de 2011) a julio de este año, son<br />
74.278 los subsidios iniciados por permiso parental<br />
y extendidos hasta los seis meses, de los cuales<br />
167 han sido traspasados al padre, explicó la abogada<br />
del Sernam.<br />
Impacto en<br />
la Mujer y la Empresa<br />
El principal impacto que ha tenido la nueva Ley<br />
de Postnatal Parental, es que ha generado certeza<br />
respecto de la duración exacta del descanso de<br />
la maternidad, lo cual permite a la empresa, de<br />
manera programada y con anticipación, tomar los<br />
resguardos necesarios para cubrir dicha ausencia.<br />
Según resaltó la gerente legal de Manpower Chile,<br />
Paula Bakovic, “para los empleadores no<br />
ha significado un cambio significativo respecto<br />
de la anterior normativa, pues en la<br />
práctica la mayoría de las mujeres alargaba<br />
su descanso postnatal por la vía de licencias<br />
médicas por enfermedad grave del<br />
hijo menor de un año”.<br />
Asimismo, agregó, que “las trabajadoras<br />
agradecen enormemente la nueva normativa,<br />
ya que les permite compatibilizar de<br />
mejor manera su vida laboral con el cuidado<br />
de sus hijos en los primeros meses de<br />
su vida”.
A juicio de Bakovic la nueva ley no ha perjudicado a la mujer, sino<br />
que le ha entregado garantías para el desarrollo de su maternidad en<br />
equilibrio con su vida laboral, permitiéndole ingresar o no retirarse del<br />
trabajo por ejercer la opción de ser madres.<br />
Mayor Inserción de la Mujer en el Trabajo<br />
De acuerdo a las cifras entregadas, Paula Bakovic, la participación de<br />
la mujer en el mercado laboral alcanza en el país al 47,2%, cifra significativa<br />
considerando que hace diez años llegaba a 33,3%.<br />
Sin embargo, para continuar incrementando la inserción de la mujer<br />
en el mundo laboral, es importante que la normativa de protección a la<br />
maternidad no afecte su empleabilidad ni repercuta en la disminución<br />
de sus rentas, por lo que resulta imprescindible desligar los costos de<br />
la maternidad a su contrato de trabajo.<br />
Uno de esos costos lo presenta la Ley de Sala Cuna actual, que establece<br />
un costo directamente atribuible al contrato de la trabajadora<br />
madre que, en términos concretos, asciende a la suma promedio de<br />
$ 150 mil, lo cual perjudica su empleabilidad.<br />
Esta situación, explica Bakovic, motivó la elaboración de una nueva<br />
ley -la cual aún está en estudio- que establecería que el empleador financiaría<br />
la sala cuna, a través del pago de una cotización adicional a<br />
la remuneración de todos los trabajadores.<br />
Los fondos serían destinados a una administradora que gestionaría el<br />
pago de los recursos a cada sala cuna que la mujer elija.<br />
Postnatal<br />
Artículo 195 del<br />
Código del Trabajo<br />
Licencia<br />
Se protege la integridad de las<br />
remuneraciones<br />
Se otorga por 12 semanas<br />
Se otorga por la jornada<br />
completa<br />
El padre tiene derecho a un<br />
permiso voluntario luego del<br />
parto por 5 días<br />
Permiso<br />
postnatal parental<br />
Artículo 197 bis del<br />
Código del Trabajo<br />
Permiso<br />
Las remuneraciones no están<br />
protegidas, se paga un subsidio<br />
Puede ser por 12 ó 18 semanas<br />
Modalidad de jornada completa<br />
o parcial<br />
Lo puede ejercer el padre, en<br />
caso de traspaso, a partir de la<br />
séptima semana<br />
Tema Laboral<br />
Revista Comercio 15
16<br />
Revista Comercio<br />
Columna Laboral<br />
Las proyecciones previas al<br />
último Censo recién realizado<br />
arrojaban que los habitantes<br />
de nuestro país, al año 2012,<br />
seríamos 17,5 millones, cifra que era<br />
utilizada para todos los efectos.<br />
Es así como el FMI acaba de publicar<br />
su estimación de PIB per cápita para<br />
Chile, estableciendo que corresponde a<br />
US$18.319 lo cual nos sitúa a la cabeza<br />
de la región, para lo cual habría usado<br />
una cifra de población similar a la señalada.<br />
Sin embargo, la información inicial que<br />
ha arrojado el Censo 2012, es que nuestra<br />
población es de solo 16,5 millones<br />
aproximada de habitantes.<br />
Nos falta un millón.<br />
Para ciertos efectos, esta realidad puede<br />
ser aparentemente positiva. Por<br />
ejemplo, si el PIB per cápita se calcula<br />
con una población de 16,5 millones<br />
aumenta a US$19.000, muy cerca del<br />
umbral de US$20.000 de algunos países<br />
desarrollados.<br />
Sin embargo, para efectos de capital<br />
humano la noticia es, a los menos, de-<br />
“Nos falta un millón”<br />
Mauricio Peñaloza C.<br />
Miembro Comité Laboral CCS y<br />
Socio de Ernst & Young<br />
safiante, ya que muestra un estancamiento<br />
en el crecimiento de la población.<br />
Esto significa que la actual escasez de<br />
capital humano que enfrenta nuestro<br />
país, tenderá a agravarse en los próximos<br />
años, si no tomamos las decisiones<br />
estratégicas que corresponden.<br />
Una de esas decisiones estratégicas es<br />
la modificación de nuestra regulación<br />
migratoria y laboral.<br />
La actual legislación migratoria tiene<br />
casi 40 años, lo cual significa que fue<br />
planificada e implementada literalmente<br />
para otro país: el Chile de los años 70.<br />
Esa legislación y la gestión pública de<br />
la misma, hoy está generando graves<br />
problemas para contar en Chile con<br />
trabajadores extranjeros.<br />
El gobierno ha anunciado que enviará<br />
prontamente un proyecto de ley mediante<br />
el cual establecerá un nuevo<br />
sistema de regulación migratoria, por<br />
lo cual esperamos que por lo menos la<br />
regulación legal sea armónica con la<br />
realidad poblacional, económica, laboral<br />
y social que vive nuestro país.<br />
No obstante, hay un aspecto que puede<br />
y debe ser mejorado hoy sin necesidad<br />
de esperar la modificación legal y es el<br />
referido a la gestión pública de todos<br />
los trámites vinculados con la llegada<br />
de extranjeros a trabajar a Chile.<br />
Actualmente son numerosos los trámites<br />
que un mismo extranjero y su familia<br />
deben efectuar ante también numerosas<br />
autoridades chilenas para contar<br />
con autorización para trabajar en Chile.<br />
Lamentablemente, las descoordinaciones,<br />
disparidades de criterios y dilaciones<br />
injustificadas de varias de las<br />
autoridades públicas chilenas intervinientes<br />
son frecuentes.<br />
Pareciera que no necesitáramos a ese<br />
millón y sí lo necesitamos. Urgentemente.<br />
Chile es un ejemplo mundial en crecimiento<br />
económico, en tasa de empleo,<br />
en sistema de pensiones y en sistema tecnológico<br />
tributario, entre otras materias.<br />
Si queremos que esto se mantenga en<br />
el largo plazo, estamos obligados a corregir<br />
nuestro sistema de regulación y<br />
administración pública migratoria.
18<br />
Revista Comercio<br />
Tema Económico<br />
Mejoran Expectativas<br />
Empresariales 2012<br />
En la economía chilena<br />
los temores de una<br />
recesión en los próximos<br />
doce meses no han<br />
abandonado el terreno<br />
local, pero han perdido<br />
fuerza.<br />
Una leve recuperación experimentó en el tercer trimestre<br />
de 2012 el Índice de Expectativas Empresariales (IEE)<br />
de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), al avanzar<br />
en 3,7 puntos, desde 63,7 puntos en junio último a 67,4 puntos en<br />
septiembre. Esta recuperación interrumpe un extendido descenso en<br />
la percepción de optimismo empresarial, arrastrado desde el primer<br />
trimestre de 2010.<br />
La evolución del Índice en septiembre está en sintonía con el sentimiento<br />
empresarial detectado por organismos que toman el pulso a<br />
las expectativas empresariales en la economía mundial. A pesar que<br />
los focos de incertidumbre continúan presentes en la Zona Euro, en<br />
China y en Estados Unidos, los temores de un quiebre o ruptura al<br />
estilo Lehman Brothers (2007) parecen estar en retirada, lo que se ve<br />
ratificado por una percepción más optimista en todas las regiones del<br />
mundo respecto del futuro próximo.<br />
Con los resultados del IEE, las empresas chilenas permanecen desde<br />
marzo de 2009 en la zona de expectativas optimista, cuyo límite base<br />
está marcado en los 50 puntos. Como referencia, a fines de 2008, en<br />
medio de la crisis financiera global, el Índice cayó a 45 puntos.<br />
Por su capacidad para anticipar el ciclo económico, el nuevo rango,<br />
cercano a 65 puntos, en el que ha fluctuado el IEE en los últimos tres<br />
trimestres, es consistente con un ritmo de crecimiento económico más
cercano al 4,5% y 5% que al 6% del bienio 2010-11. Las estimaciones<br />
de la CCS apuntan a una expansión del PIB de<br />
4,2% en el último cuarto del año, y entre 4,5% y 5% para<br />
2013.<br />
La inestabilidad externa sigue siendo un foco central de<br />
preocupación en las empresas, aunque su intensidad se ha<br />
moderado a lo largo del último trimestre. Un 26% de las<br />
empresas declara que el aspecto que más le preocupa es la<br />
inestabilidad económica externa, en lugar del 32% observado<br />
en junio último.<br />
En la economía internacional, en tanto, los temores de grandes<br />
shocks globales han rotado su eje. Un reciente informe<br />
de McKinsey a septiembre de 2012 , que analiza las expectativas<br />
de más de 2.000 ejecutivos alrededor del mundo,<br />
muestra que el evento más temido es el conflicto geopolítico<br />
en los países norafricanos y en el medio oriente, y junto a<br />
ello la volatilidad de precios de commodities y una espiral<br />
inflacionaria en los precios de alimentos. Estos aspectos<br />
aparecen como más preocupantes que los riesgos en la coyuntura<br />
europea, norteamericana o china.<br />
En la economía chilena los temores de una recesión en los<br />
próximos doce meses no han abandonado el terreno local,<br />
pero han perdido fuerza. Las empresas han asignado en esta<br />
oportunidad una probabilidad de 29% a que la economía<br />
chilena experimente una recesión en los próximos doce meses,<br />
en lugar del 37% en junio. La mayor corrección de este<br />
riesgo de crisis futura se produjo en las grandes empresas,<br />
en las que se aprecia un descenso de 42% a 32% en la percepción<br />
de este riesgo entre junio y septiembre de este año.<br />
1 Economic Condition Snapshot, September 2012, McKinsey & Company.<br />
Tema Económico<br />
Mejoría del IEE según<br />
sectores y tamaño de empresas<br />
La mejoría en el sentimiento de negocios fue prácticamente generalizada<br />
en los distintos tamaños de empresas y en los diferentes<br />
sectores económicos. Las grandes empresas, sin embargo,<br />
parecen ser más cautas en avanzar hacia un estado de mayor<br />
optimismo. En efecto, su IEE subió más moderadamente, en 2,9<br />
puntos, alcanzando 64,8 puntos, y se mantuvo por debajo del<br />
que muestran las medianas y pequeñas empresas. En las medianas<br />
empresas el avance del IEE fue de 6,8 puntos y en las<br />
pequeñas de 3,4, quedando en 67 y 68 puntos, respectivamente.<br />
Analizado según sectores, el mayor avance del IEE se produjo<br />
en transporte y comercio (este último pese a un deterioro<br />
en las expectativas de ventas), ambos relacionados<br />
con el nivel de gasto interno, de modo que pasaron a tomar<br />
la delantera sobre todos los demás sectores. La industria<br />
tuvo también una mejoría en su sentimiento de negocios,<br />
aumentando su IEE en alrededor de 3 puntos, consistente<br />
con una visión menos negativa del entorno internacional.<br />
El único sector que recortó su IEE (desde 66 a 63 puntos)<br />
fue la construcción, en parte por un ajuste luego de su ciclo<br />
de altas expectativas, lo que además es sugerente de una<br />
próxima desaceleración en su prolongado y fuerte ritmo de<br />
actividad observado desde fines de 2010.<br />
Mejora percepción económica<br />
para los próximos 12 meses<br />
Revista Comercio 19<br />
Al ser consultadas las firmas respecto a su percepción de las<br />
condiciones económicas generales para los próximos 12 meses,<br />
se aprecia un leve aumento en aquellas que apuestan<br />
por un mejor desempeño, mientras que en la actualidad, un<br />
36% de las empresas prevé una mejoría a un año plazo, porcentaje<br />
que era de 32% en junio pasado.
20<br />
Revista Comercio<br />
Tema Económico<br />
Las empresas que esperan ver un empeoramiento se redujeron<br />
levemente, desde un 19% en junio a un 13% en septiembre.<br />
La gran mayoría de las firmas apuesta más bien por<br />
un statu quo a doce meses (51%), que representa mejor la<br />
situación de neutralidad propia de los escenarios de mayor<br />
incertidumbre, cual ha sido el tenor en los últimos seis trimestres.<br />
También apareció con una incidencia similar en el<br />
segundo semestre de 2008, en víspera de la recesión global.<br />
Analizado por sector, la percepción de las condiciones económicas<br />
globales marca el punto más pesimista en la industria,<br />
de por sí más expuesta a las oscilaciones del tipo de<br />
cambio. En este rubro un 18% estima que las condiciones<br />
económicas globales serán peores en 12 meses, por sobre el<br />
promedio comentado más arriba, que es de 13%. En el comercio,<br />
solo un 9% estima un deterioro en las condiciones<br />
económicas a 12 meses.<br />
Perspectivas de ventas, inversiones<br />
y empleo en las empresas<br />
Las empresas prevén una moderación en el crecimiento de<br />
sus ventas en los próximos 12 meses, desde un 10,5% en junio<br />
a un 8,8% en septiembre de 2012. Este menor resultado<br />
esperado en ventas, en relación a junio, se debe básicamente<br />
a que el porcentaje de compañías que espera ver una reducción<br />
de sus ventas en los próximos 12 meses subió de 3,5%<br />
a 6,6%, en tanto que el porcentaje de firmas que esperan<br />
mantenerlas estables se redujo levemente.<br />
En materia de inversiones programadas, se aprecia una tendencia<br />
a estabilizar los niveles en torno a un 5% a 5,5%, lo<br />
cual es coherente con un panorama de menor crecimiento<br />
económico en 2012. Pese a que hubo un leve repunte desde<br />
5,1% en junio a 5,4% en septiembre, es inevitable hacer la<br />
comparación con los diez trimestres previos, en los cuales<br />
la inversión esperada fue significativamente superior. Su<br />
rango de fluctuación estuvo entre 7% y 9%, con un avance<br />
puntual de 11% en junio de 2010, post terremoto de febrero.<br />
De cualquier forma, todavía existe un sólido 40% de firmas<br />
que prevé elevar sus inversiones en los próximos 12 meses,<br />
porcentaje que se empina a 48% en el sector comercio (30%<br />
en sector construcción). Previo a la crisis de 2009, el porcentaje<br />
de empresas que esperaba elevar sus inversiones<br />
llegó a un mínimo cercano al 5% (diciembre de 2008). La<br />
situación actual está lejos de ser similar a aquella.<br />
El empleo esperado también muestra un sorprendente repunte.<br />
La expectativa de contratación laboral subió de 3,1%<br />
en junio pasado a 4,2% en septiembre. Esta expectativa de<br />
creación de empleo marca un quiebre en relación a sostenido<br />
descenso observado desde diciembre de 2011, en que se<br />
apreciaba un ritmo de crecimiento del empleo esperado de<br />
6,3%, y que llegó a un piso en junio de 3,3%.<br />
Finalmente, la utilización de capacidad instalada cedió nuevamente,<br />
desde 87,2% en junio a 86,3% en septiembre, lo<br />
cual es consistente con un cierto debilitamiento en la presión<br />
expansiva de los trimestres anteriores. Con esta nueva<br />
moderación en la intensidad de uso de su capacidad, las<br />
empresas se han acercado al estándar de largo plazo y han<br />
abandonado la posición de estrechez evidente que tuvieron<br />
durante el último ciclo de fuerte demanda. Eso sí, no hay<br />
holguras de capacidad existentes, tal cual era la situación en<br />
2009 y 2010.
22<br />
Revista Comercio<br />
Tema Energético<br />
Mayores costos en<br />
electricidad se traducen<br />
en gasto adicional de más de<br />
US$ 7.000 millones anuales<br />
Durante los últimos años, el acelerado encarecimiento<br />
de la matriz energética chilena ha significado<br />
un dramático incremento de costos para<br />
el sector productivo, que se traducen en una pérdida anual<br />
de más de US$ 7.000 millones para nuestra economía. De<br />
acuerdo a estimaciones de la Cámara de Comercio de Santiago<br />
(CCS), el costo de la electricidad para el sector productivo<br />
ha subido en más de 50% desde 2003. Esto significa que<br />
el gasto total en suministro, en lugar de representar un 4,8%<br />
del PIB como en 2003, alcanzó a 7,4% en 2009. En 2012,<br />
en tanto, el gasto en suministro se estima en el orden de un<br />
7,6% del PIB.<br />
Para nuestra economía hubo un antes y un después a partir<br />
de la interrupción del suministro de gas natural desde Argentina<br />
en el período 2004-05. En su momento más alto, en<br />
2004, dicho combustible (de bajo costo) daba lugar a más<br />
de un tercio de la generación eléctrica en nuestro país.<br />
Pero para el sector eléctrico, la pérdida de esta fuente de<br />
abastecimiento no fue el único impacto, sino el inicio de<br />
un escenario complejo para nuestra matriz energética, que<br />
continuó con la escala alcista en el precio del petróleo, agudizada<br />
por la crisis global de 2008-09, que arrastró el precio<br />
del barril desde US$ 31 en 2003, a valores cercanos a los<br />
US$ 90 y 100 desde 2008 en adelante.<br />
Incertidumbre Actual<br />
Actualmente, la incertidumbre en torno al desarrollo de<br />
nuevos grandes proyectos de generación eléctrica, agrava<br />
los temores respecto de la competitividad del costo energético<br />
de largo plazo en Chile. Siguiendo una perfecta secuencia,<br />
todos los hechos mencionados han impactado el núcleo de<br />
nuestra matriz energética, afectando radicalmente la estructura<br />
de costos del aparato productivo.<br />
La CCS estima que el mayor precio pagado por concepto<br />
de suministro eléctrico, en relación a los costos vigentes en<br />
2003, será equivalente a US$ 7.400 millones en 2012. Es<br />
decir, el consumo total y transversal en electricidad de la<br />
economía chilena será del orden de US$ 20,1 mil millones<br />
durante este año, en lugar de los US$ 12,7 mil millones que<br />
habríamos tenido que afrontar con una estructura de precios<br />
como la existente en 2003.<br />
La tormenta perfecta de menor disponibilidad de gas natural<br />
argentino, mayor precio del petróleo y -en algunos casosla<br />
escasez de aguas lluvia, han elevado los costos de producción<br />
anual de la economía chilena en US$ 7.400 millones, lo<br />
que equivale a 2,8 puntos porcentuales del PIB.<br />
De acuerdo a recientes estimaciones de la Comisión Nacional<br />
de Energía, este valor debería crecer nuevamente en
2013 (en 25%), producto del aumento en el precio del nudo<br />
decretado para octubre de 2012 y que estará vigente hasta<br />
mayo de 2013, debido a deshielos inferiores a lo esperado y<br />
retrasos en la construcción de nuevas centrales. Asumiendo<br />
un crecimiento del PIB cercano al 4,5%, en estas circunstancias,<br />
este valor podría subir hasta alrededor de US$ 9.000<br />
millones en 2013.<br />
El aumento en los precios de la electricidad, le ha significado<br />
a Chile una desventaja competitiva respecto de la mayor<br />
parte de las naciones del mundo. Antecedentes de la Agencia<br />
Internacional de Energía (IEA) indican que el costo promedio<br />
de la electricidad para las empresas (excluido hogar)<br />
es de US$ 154 por MWh en la economía chilena, uno de los<br />
más altos a nivel mundial junto a países como Japón, República<br />
Checa y Alemania e Italia.<br />
Estados Unidos se presenta en el límite inferior del ranking<br />
de la IEA, con un costo estimado para el año 2011 de US$ 70<br />
por MWh. Naciones altamente competitivas, como Finlandia,<br />
Suecia, Estados Unidos y Dinamarca, presentan costos<br />
entre US$ 70 y 115 por MWh, debido también a una abundancia<br />
de recursos energéticos en los mismos países.<br />
Golpe a la Productividad e<br />
Impacto por Actividad Económica<br />
Este mayor costo impacta en forma directa a la productividad,<br />
ya que para generar una misma cantidad de producto<br />
se incurre en un mayor costo por concepto energético. Los<br />
retrocesos detectados en la productividad de los factores en<br />
la economía chilena son consistentes con este incremento<br />
en los costos de producción. En lugar de crecer en 1% o ½<br />
Tema Energético<br />
Revista Comercio 23<br />
punto porcentual por año, la productividad de las empresas<br />
ha estado afecta a un fuerte proceso regresivo, y en particular,<br />
entre 2006 y 2011 ha caído en 3,8%.<br />
Al analizar los costos de la electricidad por sector económico,<br />
se aprecia que el sector minero y el manufacturero son los<br />
más intensivos en este recurso. En la minería, el consumo de<br />
electricidad representa aproximadamente el 10% (según matriz<br />
2009), no muy distinto de lo observado en 2003, pese al<br />
aumento en el costo de la energía de los últimos años.<br />
Esta aparente inconsistencia se debe al aumento en el precio<br />
del cobre y de los productos mineros que ha permitido ocultar<br />
o suavizar, por ahora, el verdadero efecto del aumento<br />
del costo de la electricidad en el sector. Al medir los costos<br />
de electricidad como porcentaje de los costos totales no laborales<br />
(en lugar del PIB), se aprecia claramente el impacto<br />
del alza en el precio de la energía. El porcentaje en cuestión<br />
sube de 10,5% a 13,8%.<br />
La industria, por su parte, también altamente intensiva en<br />
el consumo de electricidad, da cuenta de un crecimiento<br />
sumamente pronunciado en sus costos en los últimos años,<br />
desde un 3% de su PIB en 2003 hasta alrededor de 10% en<br />
2009 (similar a lo que estimamos para 2012).
24<br />
Revista Comercio<br />
Tema Energético<br />
A diferencia de la minería, la industria no se ha beneficiado<br />
de los aumentos de precios exhibidos por la por ésta y<br />
sí ha experimentado, con mayor severidad, los efectos de<br />
la apreciación cambiaria, lo que se manifiesta en este complejo<br />
aumento en los costos de la electricidad. Al analizar el<br />
consumo eléctrico, como porcentaje de los costos totales no<br />
laborales, el aumento es más moderado y sube de un 1,6%<br />
a un 3,2%.<br />
Un análisis más desagregado de los sectores, indica que actividades<br />
industriales como la producción de madera, celulosa,<br />
cemento, productos plásticos, textiles, aserrado y sustancias<br />
químicas, son muy intensivas en electricidad, liderando<br />
el ranking en la economía chilena.<br />
El comercio también ha visto afectada su estructura de costos.<br />
El consumo de electricidad ha subido de 2,1% a 3,6%, lo<br />
que significa un aumento en la incidencia del orden de 50%.<br />
El panorama que refleja el comercio se asemeja mejor a las<br />
mediciones agregadas para la economía, ya que su PIB no<br />
está afecto a las variaciones de precios y del tipo de cambio,<br />
como es el caso de la minería e industria.<br />
En todos los demás sectores se aprecian movimientos al<br />
alza, aunque con diferente intensidad. En general, el consumo<br />
eléctrico no tiene la misma envergadura que tiene en la<br />
minería e industria, con lo cual las incidencias son también<br />
más acotadas. Es el caso -por ejemplo- del sector financiero,<br />
o de los servicios de construcción, en los cuales el gasto en<br />
electricidad es de alrededor de 1% o menos del PIB.<br />
Algunas Conclusiones<br />
Todos estos antecedentes confirman la prioridad que ha alcanzado<br />
la dimensión eléctrica en la economía chilena, sobre<br />
todo en ciertos subsectores manufactureros y en la minería,<br />
y la presión de costos y de eficiencia que ello significa.<br />
En los sectores más expuestos, la dimensión del costo en electricidad<br />
ha dejado de ser secundaria en el desarrollo y evaluación<br />
de nuevos proyectos de inversión, y se ha convertido en<br />
un aspecto crítico en la viabilidad y éxito de largo plazo.<br />
Dada la conflictividad presente en el desarrollo de nuevos<br />
proyectos eléctricos, nada asegura -por ahora- que el costo<br />
de la electricidad no se mantendrá en los elevados niveles<br />
actuales, o continuará creciendo, como se tiene previsto<br />
para 2013. Esto plantea, por decir lo menos, un panorama<br />
de incertidumbre competitivo para la economía chilena.<br />
Chile ha estado efectivamente sometido a incidentes complejos<br />
que han afectado la oferta, incluyendo sequías, cortes<br />
de suministros fundamentales, un terremoto en 2010 y el<br />
aumento significativo del precio del petróleo. Todo ello significa<br />
haber aumentado los costos de producción para Chile<br />
en alrededor de US$ 7.400 millones en 2012 y lo ha llevado<br />
a ser uno de los países más caros del mundo al momento de<br />
proveer electricidad a las empresas locales.<br />
Para Chile el año 2003 marca un antes y un después. Hay una<br />
tarea urgente y fundamental de país en revertir el deterioro<br />
energético (y competitivo) que ha sucedido desde entonces.
26<br />
Revista Comercio<br />
Compras Públicas<br />
ChileProveedores:<br />
Puerta de Acceso al Mercado<br />
de las Compras Públicas<br />
Recientemente se puso en marcha<br />
un nuevo reglamento que se ha<br />
traducido en menos barreras<br />
administrativas y ha apoyado la<br />
incorporación de empresas de<br />
menor tamaño a este sistema.
Acceder al mercado de las compras públicas es<br />
una gran oportunidad para ampliar la línea de<br />
negocios de las empresas, pues hoy son más de<br />
100 mil las compañías proveedoras que realizan transacciones<br />
permanentes con el Estado, representando cerca del<br />
3,5% del PIB nacional -unos US$ 8 mil millones-, en la adquisición<br />
de productos y servicios. Estas compras incluyen<br />
desde material de oficina y medicamentos hasta servicios de<br />
transporte o consultorías.<br />
La compras públicas en el país están supervigiladas por ChileCompra,<br />
que depende del Ministerio de Hacienda y cuenta<br />
con un marco regulatorio único, basado en la transparencia,<br />
la eficiencia, la universalidad, la accesibilidad y la no discriminación.<br />
ChileCompra administra www.mercadopublico.cl -la plataforma<br />
de comercio electrónico más grande del país- a través<br />
de la cual cerca de 900 organismos del Estado realizan de<br />
manera autónoma sus compras y contrataciones.<br />
A través de ChileProveedores, registro electrónico oficial de<br />
proveedores del Estado, se reúne en un solo lugar toda la información<br />
de las empresas que participan de la plataforma<br />
de licitaciones ChileCompra, facilitando la generación de<br />
negocios con los organismos del Estado.<br />
Según explica el gerente de ChileProveedores, Alejandro<br />
Bravo, este registro -administrado por la CCS- acredita que<br />
el proveedor cumpla ciertos requisitos para hacer negocios<br />
con el Estado. “Cuando se quiere hacer negocios, se<br />
necesita conocer a la contraparte, por lo tanto se<br />
requiere validar cierto tipo de información, de manera<br />
que la transacción se realice de forma segura.<br />
ChileProveedores acredita la idoneidad comercial,<br />
técnica y financiera de las empresas que transan<br />
con el Estado”, señala.<br />
Bravo resalta el apoyo a la inserción de empresas de menor<br />
tamaño a este sistema, generando menos barreras administrativas<br />
a través de un nuevo reglamento recientemente<br />
implementado.<br />
Compras Públicas<br />
Algunos de los avances son: la disminución a 10 días del plazo<br />
de la devolución de la boleta de garantía al proveedor; la<br />
autorización de generar boletas de garantía parcializadas; la<br />
flexibilización de las inhabilidades por deudas tributarias y<br />
la obligatoriedad de comprometer un plazo de adjudicación<br />
para cada licitación.<br />
Beneficios<br />
Algunas de los beneficios que tiene el registro ChileProveedores<br />
para las empresas es la fácil participación en múltiples<br />
procesos de compra con el Estado, manteniendo la información<br />
y documentación en forma electrónica y centralizada<br />
en un solo lugar.<br />
A su vez, al estar los certificados disponibles en Internet,<br />
para ser consultados por los organismos públicos compradores,<br />
no es necesario invertir tiempo y dinero en generarlos<br />
para cada propuesta.<br />
¿Cómo Opera?<br />
Revista Comercio 27<br />
Para pertenecer al registro de ChileProveedores la inscripción<br />
se realiza en tres pasos y solo se requiere de un RUT y<br />
clave en la plataforma www.mercadopublico.cl, que se solicita<br />
en este sitio, o al teléfono 600 7000 600.<br />
Para visualizar la información de cada proveedor, el sistema<br />
cuenta con una ficha electrónica única para cada empresa, la<br />
cual se administra a través de un menú que indica la información<br />
existente en el registro.<br />
ChileProveedores cuenta además con un Directorio Empresarial<br />
que le permite a las compañías promocionar en Internet<br />
sus productos y servicios, tanto entre el sector público<br />
como el privado, a nivel nacional e internacional, ampliando<br />
sus oportunidades de negocio.<br />
La plataforma permite que cada empresa disponga de un<br />
sitio web, una dirección en Internet (www.chpvitrina/nombre_empresa)<br />
y un catálogo electrónico autoadministrable<br />
de productos y servicios, además de espacios para noticias<br />
y avisos de negocios, logrando una mayor difusión de sus<br />
productos y servicios al mercado en general.
28<br />
Revista Comercio<br />
Importaciones<br />
Tras brote de fiebre aftosa<br />
Brasil ha Suplido<br />
Importaciones de Carne<br />
Paraguaya a Chile<br />
La internación de carne brasileña a Chile entre enero y julio<br />
de 2012 totalizó US$ 220 millones, equivalente al 42% del total<br />
de carne ingresada al país, experimentando un alza de 192%<br />
respecto a igual lapso en el año previo.<br />
Un crecimiento del 10% registraron<br />
las importaciones de carne en el período<br />
enero-julio de 2012 respecto<br />
del mismo período de 2011, al totalizar US$ 527<br />
millones, en comparación con los US$ 479 millones<br />
alcanzados en igual período el año pasado, de<br />
acuerdo a las estadísticas del Portal Comex CCS<br />
(www.portalcomexccs.cl) de la Cámara de Comercio<br />
de Santiago (CCS).<br />
Al analizar los principales mercados de los que<br />
provienen las carnes importadas, llama la atención<br />
que durante enero-julio de 2012 Brasil lidere<br />
las internaciones, con ventas por US$ 220 millones,<br />
equivalentes al 42% del total de carne ingresada<br />
al país y correspondiente a un alza de 192%<br />
respecto a igual lapso del año previo.
La mayor penetración de la carne brasileña<br />
y también de Argentina, han<br />
suplido los embarques de carne paraguaya,<br />
actualmente afectados de fiebre<br />
aftosa. Durante 2012 no se han registrado<br />
importaciones desde dicho país,<br />
debido al brote de fiebre que apareció<br />
justamente en septiembre del año pasado.<br />
La carne paraguaya ha perdido<br />
así su posición de liderazgo en el abastecimiento<br />
de carnes a Chile que, según<br />
los registros de 2011, equivalía al 45%<br />
de las importaciones de carne.<br />
Así se observó un importante aumento<br />
de 44% de importaciones de carne argentina<br />
por US$ 127 millones, seguido<br />
por Estados Unidos con US$ 67 millones<br />
(54%) y Australia con US$ 58 millones<br />
(105%).<br />
Al analizar las variedades de carnes<br />
más demandadas del exterior, se verifica<br />
que el vacuno lidera las internaciones<br />
en lo que va del año, al sumar<br />
US$ 421 millones, alcanzando una participación<br />
de 80%. Luego le siguen la<br />
carne de pollo con compras por US$ 65<br />
millones y una cuota de 12% del total,<br />
la de cerdo con US$ 32 millones (6%),<br />
y la de pavo con US$ 6 millones (1%).<br />
Los productos de mayor crecimiento,<br />
en tanto, correspondieron a la carne de<br />
vacuno cuyas importaciones aumentaron<br />
en un 11% entre enero-julio del año<br />
en curso, seguida por las internaciones<br />
de carne de pavo (10%) y la carne de<br />
pollo (7%).<br />
Origen<br />
BRASIL<br />
ARGENTINA<br />
U.S.A.<br />
AUSTRALIA<br />
URUGUAY<br />
CANADÁ<br />
PARAGUAY<br />
CHILE<br />
FRANCIA<br />
ESPAÑA<br />
Total<br />
Ene-Jul 2011<br />
75.611.749<br />
88.440.301<br />
43.394.228<br />
28.379.896<br />
21.732.789<br />
5.895.795<br />
214.458.690<br />
-<br />
15.725<br />
-<br />
477.929.173<br />
Importaciones<br />
RK de Importaciones de Carne por País<br />
en US$<br />
Total Productos<br />
CARNE DE VACUNO<br />
CARNE DE POLLO<br />
CARNE DE CERDO<br />
CARNE DE PAVO<br />
CARNE DE PATO<br />
Total<br />
Ene-Jul 2012<br />
220.212.041<br />
127.297.055<br />
67.010.008<br />
58.303.648<br />
49.695.787<br />
2.849.512<br />
428.052<br />
235.445<br />
17.611<br />
15.302<br />
526.064.459<br />
Importaciones de Carne<br />
en US$<br />
Ene-Jul 2011<br />
379.669.195<br />
61.083.486<br />
31.099.578<br />
6.061.084<br />
15.725<br />
479.113.823<br />
Ene-Jul 2012<br />
421.565.533<br />
65.095.156<br />
32.725.282<br />
6.643.982<br />
34.505<br />
527.555.082<br />
% Part.<br />
42%<br />
24%<br />
13%<br />
11%<br />
9%<br />
1%<br />
0%<br />
0%<br />
0%<br />
0%<br />
100%<br />
Part.<br />
80%<br />
12%<br />
6%<br />
1%<br />
0%<br />
100%<br />
% Var.<br />
191%<br />
44%<br />
54%<br />
105%<br />
129%<br />
-52%<br />
-100%<br />
-<br />
12%<br />
-<br />
10%<br />
Var.<br />
11%<br />
7%<br />
5%<br />
10%<br />
119%<br />
10%<br />
Fuente: www.portalcomexccs.cl<br />
Revista Comercio 29
Tracking Comex Posibilita una Trazabilidad<br />
Unificada de todo el Proceso de Importación<br />
La empresa Vital Jugos destaca que el beneficio de esta<br />
herramienta se ha visto reflejado en la fluidez de comunicación<br />
y tramitación de las importaciones con el agente de aduanas, así<br />
como también en la agilidad para conocer la trazabilidad y status<br />
de las operaciones en curso.<br />
Planificar una importación y lograr<br />
que esta se efectúe con éxito depende<br />
de varios factores muchas<br />
veces difíciles de controlar, pues en este proceso<br />
intervienen varios actores, los cuales<br />
harán sus requerimientos a la empresa de<br />
manera independiente, generando una alta<br />
demanda de trabajo y atención, para que la<br />
operación llegue a buen puerto.<br />
Interesada en ayudar a las empresas a tener<br />
mayor certeza de todo el proceso que involucra<br />
una importación, desde hace dos años la<br />
Cámara de Comercio de Santiago (CCS) cuenta<br />
con el software “Tracking Comex”, que permite<br />
al importador integrar a sus proveedores de<br />
servicios: agentes de aduana, embarcadores,<br />
compañías de seguros, bancos y a su propio<br />
ERP en una sola plataforma, logrando una trazabilidad<br />
unificada del proceso de importación.<br />
Una de las empresas que da cuenta de los beneficios<br />
de esta herramienta es Vital Jugos -embotellador<br />
y productor de las bebidas no gaseosas<br />
de The Coca Cola Company-, cuyo objetivo era<br />
de automatizar y entregar mayor fluidez a los<br />
procesos de comercio exterior, así como también<br />
contar con una herramienta que permitiera<br />
a sus diferentes áreas conocer en línea la trazabilidad<br />
y el estado de las órdenes en curso.<br />
Según explica el encargado de Comercio<br />
Exterior de la firma, Jorge Cabrera, la utilización<br />
de Tracking Comex, en una primera<br />
fase, consideró la integración con el agente<br />
de aduanas, la cual comenzó en mayo pasado.<br />
Actualmente la compañía se encuentra en<br />
la fase final de integración con agentes embarcadores,<br />
seguros y bancos, para así dar<br />
implementación total a las importaciones de<br />
materias primas, repuestos y activos fijos.<br />
Cabrera recuerda que “hasta comienzos de<br />
este año, la empresa aún mantenía el clásico<br />
sistema de seguimiento y control a través<br />
de planillas Excel, las cuales son efectivas<br />
pero no eficaces a la hora de considerar<br />
el tiempo invertido en su actualización. Además,<br />
desde hace algunos años, la empresa<br />
cuenta con Sap el cual, en nuestro caso, se<br />
encuentra enfocado a otras áreas. Es por<br />
esto que decidimos incluir un software de<br />
comercio exterior que nos permitiera un<br />
grado de integración con nuestro principal<br />
sistema de gestión”.<br />
De esta manera, Cabrera comenta que la experiencia<br />
con Tracking Comex ha sido positiva,<br />
ya que se ha visto reflejada en la fluidez<br />
de comunicación y tramitación de las importaciones<br />
con el agente de aduanas, así como<br />
también en la agilidad de conocer la trazabilidad<br />
y status de las operaciones en curso.<br />
“Hemos visto disminuciones de tiempo<br />
considerables con el registro y control unificado<br />
de nuestras operaciones, lo cual nos<br />
permite enfocar mayor gestión a procesos<br />
macro que hoy en día podemos abordar y<br />
optimizar”.<br />
Una de las recomendaciones que Cabrera<br />
considera importante transmitir a las empresas<br />
que decidan utilizar esta herramienta, es<br />
lograr la mayor integración posible con los diferentes<br />
proveedores que participan en la cadena<br />
de comercio exterior. “Con esto se logra<br />
un máximo provecho de una herramienta<br />
amigable, confiable y de rápida implementación.<br />
Tracking Comex es un software que<br />
entrega todas las herramientas e información<br />
necesaria para conseguir un correcto<br />
y completo control de las operaciones en<br />
curso”, agrega.<br />
Comercio Exterior<br />
Beneficios de<br />
Tracking Comex<br />
• Seguimiento de los avances de las<br />
operaciones en línea.<br />
• Reportes de gestión, estadísticas,<br />
control y seguimiento de embarque.<br />
• Respaldo automático de bases de<br />
datos.<br />
• Emisión de documentos a<br />
prestadores de servicios.<br />
• Múltiple conectividad entre<br />
plataformas existentes en la<br />
compañía.<br />
• Sistema de mensajería con historial<br />
de las comunicaciones de su<br />
operación.<br />
• Personalización, soporte técnico y<br />
actualizaciones en línea.<br />
Revista Comercio 31<br />
Jorge Cabrera,<br />
encargado de Comercio Exterior<br />
Vital Jugos.<br />
Más información<br />
www.portalcomexccs.cl
32<br />
Revista Comercio<br />
Asuntos<br />
Internacionales<br />
MISIÓN COMERCIAL<br />
A FERIA DE CANTÓN, CHINA<br />
En el marco de la misión comercial de la Cámara de Comercio<br />
de Santiago (CCS) a la feria de Cantón, realizada en conjunto<br />
con AsiaReps, se realizó un taller para los empresarios<br />
que viajarán a China y participarán en las tres diferentes<br />
fases de este encuentro internacional que se desarrollará<br />
entre el 15 de octubre y 7 de noviembre. En el encuentro, se<br />
les brindó información detallada sobre el programa, se les<br />
hizo entrega de la documentación necesaria para el viaje, así<br />
como de recomendaciones generales sobre la cultura, protocolo,<br />
tips de viaje y de negocios que deben considerar en la<br />
realización de sus reuniones. La delegación está integrada<br />
por 37 empresas.<br />
DELEGACIÓN DE<br />
ISTAMBUL - TURQUÍA<br />
Representantes de la Cámara de Industrias de Istambul<br />
(ISO) visitaron la Cámara de Comercio de Santiago (CCS)<br />
acompañados de una delegación de empresas de diversos<br />
sectores industriales, con el objetivo de conocer mejor el<br />
trabajo que realiza la Institución, así como analizar posibles<br />
sectores de oportunidad con nuestros asociados. Por parte<br />
de la ISO participaron: Bulent Yener, jefe de la delegación<br />
y Serap Isiklar, jefe de Relaciones Económicas Internacionales.<br />
Por parte de la CCS participaron: Andreas Wiechert,<br />
gerente de Asuntos Internacionales y María Elena Cobo,<br />
coordinadora de Asuntos Internacionales.<br />
VISITA DEL DIRECTOR DE LA<br />
OFICINA COMERCIAL DE INDONESIA<br />
La CCS recibió la visita de Theodore Sutarto, nuevo director<br />
de la Oficina de Promoción Comercial de Indonesia<br />
(Indonesian Trade Promotion Center / ITPC) en Santiago.<br />
Durante la reunión se analizaron los sectores con mayores<br />
oportunidades de negocios entre Indonesia y Chile, así<br />
como actividades futuras entre ambas instituciones.<br />
ENCUENTRO HISPANO-CHILENO<br />
Entre el 26 y el 28 de noviembre visitará Chile una importante delegación de empresas<br />
de España, representando productos y servicios en los sectores de: construcción, ingeniería<br />
civil, ingeniería portuaria, seguridad y defensa, embalaje especializado, contenedores<br />
de residuos, materiales y maquinaria para la construcción, turismo, iluminación comercial<br />
e industrial, mobiliario de hogar y oficina, muebles infantiles, puericultura, fertilizantes,<br />
ropa en general y cosméticos. Mayor información en: www.ccs.cl, o a los teléfonos<br />
3607109, 3607183, 3607193, o al e-mail mcobo@ccs.cl.
Bienvenida a<br />
Nuevos Socios CCS<br />
La Cámara de Comercio de<br />
Santiago (CCS) realizó una<br />
reunión-almuerzo para dar<br />
la bienvenida a sus nuevos<br />
socios, oportunidad en la que<br />
dio a conocer los servicios<br />
y beneficios que brinda la<br />
institución a sus afiliados,<br />
en su calidad de Centro de<br />
Promoción de Negocios.<br />
Amit Moor, gerente general V-Tec y<br />
Andreas Wiechert, gerente de Servicios<br />
Empresariales CCS.<br />
Gonzalo Núñez, gerente general de Sociedad odontológica Amica;<br />
Sara Jara, gerente general y Camila Jara, encargada Recursos Humanos<br />
de Bigtoy.<br />
Iván Armijo, encargado de ventas cerebro Digital; Linda Carnot,<br />
encargada Administración y Finanzas Comercializadora Forca Chile;<br />
Julio Forteza, gerente general de Comercializadora Forca Chile; y<br />
Carlos Armijo, gerente general cerebro Digital.<br />
Almuerzo de Socios<br />
Carolina Adriasola, asistente empresarial CCS; Jean Massa, jefe Recursos Humanos<br />
Progreso; Verónica Torres, subgerente de Servicios Empresariales CCS; José Luis<br />
Jara, gerente general de Progreso; Maricela Gallegos, gerente de ventas y Marco<br />
Rodriguez, gerente general de Elaboradora y Comercializadora Clean Air.<br />
Carlos Medina, Gerente Técnico y<br />
Hernán Medina, gerente general de Cimed Ltda.<br />
Lorena Mallea, gerente de negocios y<br />
Pedro Oyarzún, gerente general de EGS.cl.<br />
Revista Comercio 33<br />
Marta Adasme, encargada administrativa de Rhenus Lubricantes;<br />
Susana Vásquez, asistente empresarial CCS; Cristián Hernández, gerente<br />
comercial y José Luis Hernández, gerente general de Plásticos y Metales<br />
Hernández.<br />
Sergio Catalán, gerente general de KCL Comercial Ltda.; Carolina<br />
Carrasco, asistente empresarial CCS; Felipe Andrade, encargado de<br />
comercio exterior de KCL Comercial Ltda. y Bernardo Boettcher, gerente<br />
general de Bebidas Arizona.
34<br />
Revista Comercio<br />
Empresa Socia<br />
SANDRA MIRÓ, NUEVA GERENTE<br />
GENERAL DE DHL EXPRESS CHILE<br />
“Vienen cambios<br />
positivos que se<br />
relacionan con el<br />
servicio”<br />
- Sandra Miró es panameña, abogada<br />
de profesión y lleva 20 años en la compañía.<br />
Ha mantenido, a lo largo de los<br />
años, una ascendente carrera, siempre<br />
ligada al área comercial. Ocupó la gerencia<br />
general de Panamá y Trinidad y<br />
Tobago, hasta que -hace menos de un<br />
año- decidió postular para encabezar el<br />
negocio en Chile.<br />
¿Qué la motivó a<br />
postular a este cargo?<br />
- Si hubiese sido otro país, lo habría pensado.<br />
Pero como Chile es la economía<br />
número uno en América Latina y tiene<br />
un crecimiento sano y estable, me interesó.<br />
Implica, además, un crecimiento<br />
profesional y personal, una aventura que<br />
supone desarrollo en ambos aspectos.<br />
¿Cómo funciona el<br />
mercado de la logística<br />
en Chile, comparado<br />
con Panamá?<br />
- La logística en Chile está muy desarrollada<br />
en todas las modalidades: ya<br />
sea terrestre, aérea o marítima. La geografía<br />
es diferente, pero con una cantidad<br />
de recursos enormes y con puertos<br />
importantísimos. Panamá, por su<br />
parte, tiene una ubicación estratégica,<br />
que nos permite enviar nuestro mensaje<br />
corporativo de conectar el mundo<br />
con América Latina. Chile va en esa dirección<br />
también: ser plataforma en la<br />
cuenca del Pacífico. Como tal, una empresa<br />
como la nuestra se transforma en<br />
un pilar fundamental en la conexión<br />
logística.<br />
¿Está pensando en<br />
introducir nuevos<br />
productos o servicios?<br />
- Lo primordial es optimizar los ya<br />
existentes. Vienen cambios positivos<br />
que van a incidir directamente en el<br />
servicio. Llevaremos la operación a un<br />
nivel superior para ofrecer soluciones<br />
a los distintos segmentos del mercado.<br />
Nuestro enfoque en las Pymes nos permite<br />
entregar servicios y asesorías que<br />
ayudan en el crecimiento del negocio.<br />
Y el nuevo edificio<br />
corporativo, ¿qué rol<br />
juega en su plan de<br />
desarrollo?<br />
- En octubre nos cambiamos a nuestro<br />
nuevo edificio en Enea. La tecnología<br />
e infraestructura que tendremos, nos<br />
permitirá realizar una operación más<br />
expedita, con un proceso de sorting<br />
más eficiente aún. Además -y esto para<br />
mí, es un tema muy importante-, cuenta<br />
con espacios abiertos, áreas verdes<br />
y es completamente sustentable. Por<br />
lo tanto, confío que tendrá un gran<br />
impacto en la calidad de vida de todos<br />
quienes trabajamos en DHL Express.<br />
En resumen, será la mejor oficina de<br />
Sudamérica con los estándares de tecnología<br />
de punta para poder cumplir<br />
los tiempos a entera satisfacción de<br />
nuestros clientes.
Posiciona Inaugura<br />
Área de Liderazgo y<br />
Coaching<br />
La empresa de capacitación Posiciona,<br />
inaugurará próximamente su área de<br />
Liderazgo y Coaching. Su primera actividad<br />
en este ámbito será la realización<br />
del taller “Liderazgo y comunicación<br />
efectiva al servicio de las metas organizacionales”<br />
que se realizará el 22 de noviembre<br />
del año en curso, en el centro<br />
de convenciones de la CCS.<br />
Roberto Soto Antihual, director de<br />
Relaciones Corporativas de Posiciona,<br />
explica que el objeto del taller es que<br />
los asistentes adquieran una mirada<br />
amplia de cómo los distintos procesos<br />
de desarrollo de liderazgo y comunicación<br />
efectiva pueden coordinarse para<br />
ser efectivos al momento de enfrentar<br />
las metas y los nuevos desafíos de la organización.<br />
“Existen empresas en<br />
donde se han desarrollado intervenciones<br />
en el ámbito del liderazgo<br />
y que al finalizar este proceso<br />
han sobrepasado con éxito<br />
sus metas en cuanto a su rentabilidad”,<br />
agrega.<br />
Informaciones<br />
E-mail: liderazgo@posiciona.org<br />
Teléfono (2) 7236734<br />
Proasin Participó<br />
en segunda Feria<br />
Nacional de Food<br />
&Service con su<br />
Representada DUNI<br />
Una exitosa participación tuvo Proasin<br />
con su representada Duni, en la 2ª Feria<br />
Nacional de Food & Service que se<br />
realizó entre el 9 y 11 de agosto, en el<br />
Espacio Riesco.<br />
DUNI, empresa de origen sueco con sesenta<br />
años de experiencia en el rubro,<br />
fabrica productos en papel como manteles,<br />
servilletas y otras líneas, como<br />
envases para frío y caliente, velas, vasos<br />
y otros, todos orientados al mercado<br />
gastronómico, del canal HORECA<br />
(Hoteles, Restaurants, Catering).<br />
Sus productos representan una verdadera<br />
alternativa para la creación de<br />
ambientes diferentes para toda ocasión<br />
debido a sus exclusivos diseños, su<br />
funcionalidad, diversidad y textura. Su<br />
compromiso con el medio ambiente, se<br />
refleja en todos sus productos por ser<br />
desechables y/o reciclables.<br />
Revista Comercio 35<br />
noticias<br />
socios<br />
Limchile distingue<br />
a los funcionarios<br />
con mayor<br />
permanencia<br />
en la empresa<br />
En una emotiva actividad realizada<br />
en el centro recreacional de Caja Los<br />
Andes, ubicado en la comuna de Pirque,<br />
Limchile reconoció la labor de sus<br />
treinta funcionarios con mayor permanencia<br />
en la institución (entre la actual<br />
dotación de 2.000 colaboradores). En<br />
el evento se otorgaron importantes<br />
premios a los asistentes, y se realizaron<br />
actividades de entretención que hicieron<br />
de la jornada un momento especial<br />
para cada uno de los presentes.<br />
Este primer encuentro da inicio a distintas<br />
jornadas extraprogramáticas<br />
que se realizarán como parte de las<br />
políticas que impulsa el Departamento<br />
de Bienestar de la empresa, y que tienen<br />
como objetivo principal reconocer<br />
y premiar a todos los colaboradores<br />
que con su esfuerzo, dedicación y compromiso<br />
hacen de Limchile -con sus<br />
más de treinta años de trayectoria-, la<br />
empresa de aseo industrial líder en la<br />
profesionalización de los servicios de<br />
limpieza.
36<br />
Revista Comercio<br />
noticias<br />
socios<br />
Clínica Servet<br />
en Pleno Plan de<br />
Expansión<br />
Con más de treinta años de trayectoria,<br />
Clínica Servet inicia nuevos desafíos<br />
con la construcción de una torre destinada<br />
a la ampliación de los servicios<br />
ambulatorios y a la implementación de<br />
hospitalización y urgencia.<br />
El proyecto contempla 11 pisos en altura,<br />
con 100 camas, 6 pabellones quirúrgicos.<br />
La infraestructura, que permitirá<br />
duplicar el número de consultas y atenderá<br />
todas las especialidades y subespecialidades<br />
médicas, contará con un<br />
Servicio de Urgencia y una Unidad de<br />
Paciente Crítico Adulto y Pediátrico.<br />
Se reorganiza<br />
la propiedad de<br />
Informat<br />
A fines de 2011 la familia Segura tomó<br />
el control propietario total de la casa de<br />
software nacional Informat. Bernardo<br />
Segura asumió la presidencia del directorio,<br />
y Sebastián Segura, se hizo cargo<br />
de la gerencia general de la compañía.<br />
El foco de la actual administración está<br />
en dos grandes líneas de acción: diversificación<br />
y rentabilidad de todas las<br />
unidades de negocios que hoy tiene la<br />
empresa.<br />
Según afirman ambos ejecutivos, lo<br />
que se busca con esta nueva estructura<br />
es posicionar a la firma como un proveedor<br />
de tecnología boutique, es decir,<br />
con una propuesta de negocios diferenciada<br />
en el mercado local.<br />
www.informat.cl<br />
DHL Express obtiene Certificación de<br />
Calidad en Instalaciones de toda la Región<br />
DHL, la compañía líder global en servicios logísticos internacionales, recibió la<br />
certificación de gestión de calidad para diversas instalaciones por parte de la Organización<br />
Internacional de Estandarización, (ISO, por sus siglas en inglés). La<br />
certificación obtenida es para toda la red de centros de servicio, las puertas de<br />
enlace, el aeropuerto central y también para su oficina central y los grupos de<br />
apoyo distribuidos a lo largo de 59 países y territorios del continente americano.<br />
José Manuel Donoso,<br />
gerente general de Doce&Friends.<br />
Warner Bros. premia<br />
a Doce&Friends<br />
Doce&Friends, empresa representante<br />
de Warner Bros. en Chile, recibió un<br />
“Bunny”, trofeo con el “Conejo de la<br />
Suerte”, que reconoce el importante<br />
crecimiento que ha logrado la compañía<br />
con sus licencias en el territorio<br />
nacional.<br />
Entre las licencias que más destacan<br />
figura Baby Looney Tunes, diseños que<br />
se pueden encontrar en pañales para<br />
bebés, así como también en colonias,<br />
aceites emulsionantes, papelería, cuadernos,<br />
juguetes, entre otros productos,<br />
que se han convertido en los favoritos<br />
de los padres.<br />
“En la actualidad, contar con un<br />
producto licenciado, con personajes<br />
reconocidos y con buenos<br />
valores significa para los padres<br />
contar con un producto de calidad<br />
que da confianza, pero que<br />
además está pensado para sus<br />
hijos”, señaló José Manuel Donoso,<br />
gerente general de Doce&Friends.
TOMATSA Corp es una compañía focalizada en la entrega<br />
de productos orientados, principalmente, a instalaciones<br />
sanitarias y riego tecnificado. Asociada a Green Building<br />
Council Chile, promueve y estimula la construcción y el desarrollo<br />
sustentable en el país.<br />
Una de sus nuevas líneas de negocios es Eco-Soluciones, la<br />
cual tiene como principal objetivo entregar servicios e instalaciones<br />
de productos que contribuyan a la sustentabilidad,<br />
con características de eficiencia energética, a fin de fomentar<br />
una cultura de innovación sustentable hacia sus clientes<br />
y la comunidad en general.<br />
Con la misma premisa, la firma imparte un ciclo de charlas<br />
en la Escuela de Construcción del Instituto Profesional<br />
DuocUC, de la Pontificia Universidad Católica de Chile, para<br />
dar a conocer las características generales de la Construcción<br />
Verde y de los productos que cumplen con los requisitos<br />
para esta nueva tendencia constructiva.<br />
Con más de 25 años de experiencia y con servicios desde la<br />
I a la XII Región del país, TOMATSA Corp es representante<br />
en Chile de las principales marcas del sector: Cherne, Harvey,<br />
Hércules, Dearborn Brass y la norteamericana Oatey,<br />
que desde 1916 fabrica accesorios y herramientas para instalaciones<br />
sanitarias con los más altos estándares de calidad,<br />
siendo pionera en adhesivos bajos en sustancias volátiles<br />
y ecológicos.<br />
Avenida Francisco Bilbao Nº 4700, Las Condes, Santiago<br />
Teléfono: (56 2) 2077793 - 2288421<br />
E-mail: ventas@tomatsa.cl<br />
Web: www.tomatsa.cl<br />
AutoGasco, filial de Gasco S.A, es una empresa líder e innovadora<br />
en la distribución de gas vehicular y la única que abastece<br />
los dos tipos de gas de la categoría tanto licuado como<br />
natural, a través de estaciones de servicio a lo largo del país.<br />
Hoy el Gas Vehicular (GV) es el único carburante alternativo a<br />
la gasolina, por sus ventajas, tanto económicas como medioambientales,<br />
y porque se encuentra en abundancia, es el combustible<br />
del futuro: por ello 28 millones de vehículos lo utilizan.<br />
En Chile están autorizados a usar GV solo taxis, colectivos<br />
y vehículos comerciales. Actualmente AutoGasco ha convertido<br />
a seis mil vehículos aproximadamente. La empresa<br />
cuenta con más de 40 puntos de venta en todo el país y se<br />
proyecta una fuerte expansión de la red de estaciones de servicio<br />
dado el gran interés de los usuarios y las condiciones<br />
favorables que presenta este combustible, el cual tiene una<br />
competitividad del 42% (Gas Natural) aproximadamente<br />
respecto a la gasolina, presentando una caída importante en<br />
el precio en el último tiempo.<br />
Un cliente que recorre 6.250 Km/mes tiene un ahorro aproximado<br />
de $ 215.000, respecto a un vehículo que utilice sólo gasolina,<br />
dependiendo del rendimiento del vehículo. En el caso<br />
de utilizar gas licuado el ahorro puede alcanzar a los $ 130.000.<br />
Con el fin de desarrollar la industria, AutoGasco establece<br />
alianzas con talleres dedicados a la conversión. Las conversiones<br />
se realizan sin costo, en estos momentos el kit de<br />
GNC y GLP son subsidiados en un 100%.<br />
Erasmo Escala 2612, Santiago<br />
Teléfono: 800 207111<br />
E-Mail: autogasco@autogasco.cl<br />
Web: www.autogasco.cl<br />
Revista Comercio 37<br />
NETWORKING<br />
CCS
38<br />
Revista Comercio<br />
NETWORKING<br />
CCS<br />
Informat, desarrolla desde 1974 soluciones que permiten<br />
optimizar los procesos de negocios de sus clientes. Tiene<br />
una amplia experiencia en el mercado local, con más de<br />
1.500 implantaciones exitosas de sus diversas soluciones,<br />
convirtiéndose en una opción confiable y segura para aquellas<br />
empresas que buscan excelencia y eficacia administrativa.<br />
Los servicios que brinda informar son variados y van desde<br />
I-Net 2.0, para cada segmento e industria, enfocado para<br />
las pequeñas y medianas empresas, a Dynamics AX dirigido<br />
a las grandes empresas como Gold Partner de Microsoft.<br />
Asimismo, las soluciones de informática que Informat ofrece<br />
al mercado, permiten que los clientes realicen una óptima<br />
gestión empresarial para su negocio con servicios en ERP,<br />
CRM, plataforma tecnológica y de soporte, con niveles de<br />
atención diseñados para proporcionar la asistencia técnica<br />
que cada empresa necesita para alcanzar sus metas.<br />
Av. Vitacura 2771, oficina 504, Las Condes, Santiago Chile<br />
Teléfono: (56-2) 4842400<br />
Fax: (56-2) 4842489<br />
E-mail: info@informat.cl<br />
Web: www.informat.cl<br />
Plásticos y Metales Hernández, conocida como Plásticos JH.,<br />
se constituyó en 2004, como consolidación del trabajo iniciado<br />
por su fundador José Hernández, quien comenzó su labor<br />
dando su propio nombre a la empresa formalmente desde<br />
1989. Desde entonces, está dedicada a la fabricación de artículos<br />
plásticos obtenidos principalmente a través de procesos de<br />
inyección, para un mercado de exigencia en calidad y precio.<br />
La compañía está enfocada en suministrar soluciones industriales<br />
de forma oportuna y eficientemente, a multinacionales<br />
y nacionales, mediante productos de plástico, elaborados por<br />
procesos de inyección, utilizando tecnología de punta, que garanticen<br />
funcionalidad y eficiencia en los procesos de sus clientes;<br />
en un ambiente participativo que propicie el desarrollo de<br />
cada colaborador y el rendimiento económico esperado.<br />
Entre sus líneas de trabajo, busca facilitar el desarrollo de<br />
soluciones industriales para empresas cuyas necesidades<br />
estén relacionadas con las áreas de:<br />
• Desarrollo de proyectos industriales.<br />
• Elaboración de moldes y matrices.<br />
• Productos para merchandising.<br />
• Minería y sistemas de riego.<br />
• Construcción.<br />
• Mascotas y cotillón.<br />
Con la finalidad de seguir mejorando el desarrollo de nuevos<br />
proyectos, se está en constante desarrollo para la incorporación<br />
de nuevas tecnologías.<br />
Almirante Latorre 10728, La Pintana, Santiago<br />
Teléfono: (56 2) 5410817 - 5462211<br />
Fax: 5418830<br />
E-mail: Ventas@Plasticosjh.Cl<br />
Web: www.plasticosjh.cl
BDP International Chile es una empresa de transporte de<br />
carga aérea, marítima y terrestre multimodal, que opera en<br />
el mundo hace más de 45 años, con una visión permanente<br />
de ofrecer la mejor experiencia de servicio de logística y<br />
transporte en el mundo.<br />
La firma cuenta con más de 3.300 personas en los principales<br />
mercados de todo el mundo con un objetivo común:<br />
ayudar a sus clientes a crecer.<br />
Sus soluciones de valor agregado son:<br />
• Logística de importación, exportación y despacho aduanal.<br />
• Transporte aéreo, marítimo y terrestre.<br />
• Expedición de carga, almacenamiento y distribución.<br />
• Cumplimiento de normas y seguridad.<br />
• Implementación de mejoras en los procesos.<br />
• Logística especializada en el sector químico.<br />
• Globalización del diseño y la administración de la logística<br />
(Práctica LLP).<br />
• Consultoría de la cadena de distribución.<br />
• Logística especializada en el sector químico.<br />
• Visibilidad a través de herramientas hechas a la medida.<br />
Málaga 50, oficina 22, Las Condes, Santiago de Chile<br />
Teléfono: (56 2) 964 46 50<br />
E-mail: aboccia@bdpchile.cl<br />
Web: www.bdpinternational.com<br />
NETWORKING<br />
CCS<br />
Pallavicini nace en 1998 y desde hace 14 años brinda asesorías<br />
en riesgo operacional, seguridad de la información, continuidad<br />
de negocio y compliance legal, a clientes del sector<br />
privado, organismos públicos y clientes internacionales.<br />
Se especializa en la gestión de riesgo operacional, abarcando<br />
los pilares de: seguridad de la información, continuidad<br />
de negocio, calidad en sus procesos, y cumplimiento legal,<br />
teniendo como marco de referencia las normas internacionales<br />
de la serie ISO 27000, incluyendo estándares técnicos,<br />
exigencias legales, normativas, circulares de órganos fiscalizadores<br />
y obligaciones contractuales que rigen a sus clientes.<br />
La firma opera como asesores independientes, velando por los<br />
intereses de los clientes, dado que no tiene compromisos con<br />
marcas específicas de soluciones tecnológicas o de herramientas<br />
de seguridad de la información, lo que le permite generar<br />
confianza y ejecutar el rol de Oficial de Seguridad de la Información<br />
en importantes bancos e instituciones financieras.<br />
Recientemente Pallavicini comenzó a dar el servicio de auditoría<br />
legal en seguridad de la información, que se inicia<br />
con la revisión de contratos de proveedores en un marco de<br />
BPO: Business Process Outsourcing.<br />
En el ámbito de la capacitación, la empresa ha dictado el<br />
curso de “Oficial de Seguridad de la Información”, en nueve<br />
versiones y en modalidad cerrada a grandes empresas.<br />
Prontamente dará a conocer un nuevo curso denominado<br />
“Oficial de Cumplimiento”.<br />
Luis Thayer Ojeda 95, Oficina 810, Providencia<br />
Teléfono: (56 2 ) 3345892<br />
E-mail: aleal@pallavicini.cl<br />
Web: www.pallavicini.cl<br />
Revista Comercio 39
40<br />
Revista Comercio<br />
OPORTUNIDADES<br />
COMERCIALES<br />
ENCUENTRO DE NEGOCIOS<br />
Y TECNOLOGÍAS CAT 2012<br />
Encuentro organizado por la Agencia<br />
de Promoción de la Industria y de la<br />
Innovación, se realizará del 28 al 30<br />
de noviembre. Este encuentro reunirá<br />
la oferta y demanda de sectores de<br />
gran crecimiento tales: como mecánica<br />
eléctrica y electrónica; agroalimentos;<br />
plástico, textil, nuevas tecnologías de<br />
información y de comunicación y farmacéutica.<br />
Mayor información:<br />
Agencia de Promoción de la Industria y<br />
de la Innovación<br />
Teléfono: 21671287540<br />
E-mail: cat@api.com.tn<br />
Web: www.cat2012.tn<br />
Túnez<br />
PLÁTANo<br />
(Industrias Sula)<br />
Líder en la producción de plátano a nivel<br />
mundial desde hace 45 años, ofrece:<br />
-Hojuelas de banano, plátano y yuca,<br />
en corte redondo y alargado, fritas<br />
en aceite de oleína de palma con cero<br />
trans fat. Presentación: Empacadas en<br />
bolsas metalizadas con distintos gramajes<br />
con duración de 6 meses, botes<br />
plásticos de un galón y ½ galón, con<br />
sello metálico hermético y tapa rosca<br />
fina con duración de 1 año.<br />
-Lascas de plátano maduro y tostones<br />
de plátano verde, pre-fritos y congelados.<br />
Presentación: Para detalle en cajitas<br />
de 11 onzas y para restaurantes en<br />
cajas de 24 libras.<br />
Industrias Sula, S. de R.L.<br />
Contacto: David Cabeza<br />
Email: dcabeza@industriassula.com<br />
Tel: (504) 2559-32-80<br />
www.industriassula.com<br />
MUEBLES<br />
Decorliving es una tienda online de decoración<br />
y mobiliario vintage, contemporáneo,<br />
colonial. Esta empresa, fabricante<br />
de muebles con sede en Madrid,<br />
busca en Chile agentes comerciales<br />
para sus productos.<br />
Contacto:<br />
David Garrido<br />
Teléfono: 34609034230<br />
E-mail: info@decorliving.es<br />
Web: www.decorliving.es<br />
España<br />
VIVIENDAS MODULARES<br />
Madera Transformada de Castilla La<br />
Mancha S.L., es una empresa dedicada<br />
a la fabricación de casas de madera<br />
autoportantes, que utilizan paneles<br />
totalmente acabados y cuentan con las<br />
máximas garantías europeas de calidad<br />
y diseño, con tendencias estructurales<br />
modernas e interiores cálidos y acogedores.<br />
La empresa está interesada en<br />
buscar empresas socias en Chile y ella<br />
aportaría maquinaria y desarrollo.<br />
Contacto:<br />
Juan Carlos Diez Fernández<br />
Madera Transformada de Castilla<br />
La Mancha S.L.<br />
E-mail: info@tymes.eu<br />
Teléfono: 607183358<br />
Toledo-España<br />
INDUMENTARIA DE CUERO<br />
Empresa argentina de la provincia de<br />
Buenos Aires, con más de once años de<br />
experiencia en el diseño y fabricación<br />
de indumentaria de cuero está interesada<br />
en contactar potenciales puntos<br />
de venta en Chile para sumarlo a los<br />
más de 120 puntos de venta que tiene<br />
en ese país.<br />
Contacto:<br />
Monteuco S.A.<br />
Teléfonos: (0054) (0336) 44-43595 /<br />
44-43212 / 44-45520<br />
E-mail: monteuco_argentina@hotmail.com.ar<br />
Argentina<br />
Toda la información y contactos indicados anteriormente son recepcionados<br />
semanalmente por el Centro de Promoción de Negocios Internacionales de la CCS y<br />
su publicación no representa compromiso alguno por parte de<br />
la Cámara de Comercio de Santiago (CCS).