Revista-Observar-28-Innovacion y negocios-ES

Para llevar a cabo el Plan Estratégico Deusto
Innovación Social 2014, nuestra cadena
de valor comienza con la investigación social
aplicada para tratar de comprender científicamente
los cambios sociales, anticipar los
escenarios futuros y formular proyectos que
favorezcan una mejora y transformación de la
sociedad. Seguimos con la formación en competencias
sociales para cualificar al alumno en
las competencias necesarias para los ámbitos
de vida y trabajo, más allá de los conocimientos
adquiridos durante su formación universitaria.
El tercer eslabón es la transferencia a la
sociedad para transformar el conocimiento en
resultados concretos. En cuarto lugar, consideramos
esencial la comunicación y sensibilización
a la sociedad, del conocimiento necesario
para hacerla partícipe de una cultura
responsable y sostenible en el tiempo. Y por
último, el impulso al emprendimiento social
a través de la formación en competencias para
desarrollar de forma integral a las personas y
mejorar su empleabilidad.
En cada uno de los apartados de nuestra cadena
de valor, Deusto Innovación Social trabaja
las diferentes vertientes del comportamiento
humano ante las transformaciones
sociales, priorizando cuatro ámbitos:
sostenibilidad urbana y territorial;
políticas públicas y gobernanza; valores,
bienestar social y condiciones
de vida y; turismo, ocio, cultura y
deporte.
Algunos ejemplos de los proyectos
realizados desde Deusto Innovación
Social son, entre otros, el
Observatorio Urbano de Barrios de
Bilbao, el proceso de participación
ciudadana del proyecto urbanístico de
la zona de Garellano, la codirección de la
publicación del libro sobre el Cuarto Sector
en Euskadi, que incluye sesiones de reflexión
y cooperación de diversos agentes implicados
en realidades concretas como por ejemplo el
empleo juvenil, la igualdad, la sostenibilidad,
etc.
Para finalizar es importante destacar que la
innovación social está llamada a ser la marca
de excelencia de la Universidad de Deusto,
porque todo está hecho por personas, para
personas y con personas.
Investigación
social aplicada
Formación
continua / no
regalada
Transferencia
a la sociedad
Comunicación y
sensibilización
Emprendimiento
social
Legislación y
normativa
Economía y
competitividad
Tecnología
Sociedad
Sostenibilidad urbana y territorial
Políticas públicas y gobernanza
Valores, bienestar social y condiciones de vida
Turismo, ocio, cultura y deporte
Referencias
“POR”, “PARA” Y “CON” PERSONAS
Henry, G.; Urzelai, A.; y Zurbano, M. (2012). El cuarto sector en euskadi. Edita: Innobasque-Agencia Vasca de Innovación. Depósito Legal: BI-368/2012.
http://www.innobasque.com/home.aspx?tabid=1058&idElementoBiblioteca=183
Henry, G. (2012). Mercado laboral y formación continua universitaria. Informe (BizkaiLab) http://www.bizkailab.deusto.es/wp-content/uploads/2012/04/57064.pdf
Henry, G. (2012). Grado de conocimiento, los valores y la percepción de la igualdad de género entre la juventud en Bizkaia. Informe (BizkaiLab).
http://www.bizkailab.deusto.es/wp-content/uploads/2012/04/5747-Report-01-Juventud-Igualdad1.pdf
Henry, G. (2013). Innovación social. En Revista doc.613, Número 2, pp. 8-11. http://issuu.com/photoartekomite.com/docs/doc613_n2
Arístegui, I. y Henry, G. (2013). Mercado laboral y nuevos yacimientos de empleo: mercado laboral juvenil. Informe (BizkaiLab). Pendiente de publicar.
Sitios web
Aristos Campus Mundus. http://www.aristoscampusmundus.net
Convenio BizkaiLab entre Diputación Foral de Bizkaia e Universidad de Deusto. www.bizkailab.deusto.es
Deusto Innovación Social. www.innovacionsocial.deusto.es
Plan Estratégico de la Universidad de Deusto 2014.
http://www.deusto.es/servlet/Satellite/GenericoMenu/1298537381391/_cast/%231227879422943%231102609954981/0/UniversidadDeusto/GenericoMenu/GenericoM
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