Revista-Observar-28-Innovacion y negocios-ES

El análisis de la evolución de la sociedad
quebequense nos revela también la necesidad
de mantener una atención constante acerca de
los cambios generados por las nuevas aspiraciones,
que emergen en la sociedad (Lévesque,
2003). Ese es el caso del Quebec de hoy en
día. La renovación del modelo quebequense
fue la respuesta a la crisis de los años 80. Esto
significó la presencia de actores sindicales y de
la economía social, dentro de los que se incluyen
los actores comunitarios, en las instancias
del desarrollo económico. Las principales aspiraciones
encarnadas por estos actores correspondían
al sostén y a la creación del empleo,
lógicamente porque la principal consecuencia
de la crisis del fordismo fue el de la pérdida
de empleos, especialmente en el sector de la
industria.
Hoy en día la sociedad quebequense está
siendo afectada por una crisis de otro tipo,
iniciada por la crisis financiera que explotó
en el 2008 y que continúa en varios países,
sobre todo en Europa. En Quebec esta crisis
se presenta de manera específica. Actualmente,
el modelo quebequense no responde
totalmente a las nuevas aspiraciones sociales,
lo que quedo demostrado con las manifestaciones
importantes –y creativas en su forma–
que estallaron en febrero del 2012 y que se
mantuvieron durante varios meses. Lo que
está actualmente en crisis es un modelo global,
que solo apunta a lo económico en el marco
de una globalización cada día más hegemónica,
que no tiene en cuenta las consecuencias
sociales y medioambientales del crecimiento
económico.
En respuesta a ese comportamiento, surge
en el seno de la sociedad un clamor por una
mundialización diferente, que respete lo social
y que incluya a ciertas dimensiones que
habían sido desatendidas por las respuestas a
la crisis del fordismo, como es el caso de la
cultura, la heterogeneidad y el medio ambiente
(Klein y Roy, 2013). Este contexto causado
por la crisis actual señala una nueva tarea
para nuestro centro, a la cual ya nos estamos
abocando y que abordaremos en los próximos
trabajos. Es a esto a lo que se refería Laure
Waridel, cuando nos invitaba a coconstruir
un conocimiento que cambie el mundo (Coconstruire
un savoir qui change le monde), en
la conferencia de apertura a un coloquio realizado
en Montreal en mayo del 2012. Es una
tarea pendiente, pero que emprenderemos.
Referencias
Fontan, J.-M., Klein, J.-L. & B. Lévesque, (2003) (Dir.) Reconversion économique et développement Territoriale. Québec, Presses de l’Université du
Québec.
Fontan, J.-M., Klein, J.-L. & D.-G Tremblay (2005) Innovation socioterritoriale et reconversion économique. Le cas de Montréal. Paris, L’Harmattan,
Collection Géographies en liberté.
Klein, J.-L & D. Harrisson (2007) (Eds.) L’innovation sociale : Émergence et effets sur la transformation des sociétés. Quebec, Qc, Presses de
l’Université du Québec, Collection Innovation sociale.
Klein, J.-L & M. Roy (2013) (Eds) Pour une nouvelle mondialisation : le défi d’innover. Quebec, Qc, Presses de l’Université du Québec, Collection
Innovation sociale
Klein, J.-L., Fontan J.-M., Harrisson, D. & B. Lévesque (2009) «L’innovation sociale au Québec: un système d’innovation fondé sur la concertation».
Cahier du CRISES, collection Études théoriques, No ET0907, 92 p. (http://www.crises. uqam.ca/)
Lévesque B (2001) Le modèle québécois: un horizon théorique pour la recherche, une porte d’entrée pour un projet de société. Cahiers du CRISES.
ET0105, Québec (http://www.crises.uqam.ca/publications/cahiers.html)
Lévesque B (2003) Vers un modèle québécois de seconde génération? In Venne M (ed) Justice, démocratie et prospérité, L’avenir du modèle
québécois. Québec/Amérique, Québec: 49-69.
Lévesque, B. (2010) «Les innovations sociales au CRISES : Rétrospective, perspectives, prospectives». Conferencia presentada en el marco de un
seminario del CRISES. Ver la grabación video en http://www.crises.uqam.ca/
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