01.11.2012 Views

revista

revista

revista

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Revista de la<br />

Cámara de Comercio<br />

de Santiago (CCS)<br />

Monjitas 392<br />

Teléfono: 360 70 00<br />

Fax: 632 98 97<br />

Casilla 1297 - Santiago de Chile<br />

ISSN: 0716 - 4602<br />

Consejo Editorial<br />

Soledad Castro W.<br />

Cristián García-Huidobro R-T.<br />

Thamar Jaramillo L.<br />

George Lever D.<br />

Andreas Wiechert Von N.<br />

Representante Legal<br />

Peter T. Hill<br />

Director<br />

Cristián García-Huidobro R-T.<br />

Editor General<br />

Thamar Jaramillo L.<br />

Editor Económico<br />

George Lever D.<br />

Periodista<br />

Soledad Castro W.<br />

Fotógrafo<br />

Juan Millán<br />

Diseñador<br />

Alexis Marques Bugman<br />

Diseño Portada<br />

Metanet<br />

Imprenta<br />

Salesianos Impresores S.A.<br />

Año LXIV - VOL. X - Nº 9.026<br />

Octubre 2012<br />

CONTENIDO<br />

6<br />

13<br />

14<br />

28<br />

2 Destacado CCS<br />

3 Editorial<br />

4 Breves<br />

6 Portada:<br />

Foro en la CCS dio la partida<br />

a carrera por la alcaldía de<br />

Santiago.<br />

13 Peter T. Hill<br />

Elegido Presidente de AICO<br />

14 Nueva Ley de Postnatal:<br />

Tranquilidad para la Mujer y<br />

Certeza para las Empresas<br />

16 Columna Laboral<br />

18 Mejoran expectativas<br />

empresariales 2012<br />

22 Mayores costos en<br />

electricidad se traducen<br />

en gasto adicional de más de<br />

US$ 7.000 millones anuales.<br />

26 ChileProveedores:<br />

Puerta de Acceso al Mercado<br />

de las Compras Públicas<br />

28 Brasil ha Suplido<br />

Importaciones de Carne<br />

Paraguaya a Chile<br />

31 Tracking Comex Posibilita<br />

una Trazabilidad Unificada<br />

de Todo el Proceso de<br />

Importación<br />

32 Asuntos Internacionales<br />

33 Bienvenida Nuevos Socios<br />

34 Empresa Socia<br />

35 Noticias<br />

37 Networking<br />

40 Contactos<br />

Revista Comercio 1


2<br />

Revista Comercio<br />

Destacado CCS<br />

CCS Crea<br />

Comité Ampliado de<br />

Comercio Electrónico<br />

La CCS creó un Comité Ampliado de Comercio Electrónico,<br />

como respuesta a la solicitud de diversas empresas que<br />

operan a través del canal de ventas online, interesadas en<br />

participar en el Comité de Comercio Electrónico de la Institución, actualmente<br />

integrado por: Falabella, Cencosud, Ripley, Walmart, Lan<br />

Airlines, Sony, Sodimac, ABCDin y Bazuca.<br />

El objetivo del Comité Ampliado es compartir conocimientos y experiencias,<br />

y generar proyectos orientados a acelerar el crecimiento del<br />

comercio electrónico. Esta instancia está integrada por empresas de<br />

un amplio espectro de sectores, rubros y tamaños, que comparten el<br />

interés por desarrollar el canal de e-Commerce como una herramienta<br />

estratégica al interior de sus organizaciones.<br />

El pasado martes 2 de octubre la CCS dio la bienvenida a las primeras<br />

siete empresas integrantes, entre las que figuran: Telefónica, Entel,<br />

Cuponatic, LetsBonus, Travel Security, Buscalibre.com y M-Dent. En<br />

la reunión se esbozaron las primeras líneas de acción de una agenda de<br />

trabajo ambiciosa y dinámica, que busca desarrollar tanto el mercado<br />

de la oferta como el de la demanda en el sector.


El elevado precio del cobre en<br />

los últimos años ha brindado<br />

a Chile enormes holguras<br />

en el frente externo y ha permitido<br />

generar una extraordinaria solidez en<br />

las finanzas soberanas, marcando un<br />

abismo con la realidad que enfrenta<br />

gran parte del mundo avanzado. Desde<br />

que se inició la fase ascendente del precio<br />

del metal rojo en 2003, el país ha<br />

alcanzado superávits entre exportaciones<br />

e importaciones que han fluctuado<br />

entre US$ 10 mil millones y US$ 20 mil<br />

millones al año, los que sumados para<br />

los últimos siete años ascienden a nada<br />

menos que US$ 95 mil millones.<br />

Sin embargo, los antecedentes muestran<br />

que estas holguras están reduciéndose<br />

gradualmente, lo que debe encender<br />

la alarma en el frente externo. La<br />

balanza de bienes y servicios (la diferencia<br />

entre todo lo que se exporta y lo<br />

que se importa) bajará, según nuestras<br />

estimaciones preliminares, a alrededor<br />

de US$ 3.500 millones en 2012, desde<br />

los US$ 8.400 millones de 2011 y<br />

los abultados US$ 22.800 millones de<br />

2007. Peor aún, existe una alta probabilidad<br />

de que en 2013 seamos testigos<br />

del primer déficit en la cuenta de bienes<br />

y servicios de los últimos quince años.<br />

Una diferencia negativa entre exportaciones<br />

e importaciones significa que se<br />

gasta por sobre los ingresos en moneda<br />

extranjera. La forma de barajar ese déficit<br />

es con recursos que el resto del mundo<br />

nos proporciona, ya sea en la forma<br />

de créditos, o de capital, ambos con un<br />

costo para el país. La brecha entre ex-<br />

Editorial<br />

Frente Externo, Foco de Alerta<br />

portaciones e importaciones representa<br />

una amenaza de desestabilización cuando<br />

produce un sostenido aumento en el<br />

grado de endeudamiento del país para<br />

solventar el exceso de gasto en moneda<br />

extranjera. En el extremo de esta situación,<br />

es lo que le ha pasado a Grecia, España<br />

y Portugal, entre otros.<br />

En las últimas décadas, Chile ha presentado<br />

prolongados superávit provenientes<br />

de la agresiva política de<br />

apertura y profundización comercial<br />

llevada a cabo en los años ´80 y ´90<br />

y, últimamente, gracias a los elevados<br />

precios del cobre. La apertura comercial<br />

se tradujo en un aumento significativo<br />

en las cantidades de bienes y servicios<br />

exportados. El elevado precio del<br />

cobre, en tanto, ha permitido aumentar<br />

el valor en dólares de las exportaciones.<br />

Ambas fuentes de aumento de exportaciones<br />

están ahora mismo bastante<br />

debilitadas por lo que la holgura tiende<br />

a esfumarse. Los quantum exportados<br />

tienen un ritmo de crecimiento inferior<br />

al del PIB y resulta muy improbable<br />

que el precio del cobre pueda continuar<br />

la trayectoria ascendente de los<br />

últimos años.<br />

En el caso de la cuenta corriente (que<br />

además de exportaciones e importaciones<br />

considera también los flujos de<br />

rentas con el exterior), la situación se<br />

aprecia aún más compleja: el déficit<br />

observado en 2011 (equivalente a 1,3%<br />

del PIB), empeorará en 2012 a niveles<br />

de -3% del PIB. A diferencia de la estimación<br />

promedio del mercado que<br />

Revista Comercio 3<br />

espera un déficit de -3% para 2013, la<br />

CCS proyecta un déficit de -4,4%, producto<br />

de la pérdida de impulso exportador,<br />

tanto en lo cuantitativo, como en<br />

lo cualitativo.<br />

Revertir esta tendencia requiere como<br />

aspecto central mejorar la balanza comercial,<br />

específicamente las exportaciones.<br />

Hasta ahora la holgura dejada<br />

por las exportaciones de cobre atenuó<br />

la urgencia de fortalecer esa capacidad,<br />

pero -a estas alturas- reforzar la competitividad<br />

no es solamente un aspecto<br />

fundamental para acelerar el crecimiento,<br />

sino que es condición necesaria para<br />

elevar los quantum exportados no cobre<br />

y evitar que el frente externo se transforme,<br />

por esa vía, en una restricción al<br />

crecimiento interno. La Agenda para la<br />

Competitividad cobra plena relevancia<br />

en este nuevo escenario que se perfila<br />

para la economía chilena.<br />

Paradojalmente, mientras nuestras<br />

cuentas externas se deterioran en forma<br />

acelerada, el peso chileno se sigue<br />

fortaleciendo ante el dólar, lo que impide<br />

el ajuste natural de las exportaciones<br />

vía mayor competitividad cambiaria.<br />

Las circunstancias externas, dentro<br />

de las cuales Chile es percibido como<br />

un destino atractivo (y seguro) para los<br />

capitales internacionales, junto con tasas<br />

de interés que, comparativamente,<br />

resultan altas, han hecho que el tipo de<br />

cambio se encuentre a la baja. Estimamos<br />

necesario llamar la atención de los<br />

mercados sobre la verdadera magnitud<br />

y consecuencias de los nuevos desequilibrios<br />

externos.


4<br />

Revista Comercio<br />

BREVES<br />

Chinos Cansados de<br />

Marcas de Lujo<br />

Muchas marcas de lujo han contado<br />

con los consumidores chinos, pero ahora<br />

los gustos de estos están cambiando,<br />

lo que puede terminar dañando a aquellas<br />

marcas que más agresivamente se<br />

posicionaron en el país. Un cambio a<br />

marcas menos conspicuas y caras, que<br />

ya ocurrió en Estados Unidos y Europa<br />

después del colapso de Lehman<br />

Brothers, puede afectar el crecimiento<br />

de marcas como Vuitton y Gucci, que<br />

hasta hace poco vendían la mitad de<br />

sus carteras en China.<br />

ejercÍtese<br />

mientras trabaja<br />

Para quienes tienen que estar sentados<br />

frente al computador todo el día, el<br />

Office Chair Strength Trainer ofrece la<br />

oportunidad de ejercitarse sin moverse<br />

del lugar. El aparato viene con cintas<br />

de velcro que se amarran al respaldo,<br />

de forma que los elásticos y el sistema<br />

de tracción proporcionen la resistencia<br />

adecuada al realizar los movimientos<br />

tradicionales de levantamiento de pesas.<br />

Incluye sets de elásticos intercambiables<br />

para tensión de 4, 8 o 12 libras<br />

en más de 20 ejercicios posibles.<br />

Triunfo de Obama Sería Positivo<br />

para las Bolsas<br />

Los inversionistas norteamericanos se han beneficiado en el mandato<br />

de Barak Obama, con un aumento del 74% en el S&P 500 y<br />

de un 67% para el Dow, desde que asumió en enero de 2009. Otro<br />

mandato de Obama podría significar más buenas noticias para los<br />

inversionistas, al menos en el corto plazo. De acuerdo al Almanaque<br />

del Trader de Acciones, estas han avanzado en todos los cuartos<br />

trimestres desde la Segunda Guerra Mundial (excluyendo 1948),<br />

cuando un presidente en ejercicio gana la elección.<br />

Cinturón Linterna<br />

Para quienes disfrutan de caminar o<br />

correr de noche en lugares poco iluminados,<br />

este cinturón linterna es una solución<br />

práctica. El LED tiene un brillo<br />

de 100-lúmenes, con opción entre tres<br />

intensidades. También puede ajustarse<br />

para ser utilizado con un rayo ancho,<br />

o focalizado en un punto. Para mayor<br />

seguridad tiene opción de LED rojo y<br />

reflectante naranja que asegura visibilidad<br />

frente a los vehículos. Utiliza tres<br />

pilas AA.


6<br />

Revista Comercio<br />

Portada<br />

Foro en la CCS dio la partida a carrera por la principal alcaldía del país:<br />

Las Cartas por Santiago<br />

El foro realizado a fines<br />

de septiembre, por la<br />

Cámara de Comercio de<br />

Santiago (CCS) y la Cámara<br />

de Comercio, Servicios<br />

y Turismo (SIDECO), dio<br />

el puntapié inicial a la<br />

campaña oficial de las<br />

elecciones municipales.<br />

Allí, los candidatos al<br />

sillón por la comuna de<br />

Santiago analizaron las<br />

principales necesidades<br />

de ésta y plantearon sus<br />

ideas para fortalecer<br />

las inversiones y las<br />

actividades del comercio<br />

y el turismo.<br />

Vista general del encuentro.<br />

El ambiente estaba expectante en el Centro de Convenciones<br />

de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), pues -a partir<br />

de las cero horas del viernes 28 de septiembre- los candidatos<br />

a la alcaldía por la comuna de Santiago dieron inicio oficial a sus<br />

campañas municipales.<br />

Pocas horas después, cuatro de los cinco postulantes al sillón edilicio:<br />

Mario Aguilar (Partido Humanista), Waldo Mora (Independiente),<br />

Carolina Tohá (PPD) y Pablo Zalaquett (UDI), se vieron las caras ante<br />

más de un centenar de asistentes, que reunían a pequeños empresarios,<br />

emprendedores y comerciantes, además de representantes de<br />

medios de comunicación.


Pablo Zalaquett<br />

“Queremos que los Santiaguinos<br />

Vivan en una Comuna de Oportunidades”<br />

Apostando por ocupar el cargo de Alcalde<br />

por un segundo período, Pablo<br />

Zalaquett hizo un balance de su gestión,<br />

destacando los avances alcanzados<br />

en materia de seguridad, medio<br />

ambiente, participación ciudadana,<br />

emprendimiento, empleo, turismo, salud,<br />

deporte y cultura.<br />

“En mis años de alcalde de terreno,<br />

alcalde que convoca a las<br />

ONG, al mundo privado, fundaciones,<br />

al mundo internacional<br />

y al Gobierno, hemos atraído<br />

-como jamás se había visto en<br />

la historia de esta comuna-, una<br />

inversión extraordinaria de más<br />

de $58 mil millones, que permite<br />

más gasto social, el que hemos<br />

duplicado. Esto ha significado<br />

duplicar las actividades deportivas<br />

y recreativas, crear una oficina<br />

de migrantes y también la<br />

infraestructura (que no existía)<br />

para proteger y apoyar a adultos,<br />

emprendedores, mujeres y discapacitados”,<br />

detalló.<br />

En materia de seguridad destacó que<br />

se instalaron más de 15.000 luminarias<br />

nuevas, reemplazando cerca del 50%<br />

del parque lumínico de la comuna y se<br />

gestionaron más de $290 millones en<br />

nuevas cámaras de vigilancia, lo que<br />

se traduce en 50 nuevos puntos de la<br />

comuna vigilados por esta tecnología.<br />

Además, se reforzaron los servicios<br />

de seguridad en el Parque Forestal, el<br />

Barrio Universitario, el Barrio Meiggs<br />

y Franklin. Como resultado, destacó<br />

-que según cifras de Carabineros-<br />

entre septiembre de 2011 y septiembre<br />

de 2012 bajaron todos los niveles de<br />

victimización.<br />

En materia social, explicó que se aumentó<br />

el presupuesto en un 104%, pasando<br />

de $ 1.203 millones anuales a $ 2.460.<br />

“Hemos mejorado programas<br />

para jóvenes y adultos mayores, y<br />

tenemos cifras récord en deporte,<br />

cultura, emprendimiento y vivienda.<br />

Queremos que los santiaguinos<br />

vivan en una comuna de oportunidades”.<br />

En cuanto a su visión para el comercio,<br />

Zalaquett enunció el lema “inversión<br />

atrae inversión”, argumentando que<br />

mientras más fondos públicos se inviertan,<br />

más inversión llegará. “Eso es<br />

la alianza público-privada, es el<br />

círculo virtuoso del crecimiento.<br />

Hemos invertido siete veces más<br />

que las gestiones anteriores y seguiremos<br />

batiendo récord en este<br />

ámbito”, precisó.<br />

El actual alcalde de Santiago destacó<br />

que su misión es y será fortalecer el comercio<br />

fomentando el crecimiento de la<br />

actividad turística, gastronómica, a través<br />

de mesas técnicas de barrio para generar<br />

polos de atracción y dinamismo.<br />

“Pero no es solo inversión, también<br />

es gestión de fiscalización,<br />

mejoramiento del aseo, seguridad,<br />

construcción de estacionamientos.<br />

Se trata de una serie de<br />

temas de gestión y por eso se trabaja<br />

en conjunto con los vecinos,<br />

Portada<br />

Revista Comercio 7<br />

quienes postulan a fondos concursables<br />

del municipio, los cuales<br />

hemos duplicado para potenciar<br />

los barrios. Nos hemos tomado<br />

estos sectores, haciendo actividades<br />

turísticas, gastronómicas, culturales<br />

que den más dinamismo”.<br />

Zalaquett resaltó el importante rol que<br />

han tenido iniciativas como la Casa del<br />

Emprendedor y Santiago Innova, que<br />

han capacitado y otorgado créditos<br />

por más de $5 mil millones, lo que -a<br />

su juicio- ha generado ‘cientos de empresarios<br />

fortalecidos’. “Vamos a seguir<br />

aumentando los fondos de la<br />

Casa del Emprendedor y crearemos<br />

una oficina para agilizar los<br />

trámites para la Pyme que se instala<br />

en la comuna, además de una<br />

nueva incubadora de negocios<br />

orientada a la industria creativa<br />

(artes visuales, tecnología, diseño,<br />

entre otras)”.


8<br />

Revista Comercio<br />

Portada<br />

Mario Aguilar<br />

“Proponemos un Municipio Social”<br />

“Mi candidatura representa algo<br />

completamente distinto al duopolio”,<br />

expresó el candidato por el<br />

Partido Humanista, Mario Aguilar, al<br />

referirse a la marcada contienda que<br />

existe por el sillón de Santiago entre<br />

Carolina Tohá y Pablo Zalaquett.<br />

Aguilar mantuvo durante todo el debate<br />

una postura crítica frente a la forma<br />

en que se ha dado el conflicto estudiantil<br />

en Santiago, señalando que “no se<br />

superan los conflictos silenciándolos,<br />

acallándolos o reprimiéndolos,<br />

los conflictos se resuelven<br />

dando salida a ellos”.<br />

Ante esto señaló que propone el Municipio<br />

Social: “algo completamente<br />

distinto que el municipio-empresa<br />

que hemos tenido fuertemente en<br />

Santiago en los últimos años, pero<br />

también en años anteriores”, agregó.<br />

Aguilar explicó que el Municipio Social<br />

tiene la concepción de que la salud y la<br />

educación son derechos inalienables,<br />

sociales, que no pueden ser bienes de<br />

consumo. “Para nosotros la salud<br />

también tienen la característica<br />

de derecho humano fundamental,<br />

por lo tanto debe alejarse de la esfera<br />

de los negocios. La salud debe<br />

repensarse con un sentido orientado<br />

mucho más a lo preventivo”.<br />

En materia de seguridad ciudadana<br />

manifestó que “la delincuencia no<br />

va a disminuir aunque se pongan<br />

800 cámaras de vigilancia. La<br />

delincuencia en Chile va a bajar<br />

cuando haya más justicia social,<br />

más educación para todos, cuando<br />

haya más redes comunitarias<br />

y menos individualismo, y cuando<br />

se fomente la solidaridad social”,<br />

reiteró.<br />

Waldo Mora<br />

“Hay que Terminar con el aporte que hace la Municipalidad de Santiago<br />

al fondo común municipal”<br />

“Los problemas que hoy se ven en Santiago están a lo largo de todo<br />

Chile”, reflexionó el candidato independiente Waldo Mora, al tiempo que señaló<br />

que, en materia de seguridad, uno de los más grandes errores del Gobierno de la<br />

Concertación -y que él mismo apoyó en su momento- fue la Reforma Procesal<br />

Penal, la cual le quitó facultades a la policía.<br />

Según resaltó el ex parlamentario, se ha privatizado la función policial, ya que<br />

hoy existen 142 mil guardias privados, mientras que los carabineros no pueden<br />

actuar. “Si no se modifica la Reforma Procesal Penal, todo lo que haga<br />

el alcalde Zalaquett de nada sirve. No se puede cuidar el patrimonio,<br />

porque con las marchas que autoriza el Gobierno, las protestas, la<br />

roturas en la calle, qué patrimonio vamos a cuidar”.<br />

Mora recordó que hace algunos años, como diputado, presentó un proyecto para<br />

crear un servicio policial alternativo al militar, de manera que 5 mil jóvenes pudieran<br />

hacer su servicio como carabineros, para contar con más presencia policial.<br />

Respecto a cómo ve el desarrollo del<br />

comercio y el turismo en la capital, el<br />

candidato insistió en que “la preocupación<br />

del comercio es totalmente<br />

válida y les quiero decir que no<br />

hay comercio ni futuro en un país<br />

donde no hay paz social”.


10<br />

Revista Comercio<br />

Portada<br />

Mora se mostró partidario de incentivar<br />

el comercio en Santiago, por lo que a su<br />

juicio: “el municipio tiene que ser<br />

amigo de los empresarios, ayudarlos,<br />

no perseguirlos. El comercio y<br />

el mundo empresarial son los que<br />

crean trabajo. Los gobiernos tienen<br />

que crear las condiciones para<br />

que llegue la inversión extranjera<br />

o nacional, que pueda motivar a<br />

crear las actividades comerciales”.<br />

El candidato señaló que, de ser elegido,<br />

pretende impulsar la eliminación del IVA<br />

para los turistas. “Las exportaciones<br />

chilenas no pagan IVA, entonces<br />

por qué no se lo devuelven al turista,<br />

ya que en ese caso el comercio<br />

que les vende también está exportando”,<br />

argumentó.<br />

Mora planteó terminar con el aporte<br />

que hace la Municipalidad de Santiago<br />

al fondo común municipal, ya<br />

que los problemas de Santiago no los<br />

tienen otras comunas como Las Condes<br />

o Vitacura. “Santiago aporta $<br />

43 mil millones al fondo municipal.<br />

El Gobierno tiene que ver<br />

cómo lo resuelve, pero Santiago<br />

Carolina Tohá<br />

“Se Requiere de un Municipio que ejerza Liderazgo”<br />

Haciendo un análisis de lo extremadamente<br />

diversa que es la comuna de<br />

Santiago, la candidata del Partido por<br />

la Democracia, Carolina Tohá, destacó<br />

que los desafíos que se presentan<br />

tienen que ver con el hecho de que es<br />

la comuna capital, donde llegan todos<br />

los día dos millones de personas, lo<br />

que tiene enormes impactos. “Santiago<br />

es una comuna muy especial<br />

porque tiene una historia, es la<br />

comuna de Chile donde hay más<br />

patrimonio, pero -al mismo tiempo-<br />

es donde más viviendas se<br />

construyen al año”, comentó.<br />

Tohá agregó que también tiene un impacto<br />

ambiental en la congestión y en la<br />

vialidad por lo que, para enfrentar esto<br />

con éxito, se requiere un municipio con<br />

una visión que permita entender este<br />

carácter especial de Santiago y que<br />

ejerza un liderazgo para dar soluciones<br />

a estos desafíos: “Eso ha faltado”.<br />

-si quiere ser rostro de Chile- tiene<br />

que recuperar sus fondos”.<br />

Finalmente, en materia social y respecto a<br />

los adultos mayores, el candidato planteó<br />

la necesidad de crear consultorios gratuitos<br />

para personas de la tercera edad, entregándoles<br />

un carnet municipal que los<br />

acredite como residentes y les garantice<br />

atención preferencial. Asimismo, propuso<br />

que en Santiago se creen guarderías hasta<br />

las 18:00 horas para los adultos mayores<br />

de 80 años, de manera que sus hijos los<br />

puedan ir a buscar y que puedan continuar<br />

viviendo con sus familias.<br />

A juicio de la ex parlamentaria, Santiago<br />

debiera ser líder en cuidar el patrimonio,<br />

lo que -a su parecer- no solo<br />

es regular la altura de los edificios,<br />

sino hacer políticas de nueva generación.<br />

“Tenemos que estudiar el<br />

subsidio de renovación urbana<br />

que ha traído nueva población a<br />

la comuna, pero que ha causado<br />

un enorme daño en los barrios y<br />

tenemos que reformularlo como<br />

un subsidio que permita densificar<br />

y rehabilitar edificaciones antiguas”,<br />

expresó.<br />

En materia de seguridad señaló que,<br />

de acuerdo a estadísticas del INE: “en<br />

Santiago sucede el 5% de los delitos<br />

de todo el país y el índice de<br />

delito es cuatro veces más alto<br />

del resto de las otras comunas:<br />

los delitos del comercio han aumentado<br />

en un 28%, por lo que<br />

tenemos que lograr que la labor


12<br />

Revista Comercio<br />

Portada<br />

municipal esté coordinada con las instituciones<br />

que tienen a su cargo las funciones<br />

propias de la seguridad y ahí hemos tenido<br />

un retroceso. Nosotros queremos hacer<br />

que los móviles y las casetas trabajen coordinadamente<br />

con la policía, que volvamos<br />

a tener carabineros en los móviles” explicó.<br />

Tohá destacó que Santiago es una comuna que vio<br />

nacer el comercio chileno, de manera que lo primero<br />

que se debe hacer para que tenga una buena<br />

gestión es “creernos el cuento del valor que<br />

tiene el comercio tradicional que hay en<br />

nuestra comuna. Que es único y no tiene<br />

parangón”.<br />

Manuel Catrón, presidente Sideco<br />

Tras finalizar el debate, el presidente<br />

de la Cámara de Comercio, Servicios<br />

y Turismo (Sideco), Manuel Catrón,<br />

analizó algunos de los temas planteados<br />

por los candidatos a la alcaldía por<br />

Santiago y reconoció ante Pablo Zalaquett<br />

que la vigilancia municipal es<br />

efectiva.<br />

Aludiendo a lo señalado por el candidato<br />

humanista Mario Aguilar, sobre<br />

la violencia que se ha visto en las marchas<br />

estudiantiles en Santiago, el presidente<br />

de Sideco coincidió en que en<br />

una sociedad democrática debe haber<br />

diálogo: “pero el vandalismo no es<br />

diálogo, es pura fuerza y lamentablemente<br />

nosotros pagamos las<br />

consecuencias”.<br />

Asimismo, coincidió con Waldo Mora<br />

respecto a que la Reforma Procesal Penal<br />

ha afectado la seguridad de las personas<br />

y del comercio.<br />

En cuanto al tema del comercio ilegal,<br />

señaló que es muy justo que sea<br />

limitado, “el hecho de pagar una<br />

patente municipal habilita al comerciante<br />

a ejercer su actividad<br />

en un ambiente razonablemente<br />

adecuado y eso significa orden en<br />

la calle y no tener comercio ilegal”.<br />

El dirigente agregó que “no estamos<br />

en contra del verdadero asistencialismo,<br />

la sociedad tiene la obligación<br />

de ayudar al que está en<br />

desventaja y eso se ha hecho con<br />

los quioscos. Pero qué pasa con<br />

esos quioscos, por qué años por<br />

años siguen allí las mismas personas.<br />

Yo creo que hay un trabajo<br />

que hacer, la ciudad tiene capacidad<br />

para ayudar, pero creo que<br />

por mucho tiempo no se han ocupado<br />

bien todas las posibilidades<br />

que tiene para hacerlo”.<br />

Según Tohá “cada comerciante, por sí mismo,<br />

no puede competir contra los grandes<br />

conglomerados, pero como conjunto, como<br />

barrios comerciales, ciertamente son una<br />

alternativa muy interesante, con gran identidad<br />

y futuro. El municipio debe ser un<br />

gran aliado para que esa riqueza se proyecte,<br />

porque lo que tenemos acá, en nuestros<br />

barrios comerciales, es una diversidad en<br />

la oferta comercial. Pero tenemos algunos<br />

problemas y de esos problemas tenemos<br />

que hacernos cargo, porque junto con esta<br />

diversidad y esta riqueza, hay servicios que<br />

la gente espera cuando va de compras y que<br />

no están bien resueltos en nuestra comuna”.


Peter T. Hill<br />

Elegido Presidente<br />

de AICO<br />

Anacleto Ceballos, presidente Cámara de Comercio de Colón, Panamá;<br />

Peter T. Hill, presidente AICO y Ambrosio Bertolotti. presidente Cámara de Comercio<br />

de Uruguay.<br />

Peter T. Hill, presidente AICO; Joan Horaci Simó, presidente Cámara de Comercio<br />

de Lleida (España), Vicepresidente de AICO y María Victoria Menicucci, presidenta<br />

Cámara de Comercio y Producción de República Dominicana.<br />

AICO<br />

Revista Comercio 13<br />

El Presidente de la Cámara de Comercio<br />

de Santiago (CCS), Peter T. Hill fue<br />

elegido Presidente de la Asociación<br />

Iberoamericana de Cámara de Comercio (AICO),<br />

que agrupa a 64 organizaciones gremiales de 23<br />

países de Iberoamérica.<br />

La elección de Peter T. Hill, quien sustituirá en<br />

el cargo al uruguayo Ambrosio Bertolotti, se realizó<br />

en el marco de la trigésimo novena asamblea<br />

AICO, realizada en Lleida, España.<br />

AICO, creada en 1975, surgió de la voluntad de los<br />

empresarios iberoamericanos de tener representación<br />

ante la comunidad internacional. La Asociación<br />

realiza importantes acciones de coordinación<br />

entre las cámaras de comercio en los ámbitos<br />

del comercio exterior y de la responsabilidad social<br />

empresarial.<br />

Tras su elección como presidente, Hill remarcó<br />

el atractivo del mercado iberoamericano: “puesto<br />

que ha logrado una clase media de 300 millones<br />

de personas que son potenciales compradores”.


14<br />

Revista Comercio<br />

A un año de vigencia<br />

Tema Laboral<br />

Nueva Ley de Postnatal:<br />

Tranquilidad para la Mujer<br />

y Certeza para las Empresas<br />

A<br />

un año de vigencia de la Ley de Post-<br />

natal Parental N° 20.545, la evaluación<br />

que hacen tanto organismos<br />

públicos como privados es positiva. Sostienen<br />

que se derribó el mito respecto a que generaría<br />

una disminución en la contratación de mujeres,<br />

al tiempo que se ha comenzado a percibir un cambio<br />

cultural respecto a la importancia del apego y<br />

la lactancia, así como del cuidado compartido del<br />

recién nacido.<br />

El principal cambio que generó la ley fue que<br />

sumó al descanso maternal de 12 semanas después<br />

del parto, 12 semanas más, completando así<br />

un postnatal de seis meses. Este es de carácter<br />

irrenunciable y tiene una cobertura de hasta 67,4<br />

UF.<br />

Adicionalmente, se le entrega al padre la posibilidad<br />

de asumir parte del descanso postnatal y se<br />

otorga la opción a la mujer de reincorporarse al<br />

trabajo por media jornada después del descanso<br />

maternal de 12 semanas, pudiendo hacer uso del<br />

derecho por un período de 18 semanas.<br />

Las cifras hablan por sí solas, pues durante el<br />

seminario “Nueva Ley de Postnatal: Impacto de<br />

su aplicación”, organizado por la Cámara de Comercio<br />

de Santiago (CCS), la abogada del Servicio<br />

Nacional de la Mujer, Sernam, Laura Morales, informó<br />

que las licencias médicas por enfermedad<br />

grave de hijo menor de un año bajaron ostensiblemente,<br />

ya que hasta antes de la ley en promedio<br />

el 68% de ellas se utilizaban entre los 3 y 6<br />

meses de vida del niño, con un 57% que correspondía<br />

a reflujo.<br />

Cabe señalar que, desde la entrada en vigencia de<br />

la ley (octubre de 2011) a julio de este año, son<br />

74.278 los subsidios iniciados por permiso parental<br />

y extendidos hasta los seis meses, de los cuales<br />

167 han sido traspasados al padre, explicó la abogada<br />

del Sernam.<br />

Impacto en<br />

la Mujer y la Empresa<br />

El principal impacto que ha tenido la nueva Ley<br />

de Postnatal Parental, es que ha generado certeza<br />

respecto de la duración exacta del descanso de<br />

la maternidad, lo cual permite a la empresa, de<br />

manera programada y con anticipación, tomar los<br />

resguardos necesarios para cubrir dicha ausencia.<br />

Según resaltó la gerente legal de Manpower Chile,<br />

Paula Bakovic, “para los empleadores no<br />

ha significado un cambio significativo respecto<br />

de la anterior normativa, pues en la<br />

práctica la mayoría de las mujeres alargaba<br />

su descanso postnatal por la vía de licencias<br />

médicas por enfermedad grave del<br />

hijo menor de un año”.<br />

Asimismo, agregó, que “las trabajadoras<br />

agradecen enormemente la nueva normativa,<br />

ya que les permite compatibilizar de<br />

mejor manera su vida laboral con el cuidado<br />

de sus hijos en los primeros meses de<br />

su vida”.


A juicio de Bakovic la nueva ley no ha perjudicado a la mujer, sino<br />

que le ha entregado garantías para el desarrollo de su maternidad en<br />

equilibrio con su vida laboral, permitiéndole ingresar o no retirarse del<br />

trabajo por ejercer la opción de ser madres.<br />

Mayor Inserción de la Mujer en el Trabajo<br />

De acuerdo a las cifras entregadas, Paula Bakovic, la participación de<br />

la mujer en el mercado laboral alcanza en el país al 47,2%, cifra significativa<br />

considerando que hace diez años llegaba a 33,3%.<br />

Sin embargo, para continuar incrementando la inserción de la mujer<br />

en el mundo laboral, es importante que la normativa de protección a la<br />

maternidad no afecte su empleabilidad ni repercuta en la disminución<br />

de sus rentas, por lo que resulta imprescindible desligar los costos de<br />

la maternidad a su contrato de trabajo.<br />

Uno de esos costos lo presenta la Ley de Sala Cuna actual, que establece<br />

un costo directamente atribuible al contrato de la trabajadora<br />

madre que, en términos concretos, asciende a la suma promedio de<br />

$ 150 mil, lo cual perjudica su empleabilidad.<br />

Esta situación, explica Bakovic, motivó la elaboración de una nueva<br />

ley -la cual aún está en estudio- que establecería que el empleador financiaría<br />

la sala cuna, a través del pago de una cotización adicional a<br />

la remuneración de todos los trabajadores.<br />

Los fondos serían destinados a una administradora que gestionaría el<br />

pago de los recursos a cada sala cuna que la mujer elija.<br />

Postnatal<br />

Artículo 195 del<br />

Código del Trabajo<br />

Licencia<br />

Se protege la integridad de las<br />

remuneraciones<br />

Se otorga por 12 semanas<br />

Se otorga por la jornada<br />

completa<br />

El padre tiene derecho a un<br />

permiso voluntario luego del<br />

parto por 5 días<br />

Permiso<br />

postnatal parental<br />

Artículo 197 bis del<br />

Código del Trabajo<br />

Permiso<br />

Las remuneraciones no están<br />

protegidas, se paga un subsidio<br />

Puede ser por 12 ó 18 semanas<br />

Modalidad de jornada completa<br />

o parcial<br />

Lo puede ejercer el padre, en<br />

caso de traspaso, a partir de la<br />

séptima semana<br />

Tema Laboral<br />

Revista Comercio 15


16<br />

Revista Comercio<br />

Columna Laboral<br />

Las proyecciones previas al<br />

último Censo recién realizado<br />

arrojaban que los habitantes<br />

de nuestro país, al año 2012,<br />

seríamos 17,5 millones, cifra que era<br />

utilizada para todos los efectos.<br />

Es así como el FMI acaba de publicar<br />

su estimación de PIB per cápita para<br />

Chile, estableciendo que corresponde a<br />

US$18.319 lo cual nos sitúa a la cabeza<br />

de la región, para lo cual habría usado<br />

una cifra de población similar a la señalada.<br />

Sin embargo, la información inicial que<br />

ha arrojado el Censo 2012, es que nuestra<br />

población es de solo 16,5 millones<br />

aproximada de habitantes.<br />

Nos falta un millón.<br />

Para ciertos efectos, esta realidad puede<br />

ser aparentemente positiva. Por<br />

ejemplo, si el PIB per cápita se calcula<br />

con una población de 16,5 millones<br />

aumenta a US$19.000, muy cerca del<br />

umbral de US$20.000 de algunos países<br />

desarrollados.<br />

Sin embargo, para efectos de capital<br />

humano la noticia es, a los menos, de-<br />

“Nos falta un millón”<br />

Mauricio Peñaloza C.<br />

Miembro Comité Laboral CCS y<br />

Socio de Ernst & Young<br />

safiante, ya que muestra un estancamiento<br />

en el crecimiento de la población.<br />

Esto significa que la actual escasez de<br />

capital humano que enfrenta nuestro<br />

país, tenderá a agravarse en los próximos<br />

años, si no tomamos las decisiones<br />

estratégicas que corresponden.<br />

Una de esas decisiones estratégicas es<br />

la modificación de nuestra regulación<br />

migratoria y laboral.<br />

La actual legislación migratoria tiene<br />

casi 40 años, lo cual significa que fue<br />

planificada e implementada literalmente<br />

para otro país: el Chile de los años 70.<br />

Esa legislación y la gestión pública de<br />

la misma, hoy está generando graves<br />

problemas para contar en Chile con<br />

trabajadores extranjeros.<br />

El gobierno ha anunciado que enviará<br />

prontamente un proyecto de ley mediante<br />

el cual establecerá un nuevo<br />

sistema de regulación migratoria, por<br />

lo cual esperamos que por lo menos la<br />

regulación legal sea armónica con la<br />

realidad poblacional, económica, laboral<br />

y social que vive nuestro país.<br />

No obstante, hay un aspecto que puede<br />

y debe ser mejorado hoy sin necesidad<br />

de esperar la modificación legal y es el<br />

referido a la gestión pública de todos<br />

los trámites vinculados con la llegada<br />

de extranjeros a trabajar a Chile.<br />

Actualmente son numerosos los trámites<br />

que un mismo extranjero y su familia<br />

deben efectuar ante también numerosas<br />

autoridades chilenas para contar<br />

con autorización para trabajar en Chile.<br />

Lamentablemente, las descoordinaciones,<br />

disparidades de criterios y dilaciones<br />

injustificadas de varias de las<br />

autoridades públicas chilenas intervinientes<br />

son frecuentes.<br />

Pareciera que no necesitáramos a ese<br />

millón y sí lo necesitamos. Urgentemente.<br />

Chile es un ejemplo mundial en crecimiento<br />

económico, en tasa de empleo,<br />

en sistema de pensiones y en sistema tecnológico<br />

tributario, entre otras materias.<br />

Si queremos que esto se mantenga en<br />

el largo plazo, estamos obligados a corregir<br />

nuestro sistema de regulación y<br />

administración pública migratoria.


18<br />

Revista Comercio<br />

Tema Económico<br />

Mejoran Expectativas<br />

Empresariales 2012<br />

En la economía chilena<br />

los temores de una<br />

recesión en los próximos<br />

doce meses no han<br />

abandonado el terreno<br />

local, pero han perdido<br />

fuerza.<br />

Una leve recuperación experimentó en el tercer trimestre<br />

de 2012 el Índice de Expectativas Empresariales (IEE)<br />

de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), al avanzar<br />

en 3,7 puntos, desde 63,7 puntos en junio último a 67,4 puntos en<br />

septiembre. Esta recuperación interrumpe un extendido descenso en<br />

la percepción de optimismo empresarial, arrastrado desde el primer<br />

trimestre de 2010.<br />

La evolución del Índice en septiembre está en sintonía con el sentimiento<br />

empresarial detectado por organismos que toman el pulso a<br />

las expectativas empresariales en la economía mundial. A pesar que<br />

los focos de incertidumbre continúan presentes en la Zona Euro, en<br />

China y en Estados Unidos, los temores de un quiebre o ruptura al<br />

estilo Lehman Brothers (2007) parecen estar en retirada, lo que se ve<br />

ratificado por una percepción más optimista en todas las regiones del<br />

mundo respecto del futuro próximo.<br />

Con los resultados del IEE, las empresas chilenas permanecen desde<br />

marzo de 2009 en la zona de expectativas optimista, cuyo límite base<br />

está marcado en los 50 puntos. Como referencia, a fines de 2008, en<br />

medio de la crisis financiera global, el Índice cayó a 45 puntos.<br />

Por su capacidad para anticipar el ciclo económico, el nuevo rango,<br />

cercano a 65 puntos, en el que ha fluctuado el IEE en los últimos tres<br />

trimestres, es consistente con un ritmo de crecimiento económico más


cercano al 4,5% y 5% que al 6% del bienio 2010-11. Las estimaciones<br />

de la CCS apuntan a una expansión del PIB de<br />

4,2% en el último cuarto del año, y entre 4,5% y 5% para<br />

2013.<br />

La inestabilidad externa sigue siendo un foco central de<br />

preocupación en las empresas, aunque su intensidad se ha<br />

moderado a lo largo del último trimestre. Un 26% de las<br />

empresas declara que el aspecto que más le preocupa es la<br />

inestabilidad económica externa, en lugar del 32% observado<br />

en junio último.<br />

En la economía internacional, en tanto, los temores de grandes<br />

shocks globales han rotado su eje. Un reciente informe<br />

de McKinsey a septiembre de 2012 , que analiza las expectativas<br />

de más de 2.000 ejecutivos alrededor del mundo,<br />

muestra que el evento más temido es el conflicto geopolítico<br />

en los países norafricanos y en el medio oriente, y junto a<br />

ello la volatilidad de precios de commodities y una espiral<br />

inflacionaria en los precios de alimentos. Estos aspectos<br />

aparecen como más preocupantes que los riesgos en la coyuntura<br />

europea, norteamericana o china.<br />

En la economía chilena los temores de una recesión en los<br />

próximos doce meses no han abandonado el terreno local,<br />

pero han perdido fuerza. Las empresas han asignado en esta<br />

oportunidad una probabilidad de 29% a que la economía<br />

chilena experimente una recesión en los próximos doce meses,<br />

en lugar del 37% en junio. La mayor corrección de este<br />

riesgo de crisis futura se produjo en las grandes empresas,<br />

en las que se aprecia un descenso de 42% a 32% en la percepción<br />

de este riesgo entre junio y septiembre de este año.<br />

1 Economic Condition Snapshot, September 2012, McKinsey & Company.<br />

Tema Económico<br />

Mejoría del IEE según<br />

sectores y tamaño de empresas<br />

La mejoría en el sentimiento de negocios fue prácticamente generalizada<br />

en los distintos tamaños de empresas y en los diferentes<br />

sectores económicos. Las grandes empresas, sin embargo,<br />

parecen ser más cautas en avanzar hacia un estado de mayor<br />

optimismo. En efecto, su IEE subió más moderadamente, en 2,9<br />

puntos, alcanzando 64,8 puntos, y se mantuvo por debajo del<br />

que muestran las medianas y pequeñas empresas. En las medianas<br />

empresas el avance del IEE fue de 6,8 puntos y en las<br />

pequeñas de 3,4, quedando en 67 y 68 puntos, respectivamente.<br />

Analizado según sectores, el mayor avance del IEE se produjo<br />

en transporte y comercio (este último pese a un deterioro<br />

en las expectativas de ventas), ambos relacionados<br />

con el nivel de gasto interno, de modo que pasaron a tomar<br />

la delantera sobre todos los demás sectores. La industria<br />

tuvo también una mejoría en su sentimiento de negocios,<br />

aumentando su IEE en alrededor de 3 puntos, consistente<br />

con una visión menos negativa del entorno internacional.<br />

El único sector que recortó su IEE (desde 66 a 63 puntos)<br />

fue la construcción, en parte por un ajuste luego de su ciclo<br />

de altas expectativas, lo que además es sugerente de una<br />

próxima desaceleración en su prolongado y fuerte ritmo de<br />

actividad observado desde fines de 2010.<br />

Mejora percepción económica<br />

para los próximos 12 meses<br />

Revista Comercio 19<br />

Al ser consultadas las firmas respecto a su percepción de las<br />

condiciones económicas generales para los próximos 12 meses,<br />

se aprecia un leve aumento en aquellas que apuestan<br />

por un mejor desempeño, mientras que en la actualidad, un<br />

36% de las empresas prevé una mejoría a un año plazo, porcentaje<br />

que era de 32% en junio pasado.


20<br />

Revista Comercio<br />

Tema Económico<br />

Las empresas que esperan ver un empeoramiento se redujeron<br />

levemente, desde un 19% en junio a un 13% en septiembre.<br />

La gran mayoría de las firmas apuesta más bien por<br />

un statu quo a doce meses (51%), que representa mejor la<br />

situación de neutralidad propia de los escenarios de mayor<br />

incertidumbre, cual ha sido el tenor en los últimos seis trimestres.<br />

También apareció con una incidencia similar en el<br />

segundo semestre de 2008, en víspera de la recesión global.<br />

Analizado por sector, la percepción de las condiciones económicas<br />

globales marca el punto más pesimista en la industria,<br />

de por sí más expuesta a las oscilaciones del tipo de<br />

cambio. En este rubro un 18% estima que las condiciones<br />

económicas globales serán peores en 12 meses, por sobre el<br />

promedio comentado más arriba, que es de 13%. En el comercio,<br />

solo un 9% estima un deterioro en las condiciones<br />

económicas a 12 meses.<br />

Perspectivas de ventas, inversiones<br />

y empleo en las empresas<br />

Las empresas prevén una moderación en el crecimiento de<br />

sus ventas en los próximos 12 meses, desde un 10,5% en junio<br />

a un 8,8% en septiembre de 2012. Este menor resultado<br />

esperado en ventas, en relación a junio, se debe básicamente<br />

a que el porcentaje de compañías que espera ver una reducción<br />

de sus ventas en los próximos 12 meses subió de 3,5%<br />

a 6,6%, en tanto que el porcentaje de firmas que esperan<br />

mantenerlas estables se redujo levemente.<br />

En materia de inversiones programadas, se aprecia una tendencia<br />

a estabilizar los niveles en torno a un 5% a 5,5%, lo<br />

cual es coherente con un panorama de menor crecimiento<br />

económico en 2012. Pese a que hubo un leve repunte desde<br />

5,1% en junio a 5,4% en septiembre, es inevitable hacer la<br />

comparación con los diez trimestres previos, en los cuales<br />

la inversión esperada fue significativamente superior. Su<br />

rango de fluctuación estuvo entre 7% y 9%, con un avance<br />

puntual de 11% en junio de 2010, post terremoto de febrero.<br />

De cualquier forma, todavía existe un sólido 40% de firmas<br />

que prevé elevar sus inversiones en los próximos 12 meses,<br />

porcentaje que se empina a 48% en el sector comercio (30%<br />

en sector construcción). Previo a la crisis de 2009, el porcentaje<br />

de empresas que esperaba elevar sus inversiones<br />

llegó a un mínimo cercano al 5% (diciembre de 2008). La<br />

situación actual está lejos de ser similar a aquella.<br />

El empleo esperado también muestra un sorprendente repunte.<br />

La expectativa de contratación laboral subió de 3,1%<br />

en junio pasado a 4,2% en septiembre. Esta expectativa de<br />

creación de empleo marca un quiebre en relación a sostenido<br />

descenso observado desde diciembre de 2011, en que se<br />

apreciaba un ritmo de crecimiento del empleo esperado de<br />

6,3%, y que llegó a un piso en junio de 3,3%.<br />

Finalmente, la utilización de capacidad instalada cedió nuevamente,<br />

desde 87,2% en junio a 86,3% en septiembre, lo<br />

cual es consistente con un cierto debilitamiento en la presión<br />

expansiva de los trimestres anteriores. Con esta nueva<br />

moderación en la intensidad de uso de su capacidad, las<br />

empresas se han acercado al estándar de largo plazo y han<br />

abandonado la posición de estrechez evidente que tuvieron<br />

durante el último ciclo de fuerte demanda. Eso sí, no hay<br />

holguras de capacidad existentes, tal cual era la situación en<br />

2009 y 2010.


22<br />

Revista Comercio<br />

Tema Energético<br />

Mayores costos en<br />

electricidad se traducen<br />

en gasto adicional de más de<br />

US$ 7.000 millones anuales<br />

Durante los últimos años, el acelerado encarecimiento<br />

de la matriz energética chilena ha significado<br />

un dramático incremento de costos para<br />

el sector productivo, que se traducen en una pérdida anual<br />

de más de US$ 7.000 millones para nuestra economía. De<br />

acuerdo a estimaciones de la Cámara de Comercio de Santiago<br />

(CCS), el costo de la electricidad para el sector productivo<br />

ha subido en más de 50% desde 2003. Esto significa que<br />

el gasto total en suministro, en lugar de representar un 4,8%<br />

del PIB como en 2003, alcanzó a 7,4% en 2009. En 2012,<br />

en tanto, el gasto en suministro se estima en el orden de un<br />

7,6% del PIB.<br />

Para nuestra economía hubo un antes y un después a partir<br />

de la interrupción del suministro de gas natural desde Argentina<br />

en el período 2004-05. En su momento más alto, en<br />

2004, dicho combustible (de bajo costo) daba lugar a más<br />

de un tercio de la generación eléctrica en nuestro país.<br />

Pero para el sector eléctrico, la pérdida de esta fuente de<br />

abastecimiento no fue el único impacto, sino el inicio de<br />

un escenario complejo para nuestra matriz energética, que<br />

continuó con la escala alcista en el precio del petróleo, agudizada<br />

por la crisis global de 2008-09, que arrastró el precio<br />

del barril desde US$ 31 en 2003, a valores cercanos a los<br />

US$ 90 y 100 desde 2008 en adelante.<br />

Incertidumbre Actual<br />

Actualmente, la incertidumbre en torno al desarrollo de<br />

nuevos grandes proyectos de generación eléctrica, agrava<br />

los temores respecto de la competitividad del costo energético<br />

de largo plazo en Chile. Siguiendo una perfecta secuencia,<br />

todos los hechos mencionados han impactado el núcleo de<br />

nuestra matriz energética, afectando radicalmente la estructura<br />

de costos del aparato productivo.<br />

La CCS estima que el mayor precio pagado por concepto<br />

de suministro eléctrico, en relación a los costos vigentes en<br />

2003, será equivalente a US$ 7.400 millones en 2012. Es<br />

decir, el consumo total y transversal en electricidad de la<br />

economía chilena será del orden de US$ 20,1 mil millones<br />

durante este año, en lugar de los US$ 12,7 mil millones que<br />

habríamos tenido que afrontar con una estructura de precios<br />

como la existente en 2003.<br />

La tormenta perfecta de menor disponibilidad de gas natural<br />

argentino, mayor precio del petróleo y -en algunos casosla<br />

escasez de aguas lluvia, han elevado los costos de producción<br />

anual de la economía chilena en US$ 7.400 millones, lo<br />

que equivale a 2,8 puntos porcentuales del PIB.<br />

De acuerdo a recientes estimaciones de la Comisión Nacional<br />

de Energía, este valor debería crecer nuevamente en


2013 (en 25%), producto del aumento en el precio del nudo<br />

decretado para octubre de 2012 y que estará vigente hasta<br />

mayo de 2013, debido a deshielos inferiores a lo esperado y<br />

retrasos en la construcción de nuevas centrales. Asumiendo<br />

un crecimiento del PIB cercano al 4,5%, en estas circunstancias,<br />

este valor podría subir hasta alrededor de US$ 9.000<br />

millones en 2013.<br />

El aumento en los precios de la electricidad, le ha significado<br />

a Chile una desventaja competitiva respecto de la mayor<br />

parte de las naciones del mundo. Antecedentes de la Agencia<br />

Internacional de Energía (IEA) indican que el costo promedio<br />

de la electricidad para las empresas (excluido hogar)<br />

es de US$ 154 por MWh en la economía chilena, uno de los<br />

más altos a nivel mundial junto a países como Japón, República<br />

Checa y Alemania e Italia.<br />

Estados Unidos se presenta en el límite inferior del ranking<br />

de la IEA, con un costo estimado para el año 2011 de US$ 70<br />

por MWh. Naciones altamente competitivas, como Finlandia,<br />

Suecia, Estados Unidos y Dinamarca, presentan costos<br />

entre US$ 70 y 115 por MWh, debido también a una abundancia<br />

de recursos energéticos en los mismos países.<br />

Golpe a la Productividad e<br />

Impacto por Actividad Económica<br />

Este mayor costo impacta en forma directa a la productividad,<br />

ya que para generar una misma cantidad de producto<br />

se incurre en un mayor costo por concepto energético. Los<br />

retrocesos detectados en la productividad de los factores en<br />

la economía chilena son consistentes con este incremento<br />

en los costos de producción. En lugar de crecer en 1% o ½<br />

Tema Energético<br />

Revista Comercio 23<br />

punto porcentual por año, la productividad de las empresas<br />

ha estado afecta a un fuerte proceso regresivo, y en particular,<br />

entre 2006 y 2011 ha caído en 3,8%.<br />

Al analizar los costos de la electricidad por sector económico,<br />

se aprecia que el sector minero y el manufacturero son los<br />

más intensivos en este recurso. En la minería, el consumo de<br />

electricidad representa aproximadamente el 10% (según matriz<br />

2009), no muy distinto de lo observado en 2003, pese al<br />

aumento en el costo de la energía de los últimos años.<br />

Esta aparente inconsistencia se debe al aumento en el precio<br />

del cobre y de los productos mineros que ha permitido ocultar<br />

o suavizar, por ahora, el verdadero efecto del aumento<br />

del costo de la electricidad en el sector. Al medir los costos<br />

de electricidad como porcentaje de los costos totales no laborales<br />

(en lugar del PIB), se aprecia claramente el impacto<br />

del alza en el precio de la energía. El porcentaje en cuestión<br />

sube de 10,5% a 13,8%.<br />

La industria, por su parte, también altamente intensiva en<br />

el consumo de electricidad, da cuenta de un crecimiento<br />

sumamente pronunciado en sus costos en los últimos años,<br />

desde un 3% de su PIB en 2003 hasta alrededor de 10% en<br />

2009 (similar a lo que estimamos para 2012).


24<br />

Revista Comercio<br />

Tema Energético<br />

A diferencia de la minería, la industria no se ha beneficiado<br />

de los aumentos de precios exhibidos por la por ésta y<br />

sí ha experimentado, con mayor severidad, los efectos de<br />

la apreciación cambiaria, lo que se manifiesta en este complejo<br />

aumento en los costos de la electricidad. Al analizar el<br />

consumo eléctrico, como porcentaje de los costos totales no<br />

laborales, el aumento es más moderado y sube de un 1,6%<br />

a un 3,2%.<br />

Un análisis más desagregado de los sectores, indica que actividades<br />

industriales como la producción de madera, celulosa,<br />

cemento, productos plásticos, textiles, aserrado y sustancias<br />

químicas, son muy intensivas en electricidad, liderando<br />

el ranking en la economía chilena.<br />

El comercio también ha visto afectada su estructura de costos.<br />

El consumo de electricidad ha subido de 2,1% a 3,6%, lo<br />

que significa un aumento en la incidencia del orden de 50%.<br />

El panorama que refleja el comercio se asemeja mejor a las<br />

mediciones agregadas para la economía, ya que su PIB no<br />

está afecto a las variaciones de precios y del tipo de cambio,<br />

como es el caso de la minería e industria.<br />

En todos los demás sectores se aprecian movimientos al<br />

alza, aunque con diferente intensidad. En general, el consumo<br />

eléctrico no tiene la misma envergadura que tiene en la<br />

minería e industria, con lo cual las incidencias son también<br />

más acotadas. Es el caso -por ejemplo- del sector financiero,<br />

o de los servicios de construcción, en los cuales el gasto en<br />

electricidad es de alrededor de 1% o menos del PIB.<br />

Algunas Conclusiones<br />

Todos estos antecedentes confirman la prioridad que ha alcanzado<br />

la dimensión eléctrica en la economía chilena, sobre<br />

todo en ciertos subsectores manufactureros y en la minería,<br />

y la presión de costos y de eficiencia que ello significa.<br />

En los sectores más expuestos, la dimensión del costo en electricidad<br />

ha dejado de ser secundaria en el desarrollo y evaluación<br />

de nuevos proyectos de inversión, y se ha convertido en<br />

un aspecto crítico en la viabilidad y éxito de largo plazo.<br />

Dada la conflictividad presente en el desarrollo de nuevos<br />

proyectos eléctricos, nada asegura -por ahora- que el costo<br />

de la electricidad no se mantendrá en los elevados niveles<br />

actuales, o continuará creciendo, como se tiene previsto<br />

para 2013. Esto plantea, por decir lo menos, un panorama<br />

de incertidumbre competitivo para la economía chilena.<br />

Chile ha estado efectivamente sometido a incidentes complejos<br />

que han afectado la oferta, incluyendo sequías, cortes<br />

de suministros fundamentales, un terremoto en 2010 y el<br />

aumento significativo del precio del petróleo. Todo ello significa<br />

haber aumentado los costos de producción para Chile<br />

en alrededor de US$ 7.400 millones en 2012 y lo ha llevado<br />

a ser uno de los países más caros del mundo al momento de<br />

proveer electricidad a las empresas locales.<br />

Para Chile el año 2003 marca un antes y un después. Hay una<br />

tarea urgente y fundamental de país en revertir el deterioro<br />

energético (y competitivo) que ha sucedido desde entonces.


26<br />

Revista Comercio<br />

Compras Públicas<br />

ChileProveedores:<br />

Puerta de Acceso al Mercado<br />

de las Compras Públicas<br />

Recientemente se puso en marcha<br />

un nuevo reglamento que se ha<br />

traducido en menos barreras<br />

administrativas y ha apoyado la<br />

incorporación de empresas de<br />

menor tamaño a este sistema.


Acceder al mercado de las compras públicas es<br />

una gran oportunidad para ampliar la línea de<br />

negocios de las empresas, pues hoy son más de<br />

100 mil las compañías proveedoras que realizan transacciones<br />

permanentes con el Estado, representando cerca del<br />

3,5% del PIB nacional -unos US$ 8 mil millones-, en la adquisición<br />

de productos y servicios. Estas compras incluyen<br />

desde material de oficina y medicamentos hasta servicios de<br />

transporte o consultorías.<br />

La compras públicas en el país están supervigiladas por ChileCompra,<br />

que depende del Ministerio de Hacienda y cuenta<br />

con un marco regulatorio único, basado en la transparencia,<br />

la eficiencia, la universalidad, la accesibilidad y la no discriminación.<br />

ChileCompra administra www.mercadopublico.cl -la plataforma<br />

de comercio electrónico más grande del país- a través<br />

de la cual cerca de 900 organismos del Estado realizan de<br />

manera autónoma sus compras y contrataciones.<br />

A través de ChileProveedores, registro electrónico oficial de<br />

proveedores del Estado, se reúne en un solo lugar toda la información<br />

de las empresas que participan de la plataforma<br />

de licitaciones ChileCompra, facilitando la generación de<br />

negocios con los organismos del Estado.<br />

Según explica el gerente de ChileProveedores, Alejandro<br />

Bravo, este registro -administrado por la CCS- acredita que<br />

el proveedor cumpla ciertos requisitos para hacer negocios<br />

con el Estado. “Cuando se quiere hacer negocios, se<br />

necesita conocer a la contraparte, por lo tanto se<br />

requiere validar cierto tipo de información, de manera<br />

que la transacción se realice de forma segura.<br />

ChileProveedores acredita la idoneidad comercial,<br />

técnica y financiera de las empresas que transan<br />

con el Estado”, señala.<br />

Bravo resalta el apoyo a la inserción de empresas de menor<br />

tamaño a este sistema, generando menos barreras administrativas<br />

a través de un nuevo reglamento recientemente<br />

implementado.<br />

Compras Públicas<br />

Algunos de los avances son: la disminución a 10 días del plazo<br />

de la devolución de la boleta de garantía al proveedor; la<br />

autorización de generar boletas de garantía parcializadas; la<br />

flexibilización de las inhabilidades por deudas tributarias y<br />

la obligatoriedad de comprometer un plazo de adjudicación<br />

para cada licitación.<br />

Beneficios<br />

Algunas de los beneficios que tiene el registro ChileProveedores<br />

para las empresas es la fácil participación en múltiples<br />

procesos de compra con el Estado, manteniendo la información<br />

y documentación en forma electrónica y centralizada<br />

en un solo lugar.<br />

A su vez, al estar los certificados disponibles en Internet,<br />

para ser consultados por los organismos públicos compradores,<br />

no es necesario invertir tiempo y dinero en generarlos<br />

para cada propuesta.<br />

¿Cómo Opera?<br />

Revista Comercio 27<br />

Para pertenecer al registro de ChileProveedores la inscripción<br />

se realiza en tres pasos y solo se requiere de un RUT y<br />

clave en la plataforma www.mercadopublico.cl, que se solicita<br />

en este sitio, o al teléfono 600 7000 600.<br />

Para visualizar la información de cada proveedor, el sistema<br />

cuenta con una ficha electrónica única para cada empresa, la<br />

cual se administra a través de un menú que indica la información<br />

existente en el registro.<br />

ChileProveedores cuenta además con un Directorio Empresarial<br />

que le permite a las compañías promocionar en Internet<br />

sus productos y servicios, tanto entre el sector público<br />

como el privado, a nivel nacional e internacional, ampliando<br />

sus oportunidades de negocio.<br />

La plataforma permite que cada empresa disponga de un<br />

sitio web, una dirección en Internet (www.chpvitrina/nombre_empresa)<br />

y un catálogo electrónico autoadministrable<br />

de productos y servicios, además de espacios para noticias<br />

y avisos de negocios, logrando una mayor difusión de sus<br />

productos y servicios al mercado en general.


28<br />

Revista Comercio<br />

Importaciones<br />

Tras brote de fiebre aftosa<br />

Brasil ha Suplido<br />

Importaciones de Carne<br />

Paraguaya a Chile<br />

La internación de carne brasileña a Chile entre enero y julio<br />

de 2012 totalizó US$ 220 millones, equivalente al 42% del total<br />

de carne ingresada al país, experimentando un alza de 192%<br />

respecto a igual lapso en el año previo.<br />

Un crecimiento del 10% registraron<br />

las importaciones de carne en el período<br />

enero-julio de 2012 respecto<br />

del mismo período de 2011, al totalizar US$ 527<br />

millones, en comparación con los US$ 479 millones<br />

alcanzados en igual período el año pasado, de<br />

acuerdo a las estadísticas del Portal Comex CCS<br />

(www.portalcomexccs.cl) de la Cámara de Comercio<br />

de Santiago (CCS).<br />

Al analizar los principales mercados de los que<br />

provienen las carnes importadas, llama la atención<br />

que durante enero-julio de 2012 Brasil lidere<br />

las internaciones, con ventas por US$ 220 millones,<br />

equivalentes al 42% del total de carne ingresada<br />

al país y correspondiente a un alza de 192%<br />

respecto a igual lapso del año previo.


La mayor penetración de la carne brasileña<br />

y también de Argentina, han<br />

suplido los embarques de carne paraguaya,<br />

actualmente afectados de fiebre<br />

aftosa. Durante 2012 no se han registrado<br />

importaciones desde dicho país,<br />

debido al brote de fiebre que apareció<br />

justamente en septiembre del año pasado.<br />

La carne paraguaya ha perdido<br />

así su posición de liderazgo en el abastecimiento<br />

de carnes a Chile que, según<br />

los registros de 2011, equivalía al 45%<br />

de las importaciones de carne.<br />

Así se observó un importante aumento<br />

de 44% de importaciones de carne argentina<br />

por US$ 127 millones, seguido<br />

por Estados Unidos con US$ 67 millones<br />

(54%) y Australia con US$ 58 millones<br />

(105%).<br />

Al analizar las variedades de carnes<br />

más demandadas del exterior, se verifica<br />

que el vacuno lidera las internaciones<br />

en lo que va del año, al sumar<br />

US$ 421 millones, alcanzando una participación<br />

de 80%. Luego le siguen la<br />

carne de pollo con compras por US$ 65<br />

millones y una cuota de 12% del total,<br />

la de cerdo con US$ 32 millones (6%),<br />

y la de pavo con US$ 6 millones (1%).<br />

Los productos de mayor crecimiento,<br />

en tanto, correspondieron a la carne de<br />

vacuno cuyas importaciones aumentaron<br />

en un 11% entre enero-julio del año<br />

en curso, seguida por las internaciones<br />

de carne de pavo (10%) y la carne de<br />

pollo (7%).<br />

Origen<br />

BRASIL<br />

ARGENTINA<br />

U.S.A.<br />

AUSTRALIA<br />

URUGUAY<br />

CANADÁ<br />

PARAGUAY<br />

CHILE<br />

FRANCIA<br />

ESPAÑA<br />

Total<br />

Ene-Jul 2011<br />

75.611.749<br />

88.440.301<br />

43.394.228<br />

28.379.896<br />

21.732.789<br />

5.895.795<br />

214.458.690<br />

-<br />

15.725<br />

-<br />

477.929.173<br />

Importaciones<br />

RK de Importaciones de Carne por País<br />

en US$<br />

Total Productos<br />

CARNE DE VACUNO<br />

CARNE DE POLLO<br />

CARNE DE CERDO<br />

CARNE DE PAVO<br />

CARNE DE PATO<br />

Total<br />

Ene-Jul 2012<br />

220.212.041<br />

127.297.055<br />

67.010.008<br />

58.303.648<br />

49.695.787<br />

2.849.512<br />

428.052<br />

235.445<br />

17.611<br />

15.302<br />

526.064.459<br />

Importaciones de Carne<br />

en US$<br />

Ene-Jul 2011<br />

379.669.195<br />

61.083.486<br />

31.099.578<br />

6.061.084<br />

15.725<br />

479.113.823<br />

Ene-Jul 2012<br />

421.565.533<br />

65.095.156<br />

32.725.282<br />

6.643.982<br />

34.505<br />

527.555.082<br />

% Part.<br />

42%<br />

24%<br />

13%<br />

11%<br />

9%<br />

1%<br />

0%<br />

0%<br />

0%<br />

0%<br />

100%<br />

Part.<br />

80%<br />

12%<br />

6%<br />

1%<br />

0%<br />

100%<br />

% Var.<br />

191%<br />

44%<br />

54%<br />

105%<br />

129%<br />

-52%<br />

-100%<br />

-<br />

12%<br />

-<br />

10%<br />

Var.<br />

11%<br />

7%<br />

5%<br />

10%<br />

119%<br />

10%<br />

Fuente: www.portalcomexccs.cl<br />

Revista Comercio 29


Tracking Comex Posibilita una Trazabilidad<br />

Unificada de todo el Proceso de Importación<br />

La empresa Vital Jugos destaca que el beneficio de esta<br />

herramienta se ha visto reflejado en la fluidez de comunicación<br />

y tramitación de las importaciones con el agente de aduanas, así<br />

como también en la agilidad para conocer la trazabilidad y status<br />

de las operaciones en curso.<br />

Planificar una importación y lograr<br />

que esta se efectúe con éxito depende<br />

de varios factores muchas<br />

veces difíciles de controlar, pues en este proceso<br />

intervienen varios actores, los cuales<br />

harán sus requerimientos a la empresa de<br />

manera independiente, generando una alta<br />

demanda de trabajo y atención, para que la<br />

operación llegue a buen puerto.<br />

Interesada en ayudar a las empresas a tener<br />

mayor certeza de todo el proceso que involucra<br />

una importación, desde hace dos años la<br />

Cámara de Comercio de Santiago (CCS) cuenta<br />

con el software “Tracking Comex”, que permite<br />

al importador integrar a sus proveedores de<br />

servicios: agentes de aduana, embarcadores,<br />

compañías de seguros, bancos y a su propio<br />

ERP en una sola plataforma, logrando una trazabilidad<br />

unificada del proceso de importación.<br />

Una de las empresas que da cuenta de los beneficios<br />

de esta herramienta es Vital Jugos -embotellador<br />

y productor de las bebidas no gaseosas<br />

de The Coca Cola Company-, cuyo objetivo era<br />

de automatizar y entregar mayor fluidez a los<br />

procesos de comercio exterior, así como también<br />

contar con una herramienta que permitiera<br />

a sus diferentes áreas conocer en línea la trazabilidad<br />

y el estado de las órdenes en curso.<br />

Según explica el encargado de Comercio<br />

Exterior de la firma, Jorge Cabrera, la utilización<br />

de Tracking Comex, en una primera<br />

fase, consideró la integración con el agente<br />

de aduanas, la cual comenzó en mayo pasado.<br />

Actualmente la compañía se encuentra en<br />

la fase final de integración con agentes embarcadores,<br />

seguros y bancos, para así dar<br />

implementación total a las importaciones de<br />

materias primas, repuestos y activos fijos.<br />

Cabrera recuerda que “hasta comienzos de<br />

este año, la empresa aún mantenía el clásico<br />

sistema de seguimiento y control a través<br />

de planillas Excel, las cuales son efectivas<br />

pero no eficaces a la hora de considerar<br />

el tiempo invertido en su actualización. Además,<br />

desde hace algunos años, la empresa<br />

cuenta con Sap el cual, en nuestro caso, se<br />

encuentra enfocado a otras áreas. Es por<br />

esto que decidimos incluir un software de<br />

comercio exterior que nos permitiera un<br />

grado de integración con nuestro principal<br />

sistema de gestión”.<br />

De esta manera, Cabrera comenta que la experiencia<br />

con Tracking Comex ha sido positiva,<br />

ya que se ha visto reflejada en la fluidez<br />

de comunicación y tramitación de las importaciones<br />

con el agente de aduanas, así como<br />

también en la agilidad de conocer la trazabilidad<br />

y status de las operaciones en curso.<br />

“Hemos visto disminuciones de tiempo<br />

considerables con el registro y control unificado<br />

de nuestras operaciones, lo cual nos<br />

permite enfocar mayor gestión a procesos<br />

macro que hoy en día podemos abordar y<br />

optimizar”.<br />

Una de las recomendaciones que Cabrera<br />

considera importante transmitir a las empresas<br />

que decidan utilizar esta herramienta, es<br />

lograr la mayor integración posible con los diferentes<br />

proveedores que participan en la cadena<br />

de comercio exterior. “Con esto se logra<br />

un máximo provecho de una herramienta<br />

amigable, confiable y de rápida implementación.<br />

Tracking Comex es un software que<br />

entrega todas las herramientas e información<br />

necesaria para conseguir un correcto<br />

y completo control de las operaciones en<br />

curso”, agrega.<br />

Comercio Exterior<br />

Beneficios de<br />

Tracking Comex<br />

• Seguimiento de los avances de las<br />

operaciones en línea.<br />

• Reportes de gestión, estadísticas,<br />

control y seguimiento de embarque.<br />

• Respaldo automático de bases de<br />

datos.<br />

• Emisión de documentos a<br />

prestadores de servicios.<br />

• Múltiple conectividad entre<br />

plataformas existentes en la<br />

compañía.<br />

• Sistema de mensajería con historial<br />

de las comunicaciones de su<br />

operación.<br />

• Personalización, soporte técnico y<br />

actualizaciones en línea.<br />

Revista Comercio 31<br />

Jorge Cabrera,<br />

encargado de Comercio Exterior<br />

Vital Jugos.<br />

Más información<br />

www.portalcomexccs.cl


32<br />

Revista Comercio<br />

Asuntos<br />

Internacionales<br />

MISIÓN COMERCIAL<br />

A FERIA DE CANTÓN, CHINA<br />

En el marco de la misión comercial de la Cámara de Comercio<br />

de Santiago (CCS) a la feria de Cantón, realizada en conjunto<br />

con AsiaReps, se realizó un taller para los empresarios<br />

que viajarán a China y participarán en las tres diferentes<br />

fases de este encuentro internacional que se desarrollará<br />

entre el 15 de octubre y 7 de noviembre. En el encuentro, se<br />

les brindó información detallada sobre el programa, se les<br />

hizo entrega de la documentación necesaria para el viaje, así<br />

como de recomendaciones generales sobre la cultura, protocolo,<br />

tips de viaje y de negocios que deben considerar en la<br />

realización de sus reuniones. La delegación está integrada<br />

por 37 empresas.<br />

DELEGACIÓN DE<br />

ISTAMBUL - TURQUÍA<br />

Representantes de la Cámara de Industrias de Istambul<br />

(ISO) visitaron la Cámara de Comercio de Santiago (CCS)<br />

acompañados de una delegación de empresas de diversos<br />

sectores industriales, con el objetivo de conocer mejor el<br />

trabajo que realiza la Institución, así como analizar posibles<br />

sectores de oportunidad con nuestros asociados. Por parte<br />

de la ISO participaron: Bulent Yener, jefe de la delegación<br />

y Serap Isiklar, jefe de Relaciones Económicas Internacionales.<br />

Por parte de la CCS participaron: Andreas Wiechert,<br />

gerente de Asuntos Internacionales y María Elena Cobo,<br />

coordinadora de Asuntos Internacionales.<br />

VISITA DEL DIRECTOR DE LA<br />

OFICINA COMERCIAL DE INDONESIA<br />

La CCS recibió la visita de Theodore Sutarto, nuevo director<br />

de la Oficina de Promoción Comercial de Indonesia<br />

(Indonesian Trade Promotion Center / ITPC) en Santiago.<br />

Durante la reunión se analizaron los sectores con mayores<br />

oportunidades de negocios entre Indonesia y Chile, así<br />

como actividades futuras entre ambas instituciones.<br />

ENCUENTRO HISPANO-CHILENO<br />

Entre el 26 y el 28 de noviembre visitará Chile una importante delegación de empresas<br />

de España, representando productos y servicios en los sectores de: construcción, ingeniería<br />

civil, ingeniería portuaria, seguridad y defensa, embalaje especializado, contenedores<br />

de residuos, materiales y maquinaria para la construcción, turismo, iluminación comercial<br />

e industrial, mobiliario de hogar y oficina, muebles infantiles, puericultura, fertilizantes,<br />

ropa en general y cosméticos. Mayor información en: www.ccs.cl, o a los teléfonos<br />

3607109, 3607183, 3607193, o al e-mail mcobo@ccs.cl.


Bienvenida a<br />

Nuevos Socios CCS<br />

La Cámara de Comercio de<br />

Santiago (CCS) realizó una<br />

reunión-almuerzo para dar<br />

la bienvenida a sus nuevos<br />

socios, oportunidad en la que<br />

dio a conocer los servicios<br />

y beneficios que brinda la<br />

institución a sus afiliados,<br />

en su calidad de Centro de<br />

Promoción de Negocios.<br />

Amit Moor, gerente general V-Tec y<br />

Andreas Wiechert, gerente de Servicios<br />

Empresariales CCS.<br />

Gonzalo Núñez, gerente general de Sociedad odontológica Amica;<br />

Sara Jara, gerente general y Camila Jara, encargada Recursos Humanos<br />

de Bigtoy.<br />

Iván Armijo, encargado de ventas cerebro Digital; Linda Carnot,<br />

encargada Administración y Finanzas Comercializadora Forca Chile;<br />

Julio Forteza, gerente general de Comercializadora Forca Chile; y<br />

Carlos Armijo, gerente general cerebro Digital.<br />

Almuerzo de Socios<br />

Carolina Adriasola, asistente empresarial CCS; Jean Massa, jefe Recursos Humanos<br />

Progreso; Verónica Torres, subgerente de Servicios Empresariales CCS; José Luis<br />

Jara, gerente general de Progreso; Maricela Gallegos, gerente de ventas y Marco<br />

Rodriguez, gerente general de Elaboradora y Comercializadora Clean Air.<br />

Carlos Medina, Gerente Técnico y<br />

Hernán Medina, gerente general de Cimed Ltda.<br />

Lorena Mallea, gerente de negocios y<br />

Pedro Oyarzún, gerente general de EGS.cl.<br />

Revista Comercio 33<br />

Marta Adasme, encargada administrativa de Rhenus Lubricantes;<br />

Susana Vásquez, asistente empresarial CCS; Cristián Hernández, gerente<br />

comercial y José Luis Hernández, gerente general de Plásticos y Metales<br />

Hernández.<br />

Sergio Catalán, gerente general de KCL Comercial Ltda.; Carolina<br />

Carrasco, asistente empresarial CCS; Felipe Andrade, encargado de<br />

comercio exterior de KCL Comercial Ltda. y Bernardo Boettcher, gerente<br />

general de Bebidas Arizona.


34<br />

Revista Comercio<br />

Empresa Socia<br />

SANDRA MIRÓ, NUEVA GERENTE<br />

GENERAL DE DHL EXPRESS CHILE<br />

“Vienen cambios<br />

positivos que se<br />

relacionan con el<br />

servicio”<br />

- Sandra Miró es panameña, abogada<br />

de profesión y lleva 20 años en la compañía.<br />

Ha mantenido, a lo largo de los<br />

años, una ascendente carrera, siempre<br />

ligada al área comercial. Ocupó la gerencia<br />

general de Panamá y Trinidad y<br />

Tobago, hasta que -hace menos de un<br />

año- decidió postular para encabezar el<br />

negocio en Chile.<br />

¿Qué la motivó a<br />

postular a este cargo?<br />

- Si hubiese sido otro país, lo habría pensado.<br />

Pero como Chile es la economía<br />

número uno en América Latina y tiene<br />

un crecimiento sano y estable, me interesó.<br />

Implica, además, un crecimiento<br />

profesional y personal, una aventura que<br />

supone desarrollo en ambos aspectos.<br />

¿Cómo funciona el<br />

mercado de la logística<br />

en Chile, comparado<br />

con Panamá?<br />

- La logística en Chile está muy desarrollada<br />

en todas las modalidades: ya<br />

sea terrestre, aérea o marítima. La geografía<br />

es diferente, pero con una cantidad<br />

de recursos enormes y con puertos<br />

importantísimos. Panamá, por su<br />

parte, tiene una ubicación estratégica,<br />

que nos permite enviar nuestro mensaje<br />

corporativo de conectar el mundo<br />

con América Latina. Chile va en esa dirección<br />

también: ser plataforma en la<br />

cuenca del Pacífico. Como tal, una empresa<br />

como la nuestra se transforma en<br />

un pilar fundamental en la conexión<br />

logística.<br />

¿Está pensando en<br />

introducir nuevos<br />

productos o servicios?<br />

- Lo primordial es optimizar los ya<br />

existentes. Vienen cambios positivos<br />

que van a incidir directamente en el<br />

servicio. Llevaremos la operación a un<br />

nivel superior para ofrecer soluciones<br />

a los distintos segmentos del mercado.<br />

Nuestro enfoque en las Pymes nos permite<br />

entregar servicios y asesorías que<br />

ayudan en el crecimiento del negocio.<br />

Y el nuevo edificio<br />

corporativo, ¿qué rol<br />

juega en su plan de<br />

desarrollo?<br />

- En octubre nos cambiamos a nuestro<br />

nuevo edificio en Enea. La tecnología<br />

e infraestructura que tendremos, nos<br />

permitirá realizar una operación más<br />

expedita, con un proceso de sorting<br />

más eficiente aún. Además -y esto para<br />

mí, es un tema muy importante-, cuenta<br />

con espacios abiertos, áreas verdes<br />

y es completamente sustentable. Por<br />

lo tanto, confío que tendrá un gran<br />

impacto en la calidad de vida de todos<br />

quienes trabajamos en DHL Express.<br />

En resumen, será la mejor oficina de<br />

Sudamérica con los estándares de tecnología<br />

de punta para poder cumplir<br />

los tiempos a entera satisfacción de<br />

nuestros clientes.


Posiciona Inaugura<br />

Área de Liderazgo y<br />

Coaching<br />

La empresa de capacitación Posiciona,<br />

inaugurará próximamente su área de<br />

Liderazgo y Coaching. Su primera actividad<br />

en este ámbito será la realización<br />

del taller “Liderazgo y comunicación<br />

efectiva al servicio de las metas organizacionales”<br />

que se realizará el 22 de noviembre<br />

del año en curso, en el centro<br />

de convenciones de la CCS.<br />

Roberto Soto Antihual, director de<br />

Relaciones Corporativas de Posiciona,<br />

explica que el objeto del taller es que<br />

los asistentes adquieran una mirada<br />

amplia de cómo los distintos procesos<br />

de desarrollo de liderazgo y comunicación<br />

efectiva pueden coordinarse para<br />

ser efectivos al momento de enfrentar<br />

las metas y los nuevos desafíos de la organización.<br />

“Existen empresas en<br />

donde se han desarrollado intervenciones<br />

en el ámbito del liderazgo<br />

y que al finalizar este proceso<br />

han sobrepasado con éxito<br />

sus metas en cuanto a su rentabilidad”,<br />

agrega.<br />

Informaciones<br />

E-mail: liderazgo@posiciona.org<br />

Teléfono (2) 7236734<br />

Proasin Participó<br />

en segunda Feria<br />

Nacional de Food<br />

&Service con su<br />

Representada DUNI<br />

Una exitosa participación tuvo Proasin<br />

con su representada Duni, en la 2ª Feria<br />

Nacional de Food & Service que se<br />

realizó entre el 9 y 11 de agosto, en el<br />

Espacio Riesco.<br />

DUNI, empresa de origen sueco con sesenta<br />

años de experiencia en el rubro,<br />

fabrica productos en papel como manteles,<br />

servilletas y otras líneas, como<br />

envases para frío y caliente, velas, vasos<br />

y otros, todos orientados al mercado<br />

gastronómico, del canal HORECA<br />

(Hoteles, Restaurants, Catering).<br />

Sus productos representan una verdadera<br />

alternativa para la creación de<br />

ambientes diferentes para toda ocasión<br />

debido a sus exclusivos diseños, su<br />

funcionalidad, diversidad y textura. Su<br />

compromiso con el medio ambiente, se<br />

refleja en todos sus productos por ser<br />

desechables y/o reciclables.<br />

Revista Comercio 35<br />

noticias<br />

socios<br />

Limchile distingue<br />

a los funcionarios<br />

con mayor<br />

permanencia<br />

en la empresa<br />

En una emotiva actividad realizada<br />

en el centro recreacional de Caja Los<br />

Andes, ubicado en la comuna de Pirque,<br />

Limchile reconoció la labor de sus<br />

treinta funcionarios con mayor permanencia<br />

en la institución (entre la actual<br />

dotación de 2.000 colaboradores). En<br />

el evento se otorgaron importantes<br />

premios a los asistentes, y se realizaron<br />

actividades de entretención que hicieron<br />

de la jornada un momento especial<br />

para cada uno de los presentes.<br />

Este primer encuentro da inicio a distintas<br />

jornadas extraprogramáticas<br />

que se realizarán como parte de las<br />

políticas que impulsa el Departamento<br />

de Bienestar de la empresa, y que tienen<br />

como objetivo principal reconocer<br />

y premiar a todos los colaboradores<br />

que con su esfuerzo, dedicación y compromiso<br />

hacen de Limchile -con sus<br />

más de treinta años de trayectoria-, la<br />

empresa de aseo industrial líder en la<br />

profesionalización de los servicios de<br />

limpieza.


36<br />

Revista Comercio<br />

noticias<br />

socios<br />

Clínica Servet<br />

en Pleno Plan de<br />

Expansión<br />

Con más de treinta años de trayectoria,<br />

Clínica Servet inicia nuevos desafíos<br />

con la construcción de una torre destinada<br />

a la ampliación de los servicios<br />

ambulatorios y a la implementación de<br />

hospitalización y urgencia.<br />

El proyecto contempla 11 pisos en altura,<br />

con 100 camas, 6 pabellones quirúrgicos.<br />

La infraestructura, que permitirá<br />

duplicar el número de consultas y atenderá<br />

todas las especialidades y subespecialidades<br />

médicas, contará con un<br />

Servicio de Urgencia y una Unidad de<br />

Paciente Crítico Adulto y Pediátrico.<br />

Se reorganiza<br />

la propiedad de<br />

Informat<br />

A fines de 2011 la familia Segura tomó<br />

el control propietario total de la casa de<br />

software nacional Informat. Bernardo<br />

Segura asumió la presidencia del directorio,<br />

y Sebastián Segura, se hizo cargo<br />

de la gerencia general de la compañía.<br />

El foco de la actual administración está<br />

en dos grandes líneas de acción: diversificación<br />

y rentabilidad de todas las<br />

unidades de negocios que hoy tiene la<br />

empresa.<br />

Según afirman ambos ejecutivos, lo<br />

que se busca con esta nueva estructura<br />

es posicionar a la firma como un proveedor<br />

de tecnología boutique, es decir,<br />

con una propuesta de negocios diferenciada<br />

en el mercado local.<br />

www.informat.cl<br />

DHL Express obtiene Certificación de<br />

Calidad en Instalaciones de toda la Región<br />

DHL, la compañía líder global en servicios logísticos internacionales, recibió la<br />

certificación de gestión de calidad para diversas instalaciones por parte de la Organización<br />

Internacional de Estandarización, (ISO, por sus siglas en inglés). La<br />

certificación obtenida es para toda la red de centros de servicio, las puertas de<br />

enlace, el aeropuerto central y también para su oficina central y los grupos de<br />

apoyo distribuidos a lo largo de 59 países y territorios del continente americano.<br />

José Manuel Donoso,<br />

gerente general de Doce&Friends.<br />

Warner Bros. premia<br />

a Doce&Friends<br />

Doce&Friends, empresa representante<br />

de Warner Bros. en Chile, recibió un<br />

“Bunny”, trofeo con el “Conejo de la<br />

Suerte”, que reconoce el importante<br />

crecimiento que ha logrado la compañía<br />

con sus licencias en el territorio<br />

nacional.<br />

Entre las licencias que más destacan<br />

figura Baby Looney Tunes, diseños que<br />

se pueden encontrar en pañales para<br />

bebés, así como también en colonias,<br />

aceites emulsionantes, papelería, cuadernos,<br />

juguetes, entre otros productos,<br />

que se han convertido en los favoritos<br />

de los padres.<br />

“En la actualidad, contar con un<br />

producto licenciado, con personajes<br />

reconocidos y con buenos<br />

valores significa para los padres<br />

contar con un producto de calidad<br />

que da confianza, pero que<br />

además está pensado para sus<br />

hijos”, señaló José Manuel Donoso,<br />

gerente general de Doce&Friends.


TOMATSA Corp es una compañía focalizada en la entrega<br />

de productos orientados, principalmente, a instalaciones<br />

sanitarias y riego tecnificado. Asociada a Green Building<br />

Council Chile, promueve y estimula la construcción y el desarrollo<br />

sustentable en el país.<br />

Una de sus nuevas líneas de negocios es Eco-Soluciones, la<br />

cual tiene como principal objetivo entregar servicios e instalaciones<br />

de productos que contribuyan a la sustentabilidad,<br />

con características de eficiencia energética, a fin de fomentar<br />

una cultura de innovación sustentable hacia sus clientes<br />

y la comunidad en general.<br />

Con la misma premisa, la firma imparte un ciclo de charlas<br />

en la Escuela de Construcción del Instituto Profesional<br />

DuocUC, de la Pontificia Universidad Católica de Chile, para<br />

dar a conocer las características generales de la Construcción<br />

Verde y de los productos que cumplen con los requisitos<br />

para esta nueva tendencia constructiva.<br />

Con más de 25 años de experiencia y con servicios desde la<br />

I a la XII Región del país, TOMATSA Corp es representante<br />

en Chile de las principales marcas del sector: Cherne, Harvey,<br />

Hércules, Dearborn Brass y la norteamericana Oatey,<br />

que desde 1916 fabrica accesorios y herramientas para instalaciones<br />

sanitarias con los más altos estándares de calidad,<br />

siendo pionera en adhesivos bajos en sustancias volátiles<br />

y ecológicos.<br />

Avenida Francisco Bilbao Nº 4700, Las Condes, Santiago<br />

Teléfono: (56 2) 2077793 - 2288421<br />

E-mail: ventas@tomatsa.cl<br />

Web: www.tomatsa.cl<br />

AutoGasco, filial de Gasco S.A, es una empresa líder e innovadora<br />

en la distribución de gas vehicular y la única que abastece<br />

los dos tipos de gas de la categoría tanto licuado como<br />

natural, a través de estaciones de servicio a lo largo del país.<br />

Hoy el Gas Vehicular (GV) es el único carburante alternativo a<br />

la gasolina, por sus ventajas, tanto económicas como medioambientales,<br />

y porque se encuentra en abundancia, es el combustible<br />

del futuro: por ello 28 millones de vehículos lo utilizan.<br />

En Chile están autorizados a usar GV solo taxis, colectivos<br />

y vehículos comerciales. Actualmente AutoGasco ha convertido<br />

a seis mil vehículos aproximadamente. La empresa<br />

cuenta con más de 40 puntos de venta en todo el país y se<br />

proyecta una fuerte expansión de la red de estaciones de servicio<br />

dado el gran interés de los usuarios y las condiciones<br />

favorables que presenta este combustible, el cual tiene una<br />

competitividad del 42% (Gas Natural) aproximadamente<br />

respecto a la gasolina, presentando una caída importante en<br />

el precio en el último tiempo.<br />

Un cliente que recorre 6.250 Km/mes tiene un ahorro aproximado<br />

de $ 215.000, respecto a un vehículo que utilice sólo gasolina,<br />

dependiendo del rendimiento del vehículo. En el caso<br />

de utilizar gas licuado el ahorro puede alcanzar a los $ 130.000.<br />

Con el fin de desarrollar la industria, AutoGasco establece<br />

alianzas con talleres dedicados a la conversión. Las conversiones<br />

se realizan sin costo, en estos momentos el kit de<br />

GNC y GLP son subsidiados en un 100%.<br />

Erasmo Escala 2612, Santiago<br />

Teléfono: 800 207111<br />

E-Mail: autogasco@autogasco.cl<br />

Web: www.autogasco.cl<br />

Revista Comercio 37<br />

NETWORKING<br />

CCS


38<br />

Revista Comercio<br />

NETWORKING<br />

CCS<br />

Informat, desarrolla desde 1974 soluciones que permiten<br />

optimizar los procesos de negocios de sus clientes. Tiene<br />

una amplia experiencia en el mercado local, con más de<br />

1.500 implantaciones exitosas de sus diversas soluciones,<br />

convirtiéndose en una opción confiable y segura para aquellas<br />

empresas que buscan excelencia y eficacia administrativa.<br />

Los servicios que brinda informar son variados y van desde<br />

I-Net 2.0, para cada segmento e industria, enfocado para<br />

las pequeñas y medianas empresas, a Dynamics AX dirigido<br />

a las grandes empresas como Gold Partner de Microsoft.<br />

Asimismo, las soluciones de informática que Informat ofrece<br />

al mercado, permiten que los clientes realicen una óptima<br />

gestión empresarial para su negocio con servicios en ERP,<br />

CRM, plataforma tecnológica y de soporte, con niveles de<br />

atención diseñados para proporcionar la asistencia técnica<br />

que cada empresa necesita para alcanzar sus metas.<br />

Av. Vitacura 2771, oficina 504, Las Condes, Santiago Chile<br />

Teléfono: (56-2) 4842400<br />

Fax: (56-2) 4842489<br />

E-mail: info@informat.cl<br />

Web: www.informat.cl<br />

Plásticos y Metales Hernández, conocida como Plásticos JH.,<br />

se constituyó en 2004, como consolidación del trabajo iniciado<br />

por su fundador José Hernández, quien comenzó su labor<br />

dando su propio nombre a la empresa formalmente desde<br />

1989. Desde entonces, está dedicada a la fabricación de artículos<br />

plásticos obtenidos principalmente a través de procesos de<br />

inyección, para un mercado de exigencia en calidad y precio.<br />

La compañía está enfocada en suministrar soluciones industriales<br />

de forma oportuna y eficientemente, a multinacionales<br />

y nacionales, mediante productos de plástico, elaborados por<br />

procesos de inyección, utilizando tecnología de punta, que garanticen<br />

funcionalidad y eficiencia en los procesos de sus clientes;<br />

en un ambiente participativo que propicie el desarrollo de<br />

cada colaborador y el rendimiento económico esperado.<br />

Entre sus líneas de trabajo, busca facilitar el desarrollo de<br />

soluciones industriales para empresas cuyas necesidades<br />

estén relacionadas con las áreas de:<br />

• Desarrollo de proyectos industriales.<br />

• Elaboración de moldes y matrices.<br />

• Productos para merchandising.<br />

• Minería y sistemas de riego.<br />

• Construcción.<br />

• Mascotas y cotillón.<br />

Con la finalidad de seguir mejorando el desarrollo de nuevos<br />

proyectos, se está en constante desarrollo para la incorporación<br />

de nuevas tecnologías.<br />

Almirante Latorre 10728, La Pintana, Santiago<br />

Teléfono: (56 2) 5410817 - 5462211<br />

Fax: 5418830<br />

E-mail: Ventas@Plasticosjh.Cl<br />

Web: www.plasticosjh.cl


BDP International Chile es una empresa de transporte de<br />

carga aérea, marítima y terrestre multimodal, que opera en<br />

el mundo hace más de 45 años, con una visión permanente<br />

de ofrecer la mejor experiencia de servicio de logística y<br />

transporte en el mundo.<br />

La firma cuenta con más de 3.300 personas en los principales<br />

mercados de todo el mundo con un objetivo común:<br />

ayudar a sus clientes a crecer.<br />

Sus soluciones de valor agregado son:<br />

• Logística de importación, exportación y despacho aduanal.<br />

• Transporte aéreo, marítimo y terrestre.<br />

• Expedición de carga, almacenamiento y distribución.<br />

• Cumplimiento de normas y seguridad.<br />

• Implementación de mejoras en los procesos.<br />

• Logística especializada en el sector químico.<br />

• Globalización del diseño y la administración de la logística<br />

(Práctica LLP).<br />

• Consultoría de la cadena de distribución.<br />

• Logística especializada en el sector químico.<br />

• Visibilidad a través de herramientas hechas a la medida.<br />

Málaga 50, oficina 22, Las Condes, Santiago de Chile<br />

Teléfono: (56 2) 964 46 50<br />

E-mail: aboccia@bdpchile.cl<br />

Web: www.bdpinternational.com<br />

NETWORKING<br />

CCS<br />

Pallavicini nace en 1998 y desde hace 14 años brinda asesorías<br />

en riesgo operacional, seguridad de la información, continuidad<br />

de negocio y compliance legal, a clientes del sector<br />

privado, organismos públicos y clientes internacionales.<br />

Se especializa en la gestión de riesgo operacional, abarcando<br />

los pilares de: seguridad de la información, continuidad<br />

de negocio, calidad en sus procesos, y cumplimiento legal,<br />

teniendo como marco de referencia las normas internacionales<br />

de la serie ISO 27000, incluyendo estándares técnicos,<br />

exigencias legales, normativas, circulares de órganos fiscalizadores<br />

y obligaciones contractuales que rigen a sus clientes.<br />

La firma opera como asesores independientes, velando por los<br />

intereses de los clientes, dado que no tiene compromisos con<br />

marcas específicas de soluciones tecnológicas o de herramientas<br />

de seguridad de la información, lo que le permite generar<br />

confianza y ejecutar el rol de Oficial de Seguridad de la Información<br />

en importantes bancos e instituciones financieras.<br />

Recientemente Pallavicini comenzó a dar el servicio de auditoría<br />

legal en seguridad de la información, que se inicia<br />

con la revisión de contratos de proveedores en un marco de<br />

BPO: Business Process Outsourcing.<br />

En el ámbito de la capacitación, la empresa ha dictado el<br />

curso de “Oficial de Seguridad de la Información”, en nueve<br />

versiones y en modalidad cerrada a grandes empresas.<br />

Prontamente dará a conocer un nuevo curso denominado<br />

“Oficial de Cumplimiento”.<br />

Luis Thayer Ojeda 95, Oficina 810, Providencia<br />

Teléfono: (56 2 ) 3345892<br />

E-mail: aleal@pallavicini.cl<br />

Web: www.pallavicini.cl<br />

Revista Comercio 39


40<br />

Revista Comercio<br />

OPORTUNIDADES<br />

COMERCIALES<br />

ENCUENTRO DE NEGOCIOS<br />

Y TECNOLOGÍAS CAT 2012<br />

Encuentro organizado por la Agencia<br />

de Promoción de la Industria y de la<br />

Innovación, se realizará del 28 al 30<br />

de noviembre. Este encuentro reunirá<br />

la oferta y demanda de sectores de<br />

gran crecimiento tales: como mecánica<br />

eléctrica y electrónica; agroalimentos;<br />

plástico, textil, nuevas tecnologías de<br />

información y de comunicación y farmacéutica.<br />

Mayor información:<br />

Agencia de Promoción de la Industria y<br />

de la Innovación<br />

Teléfono: 21671287540<br />

E-mail: cat@api.com.tn<br />

Web: www.cat2012.tn<br />

Túnez<br />

PLÁTANo<br />

(Industrias Sula)<br />

Líder en la producción de plátano a nivel<br />

mundial desde hace 45 años, ofrece:<br />

-Hojuelas de banano, plátano y yuca,<br />

en corte redondo y alargado, fritas<br />

en aceite de oleína de palma con cero<br />

trans fat. Presentación: Empacadas en<br />

bolsas metalizadas con distintos gramajes<br />

con duración de 6 meses, botes<br />

plásticos de un galón y ½ galón, con<br />

sello metálico hermético y tapa rosca<br />

fina con duración de 1 año.<br />

-Lascas de plátano maduro y tostones<br />

de plátano verde, pre-fritos y congelados.<br />

Presentación: Para detalle en cajitas<br />

de 11 onzas y para restaurantes en<br />

cajas de 24 libras.<br />

Industrias Sula, S. de R.L.<br />

Contacto: David Cabeza<br />

Email: dcabeza@industriassula.com<br />

Tel: (504) 2559-32-80<br />

www.industriassula.com<br />

MUEBLES<br />

Decorliving es una tienda online de decoración<br />

y mobiliario vintage, contemporáneo,<br />

colonial. Esta empresa, fabricante<br />

de muebles con sede en Madrid,<br />

busca en Chile agentes comerciales<br />

para sus productos.<br />

Contacto:<br />

David Garrido<br />

Teléfono: 34609034230<br />

E-mail: info@decorliving.es<br />

Web: www.decorliving.es<br />

España<br />

VIVIENDAS MODULARES<br />

Madera Transformada de Castilla La<br />

Mancha S.L., es una empresa dedicada<br />

a la fabricación de casas de madera<br />

autoportantes, que utilizan paneles<br />

totalmente acabados y cuentan con las<br />

máximas garantías europeas de calidad<br />

y diseño, con tendencias estructurales<br />

modernas e interiores cálidos y acogedores.<br />

La empresa está interesada en<br />

buscar empresas socias en Chile y ella<br />

aportaría maquinaria y desarrollo.<br />

Contacto:<br />

Juan Carlos Diez Fernández<br />

Madera Transformada de Castilla<br />

La Mancha S.L.<br />

E-mail: info@tymes.eu<br />

Teléfono: 607183358<br />

Toledo-España<br />

INDUMENTARIA DE CUERO<br />

Empresa argentina de la provincia de<br />

Buenos Aires, con más de once años de<br />

experiencia en el diseño y fabricación<br />

de indumentaria de cuero está interesada<br />

en contactar potenciales puntos<br />

de venta en Chile para sumarlo a los<br />

más de 120 puntos de venta que tiene<br />

en ese país.<br />

Contacto:<br />

Monteuco S.A.<br />

Teléfonos: (0054) (0336) 44-43595 /<br />

44-43212 / 44-45520<br />

E-mail: monteuco_argentina@hotmail.com.ar<br />

Argentina<br />

Toda la información y contactos indicados anteriormente son recepcionados<br />

semanalmente por el Centro de Promoción de Negocios Internacionales de la CCS y<br />

su publicación no representa compromiso alguno por parte de<br />

la Cámara de Comercio de Santiago (CCS).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!