Plan Indicativo para el desarrollo Competitivo y sustentable de la ...

3. Ley o Programa aprobado. La tercera etapa consiste en que la ley, el plan o
programa ya ha sido aceptado para su implementación por los tomadores de
decisión.
4. Acción en curso. La etapa cuatro se define por haber ya procedido a aplicarse la ley,
a implementar el plan de acción, lo cual se reflejaría en el ejercicio de recursos
públicos para su aplicación.
5. Solución implementada. La quinta etapa es alcanzada cuando la política pública
implementada está ya generando resultados.
Una vez que cada delegado haya entregado el Documento de Trabajo, y que éste incluya el registro
de políticas públicas en cada uno de los diez estados, el presidente de la mesa hará un condensado
de todos los resultados y dará calificación a su MT, como se describe en la segunda parte de la tabla.
Cuadro 3.4. Valores de los componente del factor Impacto
Cumplimiento de objetivos
COMPONENTES
Más de la mitad de los objetivos de la MT están clasificados como
“alcanzados” por los delegados.
Más de la mitad de los objetivos están considerados como “en proceso”
o hay igual número de objetivos clasificados como “alcanzados” y
como “estancados”
La mayoría están clasificados como “estancados”.
Influencia sobre políticas públicas
Al menos el 50% de todos los temas o proyectos de la MT de todos los
estados están en la etapa 4 o 5.
Al menos el 50% está en la etapa 3 o más arriba.
Más del 50% están en la etapa 2 o más abajo.
VALOR
ASIGNADO
1.0
0.50
0.10
1.0
0.50
0.10
VALOR DE
IMPORTANCIA
(PONDERADOR)
3
3
3.4. Recomendaciones generales para las Mesas de Trabajo.
Antes de comenzar a describir el desarrollo de los cuatro factores que componen el modelo, es
necesario explicar que este modelo estará basado principalmente en la información contenida en
un Documento de Trabajo que se propone sea elaborado por cada uno de los integrantes de las MT.
Este documento tendrá la función de contener los registros de: las actividades hechas a lo largo del
año por los delegados de las MT; los acuerdos tomados en las reuniones y demás minutas; los
argumentos tomados en cuenta para definir objetivos, acciones y estrategias; los avances
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